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《拋棄創(chuàng)新 再難聯(lián)想》——聯(lián)想卅七年，從創(chuàng)造無數(shù)IT輝煌到滑下神壇

點(diǎn)擊：  作者：求索之路平坦心    來源：求索之路平坦心 微信號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2021-11-27 10:57:33

 

深度剖析聯(lián)想自廢武功痛失做強(qiáng)內(nèi)力之因

陶勇著

 

序言：聯(lián)想不應(yīng)該是今天的聯(lián)想！

聯(lián)想不該是今天的聯(lián)想！

 

“我是看著并一塊推動(dòng)聯(lián)想成長的人，我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展，但如果很多事實(shí)被扭曲的話，那我作為一個(gè)知識(shí)分子，看到的是事實(shí)，我是有話要說的。”2009年9月，中國工程院院士倪光南在接受媒體采訪時(shí)如是說。

 

事實(shí)上，對(duì)于聯(lián)想來說，成也倪光南、敗也倪光南！

 

作為聯(lián)想創(chuàng)業(yè)元老——聯(lián)想早年的靈魂人物、聯(lián)想（唯一）首任總工程師，在筆者看來倪光南對(duì)聯(lián)想的情愫可謂“哀其不幸、怒其不爭！”這位聯(lián)想初創(chuàng)時(shí)期的技術(shù)開拓、奠基和領(lǐng)軍人物——“聯(lián)想”名稱也源自他主持研發(fā)的科技產(chǎn)品“聯(lián)想式漢字輸入系統(tǒng)（簡稱‘聯(lián)想漢卡’）”——因?yàn)楹吐?lián)想的分離導(dǎo)致自己的科研人生功敗垂成！無獨(dú)有偶，聯(lián)想因?yàn)槟吖饽系碾x去而喪失科研生命力、瓦解技術(shù)創(chuàng)新力、消逝產(chǎn)業(yè)競爭力，以致在貿(mào)工技道路上越走越窄，每況愈下、每下愈況……

 

我對(duì)聯(lián)想的研究始于2014年，在研讀有關(guān)聯(lián)想的幾百萬字資料中，每每為聯(lián)想早年取得的矚目成就驚喜不已，與此同時(shí)，又屢屢為聯(lián)想之后的沒落感到痛心不已，真是百感交集、不忍落淚！

 

而在湊巧了解到華為崛起的經(jīng)過后，意外發(fā)現(xiàn)華為與聯(lián)想的發(fā)展歷程居然有著相似與相反的路徑——在研讀華為上百萬字資料中，華為的艱難創(chuàng)業(yè)歷程與令世界為之矚目的成就讓我感到震撼！真是熱血沸騰、熱淚盈眶！

 

有感于聯(lián)想發(fā)展、華為崛起的酸甜苦辣，我先出版了比較管理案例書《聯(lián)想做大華為做強(qiáng)》（簡裝與精裝版共計(jì)近十萬冊(cè)），后出版了《華為 從中國制造到中國創(chuàng)造》。但是，我始終不忘“初心”，作為國內(nèi)知名IT作家，我是研究聯(lián)想“起家”的，所以，我應(yīng)該專門為聯(lián)想“想身定做”一本專著，才不枉我苦心孤詣之經(jīng)年研究。于是，《拋棄創(chuàng)新再難聯(lián)想——聯(lián)想卅七年，從創(chuàng)造無數(shù)IT神話到滑下神壇》應(yīng)運(yùn)而生。

 

因?yàn)闀鍍?nèi)容涉及不少有關(guān)聯(lián)想的“敏感”話題與尖銳批評(píng)，出版社顧慮惹麻煩而不愿出版——我自己從不花錢買刊號(hào)出書，所以，決定先行在網(wǎng)上以系列的形式發(fā)布全部書稿內(nèi)容，最后有機(jī)會(huì)再集結(jié)出版紙質(zhì)書。

 

在上傳網(wǎng)絡(luò)之前，我先把書稿與朋友分享，聆聽真知灼言，以便自己修改完善書稿內(nèi)容。

 

“書稿看了，老兄辛苦。部分內(nèi)容屬于內(nèi)部材料蓋公章，估計(jì)出版社擔(dān)心引起麻煩，整個(gè)書的框架結(jié)構(gòu)沒問題。致敬！”網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)新課題組領(lǐng)導(dǎo)成員、中國人民大學(xué)法治與社會(huì)治理研究中心專家顧問、新華社原內(nèi)參室主任楊兆波對(duì)我首肯道。

 

“陶勇，我們問了幾家出版社，他們都說，太敏感了，不敢接這樣的書稿。”求是雜志社前副總編劉潤為這樣跟我說。

 

而國內(nèi)某著名科技類門戶網(wǎng)總編的一番話也令我頗受鼓舞：“書讀完了，嘆為觀止，對(duì)資料收集的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)，大為佩服。我可是第一時(shí)間用一個(gè)晚上讀完了全文，非常欽佩您的專著、執(zhí)著。我拿到的第一晚上就讀完了。”

 

不過，仁者見仁、智者見者。在我和這位總編之間圍繞此書產(chǎn)生了有趣地討論——他指出，我的批評(píng)有些用力過猛，不免帶上了主觀色彩；而聯(lián)想亦非全無成績可言，其中可取之處還是要加以展現(xiàn)，并強(qiáng)調(diào)聯(lián)想經(jīng)過一番努力，也成為了全球PC第一等等……

 

筆者并不否認(rèn)聯(lián)想的既有成就，在我的《聯(lián)想做大華為做強(qiáng)》中，對(duì)聯(lián)想市場、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌等也給予首肯。可是，我們應(yīng)該看到聯(lián)想這些成績都是表面“繁榮”，其比刀片還薄、毛巾擰水最多十?dāng)?shù)億美元凈利潤、低微的利潤率與每年花費(fèi)數(shù)十億、一兩百億美元購買微軟操作系統(tǒng)與英特爾芯片，還有購買美國等（包括臺(tái)灣）微機(jī)主板等零部件相比，簡直不忍直視！

 

有鑒于此，筆者跟中國工程院院士倪光南的觀點(diǎn)完全一致：“聯(lián)想不該是今天的聯(lián)想！”

 

本書通過大量真實(shí)翔實(shí)、令人信服的一手資料，旨在揭秘、探究聯(lián)想由盛到衰的根本原因。從而讓人們深思：中國高科技產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展中，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家怎么才能避免重蹈聯(lián)想覆轍！

 

為了讓廣大讀者盡早閱讀書稿正文，我在這里不再濃墨重彩的贅述，愿大家讀完本書后有所收獲，并歡迎發(fā)表真知灼見！

 

謝謝！

 

陶勇

2021年11月2日

 

目錄

上篇 依靠創(chuàng)新 造就無數(shù)IT輝煌

 

1984年11月，中科院計(jì)算所獨(dú)資創(chuàng)辦聯(lián)想公司，公司可無償轉(zhuǎn)化所內(nèi)成果，具有產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)；憑借計(jì)算所研發(fā)的漢卡起家，1987年—1995年之間，實(shí)施“技工貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)想科技創(chuàng)新成果十分顯著，陸續(xù)開發(fā)出聯(lián)想微機(jī)系列等高科技產(chǎn)品，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

 

第一章、漢卡：十七年磨一劍

 

老干部王中田當(dāng)計(jì)算所六室主任期間，很有遠(yuǎn)見地希望倪光南研究新的漢字輸入技術(shù)，于是，1968年, 倪光南開始了計(jì)算機(jī)漢字輸入技術(shù)研究的漫長歷程。

 

一、意識(shí)超前的老干部王中田

二、半個(gè)世紀(jì)的科技強(qiáng)國夢(mèng)

三、輸入法研究漸入佳境

四、漢字首次出現(xiàn)在顯示屏

五、“聯(lián)想式輸入法”誕生了

六、一代科學(xué)家的偉大報(bào)國情懷

七、LX-80移植到PC開發(fā)

八、從LX-80到聯(lián)想式漢卡

九、專訪計(jì)算所原研究員級(jí)高級(jí)工程師萬永熙

 

第二章 計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想回顧

 

“20年前，我走出研究所，在中關(guān)村電子一條街上一間20平米大的傳達(dá)室創(chuàng)辦了聯(lián)想”。2009年3月20日，在北京市委市政府召開的中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)動(dòng)員大會(huì)上，柳傳志當(dāng)著國務(wù)委員劉延?xùn)|、科技部長萬鋼、北京市委書記劉淇、市長郭金龍等這樣偽稱自己為聯(lián)想“創(chuàng)始人”。

 

一、胡耀邦批示催生計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想

二、計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想過程揭秘

三、中科院計(jì)算所關(guān)于創(chuàng)辦聯(lián)想的說明

     四、倪光南出任總工程師

五、聯(lián)想式漢卡投入市場

六、計(jì)算所公司（聯(lián)想）掘得的第一桶金

七、聯(lián)想式漢卡三年創(chuàng)利上千萬

八、漢卡榮獲諸多殊榮

九、與倪光南關(guān)于漢卡的對(duì)話

 

第三章、聯(lián)想漢諾威展一舉揚(yáng)名

 

計(jì)算所公司（“聯(lián)想”）初入國際市場便首戰(zhàn)告捷，一舉斬獲意大利、法國、英國、荷蘭、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、西德等20多個(gè)國家客商的訂單:整套微機(jī)2073臺(tái),微機(jī)核心的主機(jī)板2483塊……

 

一、聯(lián)想微機(jī)研發(fā)背景

二、自主設(shè)計(jì)微機(jī)主板問世

三、香港聯(lián)想成立

四、聯(lián)想微機(jī)問世

五、聯(lián)想微機(jī)一飛沖天

六、推出聯(lián)想品牌微機(jī)

七、聯(lián)想兩代主要拳頭產(chǎn)品的過渡

八、與倪光南院士對(duì)話

 

第四章、聯(lián)想初創(chuàng)時(shí)期的輝煌

 

到1991年，聯(lián)想成功開發(fā)出五款ASIC芯片，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，最具體的體現(xiàn)是：聯(lián)想程控交換機(jī)與聯(lián)想激光打印機(jī)均采用聯(lián)想自主設(shè)計(jì)研發(fā)的芯片。

 

一、“聯(lián)想”名稱的由來

二、計(jì)算所公司改名叫“聯(lián)想”

三、自主開發(fā)ASIC芯片七型漢卡

四、聯(lián)想微機(jī)形成系列

五、自主開發(fā)CSVGA芯片九型漢卡

六、聯(lián)想1+1家用電腦改變中國

七、獲得國家科技進(jìn)步推廣獎(jiǎng)

八、聯(lián)想品牌逐步形成

 

第五章、“技工貿(mào)”黃金十年

 

“技工貿(mào)”創(chuàng)造了無數(shù)IT輝煌，聯(lián)想成為中國IT界創(chuàng)新先驅(qū)、企業(yè)界大旗，被譽(yù)為“一種高度，從影響中國開始，漸漸成長為真正具有世界影響力的國際品牌企業(yè)”。

 

一、漢卡伴隨上億元利稅謝幕

二、漢卡與微機(jī)代代相傳

三、建立“技工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”

四、中科院重獎(jiǎng)聯(lián)想總工程師倪光南

五、聯(lián)想微機(jī)再獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)

             六、聯(lián)想程控交換機(jī)中南海采購

七、造就國內(nèi)激打第一品牌

八、多口卡和智能終端效益初現(xiàn)

九、軟件和ASIC項(xiàng)目富有市場潛力

十、聯(lián)想集團(tuán)1992年工作總結(jié)

 

中篇 “倪柳之爭”科學(xué)家打了“敗仗”

 

“聯(lián)想如不驅(qū)逐這位院士，很有機(jī)會(huì)成為世界通訊和芯片巨頭”一個(gè)網(wǎng)上、微信圈刷屏的文章，吸引了大家的注意力。聯(lián)想當(dāng)年的柳倪之爭和技工貿(mào)與貿(mào)工技之辨是跨越二十多年的老話題,中興事件在引發(fā)有關(guān)“缺芯少魂”和自主創(chuàng)新思考的同時(shí)，也勾起了幾乎塵封的往事。

 

第六章、“倪柳之爭”真相大還原

 

長期以來，柳傳志操控媒體的宣傳，使“倪柳之爭”蒙上一層陰影。“倪柳之爭”的實(shí)質(zhì)是，作為企業(yè)董事的倪光南發(fā)現(xiàn)大筆公款被挪用，按組織程序給上級(jí)反映，于是，一場“紛爭”產(chǎn)生……

 

一、552.58萬美元哪里去啦？

二、香港聯(lián)想上市是黑箱操作

三、招股書數(shù)據(jù)對(duì)董事保密

四、香港聯(lián)想上市大事記

        五、幾個(gè)有關(guān)上市的蹊蹺會(huì)議

六、柳傳志主持的聯(lián)想財(cái)務(wù)會(huì)議記要

七、倪光南的“歷史回顧”

八、獨(dú)家披露“倪柳之爭”更多真相

九、柳傳志的“成功”之道

 

第七章、兒子管老子的悲哀

 

1994年，中科院委托聯(lián)想對(duì)計(jì)算所實(shí)施企業(yè)化管理，柳傳志兼任計(jì)算所所長。但柳傳志對(duì)計(jì)算所的“企業(yè)化管理”不僅無助于所里的科研，反而造成了負(fù)面影響。

 

一、中科院計(jì)算所“消腫”

二、所長走馬燈似的換人

三、計(jì)算所回歸中科院

四、中科院計(jì)算所創(chuàng)辦回眸

 

第八章“企業(yè)家”趕走科學(xué)家

 

曾幾何時(shí)，中關(guān)村“三個(gè)企業(yè)家找到三個(gè)科學(xué)家、成就三個(gè)知名企業(yè)”的故事流傳甚廣、堪稱經(jīng)典。而真相大白是：三個(gè)企業(yè)家驅(qū)趕三個(gè)科學(xué)家、敗壞三個(gè)知名企業(yè)、罪大惡極！這里，我們暫且講述三個(gè)悲情故事中的一個(gè)……

 

一、總工程師倪光南被免職

二、倪光南繼續(xù)向上實(shí)名舉報(bào)

三、聯(lián)想歷史上最大的國有股權(quán)轉(zhuǎn)移

四、技轉(zhuǎn)公司為什么出局

五、1999年9月倪光南被解聘

六、全國人大代表意見及中科院的答復(fù)

七、聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人在媒體上有關(guān)負(fù)債持股言論

八、聯(lián)想集團(tuán)億萬富翁之謎

九、倪光南答北京電視臺(tái)采訪提問

 

第九章“柳倪之爭”引發(fā)的糾紛

 

俗話說“墻倒眾人推”，在“倪柳之爭”中，有些開始站在倪光南立場的人后來“反戈一擊”，推翻自己最初的說法，從而扮演了奇特的角色。

 

一、曾茂朝前后矛盾的言行

二、上市公司執(zhí)行董事之爭

三、漢卡發(fā)明人之辯

四、一個(gè)出國、一個(gè)回國

五、誰獎(jiǎng)勵(lì)給倪光南的房子？

六、“創(chuàng)業(yè)分”

 

下篇 失去創(chuàng)新 再也無法聯(lián)想

 

聯(lián)想憑借“技工貿(mào)”起家，華為靠“貿(mào)工技”賺得第一桶金，兩家企業(yè)都踐行過“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”戰(zhàn)略，他們?nèi)嗄甑陌l(fā)展實(shí)踐證明：“技工貿(mào)”對(duì)于聯(lián)想與華為都是核心競爭力；而“貿(mào)工技”對(duì)華為而言是權(quán)宜之計(jì)，對(duì)聯(lián)想來說，是不折不扣的核心破壞力！

 

第十章“貿(mào)工技”：聯(lián)想之核心破壞力

 

“聯(lián)想被恒生指數(shù)剔除了，你去采訪一下柳傳志，問他后不后悔？”2018年5月5日，曾經(jīng)在IT媒體供職20多年的朋友在微信上對(duì)我說。是啊，聯(lián)想今天的一切，都跟舉世“著名”的所謂的中國“IT教父”柳傳志直接相關(guān)，只可惜，這位號(hào)稱的中國企業(yè)家“教父”卻把聯(lián)想的大船駕馭到“貿(mào)工技”的小河溝擱淺。

 

 一、“貿(mào)工技三級(jí)跳”出籠

二、程控交換機(jī)被迫下馬

三、柳傳志被指故意刁難

四、聯(lián)想程控機(jī)項(xiàng)目終于消失

五、失去的豈止是程控機(jī)

六、上海芯片設(shè)計(jì)中心“胎死腹中”

七、柳總一百八十度大轉(zhuǎn)變

八、國家經(jīng)貿(mào)委合作項(xiàng)目遭廢

九、《北京晚報(bào)》被指報(bào)道失實(shí)

十、R&D部逃過一劫

十一、誰為倪光南正名？

 

第十一章 融科智地房地產(chǎn)起家揭秘

 

2000年，中科院為進(jìn)行科研體系改革，將計(jì)算所所在地的8萬平方米“國撥地”劃給聯(lián)想建科技園。柳傳志等擅自改變科研用地之用途開發(fā)房地產(chǎn)——創(chuàng)建融科置地房地公司，從而踐行毀計(jì)算所百年基業(yè)。

 

一、科技園變高檔寫字樓

二、八萬平方米土地起家

三、“貍貓換太子”的手法

四、所長李國杰成了“阿拉法特”

五、中關(guān)村差點(diǎn)成第二CBD

六、中科院擅自將科研用地搞經(jīng)營性開發(fā)

七、“聯(lián)想如何侵占計(jì)算所土地”

 

第十二章  技術(shù)人員股份被剝奪

 

一邊的技術(shù)人員股份被剝奪，一邊是一而再再而三的國有資產(chǎn)流失，而這一切居然可以“破除”一切法規(guī)的約束。

 

一、“三方協(xié)議”出爐

二、改制把計(jì)算所股權(quán)剝奪

  三、改制鯨吞國有資產(chǎn)

四、天上餡餅砸出幾個(gè)香港億萬富翁

 

第十三章  從國有獨(dú)資到私人企業(yè)

 

1984年11月，中科院計(jì)算所獨(dú)資創(chuàng)辦聯(lián)想，從那時(shí)起，聯(lián)想就是全資國有公司，但到了2020年，據(jù)聯(lián)想集團(tuán)財(cái)報(bào)，聯(lián)想已經(jīng)蛻變?yōu)橹型馑饺速Y本占股91.81%，國有資本（國科控股）僅占8.19%股份的“全球化”公司。

 

一、昔日民族品牌的淪落

二、“多元化轉(zhuǎn)型”鎩羽而歸

三、買買買是“核心競爭力”

四、“楊柳依依” 高級(jí)攢機(jī)

五、賣賣賣也是“核心競爭力”

 

第十四章、聯(lián)想控股是個(gè)怪胎

 

事實(shí)上，聯(lián)想集團(tuán)才是聯(lián)想控股實(shí)際上真正的母公司，因?yàn)樗闹黧w業(yè)務(wù)PC組裝與銷售，同時(shí)也是聯(lián)想控股的主業(yè)，在聯(lián)想控股上市后，聯(lián)想集團(tuán)一家公司的財(cái)務(wù)業(yè)績撐起兩個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。

 

一、聯(lián)想分家 創(chuàng)造笑話

二、柳傳志“再造一個(gè)聯(lián)想”了嗎？

三、融科智地?cái)∽啕湷?/span>

        四、建成“第三個(gè)、第四個(gè)、第五個(gè)聯(lián)想？

 

來源：求索之路平坦心微信號(hào)