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2019年1月25日，中國工人階級反私有化的英雄、國企老工人的優秀代表吳敬堂同志永遠離開了我們。今天是吳敬堂同志逝世三周年紀念日，激流網特刊發一篇吳敬堂同志生前訪談記錄，以緬懷這位工人階級的英雄。

2009年12月26日，吳敬堂在紀念毛主席誕辰116周年會議上做報告

我是普通工人，58年從黑龍江調來，那時毛主席號召建設小三線工程，抽調到通鋼。一片荒野，連房子都沒有，工人用笨重的工具把通鋼建設起來。在這樣的基礎上，通鋼發展壯大起來。我們的子女都在通鋼上班。

經過改制，工人失去了主人翁地位。過去職工代表大會起決定性作用，改革后雖然仍有工會，但流于形式，企業工會主席必須是黨委副書記或經理兼任工會主席，工人沒有說話的地方，工人給工會反映問題的時候，工會主席本身是企業領導人，反映給他也沒有用。開職代會時，所有的人念決議表決通過一下就行了，會上念完就算通過了。工人失去了領導階級地位，過去企業管理上把企業當成自己的家，我是舊社會出生的，解放后受黨和毛主席培養多年，我體驗了什么是真正的主人。通過實踐對比，工人明白了改制的對錯。

從企業看，雖然現在還保持社會主義制度，但有嚴格區別。以前對職工及其培養教育上，毛主席提倡政治掛帥，政治思想提到第一位，不僅僅看工人的勞動態度，而且要看是否有愛國愛人民的行動，工人思想覺悟很高，大家不講錢，講政治思想。那時搞大會戰，晚上干到深夜，企業連面包渣都不給，也不給錢，是義務的，但工人都很積極，誰都不想落后。對比舊社會，工人吃不飽、穿不暖，我家窮，孩子多，生活非常困難，父母經常給我講：“沒有毛主席共產黨領導干革命，就沒有現在的新生活。”我們感到沒有新中國就沒有我們的今天，我們認為國家是自己的國家，企業是自己的企業，所以大家干活才不計較金錢，積極自覺去勞動。現在對比起來，企業工人同樣上班，企業也為了鼓勵工人多生產，有時也多給工人百八十塊，但工人的干勁始終調動不起來，因為工人深深體會到現在的工作不管干多少，都是給資本家在創造財富。

我把有錢人分為兩種：老資本家和現在企業領導人。國家政策是，國有企業納完稅，剩下的都歸企業管理者支配。老資本家用自己的血汗錢，建自己的廠，用滾雪球的方式把工廠發展起來，子女對自己的企業有繼承權。為什么叫現在企業領導是新型資本家，他們不是拿自己的血汗錢來發展，而是拿國家資產做買賣，不管掙多少錢，交完稅剩下都歸領導支配，給職工發工資后說怎么用就怎么用，比過去的資本家厲害。我總結幾句話：“納夠稅，留夠費，揣滿跨兜再分配；憋夠氣，挨夠累，有話不敢說，待遇差千倍。”現在的工人感到失去主人翁地位，什么權利都沒有了。資本家給工人多少錢就是多少錢，即便錯了都不能找，如果去找，車間主任說：“怎么就你有事，別人都對怎么就你不對，不愿意干的話明天不用來了。”過去毛主席路線以教育為主，對工人不罰款，最嚴重寫檢查、記過，即便要開除還要層層打報告，得省里批才能開除。現在不用，企業是資本家的，用你就用，不用馬上就讓你走。我們廠有個廠長叫宋×，堅決執行資本家這一套，改制以來頭一個被打死的。2008年12月底，分廠廠長宋×沒完成生產任務，受到上級批評，他帶著氣到車間看，發現一個工人喝酒，來晚了，當天是圣誕節。他責怪工人喝酒，這個工人沒給他好話，宋×馬上要開除這個工人。工人醒過來后跪下來求饒，但宋×非要開除不可，工人一氣之下，把他打死了，待了很久，很多工人都看見，但都不說，官方也沒調查出來。天天審訊，經過幾個月，這個工人才承認，執行死刑，這個工人的徒弟幫他端水洗手，被判二十年。

工人現在只是泥飯碗，但普通工人意識不到這一點，通過改制以后才知道。政府官員跟我談話親自這樣說的，省政府官員說吉林就通鋼一個鐵飯碗，必須砸碎。

通鋼2005年開始改制。工人對此提出很多問題，為什么非要和私企改制。當時鞍鋼、攀枝花都是大鋼廠，都想跟我們聯合，但省政府不同意，非要私企建龍跟我們重組，非要走私有化道路。建龍是私人小企業，張志祥是收破爛出身，后來有靠山發展起來，沒有實力收購通鋼。通鋼全國排名五百強，最好時312位，是吉林省納稅大戶，吉林省石油、汽車廠、石化再加上通鋼，四個大企業。建龍重組沒有拿一分錢，空手套白狼，打個欠條和通鋼重組，盈利后將分紅錢投入入股。建龍給高管提高收入，高工資、高獎金，給科級以上配車，股份也多，他們得到好處就與建龍簽訂協議，連科級干部都不知道，后來干部不滿才把協議給我們，工人才知道真相。

等企業重組以后，建龍把鋼坯拿到別的地方加工，用通鋼牌子賣出，收入歸建龍所有，不入賬，想查都沒法查，把企業掏空。

為啥說待遇差千倍，陳國君年薪300萬。工人賺多少？后勤服務人員每月七八百，生產工人一千多，爐前工兩千塊，有危險，烤的很熱。此前通鋼經理只有幾萬塊。在長春的集團公司董事長3600萬，陳國君是集團公司派來通鋼公司管理生產的人。和建龍重組以后，建龍在南方招農民工5000人，到通鋼來頂崗當技術工人，每月4500元，讓我們的工人代培，我們的技術工人才2000元。通鋼開始一批批下崗，斗爭時是第三批下崗。

老工人為什么要起來斗爭？一是工廠是代代相傳，子女都在工廠，有的大學畢業都回來鋼廠工作。有很多家庭供大學生，下崗以后夫妻兩口子供不起一個大學生，我們看著心里非常難受，從養老金拿出一部分資助子女。二是企業是我們建立起來的，我們不能看著這個企業被私營企業奪走。所以引起了家屬、中下層干部的氣憤。

第一批農民工進廠500人，很多技術工人不教，打這些來的農民工。大家說：“你們派來的4500元的技工，讓他們干去啊，我忙不過來”。2009年3月，我們第一次把建龍趕出去。我們按照毛主席的戰略，發動一切可以團結的力量，包括大集體、內退、甚至中下層干部等。2009年春節，大家交了取暖費，但暖氣不熱，按照規定屋子溫度要達到16度，檢測不到16度供熱公司要給補償。大家去找供熱公司宜信公司，宜信公司原來是通鋼的，后來剝離出去。宜信公司答復不了，大家就去區政府，也堵了主要路口，涉及到供熱，大家覺得理直氣壯。大家跟區長和宜信公司老總扭扯到一起，區長和宜信公司老總滾在地上，渾身是泥，警察來抓了四個人。大家找到我，我去問區長：“你到商店買東西，給錢不給東西行不行？”區長說：“不行。”我說：“供暖公司收了取暖費卻不給供暖，大家去找公司說理，你為什么抓人？”區長說：“警察決定抓人的。”我說：“警察受誰領導的？你干嘛的？”大家一直到中午，圍著區長不讓他走，區長又說這四個人擾亂治安，我說：“大家憑啥砸玻璃？如果供暖公司解決了供暖問題，大家還會不會去找他？”面對區長、司法局局長，我說：“我算代表，我把面包和礦泉水給區長，我說老百姓還指著你給解決問題呢。我說如果今天不解決，我明天就到市政府去。”一直到晚上7點鐘，區長說：“老爺子你說怎么辦？”我說：“放人唄，什么時候放人什么完。”區長說：“這幾個人是市局抓的，跟我們沒關系。”我說：“你這么大領導，肯定有辦法，馬上打電話。”區長無奈，只能給市局打電話，最后4個人當場釋放。我們連夜開會，繼續要找區長解決供暖問題。第二天上班堵住區長，一起找，區長說三天答復。我們回去等三天，區長又跟鋼廠說，部分家庭暖氣沒有加熱，需要改造管道，把暖氣跟電廠熱水接到一起可以解決。

從此以后，各方面的人來找我，其中最重要的問題就是通鋼私有化問題。我說不知道廣大群眾怎么想，天氣很冷在外面站不住，這么干不成，資本家會笑話我們的。回去以后，我天天琢磨怎么聯系，積極分子開會研究，給群眾打氣，一直有2個月。哪人多去哪里，連賣菜的都做工作，我們講：“鋼廠破產了，都下崗了，你賣給誰？”兩個多月，到2009年3月2日，在心連心公園游泳館門口開一次試探會議，官方起名“302事件”。去了五六百人，我看人不太多，我講通鋼資本家的罪行，退休、在崗、集體職工待遇都很差，但領導坐豪華車、住好樓。過去毛主席提倡走五七道路，叫婦女走出家庭。我號召大家回去串聯，廣泛團結。有的代表說馬上就去，我說不行，這是試探會議，還需要繼續發動。官方把會議錄下來報到省里。3月開兩會最后兩天，第一次開會，八九千人，企業往省里報一千多人。一是企業怕出事，二是干部給我提供材料，建龍來的是誰，董事長、書記、部長，找來的大學生、中學生、小學生多少，家庭住址、電話都有。當時已經跟高管談了幾次，我們5個代表談判一起，我當面拿出建龍派來的所謂“技術工人”的材料：“通過這個資料，我們掌握你們的犯罪事實有多少。我不談你錯與對，就是要求建龍撤出去。”經過40多分鐘，領導開會，跟省里請示。當時圍辦公大樓第7天，開會宣布建龍撤走，管理人員全部撤出。第二天，滿街貼出公告，所有下崗職工都回到企業上班。大家扭秧歌，敲鑼打鼓慶祝。建龍派來的農民工也都走了。

此后我們沒停止，仍不斷上訪。一是通鋼國有資產流失。二是通鋼干部違法違紀，國家有統一計劃，鋼鐵過剩，不讓建鋼鐵基地，建龍在吉林建第二鋼鐵基地，拿著通鋼的固定資產抵押，貸款70億，后來分家建龍把這個基地拿走，給通鋼留下70億元債務窟窿。三是工人股份，股份公司成立，國家、省級、干部、工人占多少，有身份轉換金，身份是國營企業工人，現在變成私企工人，是合同工，三年一簽合同，跟以前國企固定工人不同。干部仍然是拿企業的錢入股，我們老職工氣憤的是，我們辛辛苦苦建立企業，為什么老工人干部沒有股份呢？我們肩挑背背，艱苦條件下創造出來的，國家有文件，吉林省1995年10號文件，改制重組時可以從企業提出一部分資金作為養老保障金，也可以作為股份，但不能分紅，這部分資金屬于原企業職工共同所有。國資委二把手講這是身份轉換金，另一個職工代表說董事長一轉換變身3600萬，大姑娘值多少錢？我們上市場評評價行不行？二把手不高興，我說：“你是領導，你要海涵，我們這些人沒讀過書，放牛的出身，跟牲口說話說慣了。”四是原來的附加工資，按每年工齡7塊計算，96年房改加到房款里，重組后降下來，85%開支給0.85元、75%開支給0.75元，吉林省執行干部2塊、工人1塊。國家要求給退休工人增加養老金，不但沒給我們增加，還給我們降下來。過去給的福利待遇沒有說反悔的。五是，工廠是贏利大戶，很強的企業，國家有令說這樣的企業可以漲工資。原有經理答應漲兩級工資，錢搞其他建設占用了，這個廠長下去之前已經把錢要回來準備漲，連換幾任都沒漲，工人說你不漲也可以，但你要把錢的去向公布出來。廠方一直不敢公布，大家認為是讓干部分掉了。

我們去省里上訪，原來一直都有警察跟著，是通鋼企業叫來的。有一次跟省里談判，政治部的，部級干部，我不握，別臟了我的手。我把他們辯論贏了，公安講到省政府，省里批評通鋼，于是企業不讓警察再去了。

2009年7月22日，建龍再次殺回來，省國資委到通鋼召開會議，要求建龍來實行收購。五個代表中三個代表要退出。我深知事情重大，再開會阻力會很大。但人們都非常氣憤。這次是收購通鋼，所有職工都知道要吃二遍苦，職工的勁很足。廠里召開干部會、內退會和職工座談會。我參加干部開會，我發言：“如果你重組，我就把所有職工組織起來，租十個大客拉到北京找黨中央去。”我了解了退休干部會、內退會、退休會、在職干部會的情況，在職干部也很堅決，說“老爺子，這次看你的啦”。我聯合內退職工代表，重新組織5個新代表，我負責寫海報、貼海報，其他人負責做錦旗，晚上各個路口寫大字，“王珉滾出吉林省”“建龍滾出通鋼”。

7月24日，領唱國際歌，講建龍和領導營私舞弊，說大家受二遍苦，要失去自己的家園。9點多講完，廠里上班的工人搶了橫幅進廠，老早保安把大門打開，門衛是經警，屬于正式職工，也痛恨建龍，老遠把電門打開。我大會上講話說，大家要理解警察，警察是我們的孩子。我跟一個通化警察說，我斗爭也是為你們，如果通鋼破產了，你們能當警察嗎，還能穿這身皮嗎？在職職工所有分廠都加入，加上看熱鬧的，好幾萬人，中午吃飯的時間，分廠廠長把食堂打開，做好吃的，一個焦化、煉鐵分廠，都是好菜。

陳國君在焦化分廠給干部訓話。焦化分廠很大，幾千人，建了新辦公樓，陳國君卻跑到舊辦公樓開會，悄悄開會。焦化分廠干部會議上，陳國君罵干部，說：“你們要不好好管，馬上讓你們下崗。”有工人接到電話，說陳國君在焦化廠幾樓開會。陳國君對工人說：“出去！你們想干什么？誰進來就讓誰下崗。”陳國君要拿煙灰缸扔工人，沒等煙灰缸扔出去，工人已經拿安全帽扔陳國君。其他干部都偷偷溜了。總廠黨委副書記，女的，勸解工人也被工人打了。陳國君就跑到二樓一個屋子里躲起來，給王珉打電話求救。工人找陳國君，用暖氣片撞開墻，找到陳國君，拉到一樓打。

晚上8點，二道江地區鞭炮齊鳴，廠家放煙花，跟過年一樣。

整個過程有很多苦衷和曲折。我也遇到很多危險情況，官方也找我談話。說火是你點的，現在走火了你負不負責。斗爭要有各方面的知識，我做什么都要有理有據，不然有理也無理。現在是有權就有理，無權就無理。我為此也流過淚，廣場七八千人，后來只剩下幾百人，眼看就沒有成功。革命首先要革自己的命，才能成功，否則是一句空話。

跟首鋼重組后，管理方式發生變化。給工人漲了幾百塊工資。首鋼已經投資了，有些舊的高爐廠方擴建、拔掉，首鋼有經濟實力，有了實際行動。

中央提出縮小差距，老百姓心理覺得，這是說一套做一套。人們很看重收入差距問題。例如醫療統籌，每月78塊，現在全地區要執行統籌，降低30塊，剩48元。在職工人斗爭沒有成功，要求增加工資，這次漲工資是效益工資，應該漲基本工資，效益不好就可以不發。他們通知職工寫，現在的生活，物價漲了幾百，兩個職工賺的少，負責雙方的老人，企業做法不符合中央指示精神，漲的效益工資，不合理，當官的為什么拿那么多錢，我們的工資差距還是很大的，工資要繼續增加，要求不能減少醫療費。2011年4月18日早上在職職工起來了，沒有領頭人，二百人，被驅散了。領頭人要充分發動群眾，讓群眾認識到資本家的侵害，要回的利益能否長期拿到，讓群眾從根本上認識到工人失去主人翁地位。利益問題是小問題，關鍵在于企業權力掌握在資本家手里，給的利益仍然可以拿走。以前工人享受的自由，集會、罷工等權利，實際上都失去了。

文：吳敬堂   來源：激流1921微信號