把好戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)這個新體制運行活力源

作者：劉爭元 徐海偉

戰(zhàn)區(qū)主導(dǎo)戰(zhàn)斗力的輸出端

引領(lǐng)指揮體系建設(shè)發(fā)展

軍隊是以輸出戰(zhàn)斗力為根本目的的武裝集團(tuán)，是一個從養(yǎng)兵、管兵到用兵的完備體系，是戰(zhàn)斗力從生成到輸出的完整系統(tǒng)。 “輸出”，是指從內(nèi)向外輸送的過程，是對要素能力的再加工再生產(chǎn)過程。“輸出”質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅基于各要素能力的高低，還與再加工再生產(chǎn)的質(zhì)量高低直接相關(guān)。戰(zhàn)區(qū)以作戰(zhàn)為主責(zé)主業(yè)，其核心職能在“戰(zhàn)”，所產(chǎn)生的是戰(zhàn)斗效能，是打贏能力，是對軍種部隊作戰(zhàn)能力的再塑造。夯實新體制下戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力“輸出”功能，必須找準(zhǔn)發(fā)力點，確立指揮權(quán)威，完善指揮體系，優(yōu)化職能配置。

引導(dǎo)作戰(zhàn)指揮權(quán)威確立。戰(zhàn)區(qū)設(shè)計的核心是突出“戰(zhàn)”，一切以戰(zhàn)為本，進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃、規(guī)劃計劃、組織實施部隊實戰(zhàn)實訓(xùn)。戰(zhàn)區(qū)圍繞能戰(zhàn)勝仗做好備戰(zhàn)，聚焦“打什么仗、怎么打仗”練聯(lián)合指揮、搞聯(lián)合訓(xùn)練，能夠極大增強軍種部隊貫徹落實軍委關(guān)于戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)改革決策的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同和情感認(rèn)同，促使圍繞“仗怎么打、部隊就怎么建”抓建設(shè)、搞訓(xùn)練，從而立起作戰(zhàn)指揮權(quán)威，引導(dǎo)軍種在提高部隊建設(shè)質(zhì)量和作戰(zhàn)能力上出實招、見實效。

引導(dǎo)聯(lián)合指揮機構(gòu)構(gòu)建。戰(zhàn)區(qū)擔(dān)當(dāng)著戰(zhàn)略方向上以聯(lián)合為第一要務(wù)的關(guān)鍵職能，特別是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系建設(shè)與軍事力量配置籌劃、部隊作戰(zhàn)與保障能力檢驗評估，聯(lián)合作戰(zhàn)與聯(lián)合訓(xùn)練組織籌劃等方面發(fā)揮不可替代的主導(dǎo)作用。必然要求按照與戰(zhàn)略方向相對應(yīng)、與應(yīng)對安全威脅相適應(yīng)的原則，完善指揮職能相對集中、責(zé)任區(qū)域邊界清楚、作戰(zhàn)任務(wù)外向輻射的新型戰(zhàn)區(qū)體系，構(gòu)建聯(lián)合、高效、精干、靈活戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，充分實現(xiàn)指揮要素、作戰(zhàn)力量、保障力量的聯(lián)合化、體系化。

引導(dǎo)指揮職能調(diào)整優(yōu)化。集中方向作戰(zhàn)指揮權(quán)是戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)的邏輯前提，也是打贏現(xiàn)代聯(lián)合作戰(zhàn)的首要條件。突出戰(zhàn)區(qū)在戰(zhàn)略方向上作戰(zhàn)指揮的主體地位，需要對戰(zhàn)區(qū)和軍兵種層面的領(lǐng)導(dǎo)指揮職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。世界軍事強國普遍做法是不斷把方向作戰(zhàn)指揮權(quán)橫向集中于戰(zhàn)區(qū)，同步突出軍種對本軍種建設(shè)的決策權(quán)和實施權(quán)，打破軍種壁壘，走出軍種圍墻，真正實現(xiàn)作戰(zhàn)指揮鏈上各軍種、各作戰(zhàn)力量的聯(lián)合指揮與統(tǒng)一使用，確保形成強有力的綜合作戰(zhàn)力量集群。

戰(zhàn)區(qū)位于新體制的需求端

牽引部隊建設(shè)管理

馬克思、恩格斯指出：“一切劃時代的體系的真正內(nèi)容都是由于產(chǎn)生這些體系的那個時期的需要而形成起來的。”新體制因打仗需要而產(chǎn)生、伴作戰(zhàn)需求而發(fā)展，而戰(zhàn)區(qū)是作戰(zhàn)需求不可或缺的重要來源。戰(zhàn)區(qū)針對本方向主要作戰(zhàn)對手和潛在作戰(zhàn)對象，科學(xué)確立軍事戰(zhàn)略、力量布局、能力要求、行動構(gòu)想等主要需求。這些需求分化細(xì)化，進(jìn)一步分解為各項建設(shè)能力指標(biāo)，轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)化建設(shè)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)，從而主導(dǎo)軍事力量建什么、怎么建、建到什么程度，進(jìn)而推動軍事力量體系建設(shè)全面發(fā)展。有了軍事需求這個總牽引，部隊建設(shè)就有了明確的方向目標(biāo)；同樣，有了優(yōu)質(zhì)的部隊建設(shè)基礎(chǔ)，聯(lián)合作戰(zhàn)就有了可靠的物質(zhì)支撐。

牽引職責(zé)任務(wù)分工、規(guī)范資源配置。戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)需求，向上對接國家戰(zhàn)略、軍事戰(zhàn)略、戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)略，向下匯總戰(zhàn)區(qū)軍種需求，橫向與各軍兵種建設(shè)密切關(guān)聯(lián)，處于軍事需求生成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。發(fā)揮好戰(zhàn)區(qū)在軍事需求生成中的重要作用，不僅能夠保證軍事需求的質(zhì)量，還能牽引解決制約部隊建設(shè)管理的體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾、政策性問題，疏通血管和脈絡(luò)，打通“腸梗阻”，推動實現(xiàn)軍事需求牽引規(guī)劃、規(guī)劃主導(dǎo)資源配置，使軍隊建設(shè)管理按照自身規(guī)律和規(guī)范流程高效運行，確保部隊建設(shè)發(fā)展始終行進(jìn)在促進(jìn)作戰(zhàn)能力生成的道路上。

牽引軍種建設(shè)找準(zhǔn)突破口、規(guī)范建設(shè)路線。“戰(zhàn)區(qū)提準(zhǔn)需求、軍種抓好實施”是新體制在部隊建設(shè)管理上的重要機理。戰(zhàn)區(qū)根據(jù)預(yù)定作戰(zhàn)方向、作戰(zhàn)地域、作戰(zhàn)對象等實際，制定聯(lián)合作戰(zhàn)計劃，組織有針對性的聯(lián)合專業(yè)化演練、實施聯(lián)合指揮，為軍種抓好建設(shè)管理明示了方向和需求，促使軍種全面圍繞實戰(zhàn)能力核心和軍事能力標(biāo)準(zhǔn)，遵循軍種建設(shè)發(fā)展客觀規(guī)律，順應(yīng)聯(lián)合作戰(zhàn)要求，緊貼部隊實際，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)重心和路徑，大力推進(jìn)以作戰(zhàn)能力為核心的各項建設(shè)。

牽引聯(lián)合指揮人才選拔、規(guī)范隊伍建設(shè)。作戰(zhàn)能力是部隊建設(shè)的核心標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合指揮能力是指揮人才選配的衡量標(biāo)尺。戰(zhàn)區(qū)是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才的聚集所、培養(yǎng)地，適應(yīng)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮能力建設(shè)的現(xiàn)實需要，科學(xué)規(guī)劃聯(lián)合指揮崗位設(shè)置范圍、職責(zé)任務(wù)、配備標(biāo)準(zhǔn)和成長路徑，有利于形成戰(zhàn)區(qū)和軍種之間指揮人才選拔任用的全向反饋、良性互動的整體態(tài)勢，確保把具備戰(zhàn)略素養(yǎng)、聯(lián)合素養(yǎng)、指揮素養(yǎng)、科技素養(yǎng)，能夠勝任組織指揮與遂行聯(lián)合作戰(zhàn)任務(wù)需要的專門人才選出來、用起來，形成讓善打仗、精指揮、懂管理的干部脫穎而出、健壯成長的制度機制。

戰(zhàn)區(qū)居于指揮鏈的樞紐點

驅(qū)動戰(zhàn)建兩線協(xié)調(diào)發(fā)展

聚焦“平戰(zhàn)一體、常態(tài)運行、專司主營、精干高效”構(gòu)設(shè)戰(zhàn)區(qū)體制，是我軍聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制的改革“重頭戲”。戰(zhàn)區(qū)作為集聯(lián)合與多軍種指揮要素于一體的聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，向上承接中央軍委聯(lián)指、對下聯(lián)結(jié)部隊，處于指揮鏈中的樞紐位置，發(fā)揮承上啟下的開關(guān)性作用。戰(zhàn)區(qū)體制革命性重塑催生的創(chuàng)新動力蓄勢待發(fā)，必將促使軍隊作戰(zhàn)指揮體系、工作運行方式、戰(zhàn)建關(guān)系等發(fā)生重大轉(zhuǎn)型，驅(qū)動戰(zhàn)建兩線協(xié)調(diào)發(fā)展。

驅(qū)動聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系順暢運行。對我軍而言，戰(zhàn)區(qū)體制是平地建樓、積極探索。體制創(chuàng)新的偉力在于，以戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指為樞紐，優(yōu)化作戰(zhàn)指揮體系，促進(jìn)指揮關(guān)系順暢、指揮編組完善、指揮權(quán)責(zé)明晰、指揮行動協(xié)調(diào)，生成適應(yīng)信息化聯(lián)合作戰(zhàn)要求的實戰(zhàn)化指揮能力。尤其是，能夠促使指揮流程不斷完善、指揮分工和任務(wù)更加體系化、客觀化、規(guī)范化，極大增強新組織體系的自治能力和協(xié)同能力，確保決策主體與執(zhí)行主體關(guān)聯(lián)更加緊密、協(xié)調(diào)溝通更加通暢、檢查考評更具剛性。

驅(qū)動工作聚焦作戰(zhàn)重心。時代呼喚改革，改革帶來契機。我軍戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系重塑后，軍隊指揮方式、官兵思維方式和領(lǐng)導(dǎo)管理方式都發(fā)生了深刻變化。部隊“想打仗、為打仗”的思想意志不斷得到凝聚加強，“能打仗吃香、當(dāng)尖子光榮、抓訓(xùn)練建功”的氛圍迅速濃厚，激勵著廣大官兵積極參建、主動為戰(zhàn)。這勢必大力驅(qū)動軍種以提升作戰(zhàn)能力為核心，抓好教育、訓(xùn)練、管理和演練演訓(xùn)，驅(qū)動戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指按照作戰(zhàn)方案、作戰(zhàn)條令和相關(guān)法規(guī)，籌劃組織聯(lián)合指揮訓(xùn)練、日常戰(zhàn)備和部隊體系能力檢驗評估等各項活動，讓“建為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)、管為戰(zhàn)”的理念和行動在部隊落地生根、開花結(jié)果。

驅(qū)動戰(zhàn)建關(guān)系互促共進(jìn)。戰(zhàn)區(qū)體制建立后，戰(zhàn)區(qū)和軍種領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)既存在明晰的“戰(zhàn)”“建”的職能區(qū)分，表現(xiàn)出專業(yè)相異性。同時，“戰(zhàn)”“建”間關(guān)系又相輔相承、密不可分，具有天然耦合性。這種既適度分離又協(xié)調(diào)耦合的職能配置和機構(gòu)設(shè)置方式，催發(fā)和引領(lǐng)著部隊建設(shè)發(fā)展與作戰(zhàn)運用頂層設(shè)計的體系化、精確化、法治化，按照建設(shè)管理鏈和作戰(zhàn)指揮鏈上關(guān)鍵節(jié)點的職能任務(wù)、功能定位和相互關(guān)系，健全完善決策、計劃、組織、調(diào)控、監(jiān)督各環(huán)節(jié)既相對獨立又有機銜接的宏觀運行機制；同時，按照兩條鏈路上各級各類機構(gòu)內(nèi)部要素構(gòu)成、基本功能配置和相互聯(lián)結(jié)條件，建立規(guī)范、精確、高效的微觀運行機制，形成各部門、各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)上下銜接、橫向配套的制度機制體系，從整體上確保“戰(zhàn)”“建”在涉及訓(xùn)練、管理、指揮、人力資源和綜合保障等全領(lǐng)域全要素運行上的互促共進(jìn)。

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（來源：解放軍報·解放軍新聞傳播中心融媒體） 

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