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　　大眾創業，萬眾創新時代，人人都想當老板，誰還愿意當雇員?

　　互聯網時代，機會多了，人心散了，隊伍不好帶了，怎么辦?

　　在這個變革的時代，傳統的管理不管理用了，新的管理模式是什么?

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　　企業最大的危機，不是利潤多寡，是對未來的清晰把握!

　　傳統管理學將被顛覆，管理者路在何方?

　　外部：中國實體經濟遭遇移動互聯網狙擊：微信席卷而來，傳統媒體搖搖欲墜;滴滴打車洶涌而至，的士行業疲以應對;淘寶交易屢創新高，實體店鋪門可羅雀……

　　內部： 原有的管理思維不起作用了，90后員工思想天馬行空，沒法控制;互聯網時代機遇太多，有能力的員工紛紛考慮離職……

　　華南理工大學管理學教授、中國知名企業家陳春花一語道出其中真諦：互聯網時代，雇員社會即將消失!傳統管理學要被顛覆!

　　什么意思?

　　因為從古至今，技術從來不僅僅是工具，技術的背后，是思想的變革。“去管理化、去中心化、去中介化，去KPI……”互聯網直接連接人才與市場“悄悄用自己的閑置資源或一技之長加入專車、豬八戒網這樣的平臺隨時賺錢，通過自媒體獲取廣告收入甚至離職創業……”

　　企業，被架空了!

　　“他們(90后)所表現出來躍躍欲試的欲望，以及無邊界的創新能力，讓我驚嘆。我也深深地感受到，如果還是以過去一百多年的管理理論與知識，來對待今天的成員，會有問題。”

　　管理學被顛覆，企業怎么辦?

　　誠如寒冬并不可怕，可怕的是我們不試著生火取暖!

　　火在哪?人!管理會改變，但總有些東西是不會改變的，這就是人本身。人性不會改變，現代的管理不是改變了人性，而是被工業時代異化之后的人性的解放和回歸。

　　“無論你有多好的判斷，無論你對轉型有多大的意愿，假設不能激活人員，不能真正釋放所有人的能力，你是沒有辦法來面對今天這樣的一個市場。哪怕你曾經是非常成功的。”

　　人性如何把握?如何激活員工?

　　馬斯洛的需求層次理論擲地有聲：當人的低層次需求(生存和安全)得到滿足，人們就會追求高層次的需求——愛和歸屬、尊重、自我實現。

　　傳統管理以“生理需求”和“安全需求”為基礎，為了生存，員工甘愿被束縛、被約束。而現代年輕一代員工這兩個層次的需求已經完全被滿足!所以，原來以指揮和控制為手段的管理模式對他們不再起作用。

　　面對新生代的員工，什么樣的管理模式才能滿足他們更高層次的需求?

　　答案是NLP教練式管理!因為教練式管理以尊重人性為前提，把原來的“指揮”與“控制”，換成“共創”與“教練”，變“被動”為“主動”，讓員工在組織中獲得充分的成就感，發揮自己的天賦，實現其人生夢想!

　　什么是NLP教練式管理?NLP教練式管理將NLP、教練技術以及NLP的三個源頭學問：催眠、完形、薩提亞等應用學融會貫通，它遵循人性的法則，以員工的成長為導向，把工作當成一場訓練，讓員工感到充分的支持，讓員工在“自我實現”的道路上，順便把企業的目標實現。

　　《NLP教練式管理》由中國NLP學院創辦人、資深教練黃啟團先生獨創，結合自身管理專業的深厚基礎，加上二十多年管理經驗設計而成，自2005年推出至今，已成功舉辦了一百多期，深受廣大企業家好評。該課程因其以人性為核心，學員不僅在管理上有很大的提升，同時在銷售、婚姻、親子關系上都會有全面收益，因為，只要你精通人性，你將一通百通!

　　1、催眠：催眠的核心是如何要繞過別人的意識防衛直接對潛意識下指令，把這一點用來快速建立親和力和銷售產品將會非常有效;

　　2、薩提亞：薩提亞冰山原理是一個非常有用的學問，它可以幫你深度剖析人的行為下面的深層動機，對導致行為的深層機制有更多的了解，從而讓你與人相處會變得游刃有余;

　　3、完形治療：完形療法是一門非常重視關系的學問，應用完形中的原理，可以讓你有效處理沖突，運用沖突來建立更加密切的關系。當你與身邊的朋友都能建立親密的關系，還有什么做不成的事呢?

　　這課程幫你解決的問題了解人心和人性，實現從“管人”到“用人”的轉變

　　在抓住人心的基礎上，開展企業的文化建設

　　順應人性的基礎上，激發員工的潛能和士氣

　　靈活運用心理學原理，化解管理上的疑難雜癥，實現四兩撥千斤的效果

　　通過對人性的全面把握，實現事業和家庭的雙豐收