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喬新生：中國華為公司戰略調整

點擊：作者：喬新生來源：昆侖策網【作者授權】發布時間:2020-11-29 09:09:07

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2020年11月17日，中國華為公司發表聲明，強調產業技術要素不可持續獲得、消費者業務受到巨大壓力的艱難時刻，為了讓榮耀渠道和供應商能夠得以延續，中國華為公司投資控股有限公司決定整體出售榮耀業務資產，收購方是深圳市智信新技術有限公司。對于交割后的榮耀，華為公司不占有任何股份，也不參與經營管理與決策。這標志著中國華為公司將會徹底剝離移動通信領域終端設備制造業務。

中國華為公司是一個依靠通信設備制造發展起來的通信公司。長期以來，中國華為公司對于消費移動終端設備缺乏興趣。為了延長自己的產業鏈，提高自己的服務能力，中國華為公司決定改變經營戰略，生產移動設備。這是一個戰略決策，由于擁有雄厚的技術積累，加上在第五代移動通信技術領域積累了大量的知識產權，從而使中國華為公司在消費者移動終端設備制造領域迅速成為世界上舉足輕重的企業。

令人嘖嘖稱奇的是，中國華為公司在消費者移動終端設備設計方面獨領風騷，企業設計的產品十分暢銷。可是，由于在產品加工制造領域，遭到美國的制裁，絕大多數加工制造企業不能也不敢繼續與中國華為公司繼續合作。中國華為公司決定將消費者移動終端設備的業務剝離出來。這可能是擺脫困境的最好方案。

事實上，隨著科學技術的發展，消費移動終端設備生產制造同樣面臨轉型。傳統的移動終端設備只有簡單的通話功能，蘋果公司在傳統移動終端設備中增加了人性化的設計，利用現代文化元素，將消費移動終端設備變成時尚產品。由于采用了新技術，生產的設備不論是從硬件還是從軟件角度來看，與以往的消費移動終端設備完全不同。更令人拍案叫絕的是，由于消費移動終端設備逐漸取代了傳統的家用電器，功能越來越多，因此，生產消費移動終端設備企業的利潤率居高不下，越來越多的企業投入消費移動終端設備制造行業，中國很快成為世界消費移動終端設備的生產基地。

中國華為公司既面臨韓國、美國等外國品牌的競爭，同時在國內又面臨中國消費移動終端設備企業的競爭，要想在競爭中突出重圍，繼續保持自己的領先地位，成本越來越大。的美國對中國華為公司的制裁，讓中國華為公司不得不考慮改變戰略，在消費移動終端設備生產領域收縮陣地，通過調整自己的業務范圍，實現戰略轉型。

隨著第五代移動通信網絡的普及和第五代移動通信網絡技術的廣泛應用，未來消費移動終端設備有可能會發生翻天覆地的變化。如今消費者持有的移動終端設備，硬件越來越多，軟件越來越多，消費移動終端設備制造采用的是一種“加法”。由于大量軟件使用，從而導致消費移動終端設備制造企業不得不增加內存，提高服務效率，這就導致消費移動終端設備的價格水漲船高。這種現象不能持續下去。

未來消費移動終端設備，有可能不斷地減少配置，通過簡化軟件，尋求新的技術發展路線，向消費者提供物美價廉的消費移動終端設備。

最有可能出現的結果是，消費移動終端設備只是一個顯示屏，而大量計算轉移到服務中心。只要制造企業或者銷售企業的計算服務中心保持正常運營，在第五代移動通信網絡技術應用的前提下，消費者只需要打開顯示屏，直接進入制造企業或者銷售企業的計算服務中心，那么，就可以獲得一切信息，消費移動終端設備計算能力將會大幅度提高。

如果說過去的移動終端設備，采用的是一種去中心化的技術路線，那么，未來的移動終端設備，有可能采用的是一種特殊的中心化技術發展路線。也就是說，每個消費者購買顯示屏，作為移動終端設備使用，大量的計算和存儲業務，都在大型計算機構成的計算中心中完成。而中國華為公司作為通信設備的制造企業，恰恰在這方面具有明顯的優勢。加上中國華為公司在第五代移動通信領域獨占鰲頭，如果利用自己的計算能力和存儲能力，再加上自己的第五代移動通信網絡傳輸能力，中國華為公司有可能以退為進，在未來的消費移動終端設備生產領域獨占鰲頭。

科學技術的發展需要廣闊的視野。如果在技術路線選擇方面出現了嚴重失誤，那么，即使投資巨大，也未必能夠達到預期的效果。

美國之所以在第五代移動通信網絡領域逐漸地落后于中國，就是因為在第四代移動通信網絡建設的過程中，美國選擇了與中國乃至歐洲聯盟完全不同的技術路線。美國要想在現有的技術路線基礎上，建設第五代移動通信網絡，面臨許多技術上和經濟上的困難。這是因為美國代第四代移動通信網絡非常特殊，在現代化的大都市，第四代移動通信網絡十分發達，可是，在廣大的小城鎮和鄉村地區，美國第四代移動通信網絡完全由中國企業負責建設和提供服務。這是因為中國通信企業的建設成本和經營成本相對較低，在美國人煙稀少的村莊，中國企業仍然能夠獲得相對合適的利潤。美國通信企業追求高額利潤，因此，對于在偏僻鄉村建設通信網絡缺乏積極性。如果建設第五代移動通信網絡，就意味著必須在第四代移動通信網絡的基礎之上利用先進的技術，提高傳輸的效率，而美國通信企業短期內做不到這一點。這一方面是因為第五代移動通信網絡技術發展過程中，美國通信企業選擇了錯誤的技術路線，成本相對較高，另一方面則是因為，美國要想調整現有的網絡系統，需要付出巨大的代價，美國通信企業不愿意這樣做。

雖然美國總統特朗普迫不及待地要求美國通信企業盡快建設第五代移動通信網絡并且投入使用，但是，從目前的情況來看，美國通信企業實際上已經放棄了建設第五代移動通信網絡的努力，美國很可能會在第六代移動通信網絡建設方面積蓄力量，爭取在第六代移動通信網絡建設領域，超過中國。

美國已經發射天地一體化的通信衛星，試圖通過建設通信衛星網絡，解決地面設備不足的問題?？墒?，正如人們所知道的那樣，要想大幅度提高衛星傳輸的效率，需要解決許多技術難題，美國要想建設第六代移動通信網絡，恐怕需要付出更大的代價。

中國華為公司在美國的制裁下，不斷地尋求突破。如今美國變本加厲，不僅禁止美國通信企業向中國華為公司出口先進的設備特別是第五代移動通信的芯片，而且要求日本、韓國等一些國家不得向中國華為公司設備制造企業或者加工企業出口生產產品的零部件以及生產這些零部件的原材料。這是一種非常瘋狂的戰略決策。它最終有可能會導致中國華為公司的消費移動終端設備制造業務徹底退出通信市場。

中國華為公司以資產經營的方式，將消費市場極為成功的消費移動終端設備業務出售給中國的一家企業，這樣做一方面可以避免和美國迎頭相撞，巧妙地回避美國對中國華為公司的制裁措施，另一方面可以騰出手來，研發新的產品，實現戰略重組，從而使中國華為公司在未來的消費移動終端設備制造領域處于相對領先的地位。

可以肯定，如果中國華為公司生產新的移動終端設備，那么，很可能會采用新的技術路線，只是向消費者提供簡單的消費移動終端設備或者干脆免費贈送消費移動中的設備，消費者直接使用第五代移動通信技術，連接中國華為公司的計算中心和存儲中心，使用最現代化的計算設備和存儲系統從事各種消費活動，這樣做不僅可以大幅度提高移動終端設備的效率，而且更重要的是，可以大幅度降低消費者的消費成本，從而使中國消費者充分利用中國華為公司的計算和存儲系統，滿足自己的消費需求。

當然，這只是一種設想。如果未來中國華為公司生產特殊的遙控系統或者信息處理系統，那么，很可能不再稱之為消費移動終端設備，最有可能稱之為個人計算機，也就是說，中國華為公司有可能會通過生產未來型的個人計算機，讓每個消費者都能夠享受世界上最先進的計算服務，都能使用世界上最龐大的存儲系統。這對于中國通信消費產業的發展，無疑將會起到積極的推動作用。

中國華為公司是一個從不認輸的公司。“除了成功，無路可走”。這是中國華為公司成功的格言，也將成為中國華為公司未來發展的方向。中國華為公司作為一家私營企業，其創始人具有家國情懷，極為困難的時候，能夠領導全體職工走出困境，這在通信產業領域十分罕見。

通信產業發展有自己的規律，一些曾經名噪一時的通信企業，由于選擇錯誤的技術發展路線，逐漸被淘汰。美國的摩托羅拉就是一個非常典型的例子。雖然“聯想公司”收購了美國摩托羅拉的業務，在此基礎之上生產聯想自己的移動終端設備，可是，從目前的情況來看，摩托羅拉要想咸魚翻身，恐怕需要進行戰略性的調整。中國華為公司面對復雜的國際政治形勢，在消費移動終端設備經營業績上升最快時期，作出如此重大選擇，這充分反映出中國華為公司決策者的戰略氣魄和膽識。

如果把20多年前計算機領域一些企業家的預測翻出來，人們就會發現，那些叱咤風云的計算機領域的領軍人物，對未來的預測令人啞然失笑。這一方面是因為世界已經進入發展的特殊時期，網絡經濟興起不到半個世紀，可是，隨著科學技術的發展，數字經濟時代已經到來。另一方面則是因為，在通信產業領域，新材料和新技術的廣泛應用，傳統思維定勢根本無法預測未來。通信企業經營者如果出現的路徑依賴，那么，企業將處于極度危險的狀態。

中國華為公司敢于剝離贏利業務，這就使得中國華為公司不僅可以擺脫美國的糾纏，而且更重要的是，可以充分利用現代通信科學技術發展的良好契機，利用第五代移動通信網絡的優越特性，向消費者提供新的個人電腦。

如果未來家庭計算機，可以直接與世界上最先進的計算中心連接起來，可以與世界上最安全的存儲中心結合在一起，那么，家庭計算機將會迎來新的發展時代。未來的計算機有可能是一個類似于筆記本那樣的小型計算設備，但無論是在計算能力方面還是在存儲能力方面，與大型計算機相比沒有絲毫的差異。這是因為小型計算設備或者家庭計算機采用的是大型計算機的計算系統，使用的是大型存儲系統的空間。個人電腦或者家庭計算機的差異化主要體現在個性化方面，每個消費者都可以根據自己的需求，要求計算機生產企業制造適合家庭成員使用的家庭計算機。個人電腦將只不過是一個連接器，可以隨時隨地連接到大型計算機中心和存儲中心，未來的計算將會更加方便，未來家庭電腦，將會變成一個家庭智能指揮中心，真心期盼中國華為公司資產重組之后，能為消費者提供更先進的計算機設備。

（作者系中南財經政法大學教授、昆侖策研究院高級研究員；來源：昆侖策網【作者授權】，轉編自“喬新生”）

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