在醉心于追逐“中等強國”地位的努力中,韓國終于迎來了一個好消息:
近日,韓國統計廳公布的數據顯示,該國2018年人均國民總收入(GNI)達到31349美元,歷史上首次突破3萬美元大關。
人生中許多第一次都具有非常重大的意義,就像韓國第一次闖進世界杯4強,就證明了其在裁判界擁有無與倫比的影響力。
此次韓國第一次進入人均GNI3萬美元時代同樣不可小覷——我們這個鄰居終于加入其心心念念的“5030俱樂部”,成為了一個舉世矚目的發達經濟體。
何為“5030俱樂部”?
這指的是世界上人口超過5000萬、人均GNI超過3萬美元的發達國家組成的精英俱樂部,成員只有美國、日本、英國、法國、德國、意大利六個國家。
當然,成為像美、英、法這樣具有全球影響力的大國是不可能了,畢竟韓國是一個先天畸形的國家,其軍事實力早已被閹割。
因此,向德、意、日這三個同病相憐者看齊,把剩余的潛力點都附加到經濟層面,打造一個具有區域影響力的中等強國就成了最實際的目標。
事實上,韓國一直以來都以“中等強國”作為自身的戰略定位和利益訴求,并在各種場合致力于宣傳這一國家身份,可是受限于國家實力的制約,遲遲無法得到國際社會的認同。
如今,他們終于拿到了“7號會員證”,正準備大展拳腳的時候,卻驀然發現后院起火了。
不患寡而患不均
馬云曾經說過,“我最快樂的時候,是一個月拿91塊工資的那些日子”。
當初看到這句話時,很不以為然,認為馬云完全是在裝X。現在看來,還是自己太年輕,事實證明,有錢人的財富值與幸福感并不成正比:
近日,韓聯社公布的一項民調顯示,高達70.9%的受訪者對未來持悲觀態度,而持樂觀態度的卻僅占11.4%。
為什么在人均GNI突破3萬美元的節骨眼上,韓國人卻沒有體會到應有的幸福感呢?
一個很重要的原因在于,付出和收獲不匹配——工作時間長,但是社會福利卻很少。
眾所周知,加班文化在亞洲十分盛行,但是這種現象在韓國更為夸張,甚至到了該國政府專門立法禁止加班的地步。
去年7月,韓國修改了《勞動基準法》,規定每個員工每周最長工作時間從68小時減少到52小時。
然而,即使有官方作后盾,也無法減輕員工的負擔。據統計,韓國人的年平均勞動時間高達2069小時,足足比經合組織(OECD)成員國多出300小時。
按理說,勞動時間越長,享有的社會福利也應該越多。然而韓國卻是一個例外,其社會福利支出占GDP比重只有11.1%,而“5030俱樂部”的平均數據則為20.7%。
這是一個什么概念?
正所謂“沒有對比,就沒有傷害”——韓國人多付出了近2成的時間成本,卻只享受到了相當于發達國家一半的福利。
更讓韓國民眾不滿的是,福利沒有跟上發達國家也就罷了,就連自身的收入也增長緩慢。
據統計,從2008年到2017年的十年間,韓國GDP的平均增長率為3.1%,可是居民實際收入的增長率卻僅為2.1%,換一句話說,韓國民眾并沒有分享到本該屬于自己的紅利。
那么問題來了,韓國經濟發展的成果被誰摘走了呢?
答案只有一個——財閥!
以三星、現代、樂天、LG和SK為代表的五大財閥,幾乎壟斷了韓國的各行各業,銷售額占GDP的比重高達58%;尤其是三星,以一己之力就占到了GDP的20%。
要知道,財閥企業基本上是以家族為經營組織,導致財富、資源和權勢都過于集中,普通人想要分一杯羹都難如登天。
韓國統計廳的數據顯示,去年第三季度,韓國收入前20%家庭的平均月收入是后20%家庭的5.52倍,創下了11年來的最大值。
與此同時,韓國基尼系數也在不斷升高,其2015年至2017年的基尼系數分別為0.396、0.402、0.406。
一般來說,基尼系數0.4是收入分配差距的警戒線,超過這條警戒線,就意味著韓國的貧富分化已經失控。
對于依附財閥企業苦捱度日的普羅大眾來說,韓國就是不見天日的牢籠!
在這里,不僅有著全世界最嚴重的上下尊卑,也有著全世界的最大財閥寡頭。
毫不夸張的說,整個韓國正在末路上蒙眼狂奔!
革自己的命,難!
既然連戎評這個外人都看出了韓國的弊病所在,沒有道理他們自己卻意識不到這個問題。
可是,有想法是一回事,拿出實際行動卻是另一回事,韓國政府之所以遲遲不敢對財閥動手,實在是因為投鼠忌器:
財閥的根基太深厚了,它的觸角已經融入了韓國經濟的血脈里,早就到了“一榮俱榮,一損俱損”的地步!
現實往往就是這么荒誕,這頭嗜血的怪物,完全是由韓國政府自己一手催生出來的。
1961年,樸正熙發動軍事政變上臺,在韓國國內市場狹小、資源短缺的實際情況下,提出了“貿易立國,出口第一”的口號,大力發展出口導向型經濟。
與其他發展中國家不同的是,韓國并沒有直接設立國有企業,反而采取了扶植私營企業來實現發展的戰略。
基于這種思維邏輯,當時的韓國政府挑選了一批有潛力的企業,通過大力提供資金援助與政策支持,助推了它們的崛起。
像三星、現代、大宇、韓進、浦項等數十家規模龐大的世界級企業集團,幾乎都是在這一時期發展起來的,而這也是韓國財閥的雛形。
當然,光靠在國內逞英雄是無法真正壯大的,要想有所作為,就必須到國際市場去競爭,幸運的是,美國拉了它們一把。
美國為什么要幫韓國?
以夷制夷,打壓日本唄!
二戰結束之后,在美國產業轉移的幫助之下,日本經濟迅速實現騰飛,但是在狼性野心的驅動之下,日本制造業開始向高端制造業邁進。
精密儀器、醫療設備、高端機床、滾動軸承、生物制藥......貪婪的日本人如同群狼般撒網全局,見什么就咬什么。
眾所周知,美國雖然對盟友“比較大方”,但轉移的也只是一些低端制造業,像這些利潤豐厚的高端制造業還是緊緊掌握自己手中的,絕不容許他人染指。
得隴望蜀的日本人無疑觸碰到了主子的逆鱗,因此美國便開始扶植韓國企業來打壓日本:
提攜三星,在電子業與日本競爭;
助力現代,在汽車業向日本奪食;
讓利大宇,在造船業同日本肉搏;
韓國人可比日本人聽話多了,主子讓他咬什么就咬什么,在制造業方面并不追求大而廣,只追求細而精。
要知道,“犬”雖然沒有尊嚴,但是當美國的走狗卻可以活得很滋潤——汽車、造船、電子、半導體不僅成為了韓國經濟的四大支柱,也成為了跨入了中等強國的敲門磚。
而伴隨著四大產業壯大起來的財閥則趁機綁加了韓國經濟,它們除了在自身發展的行業進行壟斷以外,還將觸角伸到了各個行業,可以說是無處不在。
據統計,排名前5大的財閥(三星、LG、現代、SK、樂天)平均擁有68家子公司,在它們的擠壓下,中小企業完全沒有成長空間。
要么直接被扼殺在起步階段,要么被收購納為己用,在這種畸形的體系下,財閥幾乎成了韓國經濟的一片天。
就連韓國政府也不得不看財閥的臉色行事,每當韓國經濟出現衰退時,總統便會向財閥施壓不得隨便裁員,并要求他們擴大投資來增加就業機會。
試問在這種情況下,韓國還有壯士斷腕的決心來打破財閥的壟斷嗎?當然沒有!
財閥,這個舊時代的產物,本是為了快速發展而創造的工具,已經脫離了掌控,變成了肆意擴張的怪獸,把韓國政府和民眾逼入了絕境。
以彼之道,還施彼身
國與國之間并沒有那么多的溫情脈脈,尤其在是東亞這個競爭激烈的地方,隨著中國經濟向縱深發展,我們與韓國的產業重合度也越來越高。
要想順利跨過中等收入陷阱,實現中國產業的全面崛起,就必須以擠垮韓國四大產業支柱為目標。
不可否認,韓國成功的秘訣也是“集中力量辦大事”,但是與中國比起來,他們還差的遠:
論GDP,中國是韓國的8倍;
論人口,中國是韓國的28倍;
論面積,中國是韓國的96倍;
在絕對的力量面前,中國爆發的沖擊波,早已傷到了韓國的軟肋。
四大支柱之一:汽車
汽車產業是韓國的經濟命脈,反映到數據上尤其明顯,2016年,韓國汽車出口額高達413億美元,占韓國總出口額的8.2%。
如果再算上相關的配套產業,那么汽車對韓國經濟的貢獻無疑更加巨大;但是如今,韓國汽車產業的危機降臨了。
2017年前6個月,起亞汽車的營業利潤為7868億韓元(1000韓元約合人民幣5.93元),驟降44%。
雪上加霜的是,由于剎車燈故障,現代和起亞不得不召回在美國出售的逾50萬輛汽車,重創了其品牌美譽度。
作為韓系車的另一個重要市場,韓系車在中國市場的表現也同樣不盡如人意:
2018年,現代和起亞在華總銷量僅為118萬輛,相較于巔峰時期的2016年下滑了61.2萬輛,受此影響,現代汽車的凈利潤暴跌60%,起亞的利潤率更是下降至2%。
而另一家一直在中國苦苦掙扎的雙龍汽車則更是慘不忍睹,整個2018年只賣出了1467輛汽車!
在全球車企加速轉型的大背景下,韓系車接連在中美兩個重要市場遭遇滑鐵盧,已經有了明顯的掉隊跡象。
中國趁勢而起
眾所周知,韓系車主打的是中低端車型,而中國國產汽車的最大陣地也正是中低端汽車,兩者在這一細分領域展開了激烈競爭。
經過多年的努力,國產品牌在設計、工藝、質量、售后等方面都取得明顯的進步,贏得了國內用戶的青睞,直接擠占了韓系車在華的市場份額,從全盛時期的近20%下降到了如今的4.98%。
此消彼漲之下,我們的國產品牌則表現越來越亮眼,2017年,比亞迪的營收首次突破1000億人民幣,短短7年時間業績就增加了2倍。
長安汽車也不甘人后,宣布在新能源汽車方面投資1000億,并在2025年全面停售傳統燃油車,向電氣化轉型。
要知道,全球汽車制造商計劃在未來5到10年內,在新能源汽車上增加3000億美元的投入,其中近一半都來自中國。
隨著中國汽車在新能源領域全面布局,韓系車只會被越甩越遠。
四大支柱之二:造船
造船業是韓國的驕傲,也是“漢江奇跡”的代表。
在最巔峰的時候,韓國一度有7家企業進入全球十大造船廠的榜單,并承接了全世界40%的訂單,總噸位、訂單數、合同金額均排在第一位。
然而近幾年來,隨著全球航運業步入衰退期,韓國造船業也跌入了冰點,遭遇了一系列打擊。
2016年8月,韓國最大的航運公司韓進海運提交了破產申請,各地分公司紛紛停工,許多貨輪滯留在港口,甚至漂浮在海上不知何去何從。
受此影響,韓國造船企業的訂單數量大幅下滑,為了斷臂求生,它們不得不選擇裁員。據韓國統計廳公布的數據顯示,僅2017年,現代、三星、大宇旗下的船廠就裁員了近5000人。
然而,即使裁員也無法彌補虧損,萬般無奈之下,這些船企只得通過賣土地、賣辦公大樓等出售核心資產的方式來降低負債率。
凜冬已至,昔日的輝煌已成過眼云煙,“活下去”才是韓國造船業最現實的難題。
中國的機遇期
對韓國而言,現在是造船業的寒冬;但對中國而言,現在則是造船業的春天。
截止今年1月,中國造船業共拿下了78艘造船訂單,并以308萬修正總噸(CGT)的成績,在世界造船廠累計訂單中排名第一。
如今,在全球造船業的競爭中,中國也以36.3%的市場份額,超過了韓國(29.4%)近7個百分點。
就連曾經我們視為畏途的高端船舶領域:中國船企也在高歌猛進——1月8日,我國自主設計建造的最大、最先進的液化天然氣(LNG)運輸船 “泛非”號在上海滬東造船廠正式交付。
至此,滬東造船廠成為了目前全球唯一一家能同時建造LNG運輸船、雙相不銹鋼化學品船和集滾船3種頂級民用船舶的船廠。
值得一提的是,中國船企不僅技術水平在不斷進步,就連成本也具有明顯的優勢,平均建造成本要低韓國要低10%左右。
面對中國船企的不斷攻城略地,韓國產業研究院已經發出了哀嘆,他們認為,至多不過兩三年,中國船企就將徹底趕超韓國!
屆時,中國是“大口吃肉”,韓國則能“喝點剩湯”!
四大支柱之三:電子
以智能手機為代表的電子業,曾經是韓國崛起的象征。
三星電子作為該行業當之無愧的王者,交出的成績更是亮眼——自2002年起,該公司連續17年銷售額在韓國所有上市公司中排名第一,且最近7年的銷售額占比保持在10%左右。
可是在經過了Note 7“炸機門”的風波之后,韓國電子行業也進入了下降通道。
據韓國科技信息通信部公布的數據顯示,2018年,韓國手機出口額同比減少23.2%,為146.1億美元,是近16年來的最低水平。
受此影響,韓國手機的全球市場份額也出現了明顯的下降,從2017年的23.3%降至了2018年的20.3%。
在曾經輝煌無比的中國市場,三星更是遭遇了潰敗,如今的市場份額已不足1%,排名更是被擠出了前十名之外。
節節敗退之際,三星電子把東山再起的希望放在了印度和越南等新興市場。
因此,這一次,三星恐怕是失望而歸了!
中國的進擊
從2014年開始,中國手機企業便開始進入壯大期,以華為、小米、VIVO、OPPO為代表的四大品牌正在快速蠶食三星的市場份額。
據國際數據公司(IDC)統計,去年第三季度,中國四大品牌的手機銷售量為1.16億臺,遠遠超過了三星的7230臺。
這也就是說,在三星銷量同比下降13%的情況下,中國品牌卻逆勢上漲了18%。
就連在三星寄予厚望的印度市場,中國品牌也略勝一籌——小米、三星、VIVO和OPPO分別占據印度智能機市場的前四位,在中國廠商的圍剿之下,三星正顯得獨木難支。
事實上,就連三星電子一直視為“護城河”的高端機市場,華為也在奮起直追:
2018年第四季度,華為在大于500美元的高端手機市場份額占比已達17.2%,成為名符其實的大玩家。
要知道,在2016上半年時,華為在高端市場的份額還不足5%,短短兩年時間就猛增了近4倍,可見增速十分顯著。
低端機有VIVO和OPPO,高端機有華為,在中國廠商的團隊攻勢下,以三星為代表的韓國電子業沒多少好日子了!
四大支柱之四:半導體
半導體是韓國對中國優勢最大的領域,也是利潤最豐厚的產業!
以三星和SK海力士為龍頭,韓國幾乎壟斷了全球存儲器板塊65%的市場份額。
2017年,三星以656億美元的銷售額,超過了蟬聯榜首25年的英特爾,第一次坐上了半導體產業的頭把交椅。
登頂固然榮耀,但是危機也接踵而至——要知道,韓國半導體市場偏重于“存儲型”為主,而世界半導體市場卻以“非存儲型”為主。
這也就是說,韓國人“把雞蛋都放在了同一個籃子里”,導致半導體產業發展極不平衡。
基于對“跛著腳走路的恐慌”,就連韓國半導體專家也發出警告,“不可過分倚重內存芯片”,
毫不夸張的說,一旦存儲型芯片的市場份額被奪走,那么韓國半導體產業建立的優勢就將瞬間崩塌。
中國的逆襲
2018年就是半導體反攻的元年!
位于武漢的長江存儲開動生產線,于第三季度正式生產Nand-flash;
專注于手機內存的合肥長鑫,也在下半年進入了試產階段;
致力于DRAM內存的福建晉華,雖然遭到了燈塔國的打壓,但是也沒有完全放棄;
據統計,中國目前正處于建設中的半導體工廠就多達15家,足足是韓國的3倍。
半導體這樣集技術密集與資金密集于一體的高科技產業,官方當然會大力給予扶持:
早在2014年,中國就出臺了《國家集成電路產業發展推進綱要》,為半導體產業提供了政策支持。
同年9月,規模達到1300多億的“國家集成電路產業投資基金”掛牌成立,為諸多半導體企業帶來了資金支持。
只要中國下定決心,拿出“集中力量辦大事”的法寶,就沒有攻不克的目標——高鐵是如此,顯示器面板是如此,半導體同樣也是如此!
據業內人士預計,最遲從2021年起,中國半導體就將迎來強勢爆發,并逐漸取得全球產業的話語權。
到時候,韓國半導體產業坐地起價、躺著掙錢的美夢也就該醒了。
韓國人總是自詡為“太極虎”,一朝暴富之后,尾巴就翹到天上去了,顯得傲慢、粗俗又無禮。
須知中國也不是好惹的,一旦我們騰出手來打斷它的四條腿,這只病虎就再也沒有蹦跶的資本!
一個都不能少
鄧小平曾經說過,到本世紀中葉,中國要爭取達到中等發達國家水平,基本實現現代化。
在中國跨過中等收入陷阱、成為中等發達國家的征途中,韓國只是我們要越過的第一個障礙。
要知道,中國的崛起,必然是要以奪取發達國家的既得利益為前提!
這也就是說,中國其實是在和所有發達國家競爭,因此我們必須要有成為“發達國家粉碎機”的底氣!
“粉碎機”的本質,粉碎的是發達國家的高額利潤,任何一個行業,只要中國人參與進來,很快就可以把產品打成白菜價。
從前,大哥大是財富的象征,手機更是被當成了奢侈品,像諾基亞、摩托羅拉、三星生產的功能機、低端智能機都要好幾千,結果小米、華為一出來,這些洋垃圾就沒法收智商稅了!
從前,液晶電視都是天價,像索尼、夏普、LG都是身份的象征,價格動輒幾萬塊,結果長虹、海信一出來,這些洋品牌都被打敗了,如今60寸的大屏電視,也就幾千塊而已。
事實上,歐美很多發達國家,產業結構單一,一旦支柱產業被中國搶占,那么馬上就會被中國依靠巨大的體量帶來的議價能力而崩潰。
要知道,無論是美國、歐盟,還是日本、韓國,以他們的人口體量都無法支撐起一個完整的工業體系,因此全球化的分工合作就成了他們唯一的選擇。
然而,中國不一樣,我們的工業體系不僅全面而且體量很大,既是全面型的競爭者,也是精英型的領跑者,幾乎所有的產業都可以進入世界前五,有的甚至高居世界第一。
如今,中國在各個產業、各個領域和發達國家展開全面競爭,這源自于我們成熟的基礎教育、強大的工業基礎以及龐大的人口資源。
改革開放40年來,我們從低端產業起步,到中端產業模仿,再到向高端產業升級,走出一條無比坎坷艱辛的道路,也創造了一種獨一無二的中國模式。
這條道路,沾滿了中國人民的汗水、淚水和心血,很難有后來者;這種中國模式,要求無數人付出巨大的犧牲,幾乎無法被復制。
文章最后,戎評有話說
開弓沒有回頭箭,當我們在所有領域強起來時,這不僅是中國歷史幾百年未有之變局,更是世界歷史幾百年未有之變局。
西方發達國家為什么工資高、福利好、生活愜意?
還不因為他們掌握了源頭技術,壟斷了高端產業,從中賺取了巨額利潤,靠壓榨全世界才過上了好日子。
憑什么他們優哉游哉的度日,而我們卻要起早貪黑的苦干?
憑什么他們大手大腳的消費,而我們卻要精打細算的節儉?
憑什么他們趾高氣揚的傲慢,而我們卻要低眉順眼的服從?
中國不會永遠落后,中國人不是生來就低人一等,中國產業也不是只能限定在低端!
我們拼命的學、拼命的干、拼命的追,是為了什么?
為了我們的子女幼有所教;
為了我們的父輩老有所依;
為了我們的家人越過越好;
人民對美好生活的向往,就是我們的奮斗目標!
全世界的蛋糕只有這么大,中國為什么不能多吃一口?中國也不是針對哪個發達國家,而是所有國家!
走自己的路,讓別人無路可走!
歷史終將回歸正朔,中國也終將王者歸來!
泱泱大國,巍巍華夏,下一個漢唐盛世必將由我們親手打造!
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