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       【導(dǎo)讀】為紀(jì)念毛澤東主席誕辰123周年，本期“大戰(zhàn)略讀書匯”以近年解放軍出版社出版的《毛澤東大戰(zhàn)略》《毛澤東軍事戰(zhàn)略》兩本書為主題，進(jìn)行了座談。北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院院長助理吳虹老師主持會議，北京大學(xué)馬克思主義學(xué)院李健副教授、陳宇客座教授、王立華客座教授等出席座談會，并就各自的讀書體會發(fā)言。毛澤東管理思想高級研究班部分師生、工作人員，中華智庫園工作室相關(guān)人員等參加了本期讀書匯。與會人員緬懷了毛澤東的偉大功績，暢談了讀書學(xué)習(xí)體會。

毛澤東管理思想高級研究班的學(xué)員發(fā)自內(nèi)心地說，暫時離開企業(yè)，靜下心來學(xué)習(xí)，雖然耽誤了一些市場上的生意，但在舍中有大得。通過深入學(xué)習(xí)，更多地了解馬克思主義、毛澤東思想，不僅充分認(rèn)可和由衷感佩毛澤東以及黨的歷史，不再像往常那樣進(jìn)行一些無厘頭的爭論，還在企業(yè)建設(shè)中運用毛澤東思想，使企業(yè)有了新的發(fā)展。同時，也看到同學(xué)們的精神面貌和文化底蘊發(fā)生很大轉(zhuǎn)變。感謝毛澤東思想的哺育，感謝北大馬克思主義學(xué)院提供的學(xué)習(xí)機會，感謝同學(xué)們的互相激勵和提攜。“北大毛管班”是功德班，是充滿正能量的班，是人生和事業(yè)積極向上的班。

民營企業(yè)家學(xué)員、畢業(yè)于北大光華管理學(xué)院EMBA專業(yè)的898創(chuàng)新工場合伙人曹犇先生、北大博雅園林董事長施建華先生等談到月前剛到貴州遵義實地學(xué)習(xí)的體會，特別談了對中共中央、中革軍委在紅軍長征中召開茍壩會議的新認(rèn)識。通道會議、黎平會議聽取毛澤東的轉(zhuǎn)兵意見，遵義會議踩了“剎車”，到扎西會議、茍壩會議才真正實現(xiàn)大轉(zhuǎn)彎，定了大局。當(dāng)年，中央會議以20多人投票而毛澤東孤立一人的結(jié)果，罷免了遵義會議上剛新任職的毛澤東。此地的那個深夜，毛澤東提著馬燈走田埂到周恩來住處陳述作戰(zhàn)指揮思想，及時糾正了黨內(nèi)、軍內(nèi)高級領(lǐng)導(dǎo)人冒險作戰(zhàn)的原計劃，挽救了黨和紅軍。這盞馬燈成為紅軍的指路燈，成為現(xiàn)今茍壩會議舊址紀(jì)念館的圣物。這盞馬燈的故事，說明了毛澤東的寬廣胸懷、高風(fēng)亮節(jié)情懷和歷史責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在那么艱難的尷尬情況下，毛澤東沒有放棄他的主張，更沒有以個人出走而自暴自棄，沒有放棄革命道路，這是何等的氣魄和大智大勇。

總結(jié)歷史可看到一種奇特現(xiàn)象，在多個選擇道路的歷史關(guān)頭，毛澤東是少數(shù)派。但是，當(dāng)所有道路都實驗過了，唯有毛澤東的戰(zhàn)略主張是正確的，歷史事實也證明他是正確的，“真理有時在少數(shù)人手里”。毛澤東總是能贏，這是為什么呢？

多位與會者發(fā)言認(rèn)為，這主要是因為毛澤東具有大戰(zhàn)略思維頭腦，他不急不躁，并用自己的正確觀點影響身邊的其他人。而其他人則急于“變現(xiàn)”，急于實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)層面的所謂成功，這些淺層面的“勝利”沖昏了他們的頭腦，使一些人成了“近視眼”，還有一些人在會議上成了急于表態(tài)站隊的一時頭腦發(fā)熱者。毛澤東是大戰(zhàn)略思維，其他人僅是戰(zhàn)術(shù)層面的思維，顯然不在同一個樓層，沖突也就在所難免。而毛澤東的偉大，又在于他能把曾站在對立面的別人最終變?yōu)樽约喝耍棺约撼蔀槎鄶?shù)，并把自己的少數(shù)派轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄶?shù)派，最后大家都跟著他走。

有與會者分析說，毛澤東有大戰(zhàn)略思維，還主要是他始終秉承公心，他一生不追求個人的任何東西，其戰(zhàn)略思維是建立在一切從大局出發(fā)、沒有絲毫私利之上。他不是把個人利益置之度外，而是從來根本就沒有個人利益。有的人就或多或少帶有個人想法，有私心，多了一些個人的“壇壇罐罐”，計較個人名利得失或哥們義氣。因此，其出發(fā)點的“大公”和“有私”之別，也就決定了看誰能行得遠(yuǎn)，走得步伐堅實。如抗美援朝戰(zhàn)爭，毛澤東為什么有出兵這個大戰(zhàn)略智慧、大魄力勇氣？就因為他在關(guān)鍵時刻有前瞻性，能看得到未來幾十年的歷史走向，就是因為他的戰(zhàn)略眼光所及是國家、民族之大公、大義，而無絲毫的私利雜念。

有與會者發(fā)言說，毛澤東的大戰(zhàn)略智慧還得益于他讀書破萬卷，他從書中吸取了寶貴的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)智慧營養(yǎng)。毛澤東弟兄三個在少年時，父親毛順生并沒有打算讓他們多讀書，最大希望是讓他們學(xué)算盤，做買賣，為家庭多賺錢，經(jīng)濟立業(yè)興家。二弟毛澤民較好地順從了父親的愿望，珠算肯定比毛澤東學(xué)得好，后來參加革命后也一直從事經(jīng)濟工作，當(dāng)過銀行行長。然而，毛澤東在少年時同其他孩童一樣有著些許的逆反心理，他反其道而行之，沒有去整天打算盤，而是把時間用在了多讀書上，少年時即讀遍了能在韶山?jīng)_見到的所有書籍，并為此養(yǎng)成習(xí)慣，終生手不釋卷。他的超人智慧和戰(zhàn)略思維，肯定與遍覽群書學(xué)習(xí)知識，有著直接重大關(guān)系。

毛澤東在韶山?jīng)_的家境對他的成長有著極大的正能量影響，這就是他的青少年時代家境正處在不斷上升的階段，他的父親正推進(jìn)著家庭由中農(nóng)向富農(nóng)的轉(zhuǎn)變，他的母親拜佛行善名揚鄉(xiāng)里。這樣的家庭環(huán)境，無疑是積極向上的。青少年時期的毛澤東人生道路和品格養(yǎng)成，顯然與家學(xué)、家境有著極大關(guān)系。其本源涉及天地人三界，都可謂是大源、大本。為此，毛澤東的大戰(zhàn)略思維養(yǎng)成，啟迪我們要看到家庭熏陶對個人成長、志向的重要影響，特別是正處在成長發(fā)育期的有志青少年，應(yīng)盡量減少負(fù)能量影響，更不能走偏方向。

毛澤東的大戰(zhàn)略與做企業(yè)有什么關(guān)系呢？有與會者談學(xué)習(xí)體會說：其實，談戰(zhàn)略，大就是小，小就是大。建黨、建軍、建國，是毛澤東那代人的偉業(yè)，是中國歷史上的大事業(yè)，其中充滿博弈的大戰(zhàn)略。其實，做企業(yè)也一樣，必須有領(lǐng)袖，必須從基層干起，必須確定企業(yè)目標(biāo)，在實踐中腳踏實地認(rèn)真做事。毛澤東的“客戶定位”是廣大的農(nóng)民，痛點是土地問題，“藍(lán)海”在農(nóng)村，產(chǎn)品是“槍桿子里面出政權(quán)”，他擺脫了共產(chǎn)國際和蘇聯(lián)的控制，特別是實現(xiàn)了避免被超級大的托拉斯并購，最后成功上市，建立新中國，并實現(xiàn)了國家和民族利益的最大化。

毛澤東從在北大圖書館當(dāng)管理員“打工”，到任國民黨中央宣傳部部長，再到井岡山創(chuàng)建第一塊紅色根據(jù)地，其中充滿創(chuàng)業(yè)的艱辛，直到長征路上的茍壩會議后才有了比較穩(wěn)固的政治定位。他的大戰(zhàn)略思維及軍事戰(zhàn)略思維，啟迪當(dāng)代企業(yè)家，一定要接地氣，吸取前人的傳統(tǒng)思想智慧，根植于當(dāng)代社會文化智慧中，在極少資源的情況下，先找準(zhǔn)企業(yè)定位，選準(zhǔn)客戶，做好產(chǎn)品，拓寬市場。

與會人員還就毛澤東的獨立自主、群眾路線、實事求是等思想，談了學(xué)習(xí)體會。并就當(dāng)前一些社會熱點問題談了各自的看法，以及運用毛澤東戰(zhàn)略思想解決現(xiàn)實問題的一些認(rèn)識。