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       干部考察是選拔任用干部的一個重要環節。考察準確，任用就得當；考察失真，任用必然帶來一些負面影響。在干部考察工作中，如何在考察內容、考察方式、分析研判、考察責任追究等方面下足功夫值得深入研究和探討。

一、立足核心點，細化考察內容

一是從細微之處觀品德。道德品質是為官從政之基，考察干部要觀其忠，看他是否把對黨的絕對忠誠放在首位，是否表現為思想上高度一致、情感上高度認同、心理上高度依賴、工作上不遺余力。看他是否把帶頭學習、孝敬長輩、忠于配偶等內容的家風建設擺在重要位置；要觀其信，看他是否對組織開誠布公、無所隱瞞，是否對他人遵守諾言、實踐成約；要觀其行，看他是否不圖虛名、不求回報，看他是否埋頭苦干、不事張揚等。

二是從民意之中看廉潔。考察對象在黨風廉政建設方面是必問內容，務必要問深問透問明。尤其是考察關鍵崗位的干部，必須要了解財經紀律執行情況、是否違規參與項目入股、是否介入私人利益格局等，對有傾向性、苗頭性的線索要追問到底，掌握確鑿的事實。

三是從急難險重看能力。著重了解考察對象在征地拆遷、項目建設、脫貧攻堅、信訪維穩等急難險重一線的綜合表現能力，掌握其組織能力、協調能力、指揮能力的水平高低。

二、找準切入點，推進方法創新

一是擴大談話范圍。堅持時間服從質量的原則，適當延長考察時間，除了常規的訪談對象外，可以增加一些社會群眾、生活鄰居、工程項目負責人等，以便能更準確地了解一個干部在德能勤績廉方面的綜合表現。

二是建立干部信息化管理平臺。建立由組織部門牽頭，紀檢、公檢法、審計等部門配合的干部“負面清單”收集報送制，清單內容包括立案調查、黨紀政紀處分、廉潔紀律、群眾紀律、生活紀律、信訪舉報內容。同時，建立干部管理信息化系統，最大限度提高信息利用率，有效推進干部考察工作的準確性和科學性。

三是堅持原則，觸及敏感區。在干部考察的整個過程，要堅持“六凡六必”的原則，即干部檔案做到“凡提必審”，個人有關事項報告做到“凡提必核”，紀檢監察機關有關廉政情況的意見做到“凡提必聽”，反映有關問題的信訪舉報做到“凡提必查”，廉潔從政情況做到“凡提必評”，有重大疑問或重大分歧做到“凡疑必停”。

三、掌控風險點，提升考察人員素質

一是建立高素質的干部考察隊伍。以組織人事、紀檢部門干部為主體，建立多個部門行業人員組成的專兼職復合型干部考察隊伍，同時，加強業務培訓，針對不同職位干部考察任務需要，配齊配強熟悉相關專業知識的干部參與干部考察。

二是建立干部考察責任制。細化干部考察職責分工、考察人員的責任權利、考察的程序和要求、考察的紀律和監督等，強化干部任前考察工作的責任追究。

三是建立完善干部考察紀實制。在干部考察過程中，對動議、推薦、測評、實績分析、個別訪談、綜合分析等全過程進行如實記載，對談話記錄或信訪調查過程中的重要線索，由當事人簽字認可并裝檔，增強干部考察工作的規范性。

四、注重關鍵點，認真做好分析研判

在分析研判時要善于從辯證的觀點來看待一個干部，要認真分析把握好德與才的問題、淺質與表象的問題、正面清單與負面清單的問題。其次要注重深入調查，從統計、審計、紀檢監察、公檢法司等部門了解考察對象近年來的工作實績、廉潔自律、遵紀守法情況等，結合組織部門掌握的具體情況，對收集到的信息進行分析研判，客觀地看待考察對象的“功”與“過”，做出全面、準確、真實的考察結論。

作者：石明（四川省長寧縣委常委、組織部長）