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          [導讀]：優秀的領導者們可能在管理風格上有諸多迥異，但他們身上所具備的特質卻大致相同。

秦末各地義軍紛紛揭竿而起，反對秦王朝的暴政。在義軍盟主楚懷王“先入定關中者王之”的激勵下，項羽集團和劉邦集團兩軍奮勇前行，結果劉邦先行入關，按約定當稱王。然而項羽卻不肯認輸，自恃勞苦功高，又有號稱40萬的大軍，根本不把只有10萬老弱病殘的劉邦放在眼里，毀約背信，自立為王。于是，楚漢進行了長達4年的爭霸戰。最終，項羽由強變弱，而劉邦卻一步步壯大，由弱轉強并最終獲勝建立了西漢政權。

楚漢之爭，實質是劉邦和項羽兩人的較量，而兩人在領導力方面的差異也就最終決定了雙方完全不同的結果。通過楚漢之爭，可以歸納出一名優秀領導者應具備的六項特質。

志向遠大有本事

項羽從小好高騖遠，沒有遠大理想。少年時學習，認字沒有完成覺得沒有意思就放棄了，練習武藝學習擊劍，也認為沒有什么出息便半途而廢，然后又去學習兵法，大致了解了一些兵法后，便認為已經很了不起了，不肯再深入研學下去。什么也沒有學好，沒有真實的本領，后來靠叔父才當上了將軍；而劉邦出身卑微，雖然不愿意跟著家里做生產之事，但他一心要做官，并堅持追求，最后憑自己的真本事，通過考試做了一名官吏。其之前愛美女愛財物，在入關之后，不再追求這些，連范增都看出來了，說劉邦“今入關，財物無所取，婦女無所幸，此其志不在小。”

巴斯德說過：立志是事業的大門。立大志，才能成就大事業。青年正是有“數風流人物，還看今朝”的志向和氣魄，才成為推翻舊社會建立新中國的偉大領袖；比爾蓋茨正是有了“與其做一株綠洲中的小草，還不如做一棵禿丘上的橡樹” 的遠大志向，才締造了微軟帝國。

待人寬厚得人心

劉邦為人“仁義而愛人，喜好施舍，態度大方豪爽”。在秦王子嬰投降后，別人勸他殺掉秦王，他不肯。入城之后，又主動約法三章，秋毫不犯，這些都使得劉邦得到了老百姓的認可和擁戴。在韓信第一次爽約沒有參加戰爭而導致失利后，劉邦并沒有懷恨在心，后來還重用韓信；而項羽卻是心胸比較狹窄，當他上書義帝請封功臣，懷王回復“如約”時，便大怒，不遵義帝之命，自主分封，失策失人心。西進路上，一路劫掠，焚燒秦宮，大家對他很失望，又害怕又不敢不從，人心再失，注定會失敗。

有句話叫“慈不掌兵，義不聚財”。似乎領導都必須要不茍言笑，威嚴心硬才能讓人信服和聽從。但真正優秀的領導卻是宅心仁厚，以人格魅力來獲得人們的推崇。正像那段寓言所講：北風使勁地吹，人卻因為寒冷緊緊地將衣服裹在身上。而太陽將溫暖送給人，輕而易舉地讓人主動脫去了衣服。

為人虛心善納諫

劉邦先入關，雖然按約定應該稱王，但是他沒有，體現了他的謙遜。看見富麗堂皇的阿房宮，劉邦想留在里面休息享受，張良、樊噲一勸，他就搬出來了。后來，劉邦也是在積極聽取蕭何、張良等賢臣謀士的建議之下，才一步步地發展壯大起來；而項羽從來就是心高氣傲，聽不進去別人的意見，鴻門宴上因為不聽范增之言，放虎歸山，最后為虎所擒。烏江邊上，本可以渡江脫險，但他不聽船夫東山再起的勸諫，而是認為自己之所以失敗是因為上天要滅他，而不是自己用兵打仗的錯誤，所以不肯渡江，落得拔劍自刎。

領導者做出的決策或決定，都是事關全局、成敗的事情，如果信息不全、考慮不周、依據不足，論證不夠，就會使所做出的決策或決定偏頗或狹隘，甚至是錯誤的，結果也是十分可怕的。因此，優秀的領導必須要廣開言路，善于納諫，就像唐太宗之于魏徵一樣。

慧眼識才善用人

史書上有這樣一段精彩的記載，高度概括了劉邦的成功在于他的慧眼識才和善于用人：

高祖曰：“列侯諸將無敢隱朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項氏之所以失天下者何？”高起、王陵對曰：“陛下慢而侮人，項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其二。夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給餽馕，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。”劉邦集團正是在蕭何、張良、陳平、韓信、彭城等文臣武將的輔佐下，才一路高歌走向成功的。

善于識才用才是領導者的一項基本功。千里馬常有而伯樂不常有，優秀的領導者就是要做慧眼識千里馬的伯樂，選拔凝聚各方面的賢能良才，成就偉大事業。

行事果斷抗壓強

在自己力量還很弱的時候，得知項羽要攻打自己，劉邦明知危險，但還是果斷親赴鴻門宴，與項羽巧妙周旋并順利走脫。而項羽卻因婦人之仁，置范增三次示意于不顧，猶豫不決，錯失良機；項羽將劉邦的父親抓住，威脅劉邦如果不服從就要將其父殺了熬成羹。這實際上是劉邦、項羽之間一場心理上的較量。對于劉邦是一個艱難的抉擇，要事業還是要家人。最后，劉邦頂住壓力，抓住項羽性格上的弱點，說我們倆是兄弟，我的父親就是你的父親，你要是殺了你的父親而熬成羹，那請分我一杯羹吧。項羽果然中計而放了劉邦的父親。

優秀的領導者都是臨危不亂，有泰山崩于前而面不改色的氣概和膽識。大事面前冷靜判斷和思考，抓住機會，果斷決策，化危險于無形，化不利為有利，成為最后的贏家。

遵守規則講誠信

懷王是大家推舉的義軍盟主，大家理應尊重和服從于他，齊心協力推翻秦王朝。但項羽卻是假意推崇懷王，實際并不聽他的。尤其是在劉邦先入關后違背約定，自立為西楚霸王，立劉邦為漢王。而劉邦即便是先入關，也沒有急于稱王。同時，在攻伐項羽這件事上，也沒有草率行事，而是精心收集了項羽十條罪狀，讓其攻打項羽師出有名。

胡雪巖的經商信條是“誠為本、信為先”。長盛不衰的企業，必有一個優秀的領導者，而這些優秀的領導者的經營理念中很重要的一點就是堅持誠信。松下幸之助“一開始就堅持名副其實的信用，等于是自己儲備了龐大的資金”，韋爾奇“做人的首要準則是誠實”都可為佐證。