只有歷史的邏輯,沒有邏輯的歷史。
照片|舟行至此,已無私事
華為,這些天越來越熱。各種段子、作文、謠言和新聞,那叫一個滿天飛。今天傳的最玄的,是什么“光刻廠”。
對了,在這個立場分明的輿論場上,我得首先聲明,我是華為老用戶。從二十四年前用了第一部諾基亞1610以來,三星、蘋果、小米都用過。后來長期用華為。最近實在是買不到這款,只好先買了部OPPO過度一下。等這波搶購潮過去,我還是準備買一部。我不是項立剛,他是專家,我不懂技術。我至少有90%的功能都用不到,也講不出哪好哪壞(對比文章看了很多,也能說出個一二三),就是覺得用得順手不順手(比如,我比較煩蘋果的HOME鍵和返回方式)。
所以,本文不講技術對比,講點我擅長的宏大分析。其實也相當不合時宜,畢竟,我指出的是華為的最重大風險。
這個日子選的,再說不記仇、商業性、企業行為,就不像了。畢竟,兩年前的9月25日,一身紅裝的孟總,下飛機后就大聲說,如果信念有顏色,那一定是中國紅。
不過呢,也不能怪華為記仇,也不能怪華為高調。客觀上,它也裝不下去了。主觀上,也不該裝了。畢竟,不是它先惹別人的(就算拿伊朗問題出來說,也過頭了),它就算示弱、低頭、扮豬,都不行了。要么死,要么干,只好干了。
這世界,哪有什么純粹的法律和經濟,一切都是政治。這種量級的企業與企業之間,更沒有什么純粹的競爭,都屬于“國”戰的范疇。硬要把政治化的東西去政治化,是無謂且無益的,也是不可能做到的。
君子報仇,十年不晚。華為報仇,兩年嫌慢。不是華為非君子,十年太久爭朝夕。再慢一點,就要輸了。
但是,注意啊,但是,水可載“舟”,亦可覆之。君以此興,亦以此亡。禍兮福倚,福兮禍倚。
既然掀了桌子、綁了華子,就不能再出任何妖蛾子了。家庭和家族、企業內部矛盾,就不是你們家的事了。
舟行至此,已無家事。
稍微展開講講這個觀點。
我在微博上寫過這個觀點,很多人反對。反對的人,光譜各不相同,但大致分成兩派。一派是反對道德綁架。一派是反對道德綁架。哎,你們別以為兩棵棗樹是一樣的哈。不一樣。一派認為,綁架是我這樣的人推動的,對企業不好,一派認為,綁架是“我們”共同推動的,對“市場”不好。
其實,都沒說到點子上。因為“綁架”,已經客觀發生了,仔細想想,是必然會發生的。這是實踐。理論跟實踐不符合,一定是理論錯了。
最近華為的“好”消息和大新聞一個接一個,仿佛過去三年是蘋果被制裁了、是美國被打壓了,從信心和士氣上,當然是好的。但實事求是的講,技術并沒到全面遙遙領先的地步,何況手機版塊也不是華為的主營來源。
其光環和歡呼,既有多年壓制下的憋勁,也有舉國悲情中的奮進,更有龐大基數上的消費潛力,還有獨步全球的支撐體系,可以說,也是風吹起來的。這種風,說好聽點是共存,說難聽點本身就是綁架。
今天的華為,不是央企卻勝似央企,甚至已被看作是國之重器、民之所依、國運所系。這當然是時代的眷顧、歷史的使命。這種捆綁,是誰造成的?從孟副董事長下飛機時自稱是“普通中國人”和受到了“關心”開始,企業自己就選擇了捆綁。而由于企業已經身懷絕技(根本不是手機),被捆綁的這個“整體”,也不能讓它游離于整體之外。而哪怕吃瓜、起哄者,也已經將其符號化。畢竟,空洞的口號、亢奮的精神,遠不如可視化的航母、手機來得更直接。想去捆綁化,是不可能的,也是弊大于利的。
但是,不得不說,這條路,對于企業來說,極其兇險。甚至對于國家來說,也并非上策。理論上,國家和國運,只能作為一種綜合化、概念化、神圣化、抽象化的“他”出現。而實踐中,卻物化、具體化、人格化成了華為。
但實踐是這樣,理論只能解釋它,歷史沒有回頭路。只可上、不可下,只可進、無可退。將可死、陣可散,但神不可敗。
昆侖玻璃/玄武架構/麒麟芯片/盤古模型/鴻蒙系統/泰山架構/北斗導航/靈犀通信/星閃連接/方舟引擎/,這哪里是手機,這是法器。這哪里是產品和企業的競爭,這是神之戰的現代演繹。
法器一祭,那就是生死之戰了。神退則國敗、仙退則運衰。正常情況下,無論朝堂還是公司自己,均不會行此路。此路,看似光鮮,實則深淵。若非事急從權、敵情太重,不會出此下策。
既已行路至此,多說無益。畢竟只有歷史的邏輯,沒有邏輯的歷史。只能不悔過去、不惑當下、不懼未來。這條路,也只能這么走下去了。
但從今往后,企是國之象征、國是企之圖騰,沒有單純的企業行為、也沒有抽象的國家意志了。而且整個敘事都要調整。比如,所謂利潤為先之類的話語均要讓位(這其實是另一個話語體系要解決的敘事問題,但華為是個樣本)。
特別是,不能再有門戶私計、不可再有家族私事。其它企業可以有的毛病、問題、混亂、糾紛,你都不可以有。有,就是國之公敵。這是你的王冠,也是你的繩索。
作為唯物主義者,必須看到,任總已近耄耋仗朝。代際更迭是自然規律。若有權爭內變,不僅自毀長城,也會動搖國本。
更可況民心如水,民意似風,今天捧你上天,明天踩你下地,能否受國之垢、接國不詳,才是更大的挑戰。社稷主、天下王,其責之重、其擔之沉,本不應由一企承擔。但是,你選了這條路,“他”選了這條路,大家都選了這條路,已經綁在一起了,再難,也只能走下去了。
企業發展,其實是試錯的過程。但你現在就不行了。你如有錯,則只能是你錯、人錯,連企都不能錯。誰錯,誰只能被靜音消滅。因為,企錯只能是企錯,企對則必須是國對。華為,已經不是華為的華為,而是中華的華為。
我知道,此非你意,但是,卻是你命。你才真正意義上的,大而不能倒、大而不能錯。
作為消費者、旁觀者、讀者、吃瓜起哄者、挑刺者、敵對者,可能想不到這一層。也無需非要想到這一層。但即使想不到,也都把華為當作中華在看待了。這可能就是宿命。又叫歷史必然。
所以,無論想到還是想不到,也無論是支持它、還是反對它,都將推動那遙遙領先的預言的實現——復興路上,有無名者死,有著名者亡。一切,都可以成為代價,獨獨復興不可以,不可逆。誰錯,就消滅誰。
一片輿情熱浪下,極少有人注意到,外交部在網站上靜悄悄的發了一個文件,叫《關于全球治理變革和建設的中國方案》,其中明確提出“安全是人類最基本需求,也是最重要的國際公共產品”。
極少極少有人想到,就這一句話,就是對整個資本主義敘事系統的顛覆——市場,不是自發產生的;交易,不是自由發展的。它們,是創造、建造和制造出來的。誰造的呢?造的自發的,有啥區別?明白這些,對我們炒房炒股有啥幫助?
來源:吳真兄弟說微信號
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