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【視頻】《打鐵還需自身硬》中篇：《嚴防“燈下黑”》

點擊：  作者：中紀委    來源：昆侖策網  發布時間:2017-01-05 19:55:31

 

    晚上9點，在北京平安大街上的這座辦公樓里，將近一半的辦公室仍然亮著燈，這樣的情況每天都是如此。黨的十八大以來，管黨治黨、反腐敗斗爭力度空前，各級紀委肩負著重要的使命，廣大紀檢監察干部認真履行職責，為正風反腐作出了重要貢獻。然而，有光的地方，也往往會有陰影。在紀檢監察隊伍中也有極少數人，在光與陰影之間，倒向了錯誤的方向，走上了腐敗的道路，嚴重損害紀檢監察隊伍的形象，影響人民群眾對反腐敗斗爭的信心。習近平總書記多次明確要求，各級紀檢監察機關必須強化自我監督，嚴防“燈下黑”。

 

　　中央紀委堅決貫徹黨中央的要求，鐵面無私清理門戶，嚴肅查處害群之馬。同時從一個個案例中汲取深刻教訓，找準監督執紀權力運行中的風險點，強化監督制約，把權力關進制度的籠子。

 

 

　　袁衛華：尊敬的審判長、審判員、書記員和各位領導，我懷著無比沉痛的…

 

　　袁衛華案是中央紀委機關查處的一起典型案件。這名37歲的處級干部雖然職級不高，但違紀行為卻非常嚴重和惡劣。袁衛華曾經是家鄉的高考狀元，北京大學法學院高材生，大學畢業后直接考入中央紀委機關工作，曾經參與查辦過慕綏新、馬向東、武長順等大案要案，也曾經立功受獎。他最后走向這個結局，很多人都沒有想到，包括他自己。

 

　　袁衛華（中央紀委第六紀檢監察室原副處長）：真的特別后悔做這些事情。一方面反腐敗，一方面腐敗，這個確實是自己覺得挺后悔，悔恨的一件事情。

 

　　袁衛華眾多違紀行為中最為突出、最為惡劣的問題，是故意泄露案情。他不止一次將工作秘密拿來做交易，其中第一次發生在2004年，他主動向某副部級干部泄露舉報內容。

 

 

　　袁衛華（中央紀委第六紀檢監察室原副處長）：是舉報信，知道有這個事兒，我就先口頭給他講的。他說你能不能給我看一眼，我說行啊，我說哪天回去了我給你拿過來。我想和他處好關系，然后通過交往以后我希望通過找他要點工程。

 

　　這名副部級干部任職的地區，屬于袁衛華所在的第六紀檢監察室對口聯系的地區之一，袁衛華因此有機會掌握反映該地區黨員領導干部的問題線索。而第一次泄密，就換來了一個超乎他想象的大工程。

 

　　袁衛華（中央紀委第六紀檢監察室原副處長）：他也是覺得我這個人可能未來會對他有用，所以他就愿意用這個重量級的工程去和我交往。因為我也是很忐忑地和他交往，我是科級干部，他是副部級干部。但是在一張嘴的情況下，竟然我成功了，這樣就真的是有一種一發不可收的感覺了。

 

　　這就是袁衛華泄露問題線索交換來的第一個工程，這個保護區所有的基礎設施建設，被交給了袁衛華父親的工程隊。在兒子到中紀委工作之前，袁衛華的父親手下只有一支三五個人的小包工隊，只能承接一些防水、房屋翻修的小工程，但他兒子卻幫他逐漸成為當地有名的承攬工程專業戶。袁衛華則要求父親訂立遺囑，寫明“將家庭財產全部給大兒子袁衛華”。多年來，袁衛華利用自己的權力，承攬到總金額超過10億元的工程項目。

 

　　愿意下本錢和袁衛華交往的領導干部，自身往往存在問題，希望他在關鍵時候能給自己幫上忙。

 

 

　　侯鳳岐（內蒙古自治區烏海市委原書記）：中紀委找我談話，我也心里沒底，不知道談什么問題，所以我給他打電話，他當時也跟我說，說是沒啥，就是在調查某案過程中，有一個情節需要你證明，我從內心是表示感謝吧，那我們水利上有工程，就給他引薦。

 

　　袁衛華除了通過拿工程牟利，也收受大量財物。黨的十八大之后，他仍然沒有收斂、收手，泄密內容除了中管干部的問題線索，還包括重要案件的初核方案、審計報告、調查報告等，甚至幫審查對象一起分析情況，出謀劃策。

 

 

　　穆紅玉（時任中央紀委第六紀檢監察室主任）：袁衛華是典型的以案謀私，2014年到2015年，袁衛華在天津查辦相關案件，時任天津市委代理書記、市長的黃興國就主動地多次與袁衛華接觸，打探武長順案件、楊棟梁案件的相關信息，同時也套取、打探關于黃興國本人一些問題線索。袁衛華都一一奉告。為此黃興國多次地請袁衛華喝酒、吃飯，贈送名貴手表等貴重的禮物。

 

　　這類秘密的泄露都會對紀律審查工作帶來極大的阻礙甚至破壞，但在利益驅使下，袁衛華把紀律底線置之腦后。

 

 

　　穆紅玉（時任中央紀委第六紀檢監察室主任）：這個例子也可以說明一些有問題的領導干部心存僥幸，不是主動地向組織交心，向組織主動坦白自己存在的問題，而是往像袁衛華這樣的紀檢干部身上靠，去貼，打探有關信息，試圖對抗組織的調查。

 

 

　　就在2015年被立案審查的前幾天，袁衛華還為父親運作拿到了兩個工程。他在違紀違法的道路上走得如此之遠、情節如此嚴重，令人震驚，也令人深思。

 

　　袁衛華（中央紀委第六紀檢監察室原副處長）：我的求學之路是很順的，始終是第一第一第一第一，一直到北大。因為我當時對自己仕途的發展是一種比較快速的規劃，希望能夠盡快地進入處級這個崗位。但是這個目標情況之下，如果順便能生活更好，那就是最好的結果了。

 

　　對黨員干部來說，失去了理想信念、丟掉了宗旨意識，也就失去了底線。袁衛華一方面把當大官當作人生追求，一方面又想著發大財，在這樣畸形、扭曲的人生觀驅動下，他對組織和紀律如此毫無敬畏，也就并不奇怪了。

 

　　袁衛華案的發生，提醒紀檢機關行使權力過程中有一個重要風險點，就是問題線索的管理。近年來，各級紀委查處的紀檢干部違紀問題中，不少都與此相關。天津市紀委就發生了一個典型案例。

 

 

　　趙春陽（劉忠案專案組工作人員）：劉忠本人是信訪干部，他能夠接到信件，看到信件，然后在這過程中，他就掌握一些信訪舉報信息，這個信息就成為他跟武長順進行利益交換的工具。

 

　　這個案子，是在對天津市政協原副主席、天津市公安局原局長武長順案件進行調查的過程中被牽扯出來的。調查發現，天津市紀委信訪室原副主任劉忠收受武長順的財物，向他泄露舉報信息。武長順落馬前，在天津是極具權勢的人物，但號稱“武爺”的他卻人前人后對劉忠以哥們兒相待，十分熱情。

 

　　劉忠（天津市紀委信訪室原副主任）：我跟武長順的關系就像我上了高鐵一樣，我下不來了，速度太快了。當時認為跟他交往還特別高興，誰能跟武長順說句話，誰能請武長順吃頓飯，包括好多領導跟武長順吃頓飯，那都是好像是另眼看待的。

 

　　和武長順關系好，當時在劉忠看來是件有面子的事，并樂于在人前顯擺。而對于劉忠的請托，武長順從來是有求必應。

 

 

　　劉忠（天津市紀委信訪室原副主任）：我跟武長順的關系不是秘密的。他們別人辦不了，你看，我能辦，武長順買你賬。買賬的后面我們領導就說，以后別老跟他來往，他看你不就是你的位置嗎？我說我位置，一個干來訪接待的有多少信息量啊，沒有什么。

 

　　雖然領導進行了談話提醒，但劉忠并沒有就此收手，因為背后有私利作祟。武長順幫劉忠用低價買過房子，還幫劉忠的家人安排工作。當武長順開始向他打聽有沒有人舉報自己、是什么內容時，劉忠自然也就全盤托出。

 

　　劉忠（天津市紀委信訪室原副主任）：他三番五次問我，我說也就是舉報你有生活作風問題，駕校的一個事，他說那我知道了。

 

　　信訪干部看似權力不大，但能接觸到的信息卻很特殊。劉忠作為信訪部門的領導干部，不僅像武長順這樣的領導干部有意和他交往，還有一些商人為此和他拉近關系。

 

　　范金亮（涉案商人）：我就是感覺他頭銜應該能幫到我。他是舉報中心副主任，像政府的、國企、央企的一些黨員，肯定他能管得上他，打好關系，不就惦著多拿點活，多攬點工程。

 

　　就這樣，劉忠向錯誤的方向越走越遠。在向武長順泄露信息的同時，他也托武長順幫商人打招呼拿工程，并從中收受了商人數百萬元賄賂，走上了一條不歸路。

 

　　劉忠（天津市紀委信訪室原副主任）：自己偏差了，一步一步給你引到看守所來了，然后下一步給我就放監獄了。

 

　　收集和處置反映黨員干部問題線索，是紀檢機關監督執紀問責的重要源頭，關乎著反腐敗的成效。中央紀委歷來對管理問題線索就有著嚴格的紀律要求，對于私存截留、擅自處置、通風報信等行為發現一起就嚴肅查處一起。針對案件暴露出來的問題，中央紀委對問題線索的管理和處置進行了重大改革，防范風險的發生。

 

　　黨的十八大之前，來自不同渠道的問題線索分散在各個紀檢監察室手里，從受理到處置都是由紀檢監察室操作。黨的十八大之后，中央紀委要求各渠道反映的問題線索統一交由案件監督管理室管理，同時每年進行線索大起底，要求各紀檢監察室清理掌握的問題線索，對處置流程作了詳細規定，并要求調取問題線索必須經過嚴格的報批程序，力求在每一個環節上將風險降低到最小。

 

 

　　韓晉萍（中央紀委案件監督管理室副主任）：原來從接收開始，到決定怎么處置，到最后處置到什么程度，這個完全就是紀檢監察室自行決定了。現在這個線索處置它也是規定了非常詳細的流程，就是從承辦人開始一直到處里面，到室里面，還有到委部領導層層把關，這樣的話某一個人的意志，他就不能夠決定這個線索的處置結論。

 

　　除了利用問題線索謀取私利，還有個別紀檢干部在調查或審理違紀問題時，違反審查紀律，辦人情案、關系案、金錢案，嚴重危害了紀檢監察機關的公信力。

 

 

　　沈佳（內蒙古自治區紀委案件審理室原主任）：該查的我繞開，避重就輕我查一下，走人了。那你說他能不感激你嗎，但是這種感激你知我知，別人誰能知道呢？

 

　　2013年10月，一起內部人員違紀問題，震動了內蒙古自治區紀委。有人舉報自治區紀委案件審理室原主任沈佳收受賄賂為人抹案，情節十分惡劣。

 

　　劉貴春（沈佳案專案組工作人員）：我們在查處一個案件的過程中，有一個應該被處理的黨員干部而沒被處理，我們找到這個人了解情況的時候，他主動舉報了沈佳，收受賄賂，把他從應該處理的名單中拿掉，所以說他沒被處理。我在跟常委會匯報的時候，所有的領導們都用不相信的眼光看著我，說會出現這種情況嗎？我們自己的人會這么肆無忌憚？所以說誰都不相信，但是所有證據證明了這就是發生在我們身邊的腐敗問題。

 

　　沈佳先后在自治區紀委紀檢監察室、案件審理室擔任負責人，都是掌握執紀審查權的核心部門。經調查，他先后收受了45個人的97次賄賂，數額達兩千多萬。他的違紀違法事項之多，從調查案卷的體積就可見一斑，我們拍攝的這些還僅僅只是其中一部分。

 

　　李杰（時任內蒙古自治區紀委副書記 監察廳廳長）：這個案件給我們的教訓太深刻了，紀律審查的各個環節一旦失去控制，以權謀私必然會發生。過去我們沒有意識到，紀檢監察機關權力濫用會產生如此嚴重的后果，他本身濫用權力，涉案金額如此巨大這是我們沒有想到的。

 

　　審判長：被告人沈佳犯受賄罪，判處無期徒刑，剝奪政治權利…

 

　　2016年8月，內蒙古巴彥淖爾市中級人民法院一審公開宣判，判處沈佳無期徒刑。200多頁的判決書逐一認定了沈佳的52項犯罪事實，法院宣讀用了一個多小時。

 

　　沈佳作為紀檢干部，熟悉各種調查方法、調查流程。他一邊濫用職權謀取利益，一邊用各種手段規避調查，掩蓋違紀行為。

 

　　劉貴春（沈佳案專案組工作人員）：他經常出現這種情況，用自己一萬塊錢的表換別人50萬塊錢的表，用10萬塊錢的車換別人50萬塊錢的車，他覺得收別人的錢是受賄，而換表這種方式是更好的掩護。我們問這個老板的時候，說你不知道有這么大的差價嗎？他說我知道。他要能要我的錢，他就能給我辦事，值啊，就是這么簡單。

 

　　沈佳掌握的權力，往往涉及對方的前途命運，因此被調查對象不惜重金拉攏，而沈佳自己也開口索要，毫不含糊。例如有一起案件中，一名國有礦業公司負責人牽涉其中，存在收受100萬元賄賂的情節，沈佳和他串通，讓他安排假證人，提供假口供應對調查，最終使得他免于被查處。事成之后，沈佳向該負責人索賄，一開口就要幾百萬。

 

 

　　王艾華（赤峰中色白音諾爾礦原總經理）：他說他要買房子。我說你買房子需要多少錢，后來他就說需要大約三四百萬，當時我說你這個太多了，你不能這么著，這個錢太多了，他就有點跟我惱了，他說這點事都辦不了，一看我就得罪不起，完了就給他送去了。

 

　　王艾華送給沈佳300萬元，這300萬元的故事還沒有結束。過了一段時間，沈佳因為聽到一些風聲，擔心有風險。

 

　　沈佳（內蒙古自治區紀委案件審理室原主任）：檢察院可能要調查王艾華的事兒了，我聽到以后那肯定是越發害怕了。我讓我內弟，把那個錢原數就給他退回去了。

 

　　王艾華（赤峰中色白音諾爾礦原總經理）：過了一年半多的時間了，他又給我打電話，四月份，打電話意思這錢我還用。在我心里來講，紀檢委的干部，是很神圣的，他們都應該要求都是很嚴格的。但是后來他呢，做了這事，我就覺得有點過。后來逼得我沒辦法，我就這么想，反正你不是要嗎？那我就從賬戶里打過去了。

 

　　沈佳身處紀委核心部門卻如此肆意妄為，屬于典型的“燈下黑”現象，也警示著如果對“自己人”監督缺失，就可能帶來嚴重后果。

 

　　李杰（時任內蒙古自治區紀委副書記 監察廳廳長）：沈佳能利用紀律審查的權力謀取私利，也表明我們的檢查和審查的環節，好多環節都虛置化，我們是專責監督機關，結果我們內部的監督機制還不完善，我們必須破這個課題，使我們的權力制衡更科學有效，堅決防止各個環節上的個人和少數人說了算。

 

 

　　針對這些關鍵點和風險點，中央紀委不斷加強內控機制建設，嚴控決策權、審批權。在即將提交中央紀委七次全會審議的《紀律檢查機關監督執紀工作規則（試行）》中，對線索處置、談話函詢、初步核實、立案審查、審理、監督管理等各個環節的程序、規則、權限，進行了嚴格的規定，為的就是加強監督制約，管住隊伍中的大多數，懲治極極少數。

 

 

　　張越（中央紀委第十二紀檢監察室副主任）：各個環節，各個程序，各個點位都有很細密的相應的制度規范，我就知道該怎么做了，然后監督也知道如何去監督了，監督就不是一個虛的了，就會最大限度地保證執紀審查權能夠被公正履行。

 

　　在紀檢干部違紀違法案件中，具有共性的問題，往往就是風險點的所在。除了跑風漏氣、以案謀私，另一個普遍現象就是以職務影響力謀私。在中央紀委查處的17名機關干部中，不少人都在自己所聯系的地區，把謀利空間延伸到了紀檢之外的領域。由于手握執紀監督權，使得他們成為別有用心的人重點“圍獵”的對象。

 

　　曹立新，中央紀委法規室原副局級紀律檢查員、監察專員，2014年被免職調查。他曾經在第六紀檢監察室工作十多年，長期聯系山西，而他的問題也主要出在山西。

 

 

　　曹春霞（中央紀委紀檢監察干部監督室工作人員）：曹立新他在聯系的地區辦了很多大案要案，是有相當影響力的，一些各懷心思的人紛紛地去拉攏和腐蝕他。

 

　　曹立新曾經是一名優秀的紀檢干部，2008年的9.8山西襄汾特大尾礦庫潰壩事故調查，他是主要調查人員之一，在山西形成了較大的影響力。他也曾經對自己嚴格要求，但遺憾的是，后來卻逐漸放松警惕，最終自身也全面“潰壩”。

 

　　曹立新（中央紀委法規室原副局級紀律檢查員 監察專員）：自己的問題的發生確實是從這些小事，從吃喝，從收小的購物卡，從這些事情開始。教訓也是非常沉痛的，深刻的，現在非常后悔，非常后悔。

 

　　曹立新聯系山西期間，正處于山西政治生態惡化的時期。對于一些人想和自己拉近關系，曹立新并非完全沒有警惕，也曾經抵制過一些誘惑，但對于一些飯局吃請，他覺得礙于情面也不好拒絕。而后來主要的行賄人，幾乎都是通過飯局結識他的。

 

 

　　曹立新（中央紀委法規室原副局級紀律檢查員 監察專員）：深入到地方來開展工作，特別涉及工作對象的，包括吃請，包括聚會，包括一塊喝茶這些事情是絕對應該是不應該參加，我就是后面沒有堅持不懈把這樣的事情做好，現在非常后悔，悔之晚矣。

 

　　這樣的飯局絕不只是吃飯這么簡單，不少人懷著各自的心思而來。馮朝輝就是其中之一，他結交曹立新，打一開始就目的明確——幫助自己晉升職務。

 

 

　　馮朝輝（山西省交通廳高速公路管理局原紀委書記）：想一定把自己和他的感情也好關系也好拉近。經過臨汾這個襄汾潰壩事件，他在這負責查辦這個案子，在山西的影響已經很大了。只要他愿意給山西省的任何一個領導打個招呼，那是起到事半功倍的作用。

 

　　在飯局上結識曹立新后，馮朝輝經常找各種機會和他見面，從吃飯喝茶，到過年過節送卡送物，直到有一次直接送了十萬塊錢。

 

　　馮朝輝（山西省交通廳高速公路管理局原紀委書記）：當時也是死活不要，但是也是禁不住我硬勸，給他扔到車上我就走了嘛。

 

　　收下了第一個10萬，就有第二個、第三個。到曹立新被調查時，已經先后多次收受馮朝輝的錢財，而馮朝輝也通過他打招呼，獲得了職務上的提拔。最終，馮朝輝因其它問題被調查，也把曹立新交代了出來。

 

　　曹立新（中央紀委法規室原副局級紀律檢查員 監察專員）：從客觀這個角度上那是次要的，更主要我覺得還是主觀上出了問題了。私心在作怪還是考慮到利益了，當時忘記了自己的職責，責任。在一生之中出現這樣的問題，這是非常大的，毀滅性的。

 

　　思想的堤壩一旦開了口子，潰壩的速度就是驚人的。曹立新卷入污泥濁水之中，越陷越深，違紀違法事實包括收受好處為他人謀取職務晉升，甚至幫助他人逃避調查等情形。

 

　　曹春霞（中央紀委紀檢監察干部監督室工作人員）：干部出問題組織肯定是有責任的，曹立新在山西長期出差辦案，確實對他的監管還是存在空白的，當時客觀上形成了一個機關管不著、地方不敢管的這么一種狀態。一個紀檢干部長期聯系一個地區或者長期聯系一個部門，時間久了的話結成了利益共同體，相互利用、相互壯膽，肆無忌憚。

 

　　針對發現的問題，中央紀委制定了各種具體規定，對機關干部在地方的行為作出明確約束。

 

 

　　張越（中央紀委第十二紀檢監察室副主任）：未經領導批準，任何人不得與聯系地區的工作對象交往；不得向聯系地區發布指示，答復有關的咨詢和請示；不得與聯系地區的黨政領導干部、私營企業主進行聯系。通過這些具體的規定，就在我們的干部和聯系地區之間建立起一道防火墻，防火隔離墻。

 

 

　　除了加強管理監督，中央紀委常委會意識到，要防止權力被濫用，還需要進行組織制度創新，真正形成各環節之間相互制衡的權力結構。過去，對于所聯系的地區和部門，紀檢監察室承擔了多項職能，從對領導干部的日常監督，到發現問題線索后決定是否立案審查，到立案之后的具體調查取證，都是由它負責，這意味著集多種權力于一身。權力有多大，風險就有多大。針對這一點，中央紀委明確提出了改革的構想和方向。問題線索管理權目前已經從紀檢監察室分離出來，改由案件監督管理室掌握。下一步，地市級以上紀委將探索把日常執紀監督的職能分離出來，成立專門的執紀監督部門來負責，紀檢監察室專司執紀審查，不固定聯系某一地區和部門，以避免長期接觸帶來利益瓜葛。同時，案件審理室作為最后一環，要充分發揮把關作用，對紀檢監察室審查的結論不是簡單信任，而是要認真審核、充分監督。每個環節各司其職，形成既相互協調又相互制約的工作機制。

 

 

　　羅東川（中央紀委案件審理室主任）：實際上權力給它做了一個切分，它就體現了一個權力的監督制衡，不是由一個部門把一個案件能夠主宰，整個過程能夠進行處理。比如說審理我就對你調查這些事實，包括你的取證，你的定性這些準不準，我還要來給你們把一道關，避免他在操作上，我有一些自己的想法或者有一些不合規定的東西在里面。

 

　　為了加大自我監督力度，近兩年還有一項重要舉措是開展“一案雙查”。在查處一個案件的過程中，既要查黨員領導干部的違紀問題，又要查執紀過程中是否有違紀違規行為，一旦發現也要嚴肅問責。

 

　　2016年1月，四川省委原副書記、原省長魏宏被立案審查，作為一名落馬的省部級干部，這一消息已經廣為人知。而并不廣為人知的是，2016年2月，中央紀委成立調查組，對魏宏和四川省資陽市原市委書記李佳案件開展了“一案雙查”。

 

 

　　李亞群（中央紀委第十一紀檢監察室副局級紀律檢查員 監察專員）：我們在審查魏宏的問題的時候，發現魏宏對有關的違紀事實拒不承認，有的避重就輕，同時我們感覺到其中應該是曾經跟李佳進行過有關方面的信息溝通，李佳本人的口供也發生了重大的變化，應該是在這個過程當中，跟魏宏有過這種信息方面的溝通，進行過串供。

 

　　李佳人在看守所看押，怎么能和魏宏進行串供呢？最大的可能性就是有“內鬼”幫忙，“一案雙查”由此展開。最終調查發現，檢察機關、公安機關有3名領導干部從中幫助串供。此外，還查出四川省紀委調查李佳案的負責人李世成，曾三次和李佳單獨見面。

 

　　李世成（四川省紀委副書記）：我就很錯誤地認為，不涉及秘密就可以，確實沒有意識到，政治敏銳性就是不強。

 

　　李佳由于自身存在問題，聽到風聲后感到緊張，約李世成見面，想觀察和打聽自己是否會被調查。按照規定，調查人員如果要和調查對象接觸，一是要報經領導批準，二是必須有兩人以上，目的就是要嚴防跑風漏氣的可能。不管出于什么原因違背程序和規定，就必須嚴肅問責。

 

　　李世成（四川省紀委副書記）：我當時的想法和行為是不對的，甚至是錯誤的，給我警告處分，我是服從這個處理決定的。我自己現在的工作當中遇到什么問題，我就得在這方面多根弦，就得想一想。

 

　　在對魏宏、李佳案“一案雙查”的過程中，還發現省紀委存在違反程序和規定的問題。中央紀委責令四川省紀委以此為契機，對全省執紀工作展開專項檢查，對發現的問題進行整改。

 

　　鄧順貴（四川省紀委副書記）：我們查找出，從線索的處置、初核、立案，到審理，到移送，整個有16個方面的問題。省紀委常委會就決定，今年我們把它作為制度建設年，針對我們存在的問題，建章立制，來規范它。讓我們能夠更規范地進行紀律審查，這對我們的工作有好處。

 

　　深入開展反腐敗斗爭，是一項要對全黨負責、對人民負責、對歷史負責的重大任務，紀檢機關、紀檢干部必須嚴格依規依紀監督執紀問責，才能確保從程序到實體的公平正義。

 

　　羅東川（中央紀委案件審理室主任）：反腐其實也是在按照規矩來辦，不能說是反腐什么事兒都能干，什么手段都能用，我們這次新規則要規定的談話全程錄音錄像，這些方面是防范錯案一個很重要的措施。涉案款物我們也要審查，因為涉案款物在執紀審查當中它也是一個重要的部分。

 

　　涉案款物的管理，是社會關注的重要問題。其中違紀所得上繳國庫，違法所得隨案移送司法機關。

 

 

　　李淑梅（中央紀委機關事務管理局工作人員）：進入這個庫房的時候，首先要有雙人雙指紋的認證系統才能打開這個門。

 

　　記者：也就是說一個人不行？

 

　　李淑梅：一個人不能。

 

　　記者：兩個人手指指紋認證。

 

　　李淑梅：對，對，才能進入房間。

 

　　記者：這個是存涉案物品的？

 

　　李淑梅：對，我們這個涉案款物庫房是四角都有監控設備，能夠達到全方位無死角的工作狀態，隨時能夠回放，看到這里面的工作狀態。

 

　　記者：狀況是24小時，隨時都在監控下的？

 

　　李淑梅：對的，是的。而且要求我們這個庫房至少兩個人在這里面工作，單人是不允許的。

 

　　中央紀委對涉案款物管理過程進行了專門梳理，從中發現了40多個風險點，針對這些風險點制訂了詳細的涉案款物工作流程和工作規程。

 

　　李淑梅（中央紀委機關事務管理局工作人員）：（物品）一進來的時候都要再進行拍照。我們都是有不同的這個卡，我們這個物品接收的時候都是一案一賬，這是一個室里面的一個案子，一案一賬、一物一卡，所有東西都有自己的編號。

 

　　目前，對于涉案款物在隨案移送司法機關之前，中央紀委從現場暫扣，到交接、移送、保管，最終處置，全過程制定了詳細的制度要求。同時，涉案款物信息管理系統也正在建設中，從暫扣開始，所有信息都會上傳到數字化平臺，技術手段和制度管理相結合，保證對涉案款物全程有效監管。

 

　　不僅是在涉案款物管理上，對紀檢系統的各方面工作的內部監督，都將更多地借助科技的力量。從中央紀委貫通到縣級紀委的監督執紀信息管理系統已經建成，所有數據和工作進展情況每天進行更新。

 

 

　　馮效勇（中央紀委信息中心副主任）：這個系統一個重要特征就是自動，所有的工作是自動抽取，自動上傳，自動計算，自動留痕，避免了人為的干預。

 

　　這一系統已覆蓋中央紀委47家派駐紀檢組和省市縣三級紀委，即使是最偏遠的地方，只要點擊鼠標，那里的情況就一目了然，對于問題線索、紀律審查等各項工作，都可以動態跟蹤，實時監督。

 

　　馮效勇（中央紀委信息中心副主任）：我們信訪舉報的數據是實時更新的，各級紀委受理的信訪件在一分鐘之內就可以通過這個系統抽取到中央紀委。

 

　　比如說剛跳動的這一條就是河北省的一條舉報件。某個區縣受理了一封舉報件，它怎么批辦的，以及它的辦理的時限的情況，上級是可以隨時來監督。那么這封件一旦進入就永遠不能再撤銷或者刪除了，它就在我們這個系統里面全程留痕。原來這些信息都是各級紀委它自己受理，可能是紙質的，存放到自己的柜子里文件柜里，現在通過新的系統，防止瞞報或者是遲報，如果超期的話可以實時進行監督。

 

　　所有舉措的背后，體現出的是，紀檢監察機關以自我革命的勇氣和擔當，努力建設一支黨和人民信得過、靠得住的過硬隊伍的決心。監督執紀問責的探照燈，不僅是照向別人，也在時時照向紀檢機關自己，靠自我監督，靠對風險點的嚴格管理，靠制約制衡的有效機制，靠科技水平的提升，讓權力的運行始終處于制度軌道上，位于光照亮的地方。