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習(xí)近平從足球領(lǐng)悟政道

點(diǎn)擊：  作者：學(xué)習(xí)小組    來源：學(xué)習(xí)小組  發(fā)布時(shí)間:2015-03-19 23:15:33

 

       “外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”。作為著名球迷，習(xí)大大喜歡足球已不是新聞。但在欣賞精彩比賽與享受球員表現(xiàn)的同時(shí)，習(xí)近平還關(guān)注些什么？小組組員“東郭”近日發(fā)來文章，挖掘習(xí)近平從看球悟出的道理，值得與組員分享。

（老照片：1995年，習(xí)近平與中國足壇元老史萬春、年維泗等人合影）

       巴西世界杯就要來了。

       當(dāng)看到洪都拉斯國家隊(duì)大巴車上印上“一個(gè)國家，一個(gè)民族，心中五顆星”這句口號的時(shí)候，許多中國球迷的眼角都濕潤了。這是怎樣的國際主義精神啊，都走上世界杯大舞臺了，還沒忘記給中國兄弟加油鼓勁——什么？洪都拉斯國旗上，也有五顆藍(lán)色的五角星？

       是的，這依然是一屆沒有中國隊(duì)的世界杯。不過，7月13日決賽當(dāng)天，在馬拉卡納大球場的看臺上，大家也許會看到一個(gè)最熟悉的面孔——習(xí)大大。

       巴西總統(tǒng)羅塞夫已經(jīng)向中國國家主席習(xí)近平發(fā)出了邀請，歡迎他來觀看世界杯決賽。由于這個(gè)時(shí)間點(diǎn)正好趕上中巴兩國建交40周年，又遇上在巴西召開金磚國家峰會，所以習(xí)大大確有可能趕上這場球賽。

       習(xí)近平看球，也有很多超出足球本身的東西。

       比如1988年，習(xí)近平就曾在《提倡“經(jīng)濟(jì)大合唱”》一文中，談到了足球賽給他的啟示——

   “經(jīng)濟(jì)大合唱”就是要講協(xié)調(diào)，講配合。……

       這好比一場足球賽。當(dāng)今世界高水平的足球賽，僅講個(gè)人技術(shù)水平，單靠個(gè)人的腳下功夫，恐怕已經(jīng)不合潮流了。破門主要靠隊(duì)員們的有機(jī)配合，配合意識已經(jīng)成為綠茵場上重要的戰(zhàn)術(shù)意識。一位著名足球評論家評論阿根廷足球隊(duì)痛失第12屆世界杯冠軍一戰(zhàn)時(shí)說：“馬拉多納作為一名球星，在場上只注意個(gè)人而不注意集體，阿根廷球星個(gè)人主義的踢法，終于導(dǎo)致他們與本屆世界杯冠軍絕緣。”球迷常批評某個(gè)隊(duì)員“盤帶過多”，就是討厭這個(gè)隊(duì)員過份賣弄自己的個(gè)人技術(shù)，而破壞了有機(jī)配合，以至失去了破門機(jī)會。—個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)工作，上下左右要形成一個(gè)整體。……每一個(gè)干部都要有這樣一種意識：大合唱中，有你的位子，就有你講配合的職責(zé)。

       普及一下習(xí)大大這里引用的世界杯案例：

       1，1982年，第12屆世界杯在西班牙舉辦，進(jìn)入決賽圈的共有24隊(duì)，最后意大利隊(duì)?wèi)?zhàn)勝德國隊(duì)奪冠。

       2，1982年的阿根廷隊(duì)，時(shí)任主教練梅諾蒂倡導(dǎo)的足球美學(xué)是發(fā)揮場上每一個(gè)球員的技術(shù)和創(chuàng)造力，他手上最好的一張牌就是迭戈·馬拉多納。當(dāng)年22歲，還是“小馬”的馬拉多納已經(jīng)被稱為“新球王”，此前叫“球王”的那個(gè)人叫貝利。但那屆世界杯阿根廷整體乏力，復(fù)賽中連敗給了意大利和巴西，最終賽事只取得了第11名。

       3，1986年，阿根廷隊(duì)卷土重來，時(shí)任主教練換成了比拉爾多，強(qiáng)調(diào)秩序和戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律。這一屆世界杯馬拉多納留下“上帝之手”和“世紀(jì)入球”的經(jīng)典鏡頭，阿根廷最終奪冠。

       從阿根廷1982年的失敗到1986年輝煌的案例中，我們就明白，習(xí)大大為什么在評價(jià)一場球賽時(shí)，如此強(qiáng)調(diào)“整體”和“配合”，又如此看低“個(gè)人主義”的“賣弄”。

       寫這篇文章的兩年之后，1990年5月，習(xí)大大告別寧德地區(qū)，給地直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部有一番臨別贈(zèng)言。他再次用足球賽作為比喻，告誡大家，一個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，就來自班子成員的團(tuán)結(jié)和集體作用——

       這里所說的團(tuán)結(jié)，是指一種相互協(xié)調(diào)配合的和諧狀態(tài)。一個(gè)班子工作好比一場球賽，最重要的是整體力量的有機(jī)配合，個(gè)人的技術(shù)只是居于次要的位置。如果盲目地突出個(gè)人技術(shù)，不顧整體協(xié)調(diào)配合，往往會使總體水平下降，影響整個(gè)球隊(duì)的戰(zhàn)斗力。如何解決班子成員之間的分歧？只有批評與自我批評，才能解決矛盾、消除分歧和克服各種不正確的思想意識。班子成員之間有意見、有分歧的時(shí)候，就需要班子成員之間講究容人的雅量，坦誠相待，相互謙讓諒解。班子內(nèi)部要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)的原則，反對一味不講原則的一團(tuán)和氣，使班子更富有戰(zhàn)斗力。

       雖然是20多年前的兩段文字，但我們現(xiàn)在看起來是不是也感到很熟悉？習(xí)大大從球賽中得到的啟示是，團(tuán)隊(duì)建設(shè)比個(gè)人能力更重要，整體配合比個(gè)人技術(shù)更重要。不但踢球是這樣，治國理政也是這樣。而要真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能量，讓班子更有戰(zhàn)斗力，就離不開批評和自我批評，拿20多年后的今天的話來講，還就得“紅紅臉，出出汗”。這不就是當(dāng)前各級黨委民主生活會正在做的事情嗎？