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            小米成功的因素關鍵有3點，MIUI、互聯網營銷和融資，隨著小米手機業務的發展，到去年小米獲得了10億美元貸款和11億美元融資，進而大規模投資宣布未來要投資100家企業形成小米軍團，然而這一切的基礎都是手機業務的快速發展，如果手機業務衰落小米也將衰落，將不再值450億美元。

小米的成功依賴手機業務

小米2010年成立的時候以做MIUI為主要業務，2011年小米進入了手機市場發布了第一款手機，之后連續數年都獲得了不錯的增長，到2013年下半年小米推出低端的紅米手機其手機銷量從2013年的1870萬暴增到2014年的6112萬，期間在2014年三季度成為國產第一和全球第三大品牌，小米也因此登上巔峰。

推動小米獲得成功的就是小米的MIUI、互聯網營銷和融資。MIUI至今依然號稱是國產手機品牌中最好用的系統，在互聯網營銷之王黎萬強的領導下小米瘋狂在互聯網發帖炒熱小米，很好的利用了互聯網營銷的低成本、快速擴散等優勢，小米旗下的論壇也是當時手機企業中最活躍的論壇，日發帖量是其他手機企業的數倍，MIUI結合互聯網營銷優勢推動小米手機的銷量快速成長。

幫助小米成功的另一個優勢是融資。小米董事長雷軍具有很強的資本運作能力，其在推動小米成功的過程中，同時也推動了三家企業上市，小米的發展也正是不斷利用資本的過程，前后進行了六輪融資，融資額約20億美元（2013年估值100億美元美元公布融資額，估計融資5億美元多），正是借助資本的助力小米才得以不斷的高速發展。

2014年小米估值達450億美元，融資11億美元，除了小米這一年手機銷量高速增長外，那就是小米董事長雷軍描繪的互聯網藍圖。憑借手機業務贏得用戶發展互聯網業務，而截至2014年前三季度小米給互聯網應用開發者提供了3.64億元分成，而這一年蘋果的應用市場收入高漲到了年底達到150億美元銷售額，蘋果獲得45億美元分成，約占蘋果凈利潤的10%，證明小米的計劃是可行的。

2014年底小米挖來陳彤打造互聯網內容，并大舉計劃投資10億美元打造金山云，又宣布未來會投資100家企業要復制小米的成功，形成小米生態鏈。然而這一切都要依靠小米手機持續獲得成功才能實現，小米那時候已經投資了電視機、移動電源、路由器等產品，然而事實上這些產品獲得的成績都遠遠不能喝手機業務相比，而且2014年三季度達到頂峰后隨著黎萬強的隱退小米手機的發展就出現了一定的衰退，迫使雷軍在雙十一期間將紅米產品降價100元拋售，而雷軍融資15億美元的目標也沒有達成，最終只是實現了11億美元融資額，比目標低了26%。

手機業務衰退估值必下降甚至分崩離析

小米以手機起家，2013年根據小米投資美的公布的資料估計小米手機的銷售收入約270億占其總營收316億的85%；2014年看不到具體的數據不過這一年由于紅米手機的熱銷推動了小米銷售額暴增135%，估計手機業務銷售收入占總營收的比例可能會更高。

2013年MIUI用戶數達到3000萬，互聯網業務月流水也達到3000萬；2014年由于上半年紅米手機熱銷帶來了更多的MIUI用戶，到下半年出現加入增長的趨勢，上半年小米給開發者分成1.74億，7-10月就給開發者提供了1.9億分成，證明小米的互聯網業務發展呈現加速狀態。

互聯網業務正是小米獲得450億美元估值的因素之一，如果小米手機業務衰退，那么小米的MIUI用戶也將快速減少，這個可以看看三星和諾基亞衰落的速度，當手機業務和互聯網營收都衰的時候，小米的估值必然會被大幅度降低。

小米生態極度依賴小米手機。去年以來小米開始打造互聯網業務生態，其模式是與各互聯網企業結盟，由各互聯網企業提供內容接入小米的平臺向MIUI用戶出售，共分利益，互聯網企業愿意這樣做是因為小米擁有的龐大MIUI用戶，當小米手機業務衰退的時候，這樣完全為了利益在一起的互聯網生態很快就會分崩離析。

由于小米手機業務的高速增長，其成功效應感染了其他中小企業，因此他們愿意舍棄部分自己的利益加入小米硬件生態鏈，然而由于小米硬件生態鏈成功的企業不多，已經有部分企業希望擺脫小米的控制自尋出路，甚至生產小米手環（小米硬件生態企業中最成功的一個產品之一）的華米都宣布推出Amazfit品牌，面向注重設計和時尚感的用戶，而不想再受小米的低價低端的影響，可想而知如果小米手機衰退，那么硬件生態鏈同樣也會分崩離析。

一年多時間，小米從巔峰跌落，時間轉變的實在太快，而小米希望展開的互聯網生態和硬件生態依然極度依賴小米手機，如果手機業務衰落的話小米就不單單是融資成問題，整個企業都可能陷入崩潰的危險。