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最近，司馬南與聯想“杠”起來了，連發幾期視頻，并象小鋼炮似地提出“六大質疑”。比如：涉及到聯想高管天價年薪問題，資不抵債問題，國有資產流失問題，信息安全問題，股東利益侵蝕問題等等。

非常佩服司馬先生的這種不屈不撓、寧折不彎的戰斗精神，社會需要這種精神，民間需要這種“鋼炮”。

司馬先生是位勇士，當年揭露打擊假氣功大師時，面對那些被媒體傳的神乎其神的氣功大師們發出的“死亡威脅”，叫囂“千里發功要弄死他”時，司馬先生不但沒有絲毫的懼怕，還懸賞百萬元要與其較量真偽，結果，沒有一個大師敢前來應戰，更沒有一位大師能發功傷到他的皮毛，卻讓一個接一個的氣功大師們顯了原形。

后來，司馬先生又毅然挺身而出揭露“潘任美”的一些齷齪之事，雖然當時沒有看到什么效果，但是，后來的結果，一個被鋃鐺入獄，另一個也身敗名裂。

幾十年過去了，司馬先生不但是位勇士，更是一名有勇有謀的戰將，可別讓司馬先生盯住你，別管你是企業還是個人，只要他盯住了你，并和你較起勁“杠”起來，十有八九，你的勝算不會太大。

此次，司馬先生和聯想的這幾“回合”，明顯又占居了優勢，網上可以說一邊倒的支持之聲，有了廣大網友的支持，更增添了司馬先生的勇氣，越戰越勇，大有不取得全面勝利決不罷休之勢。

據司馬先生視頻透露，最近，有不少他認識的朋友或打電話、或出面找到他對他進行“勸誡”或者說是“陳述厲害”等，司馬先生均不為所動，仍然我行我素。

網上也有少部分人站出來，有的聲稱“回答司馬南的質疑”；有的極力為聯想站臺洗地；有的說司馬先生是“空喊口號”，沒有事實證據等等。可惜，這些人的“論戰”水平和說服能力似乎還差了點，看他們的視頻和文章后面的網友留言，就能完全證明，他們不但不能說服網友，更增加了絕大多數網友對司馬先生的支持和認可。

這些人真的有點自不量力了，本意是想站出來為聯想站臺洗地，到頭來卻不但“反添其亂”還成了“高級黑”，真是“皇帝不急，太監急”，聯想還沒有出來應對司馬先生的質疑，他們卻急匆匆地趕來湊熱鬧了，這些人除了來“蹭點熱度”，還能起什么作用？

面對司馬先生對聯想掀起的此番“質疑”之戰，主流媒體大都保持了“沉默不語”，但也有個別的媒體，如某青快評就發了一篇文章，題目是“亂扣‘國有資產流失’的大帽子要不得”，對此，司馬先生稱，有朋友告訴他，這篇文章就代表了官方的意思，請他適可而止。但司馬先生不信邪，專門在視頻中將這篇文章給“懟”回去了。其實，這只是一家有官方背景的媒體寫的一篇評論文章，頂多只是代表這篇文章的作者或這家媒體的意思，怎么能代表官方的意思呢？

此篇文章中連司馬南的名字都沒有提。再說了這篇文章說服力并不強，甚至存在著“混淆概念”，司馬南的“質疑”與“扣帽子”是一個概念嗎？質疑是根據某種現象提出一些懷疑，到底是不是屬于或存在“國有資產流失”？需要對方給出合理合法的解釋或者有關部門做出調查才能算是不是“扣帽子”。“扣帽子”是一個定論，這就好比“我懷疑你是小偷”與“你就是一個小偷”，完全是兩碼事。

另外，聯想高層的天價工資，這本身就存在“國有資產流失”的嫌疑。真正的國有企業或國有控股企業，對老板的工資是有限制的，根據有關規定：企業領導人員的薪酬由基本年薪與績效年薪兩部分組成。基本年薪根據上年度全市職工平均工資、資產規模、主營業務收入、職工人數及個人崗位等因素確定;績效年薪與經營業績考核結果掛鉤，在基本年薪的0-2倍之間確定。

而資料顯示，聯想的楊總年薪高達1.7億，退休的柳老板年薪也近一億。根據《招股書》顯示，聯想的二十多名董事及高管在2020年時，能夠拿到的總薪酬高達了9.34億元。

聯想集團既不屬于國有企業也不屬于國有控股企業，只能算是一個國有入股企業，其領導層的工資為何定這么高，我們不得而知。但有一點是明確的，聯想的利潤是一個定數（2020年利潤30億），以瘋狂的工資名義分走這么多，中科院的股份分紅還能拿多少？這是不是也意味著“國有資產流失”問題呢？

聯想是依據什么給自己定這么高的工資？能不能向質疑的司馬先生和全體網民作個說明呢？

在我們國家任何人都可以對有國有資產入股的企業提出質疑，這是法律賦予的權力。如果你只是一家完全的私人企業，司馬先生也不會愚蠢到沒事找事。

在這里，我們有必要討論一下，司馬先生為什么會這樣做？為什么對聯想存在的問題不依不饒？

為名？司馬先生已經是名人了，沒必要冒這么大的風險，為了自己“出名”非要這么干。一個人對抗一個大集團，弄不好是要身敗名裂的。

為利？我們可以分析一下，司馬先生這樣質疑聯想能得到哪方面的利？一是我抓住了你的“小辮子”，你給我好處我就可以饒過你們。但從事件的發展來看，司馬先生沒有這方面的意思。面對聯想拋出的“橄欖枝”，面對女秘書約的“飯局”，他并沒有為其動，并斷然拒絕了，并將其中一些內容還發文公布出來了。二是象一些人質疑的那樣，司馬南做的一些關于聯想的視頻掙點流量錢？司馬先生已經是大V了，僅頭條的粉絲都幾百萬，做啥話題的視頻都能有很大的流量，何必非得掙聯想的這點流量？如果這樣想也真的太小看司馬先生了。

我想還是司馬先生有一種擔當精神，出自一位公民的社會責任感。如果不上升這里，你就不能理解司馬先生對聯想這個大集團的質疑。

面對司馬先生挑頭發起的這場“輿論戰”，聯想方面卻遲遲沒有作出正面回應，“說客”也好，個別自媒體為其洗地也好，個別主流媒體發聲也好，都算不上聯想的正面回應。

最近，據司馬先生披露的一個聯想的女秘書出面約“飯局”，所談內容，與司馬先生的幾大質疑也都是“風馬牛不相及”，并被司馬先生曝光拒絕了。

的確有點怪異，上一次，因投票問題柳老板向聯想全體員工發出的“應戰書”是多么地豪情萬丈，這一次面對洶洶輿情，聯想怎么這么沉得住氣呢？

有消息說，除司馬先生這個大V外，有一些跟著質疑聯想的個人自媒體收到了聯想的“律師函”，此消息不知真假，如果是真的話，那就說明，約“飯局”只是對司馬先生這個大V的“先禮”，如果達不到目的，隨后的可能也會“后兵”。

總之，司馬先生的質疑，已經對聯想造成“不良影響”，聯想不應該聽之認之的。一個企業最最重要的是“信譽”和“形象”，沒有了這兩點，企業基本就沒有了立足之地。

面對司馬先生的質疑和“油鹽不進”，擺在聯想面前只有兩條路了，一是公開論戰，對司馬先生提出的質疑，做出合情、合理、合法的解釋，走這條路的可能性不大，有些事情是說不清的，很可能是“越描越黑”，如果能應戰的話，早就應了，又何必等到現在呢？第二條路就“對薄公堂”，我想司馬先生早就做好了充分地準備。另外 ，至于會不會讓政府有關部門出面說和，可能性不會太大。因為，司馬先生質疑的問題都是有憑有據，政府部門只能出面調查不適宜說和做“說客”的。

作者：清風AA   來源：晨風細雨