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          近些年，“失去的十年”或“失去的二十年”再次成為很多學(xué)者評(píng)定日本經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的最多用語(yǔ)，眾多評(píng)論也拿日本經(jīng)濟(jì)“衰退”作為衡量中日之間誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的依據(jù)。

其實(shí)，不僅僅是在中國(guó)輿論下有著日本“失去的二十年”之說(shuō)，日本人自己也同樣在大肆渲染日本經(jīng)濟(jì)衰退論。在日本國(guó)內(nèi)從政府到學(xué)者也將“失去的十年”、“失去的二十年”演繹得“淋漓盡致”。

自20世紀(jì)90年代初日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后，“日本完蛋了”“日本從此以后將瀟灑地走向衰落”“日本是19世紀(jì)的英國(guó)”等論調(diào)開(kāi)始取代“日本神話(huà)論”“21世紀(jì)是日本的世紀(jì)”“日本是不可戰(zhàn)勝”等論調(diào)。尤其是2001年3月，已經(jīng)年逾八旬的日本前首相宮澤喜一親自上陣宣稱(chēng)日本經(jīng)濟(jì)面臨崩潰，正式拉開(kāi)了“日本經(jīng)濟(jì)崩潰論”的序幕。 

然而，就在這種外界甚至自己都在“唱衰”自己的論調(diào)下，日本已經(jīng)悄然控制了世界微觀(guān)經(jīng)濟(jì)的命脈。

微觀(guān)經(jīng)濟(jì)的王者

中國(guó)古代思想家老子的《道德經(jīng)》第二十八章開(kāi)篇的第一句話(huà)就是：“知其雄，守其雌，為天下溪”。老子用辯證的觀(guān)點(diǎn)論述了深知?jiǎng)倧?qiáng)，卻安守柔弱，知雄而不爭(zhēng)雄，守雌而為繁延，甘作天下的溪流。日本遵循著這一古老東方的辨證思想，以其嬗變的手法和“知強(qiáng)守弱”的生存技巧贏(yíng)得了“安全”，也營(yíng)造了這一“無(wú)威脅的國(guó)際生存環(huán)境”，開(kāi)始以另一種方式來(lái)建立自己的世界性的生存體系，繼續(xù)著其支配世界經(jīng)濟(jì)的“王道”。

顯然，潛藏在暗處，并從“細(xì)節(jié)”上來(lái)控制世界，是日本最好的戰(zhàn)略選擇。日本通過(guò)采取向國(guó)外大量轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的方式來(lái)淡化產(chǎn)品的國(guó)籍，以借船出海的方式避免引起他國(guó)的注意。日本財(cái)團(tuán)的制造企業(yè)紛紛通過(guò)在歐洲和美國(guó)建廠(chǎng)來(lái)擺脫限制，也使日本海外財(cái)富迅速膨脹。到2002年末，日本的海外純資產(chǎn)約合16277億美元，相當(dāng)于法國(guó)、德國(guó)、意大利對(duì)外純債權(quán)總額的6倍，與1991年的3831億美元相比，11年間增長(zhǎng)了3.25倍。

日本還采取了化整為零的手法，從整體戰(zhàn)略（產(chǎn)品）轉(zhuǎn)向了局部戰(zhàn)略（零配件）。在成品領(lǐng)域，日本竭力以低調(diào)和不事張揚(yáng)的面貌出現(xiàn)，并主動(dòng)放棄了許多世界第一的稱(chēng)號(hào)（無(wú)論是在制造業(yè)、商業(yè)還是金融業(yè)）。

2007年7月23日出版的《財(cái)富》雜志公布了2007年全球500強(qiáng)全名單，日本企業(yè)的排名出現(xiàn)大幅后退，只有豐田汽車(chē)公司躋身前十名。此次入選500強(qiáng)的日本企業(yè)有67家，大大少于1995年入選的147家、2000年入選的100家和2005年入選的80家。值得思考的是，日本企業(yè)2002年后效益大幅提升，為什么排名卻迅速下降？

日本雖然放棄了表面的張揚(yáng)，但在暗中卻一點(diǎn)也沒(méi)有停止擴(kuò)張，而是不斷地完善著自己的零配件生產(chǎn)、加工與供應(yīng)體系，將優(yōu)勢(shì)集中到零配件這一不易為人所覺(jué)察的領(lǐng)域，通過(guò)向各國(guó)的民族品牌提供精美而高質(zhì)量的零配件來(lái)反客為主式地占領(lǐng)各國(guó)的市場(chǎng)。在暗中，日本通過(guò)獲取大量的發(fā)明與技術(shù)專(zhuān)利，在悄然無(wú)聲攫取和瓜分世界的財(cái)富。2002年美國(guó)發(fā)明專(zhuān)利最多的10家大公司中，佳能、NEC、日立、松下、索尼和三菱等6家登上該排行榜。

日本千葉商科大學(xué)校長(zhǎng)加藤寬露骨地說(shuō)：“美國(guó)移動(dòng)電話(huà)配件九成是日本造。換句話(huà)說(shuō)，美國(guó)也被日本控制著。應(yīng)像猶太人那樣進(jìn)入對(duì)方國(guó)家，支配那個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)。所謂‘沒(méi)有禁區(qū)的結(jié)構(gòu)改革’，說(shuō)的就是這個(gè)意思。”在移動(dòng)電話(huà)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、DVD等領(lǐng)域，日本企業(yè)的創(chuàng)新和變革始終都在延續(xù)，所有這些創(chuàng)新所需的關(guān)鍵部件均來(lái)自日本。日本企業(yè)在這些創(chuàng)新方面甚至占據(jù)了70%-90%的市場(chǎng)份額。

事實(shí)上，日本于2002年在國(guó)家戰(zhàn)略的高度上全面啟動(dòng)了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略”，其最直接的目的就是進(jìn)一步加大對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的盤(pán)剝與滲透，全面封殺和堵截高新技術(shù)向其他國(guó)家企業(yè)轉(zhuǎn)移的各種路徑，來(lái)確保日本在高附加價(jià)值領(lǐng)域，甚至在基礎(chǔ)的生產(chǎn)制造技術(shù)領(lǐng)域?qū)γ罋W的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在對(duì)外投資方面，全面加強(qiáng)包括生產(chǎn)制造技術(shù)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，已經(jīng)成為日本財(cái)團(tuán)企業(yè)對(duì)外投資戰(zhàn)略的一個(gè)重要特征。

民族品牌的背后

當(dāng)世界各國(guó)人民在全力地打造自己的民族品牌時(shí)，日本人卻用世界各國(guó)的民族品牌來(lái)包裝日本的零配件。這樣，便出現(xiàn)了一幅讓人們十分震驚的圖畫(huà)：雖然從外表上看都是本國(guó)民族品牌，但如果從內(nèi)里看則不難發(fā)現(xiàn)大多是日本的零配件。世界各國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品越暢銷(xiāo)，越火紅，對(duì)日本零配件的需求與依賴(lài)也就越大，日本的廠(chǎng)商就越得益，日本的利潤(rùn)也就越豐厚。品牌滿(mǎn)足了世界各國(guó)的自豪感，而利潤(rùn)卻讓日本商人暗中狂喜。

舉個(gè)最貼近我們的例子，雖然近年來(lái)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)異軍突起，但是很多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商以采用索尼手機(jī)拍照傳感器為賣(mài)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前索尼控制著CMOS感光元件市場(chǎng)中35%的份額，是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。

日本在確立了自己對(duì)世界各國(guó)民族品牌的零配件供應(yīng)體制的優(yōu)勢(shì)后，開(kāi)始以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名義加強(qiáng)對(duì)世界各國(guó)各種產(chǎn)品使用日本專(zhuān)利收取高額費(fèi)用，以此來(lái)加強(qiáng)對(duì)世界各國(guó)市場(chǎng)的滲透與控制。日本積極搶奪專(zhuān)利，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為武器進(jìn)行“經(jīng)濟(jì)入侵”。日本政府專(zhuān)門(mén)成立了由首相親自率領(lǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，松下、索尼等很多大財(cái)團(tuán)的企業(yè)都已加入其中，以達(dá)到爭(zhēng)奪世界市場(chǎng)的最終目的。

美國(guó)對(duì)日本企業(yè)的技術(shù)依賴(lài)十分巨大，例如，英特爾公司的閃速內(nèi)存是委托夏普等日本企業(yè)生產(chǎn)的；摩托羅拉的高性能動(dòng)態(tài)內(nèi)存條通過(guò)其與東芝的大型合作項(xiàng)目的工廠(chǎng)生產(chǎn)；惠普的RIS芯片中很多是由和日立的合作項(xiàng)目生產(chǎn)的；IBM自己生產(chǎn)的最先進(jìn)打印機(jī)的引擎部分多是依賴(lài)日立供應(yīng)。又如，隱形轟炸機(jī)機(jī)體的防雷達(dá)的特殊涂料，就是日本研制的。從戰(zhàn)斗機(jī)到軍艦，美國(guó)尖端武器電子裝置中所使用的陶瓷部件，95％是日本制造的。

如果只是簡(jiǎn)單地用“國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值”（GDP）指標(biāo)從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域考察日本經(jīng)濟(jì)，就會(huì)有很大的片面性。日本經(jīng)濟(jì)模式真正的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)在微觀(guān)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，要用“國(guó)民生產(chǎn)總值”（GNP）指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)。GNP等于GDP加上本國(guó)投在國(guó)外的資本和勞務(wù)的收入再減去外國(guó)投在本國(guó)的資本和勞務(wù)的收入。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言，一般表現(xiàn)為GNP大于GDP；而對(duì)于發(fā)展中國(guó)家而言，則一般表現(xiàn)為GDP大于GNP。兩者的差異，最終表現(xiàn)為國(guó)與國(guó)之間生產(chǎn)要素不均衡下的財(cái)富轉(zhuǎn)移。

“日本第一”并非言過(guò)其實(shí)。在日本GDP低迷的2000年，日本人均國(guó)民收入?yún)s排名世界第一。“人均國(guó)民收入”，是指包括了日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）和日本海外所得的國(guó)民總收入（GNI）的人均水平，相當(dāng)于人均GNP。此時(shí)，日本財(cái)團(tuán)在全球的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重點(diǎn)正在向中國(guó)轉(zhuǎn)移，表面看為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了新的資本，實(shí)際上是加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響力、滲透力和控制力。日本謹(jǐn)慎而有序地進(jìn)行著新的經(jīng)濟(jì)制度調(diào)整，其實(shí)質(zhì)是不斷強(qiáng)化對(duì)全球微觀(guān)經(jīng)濟(jì)的控制。

日本國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家長(zhǎng)谷川慶太郎，在日本《呼聲》月刊（2004年5月號(hào)）上發(fā)表題為《中國(guó)的未來(lái)取決于日本》的文章說(shuō)，“只要仔細(xì)分析中國(guó)的實(shí)態(tài)，我還是認(rèn)為，中國(guó)的未來(lái)掌握在日本和美國(guó)手中”。文章寫(xiě)道，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受制于日本，主要因?yàn)閮牲c(diǎn)：一是日本企業(yè)能向中國(guó)提供中國(guó)產(chǎn)業(yè)不可缺少的高質(zhì)量的產(chǎn)品；二是日本擁有優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力和為確保技術(shù)優(yōu)勢(shì)而對(duì)研究開(kāi)發(fā)的巨大投資。

其實(shí)早在東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，日本經(jīng)濟(jì)界（主要指財(cái)團(tuán)）就提出了“中國(guó)大活用”、“超制造業(yè)”、“國(guó)際間垂直分業(yè)體制”等構(gòu)想。“中國(guó)大活用”是指實(shí)現(xiàn)中日兩國(guó)關(guān)系產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)。“超制造業(yè)”是指日本脫離制造工業(yè)，從事研發(fā)和部件制造，組裝在中國(guó)進(jìn)行。“國(guó)際間垂直分業(yè)體制”則是生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品需要很多的工序，把這些工序垂直地安排到全球產(chǎn)業(yè)鏈上。如今，以三井物產(chǎn)等綜合商社為首的日本財(cái)團(tuán)正在將這些構(gòu)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

縱觀(guān)當(dāng)年美日爭(zhēng)霸的實(shí)質(zhì)是后發(fā)國(guó)家與先進(jìn)國(guó)家的較量，大國(guó)崛起也許可以通過(guò)和平崛起的方式，但是不通過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，后發(fā)國(guó)家的崛起是不可能實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)大國(guó)的崛起必然伴隨者另一個(gè)大國(guó)的衰落，先進(jìn)國(guó)家不會(huì)允許被后發(fā)國(guó)家超越。

對(duì)一個(gè)發(fā)展中國(guó)國(guó)家來(lái)說(shuō)，建立強(qiáng)大的制造業(yè)無(wú)疑是在創(chuàng)造價(jià)值，更重要的是強(qiáng)大的制造業(yè)是任何國(guó)家崛起的根本，無(wú)論是美國(guó)還是日本，都經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。金融工具是無(wú)法取代實(shí)物商品，金融業(yè)的發(fā)達(dá)與制造業(yè)的低迷是不可能長(zhǎng)期共存的。如果一個(gè)國(guó)家偏重于靠金融獲取利潤(rùn)而忽視通過(guò)制造業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那么這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的根基是相當(dāng)不穩(wěn)固的。文章來(lái)源：《中國(guó)首席財(cái)經(jīng)》