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 　　勝利日的假期還沒結(jié)束，一位做公益的老友就把我拖進(jìn)微信群里，要我?guī)椭季琛Ｗ屑?xì)一問，原來是騰訊發(fā)起了“99公益日”的活動(dòng)，9月7號(hào)到9號(hào)的三天時(shí)間里，在騰訊公益平臺(tái)上募捐的項(xiàng)目，捐贈(zèng)人捐多少，騰訊就對(duì)應(yīng)配捐多少。難怪這位從不直接找我募捐的老友也按捺不住，把我也動(dòng)員成了“夢(mèng)想召集人”，給我設(shè)定了三天募捐1500元的任務(wù)。照他的計(jì)劃，由他動(dòng)員的100名夢(mèng)想召集人每人募集1500元，加上騰訊的一比一配捐，三天內(nèi)就可以募集到30萬元善款。

　　可世事難預(yù)料。9月6號(hào)半夜，當(dāng)我想要開始我這一份募捐時(shí)，發(fā)現(xiàn)騰訊的樂捐平臺(tái)慢得打不開。群里一看，大家也都在反映同樣的問題。等到一覺醒來，募捐頁面倒是可以設(shè)置了，當(dāng)我自己先捐上一百元，卻沒看到傳說中的配捐出現(xiàn)。“99公益日”最大的亮點(diǎn)，就這么爽約了。

　　正當(dāng)微信群里大家都在奇怪為什么沒有收到配捐，騰訊的官方解釋出來了：由于捐款來得太多、太過集中，主辦方騰訊不得不臨時(shí)修改游戲規(guī)則，配捐總額9999萬，平均分到7、8、9三天，每天3333萬。幾個(gè)小時(shí)后，騰訊又召開新聞發(fā)布會(huì)，繼續(xù)修改規(guī)則：9點(diǎn)開始，單人單日配捐上限999元，項(xiàng)目配捐上限999萬元。從這個(gè)規(guī)則修改不難推測(cè)，就在第一天的短短幾個(gè)小時(shí)里，捐款額已經(jīng)超過了三千萬，且已經(jīng)有機(jī)構(gòu)得到了上千萬配捐額度。

　　隨著各路消息在朋友圈里逐漸發(fā)酵，一幅完整的圖景開始浮現(xiàn)。據(jù)某NGO發(fā)起人透露，自“騰訊公益99公益日三天1:1配捐樂捐平臺(tái)上的項(xiàng)目”消息傳播開始，很多公益機(jī)構(gòu)摩拳擦掌組建各種戰(zhàn)團(tuán)，準(zhǔn)備“沖擊99高地”。操作指南出現(xiàn)各種版本，“打劫馬化騰”的聲音多群可見。別人看閱兵時(shí)，很多公益人在加班指導(dǎo)捐助人綁卡。7日凌晨起，第一個(gè)5分鐘完成配捐超500萬，15分鐘配捐1000萬。有章法的基金會(huì)和項(xiàng)目事先確定的戰(zhàn)術(shù)顯著見效，某些知名機(jī)構(gòu)幾個(gè)小時(shí)就入手幾百萬配捐。集中的捐贈(zèng)，竟然在午夜時(shí)分沖垮了騰訊的IT平臺(tái)，逼得騰訊臨時(shí)修改規(guī)則。

　　圍觀群眾有一句點(diǎn)評(píng)可謂入木三分：不要高估中國(guó)公益人搶錢時(shí)的吃相。

　　在筆者看來，騰訊掀起的這場(chǎng)公益圈的資本盛宴，雖然懷揣著美好的愿景，卻也恰好暴露出中國(guó)公益行業(yè)普遍存在的一個(gè)痼疾：眾多機(jī)構(gòu)缺乏自己的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃，一切行動(dòng)以募款為最大驅(qū)動(dòng)。在騰訊“1:1配捐”的“優(yōu)惠”政策刺激下，很多人的朋友圈突然間被慈善募捐的信息刷屏。本應(yīng)言益而非言利的公益機(jī)構(gòu)，卻跟著資本的指揮棒一窩蜂團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這番情景多少讓人有些不忍直視。讓這些原本就欠缺高效運(yùn)營(yíng)能力的公益機(jī)構(gòu)又多增一次折騰，想來也不是騰訊發(fā)起“公益日”活動(dòng)的初衷。

　　突然刷屏的募捐廣告，更是刷出了慈善捐款這種形式根深蒂固的問題：只有慈善，沒有團(tuán)結(jié)。面對(duì)鋪天蓋地的募捐信息，很多中產(chǎn)階級(jí)城市白領(lǐng)不禁要問：難道讓他們發(fā)善心去幫助弱勢(shì)群體的動(dòng)力竟然是“打折”嗎?齊澤克將星巴克“買一杯咖啡捐一美元”的慈善計(jì)劃辛辣地稱作“消費(fèi)主義的最高形態(tài)”，因?yàn)樗ㄟ^(更多的)消費(fèi)來消解中產(chǎn)階級(jí)在消費(fèi)時(shí)的負(fù)罪感。而“99公益日”堪稱更勝一籌：如果中產(chǎn)階級(jí)(暫時(shí)還)沒有消費(fèi)，那么就用打折來創(chuàng)造消費(fèi)的欲望，并且直接用慈善來消解消費(fèi)的負(fù)罪感。這種集中優(yōu)惠售賣贖罪券的做法，恰好讓我們有機(jī)會(huì)看清沒有共情與團(tuán)結(jié)的慈善還剩下什么——中產(chǎn)階級(jí)需要購買贖罪券來抵消自己卷入和積極參與資本主義體系的負(fù)罪感，至于捐贈(zèng)是用于失學(xué)兒童、罕見病患者還是流浪貓狗，又于我何有哉?

　　在“99公益日”的新聞報(bào)道中，騰訊宣稱自己的目標(biāo)是打造公開透明的公益平臺(tái)。僅從這場(chǎng)圍搶來看，騰訊在后續(xù)需要做的項(xiàng)目監(jiān)控與信息公布的工作還很多。尤其是精心布置、搶到了上千萬配捐額度的機(jī)構(gòu)，這些顯然不在其年度計(jì)劃中的意外收入是否得到有效使用，會(huì)是一個(gè)引人關(guān)注的問題。同時(shí)，這場(chǎng)熱鬧的資本盛宴更讓我們看到缺乏共情與團(tuán)結(jié)的慈善是何其無力。公益行業(yè)不僅需要募捐平臺(tái)，更需要一個(gè)能以募捐作為橋梁在城市中產(chǎn)階級(jí)與弱勢(shì)群體之間建立共情與團(tuán)結(jié)的平臺(tái)。惟有當(dāng)公益能引領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)走出玻璃辦公室，走進(jìn)被剝削、被壓迫、被噤聲的弱勢(shì)群體，體會(huì)他們的苦楚，與他們建立團(tuán)結(jié)而非居高臨下地實(shí)施，公益才有可能真正創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。