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戳穿謊言：項(xiàng)立剛說中科院只給聯(lián)想投了20萬，資產(chǎn)增值數(shù)千倍，是真的嗎？

點(diǎn)擊：6812  作者：聞道即行    來源：大道宇宙 微信號(hào)  發(fā)布時(shí)間:2021-11-27 11:13:52

 

提要：輸了靠國家輸血，贏了是自己厲害：20萬起步，一個(gè)流傳至今的謊言。

 

聯(lián)想申請(qǐng)科創(chuàng)板上市引發(fā)的輿情繼續(xù)發(fā)酵。司馬南連發(fā)視頻，對(duì)聯(lián)想及其高管團(tuán)隊(duì)提出了質(zhì)疑，獲得廣大網(wǎng)民的支持。

 

這時(shí)候，著名的通訊行業(yè)觀察家項(xiàng)立剛站出來為聯(lián)想辯護(hù)，稱中科院計(jì)算所只給了聯(lián)想20萬投資，而聯(lián)想增值數(shù)千倍，怎么能算國有資產(chǎn)流失？

 

 

 

項(xiàng)立剛老師是我一直尊重的人，不但對(duì)通訊產(chǎn)業(yè)很有洞察力，也是著名的愛國人士。但是，項(xiàng)立剛老師對(duì)聯(lián)想的這個(gè)評(píng)價(jià)，顯然是不了解聯(lián)想的真實(shí)歷史。

 

本文所述事實(shí)主要來自下面三本聯(lián)想的傳記。我們研究聯(lián)想，和我們研究鐘南山一樣，善于從歌功頌德的文字中挖掘真相。

 

 

 

1、聯(lián)想是中科院計(jì)算所集全所之力打造的后路

 

1984年，市場(chǎng)化被視為萬能良藥。對(duì)應(yīng)用研究工作，“原由國家撥給的事業(yè)費(fèi)，要逐步減少，爭取在三、五年左右的時(shí)間內(nèi)，這類研究機(jī)構(gòu)中的大多數(shù)能夠做到事業(yè)費(fèi)基本自給”。

 

計(jì)算機(jī)被列為應(yīng)用科學(xué)，財(cái)政撥款將從1985年起逐年削減20%，5年后將全部取消。 中國科學(xué)院計(jì)算所面臨生死存亡的威脅。

 

計(jì)算所有1500員工，未來如何養(yǎng)活這些人？所長曾茂朝與科委主任宋健當(dāng)面翻了臉，也于事無補(bǔ)。當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為市場(chǎng)化能提高資源的配置效率，是解決問題的靈丹妙藥。此前，政府已經(jīng)大幅退出了城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，1980年公立醫(yī)院只發(fā)30%經(jīng)費(fèi)，后來降到19%，不足部分靠醫(yī)院自己賺。1985年起連軍隊(duì)都只撥60%的軍費(fèi)，不足的部分鼓勵(lì)“軍隊(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營和對(duì)外貿(mào)易，利國利民利軍”來補(bǔ)足缺口。

 

計(jì)算所被逼上了梁山。曾茂朝左思右想，他找來了王樹和、柳傳志等人，要他們創(chuàng)辦企業(yè)，以備未來計(jì)算所沒有國家撥款的時(shí)候，能夠提供必要的資金養(yǎng)活大家。 

 

1984年底，公司開張了。最初起名叫“中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”，王樹和任總經(jīng)理，柳傳志和張祖祥任副總經(jīng)理，加上其他人共11人，保留計(jì)算所職務(wù)、編制，由計(jì)算所發(fā)工資，另外還提供20萬啟動(dòng)資金、場(chǎng)地。未來的聯(lián)想公司就這樣起步了。

 

聯(lián)想是計(jì)算所為防備國家取消經(jīng)費(fèi)而準(zhǔn)備的一條后路，后來因?yàn)閲易罱K沒有取消計(jì)算所的經(jīng)費(fèi)，聯(lián)想才繼續(xù)保持了獨(dú)立。

 

而計(jì)算所對(duì)聯(lián)想的支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是20萬資金，以后還數(shù)次挽救了聯(lián)想。因此，“柳傳志用20萬創(chuàng)辦了聯(lián)想”是一個(gè)流傳已久的謊言。

 

2、柳傳志出師不利，投機(jī)失敗，20萬資金損失70%

 

那時(shí)候國家鼓勵(lì)一部分人先富起來之后，各路人馬紛紛下海，各顯神通。來錢最快的就是倒賣批文。

 

柳傳志聽說江西婦聯(lián)的一位女同志有一批彩電，特意去江西看了實(shí)物，興奮的匯了14萬出去。然而最后彩電卻消失了。

 

出師未捷身先死。20萬資金損失了70%，聯(lián)想還沒起步就差點(diǎn)倒閉。

 

是誰救了聯(lián)想呢？

 

為了挽救初生的聯(lián)想，計(jì)算所把科學(xué)院擁有的20萬美元外匯額度給了公司，為公司提供銀行貸款和擔(dān)保；當(dāng)時(shí)計(jì)算所承擔(dān)了國家KT8920大型計(jì)算機(jī)的研制，就把其中的存儲(chǔ)器、擴(kuò)存、應(yīng)用軟件部分轉(zhuǎn)交給了公司；又以聯(lián)想的名義對(duì)外簽訂25個(gè)合同，獲得利潤60萬元。

 

更重要的是，倪光南把在計(jì)算所取得的研究成果“LX-80聯(lián)想式漢字系統(tǒng)”帶到了公司，6個(gè)月后售出至少100套，獲得40萬毛利潤。

 

1985年，中科院買了500臺(tái)IBM的PC機(jī)，所長曾茂朝以計(jì)算所的名義和中科院申請(qǐng)，把后續(xù)的驗(yàn)收、服務(wù)交給聯(lián)想，帶來70萬的收入。

 

1987年，聯(lián)想賣出了6500套漢卡，還附帶賣出了至少1000臺(tái)國外的微機(jī)，工商局的年終審核報(bào)表顯示，公司收入7345萬，納稅347萬，固定資產(chǎn)400萬，流動(dòng)資金550萬。

 

是計(jì)算所集全所之力，挽救了初生的聯(lián)想。

 

3、香港聯(lián)想投機(jī)失敗，中科院再次挽救柳傳志

 

在柳傳志的斡旋下，1988年6月23日，香港聯(lián)想電腦有限公司正式掛牌成立，由北京聯(lián)想、香港導(dǎo)遠(yuǎn)和中國新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司各投資30萬港元，合資成立了香港聯(lián)想。

 

香港導(dǎo)遠(yuǎn)是呂譚平為主的幾個(gè)年輕人創(chuàng)辦的皮包公司，柳傳志認(rèn)為呂譚平對(duì)國際市場(chǎng)行情很熟悉；而國企中國新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司，在1988年到1993年這段時(shí)間，董事長正是柳傳志的父親柳谷書。

 

1988年10月10日，柳傳志在公司“開拓國際市場(chǎng)”的動(dòng)員大會(huì)上坦率地說：“中國新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司的背景就是能大量貸款，在借錢方面有根兒。”

 

香港聯(lián)想的主營業(yè)務(wù)，現(xiàn)在大家可能想象不到，就是國企新技術(shù)公司做擔(dān)保，向銀行大量貸款，用于倒買倒賣PC機(jī)和配件。

 

一是倒賣AST微機(jī)。一臺(tái)2萬元的電腦，從香港拿到大陸，可以賣4萬元，香港聯(lián)想截留15%。

 

二是囤積CPU、內(nèi)存條等配件倒賣。

 

聯(lián)想把AST包裝成了美國知名品牌，在國內(nèi)賣到第一名；加上倒賣配件，開辦當(dāng)年，香港聯(lián)想營業(yè)額就達(dá)到 1.2 億港元。

 

香港聯(lián)想拿 100 萬港元購買了一家有生產(chǎn)能力的 Quanturn 公司，港方負(fù)責(zé)國際市場(chǎng)，中方負(fù)責(zé)研發(fā)。倪光南帶隊(duì)赴香港研發(fā)出了板卡。不過，和投機(jī)炒貨帶來的巨額收益相比，板卡業(yè)務(wù)的利潤微不足道。

 

香港聯(lián)想于1989年和1992年兩次進(jìn)行增資擴(kuò)股，最終三家股東股份變?yōu)椋罕本┞?lián)想占53.3%，導(dǎo)遠(yuǎn)公司占43.3%，中國技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司占3.3%。中技公司放棄增資權(quán)，呂譚平的導(dǎo)遠(yuǎn)公司不想放棄但沒錢。

 

于是，柳傳志做主，增資款1270萬美元全部由聯(lián)想承擔(dān)，其中717.42萬美元作為北京聯(lián)想的增資，另外的552.58萬美元作為借款借給呂譚平等個(gè)人。柳傳志認(rèn)為，香港聯(lián)想賺錢很大程度上依賴呂譚平等人的信息靈通和投機(jī)倒貨能力，“股份給少了沒有動(dòng)力”。（順便說一句，倪光南認(rèn)為這件事既不合規(guī)又不合理，是倪柳之爭的重要原因之一）

 

僅1994年，香港聯(lián)想就賺了8000萬港元。然而好景不長，在呂譚平主持下，香港聯(lián)想囤積了66萬塊奔騰和486芯片，準(zhǔn)備大賺一筆。但是由于AMD與Intel的激烈競爭，奔騰上市不久就大幅度降價(jià)。另外，內(nèi)存條的價(jià)格從12美元/M跌到2美元/M，因內(nèi)部管理原因未能及時(shí)處理。香港聯(lián)想連續(xù)兩年巨虧2.45億港元，把過去投機(jī)賺的錢全賠了進(jìn)去，公司已經(jīng)資不抵債。

 

香港聯(lián)想已經(jīng)事實(shí)上破產(chǎn)，對(duì)香港銀行的借款無力歸還，這筆壞賬如果算到擔(dān)保人中國新技術(shù)轉(zhuǎn)讓公司頭上的話，柳傳志父親柳谷書一世清白就要被他兒子毀了。

 

而柳傳志自作主張借給導(dǎo)遠(yuǎn)公司的入股金對(duì)方也無力歸還。

 

香港聯(lián)想和柳傳志個(gè)人都面臨滅頂之災(zāi)。

 

這時(shí)候，還是計(jì)算所所長曾茂朝出馬，帶柳傳志到中國科學(xué)院求救。周光召和嚴(yán)義勛兩個(gè)人親自陪柳傳志去中國銀行，以科學(xué)院的名義擔(dān)保，讓聯(lián)想拿股票抵押，貸款6000萬元，再加上中國銀行的特別支持，一共解決了一個(gè)億的資金，挽救了香港聯(lián)想。

 

香港聯(lián)想已經(jīng)資不抵債了，1億的貸款怎么還呢？柳傳志想到的是把北京聯(lián)想最贏利的業(yè)務(wù)包括聯(lián)想電腦、聯(lián)想科技等注入到聯(lián)想香港上市公司，才避免了倒閉。

 

導(dǎo)遠(yuǎn)的股東因投機(jī)導(dǎo)致公司瀕臨破產(chǎn)，符合邏輯的辦法就是收回對(duì)方的全部或大部對(duì)方的股份，以歸還552.58萬美元借款。但是這樣一來，當(dāng)初柳傳志私自決定借給港方的錢就違約無法歸還了，而倪光南的告狀也就成了實(shí)錘。

 

所以柳傳志只是讓港方退出了經(jīng)營，但仍然保留全部股份。此后北京聯(lián)想注入上市公司，聯(lián)想股價(jià)從幾毛錢漲到了幾十塊。導(dǎo)遠(yuǎn)的股東賣掉了少量的股份就輕松還掉了聯(lián)想552.58萬美元的借款，股東呂譚平由此成為幾十億元的巨富，成為最大的受益者。

 

4、倪柳發(fā)展路線之爭

 

倪光南和柳傳志之爭，影響更深遠(yuǎn)的還是技術(shù)發(fā)展路線之爭。最核心的有兩件事：

 

1)聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心夭折

 

1994年，倪光南在聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層參與下與復(fù)旦大學(xué)和長江計(jì)算機(jī)公司達(dá)成合資建立芯片設(shè)計(jì)中心（“聯(lián)海微電子設(shè)計(jì)中心”），準(zhǔn)備大力發(fā)展集成電路芯片設(shè)計(jì)能力。倪光南還為聯(lián)想爭取到了經(jīng)貿(mào)委《多媒體技術(shù)產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目的1100萬人民幣的撥款和數(shù)千萬元的貸款，在實(shí)際上完全解決了向“聯(lián)海”集成電路設(shè)計(jì)中心的投資資金問題。

 

而柳傳志堅(jiān)稱風(fēng)險(xiǎn)太高，否決了這一項(xiàng)目，同年卻花了6000萬人民幣在惠州買了50萬平米土地搞投機(jī)，結(jié)果地價(jià)一下子跌了70%，損失慘重。柳傳志最后硬著頭皮讓郭為救火，讓聯(lián)想把板卡基地建在惠州來解套。

 

后來很多人污蔑倪光南要不切實(shí)際的搞CPU和操作系統(tǒng)，必然失敗，實(shí)際上并非如此。倪光南的計(jì)劃是避開直接競爭，先搞ASIC芯片。

 

后來倪光南回憶說：

 

“微機(jī)的核心技術(shù)如CPU、操作系統(tǒng)、硬盤等等，都已被外國跨國公司所壟斷，我們能夠做的增值是主板的電路設(shè)計(jì)，這在當(dāng)時(shí)有一定的創(chuàng)新空間。隨著芯片集成度的不斷提高，特別是英特爾公司也進(jìn)入了微機(jī)支持芯片組市場(chǎng)，主板電路設(shè)計(jì)的增值空間就越來越小了。實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到，硬件方面如果不掌握集成電路芯片這個(gè)核心技術(shù)就沒有前途。”

 

“當(dāng)時(shí)，我們?cè)?span lang="EN-US">7型聯(lián)想式漢卡首先采用了自主設(shè)計(jì)的ASIC芯片獲得了成功，然后，我們又在聯(lián)想微機(jī)設(shè)計(jì)中，加入自主設(shè)計(jì)的ASIC芯片以提高增值。這樣，由香港聯(lián)想R&D的孫祖希、張?jiān)浪傻乳_發(fā)了VL總線和PCI總線的IDE控制芯片，這種芯片總共銷了近百萬片，雖然由于競爭，利潤很小，但量很大，不失為一個(gè)成功的嘗試。 ”

 

“1991年，我們又立了聯(lián)想激光打印機(jī)項(xiàng)目，由北京聯(lián)想R&D的孫祖希、徐非、劉洪等開發(fā)用于聯(lián)想漢字激光打印機(jī)的ASIC芯片LXCG9000，一秒鐘可以生成數(shù)百個(gè)漢字。用這個(gè)芯片做出了聯(lián)想激光打印卡，當(dāng)時(shí)HP激光打印機(jī)打印漢字一頁要2-3分鐘，而加上了這個(gè)卡打一頁只要25秒。”

 

“后來，聯(lián)想激光打印機(jī)事業(yè)部由于采用了自己開發(fā)的ASIC芯片和嵌入式系統(tǒng)，有很高的性能價(jià)格比。如LJ4B激光打印機(jī)，因?yàn)槭袌?chǎng)上沒有同類機(jī)器，所以每臺(tái)的利潤可以超過5000元。這樣，聯(lián)想激光打印機(jī)從無到有，成為國內(nèi)激光打印機(jī)的第一品牌。”

 

2)聯(lián)想程控交換機(jī)的覆滅

 

一向力爭自主研發(fā)的倪光南堅(jiān)持認(rèn)為聯(lián)想下一步應(yīng)當(dāng)進(jìn)軍核心技術(shù)，并順應(yīng)計(jì)算機(jī)與通信融合（ICT）的趨勢(shì)及早作出部署。為此，倪光南于1992年立項(xiàng)研發(fā)聯(lián)想程控交換機(jī)。

 

聯(lián)想的程控交換機(jī)，1994年元旦的時(shí)候就在河北廊坊開局成功。那時(shí)候，華為的局用交換機(jī)也剛剛起步，兩家在1994年一先一后獲得郵電部的入網(wǎng)許可證。當(dāng)年，一位國務(wù)院副總理還曾專門視察過聯(lián)想的LEX5000程控交換機(jī)。

 

倪光南要求將程控事業(yè)部改成子公司，當(dāng)時(shí)程控事業(yè)部有80人，是僅次于楊元慶領(lǐng)導(dǎo)的微機(jī)部的第二大部，由倪光南學(xué)生羅爭領(lǐng)導(dǎo)。其全面實(shí)力超過了當(dāng)時(shí)的華為，比華為草臺(tái)班子的產(chǎn)品要成熟多了，連中南海都采購了聯(lián)想程控交換機(jī)。

 

柳傳志借口說，程控事業(yè)部本身就虧得厲害，變成子公司完全沒法控制，堅(jiān)決不干。

 

但當(dāng)時(shí)研發(fā)部門的調(diào)查顯示，在從開始研制到當(dāng)時(shí)，前后三年時(shí)間內(nèi)，程控交換機(jī)不僅收回了開發(fā)收入，而且還獲得凈利潤近300萬元。

 

不久倪柳之爭升級(jí)，倪光南被撤了總工的職務(wù)，后來聯(lián)想的程控交換機(jī)事業(yè)部也被裁撤了。

 

此外，1993年，倪光南組織了軟件中心、小型機(jī)部、R&D部三個(gè)部門聯(lián)合開發(fā)LXBS金融平臺(tái)軟件，市場(chǎng)反映良好。

 

隨著倪光南的出局，柳傳志立足于投機(jī)賺快錢，有風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)研發(fā)被放棄了。

 

再后來，2001年聯(lián)想改制，柳傳志等人說，1994年中科院就同意把35%股權(quán)劃給聯(lián)想，但是中科院無權(quán)劃撥國資，就變通為除了正常的工資獎(jiǎng)金之外，給聯(lián)想員工獎(jiǎng)勵(lì)35%的分紅權(quán)。但是這筆錢一直沒分，現(xiàn)在正好用這些分紅購買股份。就這樣，柳傳志等人一分錢沒有出，用未分配的歷年利潤分紅“購買”了聯(lián)想控股35%的股權(quán)。

 

就這樣，聯(lián)想成了今天的聯(lián)想。

 

作為著名的改革開放標(biāo)桿企業(yè)，聯(lián)想沒有拿得出手的高科技，貿(mào)易戰(zhàn)率先投降，長期以國內(nèi)的利潤補(bǔ)貼國外的虧損，一直掙扎在虧損的邊緣，高管卻拿著高薪，實(shí)際情況和人民的期望反差太大了。

 

過去他們總是吹噓，沒有創(chuàng)業(yè)教父柳傳志就沒有聯(lián)想的成功。

 

實(shí)際上，沒有柳傳志，走倪光南路線，聯(lián)想就應(yīng)該是另一個(gè)讓中國人引以為傲的華為，而不是今天這樣人人喊打的樣子。

 

作者：聞道即行  來源： 大道宇宙