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今天不浮夸成績(jī)，只提幾點(diǎn)思考。這幾點(diǎn)思考可能有吹毛求疵之嫌，但戴著放大鏡找問(wèn)題，總比不知安危，安逸現(xiàn)狀的好

先說(shuō)幾點(diǎn)外部局勢(shì)：

第一，日本新安保法開(kāi)始正式實(shí)施：“狼”咬斷了鎖鏈。自3月29日起，日本新安保法開(kāi)始正式實(shí)施。新安保法的核心內(nèi)容在于解禁集體自衛(wèi)權(quán)，為日本自衛(wèi)隊(duì)的海外軍事行動(dòng)松綁。所謂集體自衛(wèi)權(quán)，是指與本國(guó)關(guān)系密切的國(guó)家遭受其他國(guó)家攻擊時(shí)，無(wú)論自身是否受到攻擊，都有使用武力進(jìn)行干預(yù)和阻止的權(quán)利。

第二，朝鮮半島局勢(shì)不斷惡化，韓美日三國(guó)干涉力度加強(qiáng)。多方表示，為遏制朝鮮核武及導(dǎo)彈挑釁，韓美日三國(guó)須提高警惕并加強(qiáng)三邊安全合作。

第三，美重返亞太，美菲沆瀣一氣，不斷挑戰(zhàn)南海我主權(quán)。

中華民族的傷痛，從兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)始，到甲午海戰(zhàn)傷口劇烈撕扯，及至日本帝國(guó)主義全面侵華，本體幾近摧毀。然而這世所罕見(jiàn)的巨大傷痛，在短短一百年后，便被歷史的手掌撫平了。我們眼前似乎也出現(xiàn)了幻覺(jué)：現(xiàn)在的國(guó)家富裕了，軍隊(duì)強(qiáng)大了，歷史的悲劇將不會(huì)再重演。

真是這樣嗎？

一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：在列強(qiáng)的大炮轟開(kāi)清政府大門(mén)前，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全球遙遙領(lǐng)先。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，可以說(shuō)是大刀長(zhǎng)矛干不過(guò)堅(jiān)船利炮，但是甲午海戰(zhàn)，裝備精良、規(guī)模龐大號(hào)稱(chēng)亞洲第一的北洋水師竟完敗于日本聯(lián)合艦隊(duì)，這就不能不歸咎于人的原因。

參加戊戌變法運(yùn)動(dòng)的劉光第當(dāng)時(shí)這樣描述清廷：“一切政事茍安目前，敷弄了局……大臣偷安旦夕，持祿養(yǎng)交；小臣斗巧鉆營(yíng)，便私阿上。辦事認(rèn)真者，以為固執(zhí)而不圓通；上書(shū)直言者，以為浮躁而不鎮(zhèn)靜……”如此肺腑陳言，對(duì)比今天的某些官員，不可謂不恰當(dāng)。

1806年，普魯士軍隊(duì)敗于法國(guó)。一名被俘的普魯士軍官這樣總結(jié)自己的失敗：第一，中高層軍官很少認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)爭(zhēng)特征已經(jīng)發(fā)生了根本性變化；第二，軍官們更關(guān)心自己的軍銜和社會(huì)地位，而非訓(xùn)練與作戰(zhàn)；第三，士兵缺少愛(ài)國(guó)心和軍人精神。總結(jié)這幾句話的年輕軍官叫克勞塞維茨，他指出的這些現(xiàn)象在當(dāng)前的中國(guó)軍隊(duì)，不乏其例。

后之視今，亦猶今之視昔。政治腐敗帶來(lái)軍事腐敗，軍事腐敗導(dǎo)致國(guó)家覆亡。可是為什么，幾百年間歷史慘劇一再上演，我們還是不能從中汲取教訓(xùn)？2500年前，孫子以兵法十三篇獻(xiàn)于吳王，今天我斗膽借其六計(jì)以問(wèn)三軍：

一問(wèn)主孰有道？ “真正能做到看淡名利的，有幾個(gè)？”

道者，民與上同意也。今天的國(guó)際社會(huì)，本國(guó)利益是國(guó)家間政治博弈的唯一考慮。哪一國(guó)再怎么歷史正義，再怎么國(guó)際人道，在冷酷的叢林法則面前，一切都是然并卵，所以道的內(nèi)涵不能再作良心道義來(lái)解。那么如何令民與上同意？

《六韜·龍韜》曰：“軍皆定次，將乃就舍；炊者皆熟，將乃就食；軍不舉火，將亦不舉……將與士卒共寒暑、勞苦、饑飽，故三軍之眾，聞鼓聲則喜，聞金聲則怒。”因此只有將帥作風(fēng)清廉、思戰(zhàn)備戰(zhàn)，與士卒同甘共苦，才能贏得軍心民心。

革命初期，無(wú)論是重要領(lǐng)導(dǎo)人還是帶兵打仗的指揮員，無(wú)不與戰(zhàn)士同吃同住，縱槍林彈雨也命運(yùn)與共。開(kāi)國(guó)將領(lǐng)之一粟裕，一生打過(guò)無(wú)數(shù)場(chǎng)大勝仗，身體也多次負(fù)傷，大將軍逝世后，家人還從他火化的頭顱骨灰中發(fā)現(xiàn)了三塊彈片。

這是一個(gè)真正的將帥，他畢生看淡名利物質(zhì)，以軍事為事業(yè)，到死都在研究戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題。他說(shuō)過(guò)：“戰(zhàn)爭(zhēng)是要死人的，看不出問(wèn)題，或者不敢把看出的問(wèn)題講出來(lái)，一旦打起仗來(lái)，我們就會(huì)成為歷史的罪人！”

今天，條件確實(shí)好了，有的人也忘本了。隨便到一個(gè)單位，基層領(lǐng)導(dǎo)包間開(kāi)小灶、個(gè)別人利用職權(quán)吃拿卡要在少數(shù)。這樣的指揮員上了戰(zhàn)場(chǎng)，是戰(zhàn)士自愿替他擋子彈還是他拉戰(zhàn)士當(dāng)保護(hù)傘？

二問(wèn)將孰有能？能否把官兵從“會(huì)議形式和文字材料冗贅”中解救出來(lái)？

答案恐怕不樂(lè)觀。僅舉會(huì)議形式和文字材料冗贅一例，官兵飽受其苦久矣。然而這個(gè)問(wèn)題經(jīng)常講，卻還是經(jīng)常犯，為什么？

金一南教授說(shuō)過(guò)這么一件事，20世紀(jì)90年代，北京某次學(xué)術(shù)研討會(huì)討論美國(guó)新軍事戰(zhàn)略，與會(huì)者中包括參與制定這一戰(zhàn)略的美國(guó)軍方人員。我方學(xué)者發(fā)言，對(duì)美國(guó)新軍事戰(zhàn)略的三大框架、四大要素、五大特點(diǎn)，娓娓道來(lái)，全面鋪開(kāi)，由此及彼，由表及里，深入淺出，把兩個(gè)美國(guó)人聽(tīng)得目瞪口呆，贊嘆道：你們的理論概括真厲害，總結(jié)出這么多我們沒(méi)有想到的東西！可惜僅吃了一頓飯的功夫，這兩個(gè)美國(guó)人就開(kāi)始懷疑了：研究問(wèn)題真的應(yīng)該這樣嗎？這樣的方法真的是研究問(wèn)題的好方法嗎？

長(zhǎng)久以來(lái)，我們慣于在形式多樣的會(huì)議上分析研判、匯報(bào)總結(jié)，直接導(dǎo)致了我們真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的喪失。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，從來(lái)都是下屬加班加點(diǎn)準(zhǔn)備稿子，自己讀稿念稿有時(shí)還出現(xiàn)生僻字鬧笑話；鋪天蓋地的新聞報(bào)道，幾乎都是文過(guò)飾非有喜無(wú)憂。這一點(diǎn)，美國(guó)人剛好與我們形成對(duì)比。

1991年，美軍在42天內(nèi)打贏了一場(chǎng)讓全世界為之顫抖的戰(zhàn)爭(zhēng)，號(hào)稱(chēng)世界第四的伊拉克軍事力量瞬間灰飛煙滅。然而五角大樓在撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候，卻很少使用褒獎(jiǎng)一類(lèi)的言辭，他們更多的精力傾注在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上，一再將自身置于失敗和尷尬的境地。

兩者相形見(jiàn)絀，我不禁要問(wèn)，除了會(huì)議和材料之外，我們實(shí)質(zhì)性的工作還有多少？我們還有沒(méi)有勇氣面對(duì)問(wèn)題？有沒(méi)有能力解決問(wèn)題？

三問(wèn)兵眾孰強(qiáng)？ 國(guó)防教育和訓(xùn)練，到位了么？

且不談什么高大上的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)，僅基礎(chǔ)體能一項(xiàng)，我們的戰(zhàn)士已經(jīng)弱得不能再弱。這一點(diǎn)，基層帶兵人應(yīng)該有最直接的感受。一個(gè)連隊(duì)三十多名新兵，按訓(xùn)練大綱標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)的不到十人。

有一個(gè)大學(xué)生新兵，跑步跑不動(dòng)，單杠拉不動(dòng)，除了手機(jī)游戲和玄幻小說(shuō)，他似乎對(duì)與部隊(duì)有關(guān)的一切事務(wù)都不感冒。我始終不明白他為什么會(huì)來(lái)當(dāng)兵，直到近期在網(wǎng)上看到一則新聞：大學(xué)生服兵役最高可獲18萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。什么時(shí)候，服兵役的公民義務(wù)竟然變成了花錢(qián)請(qǐng)人來(lái)當(dāng)兵？這樣的人請(qǐng)到部隊(duì)來(lái)有何用？

當(dāng)然，浮現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題只是冰山一角。兵員素質(zhì)的背后是青少年體質(zhì)普遍下降，公民患各類(lèi)疾病增多，國(guó)防安全教育勞而少功，大眾對(duì)軍人群體的評(píng)價(jià)指數(shù)走低等。而這背后，又有獨(dú)生子女教育、食品和環(huán)境安全等更深層問(wèn)題，不能不令人擔(dān)憂。

四問(wèn)士卒孰練？ 怕出事，還是不想練兵？

大學(xué)暑假在某野戰(zhàn)部隊(duì)實(shí)習(xí)時(shí)，我問(wèn)一個(gè)第十三年的老兵：“你感覺(jué)我們能打贏不？”“那要看打誰(shuí)？”我說(shuō)打美、日，他搖著頭笑了笑。

我又問(wèn)：“為啥不行？”他說(shuō)：“沒(méi)精神了。”然后抬頭給我指了指前面：幾個(gè)義務(wù)兵拿著掃把掃裝甲車(chē)場(chǎng)的垃圾，其他人不是躲在車(chē)庫(kù)抽煙就是藏在修理間后面的破房子吃零食玩手機(jī)。

是啊，如果這只是偶然為之那也罷了，問(wèn)題在于我們一年四季的常態(tài)就是如此。即便拉出去搞什么海訓(xùn)、駐訓(xùn)、演習(xí)，恐怕也是形式多于實(shí)質(zhì)，臨門(mén)一腳的“射擊”訓(xùn)練不多。

訓(xùn)練之所以不實(shí)，有組訓(xùn)者自身的原因，但更多的是有的人缺乏應(yīng)有的魄力擔(dān)當(dāng)。當(dāng)我們的戰(zhàn)士看到美國(guó)大兵訓(xùn)練風(fēng)生水起時(shí)，他們也摩拳擦掌躍躍欲試，遺憾的是大部分人直到退伍也沒(méi)進(jìn)行過(guò)那樣的訓(xùn)練。

領(lǐng)導(dǎo)怕出事，動(dòng)車(chē)、動(dòng)槍、動(dòng)彈一層一層審批，訓(xùn)練沒(méi)展開(kāi)，安全教育已經(jīng)搞了千遍萬(wàn)遍。為了保安全而犧牲實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練是我軍最奇葩的現(xiàn)象。

五問(wèn)法令孰行？ 請(qǐng)對(duì)“人治”說(shuō)NO

但凡一個(gè)國(guó)家政權(quán)看到自身執(zhí)政能力存在不足，勵(lì)精圖治的領(lǐng)導(dǎo)人都會(huì)不遺余力推動(dòng)改革，正是窮則變，變則通，通則久。回望中外歷史上那些影響深遠(yuǎn)的改革，成功者有之，夭折者有之。勝敗關(guān)鍵在于新的政令能否暢通無(wú)阻，其背后是既得利益集團(tuán)能否做出讓步。

2016年起，國(guó)防和軍隊(duì)改革邁出實(shí)質(zhì)性步伐，軍委機(jī)關(guān)調(diào)整為十五個(gè)職能部門(mén)，七大軍區(qū)改為五大戰(zhàn)區(qū)，同時(shí)單獨(dú)成立火箭軍和戰(zhàn)略支援軍，作戰(zhàn)指揮向著更加精準(zhǔn)高效的方向發(fā)展；一項(xiàng)項(xiàng)事關(guān)官兵切身利益的政策陸續(xù)出臺(tái)，大家高度關(guān)注。

然而這只是序幕，改革的最終目的是提升戰(zhàn)斗力，這條道路艱難而曲折，過(guò)程中肯定會(huì)有阻力，軍人自身需要履行的義務(wù)很多。必要的時(shí)候，我們當(dāng)首先為改革強(qiáng)軍做出犧牲。

六問(wèn)勝算孰多？ 我只想贏得勝利，凱旋歸鄉(xiāng)！

將美日為主要作戰(zhàn)對(duì)手來(lái)考慮，其裝備技術(shù)、單兵訓(xùn)練的平均水平領(lǐng)先我們至少一百年以上。以我工程兵部隊(duì)為例，當(dāng)前除配發(fā)了少量新裝備（未經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，基本被束之高閣）外，主要的訓(xùn)練內(nèi)容與上世紀(jì)六七十年代無(wú)太大差別（通用教材系1999年出版，訓(xùn)練器材多為69式、72式）。

再過(guò)五十年，我們能不能趕上今天的美日軍隊(duì)？這是物質(zhì)方面的，再談精神方面，我們這柄曾經(jīng)鋒利過(guò)的刀鋒如今日顯遲鈍。前面說(shuō)過(guò)，處安忘危、樂(lè)不思戰(zhàn)、懶散懈怠、素質(zhì)下降已經(jīng)成為相當(dāng)普遍的狀況。盡管美國(guó)人、日本人可能成為日后的敵人，但我們必須佩服這樣的敵人。他們信念堅(jiān)定、做事認(rèn)真、本領(lǐng)很強(qiáng)，隨時(shí)可以為國(guó)家的榮譽(yù)和利益投入戰(zhàn)斗。

也并不是說(shuō)我們沒(méi)有這樣的軍人，但確實(shí)比較少。前不久聽(tīng)?wèi)?zhàn)區(qū)的一位專(zhuān)家授課，當(dāng)講到“建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化新型陸軍”一句時(shí)，他哽咽不前，眼里情不自禁涌出淚水

一個(gè)職業(yè)軍人，大半輩子精力研究陸軍，對(duì)其當(dāng)然愛(ài)之深恨之切。我理解他的這種情感，因?yàn)槲易约阂彩侨绱耍瑫r(shí)常熱血沸騰，也時(shí)常充滿恨意。我愛(ài)這里，所以我比別人更恨這里，特別是看到花大批軍費(fèi)制造的裝備放在原地生銹損壞，我的眼里會(huì)流淚，心里會(huì)流血。死板、保守、低效、無(wú)用的工作，常常讓人倍感煎熬。

那么以種種劣勢(shì)看，中美再次交手，我們是否一定輸呢？不見(jiàn)得。20世紀(jì)50年代的朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)，雖然在裝備代差、力量部署、后勤支援等一切可考量的因素中，美軍都占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但他們最終還是在《朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定》上簽了字。幾年后，美國(guó)鬼子又在叢林密集的越南戰(zhàn)場(chǎng)吃盡苦頭，最后不得不狼狽退出戰(zhàn)局。

今天，盡管美國(guó)的軍事基地遍布全球各個(gè)重要點(diǎn)位，并聲稱(chēng)60分鐘內(nèi)可打擊全球任何地方的常規(guī)作戰(zhàn)系統(tǒng)；盡管他們的老大一直強(qiáng)調(diào)美軍在全球范圍內(nèi)軍事行動(dòng)自由，但他們?cè)谟龅街袊?guó)軍事力量時(shí)還是慎之又慎。

老子曰：“兵強(qiáng)則滅，木強(qiáng)則折。”施展武力必然帶來(lái)元?dú)庀模瑧?zhàn)術(shù)精妙時(shí)常引起戰(zhàn)略失誤。

孫子說(shuō)：“備前則后寡，備后則前寡，備左則右寡，備右則左寡……”

所謂在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的地點(diǎn)，同錯(cuò)誤的對(duì)手打一場(chǎng)錯(cuò)誤的戰(zhàn)爭(zhēng)，說(shuō)的也是這個(gè)問(wèn)題。美軍既想處處插手，又想處處得利，這恐怕很難做到。他們畏懼中國(guó)陸軍，因?yàn)槲覀兊貜V人稠戰(zhàn)可以久，并且擅長(zhǎng)死纏爛打，死而不僵，這對(duì)于美國(guó)的精銳之師而言，無(wú)疑是個(gè)噩夢(mèng)。

當(dāng)年的美軍輸給中國(guó)志愿軍，多少有點(diǎn)像專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員輸給街頭業(yè)余打手，是環(huán)境、觀念、規(guī)則、套路等多種因素綜合影響的結(jié)果，并不能證明我們有多強(qiáng)，更不值得反復(fù)去吹捧。海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍以146人陣亡（其中友軍誤傷35人）的代價(jià)，擊毀和繳獲伊拉克坦克3847輛，火炮2917枚，裝甲輸送車(chē)1450輛，俘獲伊軍8萬(wàn)余人。

美國(guó)人認(rèn)為，這樣的結(jié)局才叫勝利。如果傷亡人數(shù)過(guò)多或者目睹自己的士兵在別的國(guó)家遭受虐待，美國(guó)本土的民眾很可能就不干了，就要呼吁撤軍

反觀我們，很多勝利其實(shí)是用數(shù)倍于敵人的傷亡代價(jià)換來(lái)的。這種代價(jià)，顯然不是一個(gè)軍事大國(guó)所應(yīng)承受的。所以必須認(rèn)清我們當(dāng)前的處境：四面楚歌，而我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠強(qiáng)大。美國(guó)的飛機(jī)在我們的領(lǐng)空撞毀了我們的飛機(jī)，我們的飛行員犧牲了，他們的飛行員卻大搖大擺回到本土受領(lǐng)勛章，這真是莫大的恥辱。

金一南教授說(shuō)，軍人生來(lái)為戰(zhàn)勝。人民養(yǎng)育我們，不是為了讓我們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻一死了之。今天，我們祭奠亡靈，我們垂淚飲恨，那都不是最好的結(jié)局。

最好的結(jié)局當(dāng)是：贏得勝利，回到故鄉(xiāng)！