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譚智心:關(guān)于農(nóng)民合作社聯(lián)合社的幾個(gè)法律問題
點(diǎn)擊:  作者:譚智心    來源:中國農(nóng)民合作社  發(fā)布時(shí)間:2016-11-11 12:43:05

 

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       據(jù)了解,目前基層自發(fā)成立的農(nóng)民合作社聯(lián)合社已經(jīng)超過1萬家,廣泛分布于種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)、植保、加工等各個(gè)領(lǐng)域,在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。但是,從發(fā)展階段來看,我國的農(nóng)民合作社聯(lián)合社還處于發(fā)展初期,中央和地方政府指導(dǎo)和支持農(nóng)民合作社聯(lián)合社發(fā)展的政策體系尚未建立,聯(lián)合社的發(fā)展方向、組織治理、監(jiān)管監(jiān)督、支持引導(dǎo)等具體事宜均未明確。同時(shí),《農(nóng)民專業(yè)合作社法》對聯(lián)合社的相關(guān)問題也未曾涉及,這就導(dǎo)致基層在聯(lián)合社發(fā)展實(shí)踐中還處于“摸著石頭過河”的狀態(tài),特別是在工商登記及聯(lián)合社的組織原則與發(fā)展方向上,各利益相關(guān)主體均比較困惑,政府在指導(dǎo)過程中也只能以《農(nóng)民專業(yè)合作社法》作為依據(jù),而往往忽視了聯(lián)合社自身的組織特點(diǎn)。在聯(lián)合社發(fā)展的一些具體問題上,相關(guān)部門也缺乏準(zhǔn)確把握,如農(nóng)民合作社聯(lián)合社的成員資格如何界定?企業(yè)能否作為聯(lián)合社的組成成員?聯(lián)合社究竟聯(lián)合到什么層級比較合適?聯(lián)合社內(nèi)部開展資金互助合作是否符合法律依據(jù),開展的范圍和規(guī)模究竟多大才能既滿足成員需求,又不至于形成金融風(fēng)險(xiǎn)?聯(lián)合社的組織原則和決策機(jī)制是否借鑒農(nóng)民專業(yè)合作社的“一人一票”制,實(shí)行“一社一票”?等等。上述問題,都亟需在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的修訂中予以明確。

 

一、成員準(zhǔn)入上要堅(jiān)持聯(lián)合社的自立和自治原則

 

關(guān)于聯(lián)合社的成員資格問題,在法律修訂的過程中出現(xiàn)了不同的意見。爭論的焦點(diǎn)主要集中在聯(lián)合社成員是否必須全部是農(nóng)民專業(yè)合作社,或可以有其他主體的加入,特別是企業(yè)能否具備聯(lián)合社的成員資格。專家的觀點(diǎn)主要分為兩派:一種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)不宜作為獨(dú)立主體加入聯(lián)合社,持這種觀點(diǎn)的專家占絕大多數(shù)。理由主要在于企業(yè)加入聯(lián)合社以后,不利于聯(lián)合社的民主管理,容易形成內(nèi)部控制,從而容易導(dǎo)致聯(lián)合社出現(xiàn)“變質(zhì)”的風(fēng)險(xiǎn)。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,應(yīng)該允許企業(yè)等經(jīng)營主體加入聯(lián)合社,同時(shí)對其數(shù)量或占比進(jìn)行限制。理由在于目前存在的聯(lián)合社中,企業(yè)作為成員加入已經(jīng)是既成事實(shí),有些地方出臺(tái)的聯(lián)合社登記管理辦法中也允許企業(yè)等非合作社主體的加入,而且企業(yè)加入能夠彌補(bǔ)聯(lián)合社的資源要素不足,同時(shí)形成一定的帶動(dòng)作用。

 

筆者認(rèn)為,在法律層面討論農(nóng)民合作社聯(lián)合社的成員資格問題,應(yīng)該明確兩個(gè)基本原則:一是要保持農(nóng)民合作社聯(lián)合社的為農(nóng)服務(wù)屬性;二是要保證農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)民組織自身的民主控制。簡單地說,就是要實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社的自立和自治。

 

之所以提出這兩個(gè)原則,與我國目前農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展實(shí)踐有關(guān)。我國現(xiàn)階段的國情、農(nóng)情決定了“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”在一個(gè)階段還將長期存在,而且這些“小農(nóng)”的土地規(guī)模較小、生產(chǎn)要素缺乏、市場談判能力較弱,通過農(nóng)民合作社或聯(lián)合社這樣的組織載體實(shí)現(xiàn)聯(lián)合與合作,就成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、有效應(yīng)對市場和提升農(nóng)業(yè)競爭力的必然選擇。然而,從分散的小農(nóng)到規(guī)模化的合作社到規(guī)模更大的聯(lián)合社,組織形態(tài)的轉(zhuǎn)變必須要有具備相當(dāng)能力的經(jīng)營主體站出來,承受制度變遷的成本,并通過自身能力,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變前所預(yù)期的潛在利潤。在我國,普通的小農(nóng)是沒有這個(gè)實(shí)力和能力的。所以,我們在實(shí)踐中看到的農(nóng)民合作社或者聯(lián)合社,往往都是由農(nóng)村的能人大戶、龍頭企業(yè)、供銷社、基層政權(quán)組織或是具有上述背景的混合經(jīng)濟(jì)體創(chuàng)辦或領(lǐng)辦。這符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,如果不允許這些有能力的經(jīng)濟(jì)實(shí)體創(chuàng)辦或領(lǐng)辦合作社,至少從目前我國的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境來看,中國的合作社根本發(fā)展不起來。所以,在這種環(huán)境下,合作社聯(lián)合社首先需要成為農(nóng)民自己的自我服務(wù)組織,才能實(shí)現(xiàn)自立。

 

此外,發(fā)展聯(lián)合社需要注重的另一個(gè)組織原則,就是自治原則。這也是與我國合作社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)國情分不開的。只有體現(xiàn)成員自我管理的組織,才是真正的農(nóng)民合作組織。這方面爭議較大的是加入聯(lián)合社的企業(yè),如果企業(yè)在聯(lián)合社內(nèi)部,與其他成員是平等關(guān)系,聯(lián)合社的決議能夠通過所有成員的協(xié)商進(jìn)行民主決策,那么可以認(rèn)為該聯(lián)合社是實(shí)現(xiàn)了民主控制的組織。否則,如果聯(lián)合社的成員之間實(shí)力差距過于懸殊,連基本的對話機(jī)制都沒有,那么該聯(lián)合社則不能視為合作社組織。

 

二、決策機(jī)制上要體現(xiàn)“民主控制”

 

合作社原則是合作社的本質(zhì)屬性和行動(dòng)指南。從國際合作社聯(lián)盟成立(1895年)至今,120多年的世界合作社運(yùn)動(dòng)史告訴我們,作為國際合作社聯(lián)盟的核心指導(dǎo)原則,“民主原則”貫穿于合作社運(yùn)動(dòng)的始終,并經(jīng)歷了“一人一票”(1895年)、“平等投票”(1921年)到“民主控制”(1937年、1966年、 1995年)的演變過程。從上述三種表述方式看,該原則不僅體現(xiàn)了合作社管理中的民主成分,而且體現(xiàn)了不同時(shí)代特征下的民主管理特點(diǎn)。“一人一票”是遵循1895年“羅虛代爾原則”提出的,當(dāng)時(shí)的合作社以消費(fèi)合作社為主要類型,參加消費(fèi)合作社的都是處于社會(huì)底層的工人階級,資本是稀缺要素,有的只是勞動(dòng)力資源,工人們?nèi)牍山痤~較少,而且較為平均,所以成員之間較為平等,“一人一票”最能夠體現(xiàn)這種平等關(guān)系;隨著合作社類型的多樣化發(fā)展,成員之間入股比例、對合作社的貢獻(xiàn)大小不一等因素的引入,使得民主的含義發(fā)生了變化,“一人一票”顯得過于呆板,不能體現(xiàn)出成員對合作社的貢獻(xiàn)以及合作社成員之間的關(guān)系,于是該原則發(fā)展成為“平等投票”,以適應(yīng)合作社內(nèi)部成員關(guān)系的演變;而隨著合作社內(nèi)部要素資源的不斷豐富,資本、技術(shù)、土地等生產(chǎn)要素也作為合作社發(fā)展的重要組成部分,成為合作社剩余索取權(quán)的衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),“平等投票”一詞就不能涵蓋其所有內(nèi)涵了,最終“民主控制”作為最為貼切的用語延續(xù)下來。這說明合作社并不是理想中的人人絕對平等,而是由民主控制的相對平等,民主表明合作社的管理及其決策是所有成員參與其中并且能夠達(dá)成共識的,而且民主的方式并沒有統(tǒng)一劃定,只要是體現(xiàn)出能夠以此方式實(shí)現(xiàn)對合作社的管理和控制即可。

 

我國農(nóng)村精英和弱勢小農(nóng)在合作社內(nèi)部同時(shí)并存(學(xué)術(shù)界稱之為“合作社的異質(zhì)性”)的特殊國情,使得合作社內(nèi)部出現(xiàn)了典型的“中心—外圍”結(jié)構(gòu),即合作社內(nèi)部分為核心成員和非核心成員兩個(gè)群體,核心成員享有合作社的控制權(quán)和剩余索取權(quán),非核心成員往往只享受到合作社提供的服務(wù),“一人一票”流于形式。

 

調(diào)研發(fā)現(xiàn),我國農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部的民主管理要好于農(nóng)民專業(yè)合作社。由于聯(lián)合社在成立時(shí)就會(huì)對申請加入的成員(合作社)進(jìn)行篩選,看是否符合聯(lián)合社發(fā)展的目標(biāo)與要求,合作社加入聯(lián)合社時(shí)也會(huì)權(quán)衡聯(lián)合社是否能夠?yàn)槠鋷砀叩慕M織剩余,所以聯(lián)合社的成立動(dòng)因、組織結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制、分配規(guī)則等方面將更加貼近市場,更加注重組織效率和資本要素的價(jià)值。據(jù)了解,目前絕大多數(shù)聯(lián)合社并沒有機(jī)械地照搬合作社的“一人一票”制而實(shí)行“一社一票”,是建立在民主商議的基礎(chǔ)上,聯(lián)合社的成員(合作社理事長作為代表)經(jīng)常聚集在一起討論聯(lián)合社的發(fā)展事宜,例如新上一個(gè)項(xiàng)目能否順利通過,需要聽取聯(lián)合社內(nèi)部各方的意見,而這樣的民主決策方式往往能夠得到所有合作社成員的認(rèn)可。

 

在農(nóng)民合作社聯(lián)合社的修法過程中,建議將“民主控制”作為聯(lián)合社的核心原則寫入新修訂的法律。

 

三、有條件的允許聯(lián)合社內(nèi)部開展資金互助業(yè)務(wù)

 

從我國農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展資金互助業(yè)務(wù)的實(shí)踐來看,由于聯(lián)合社的成員規(guī)模較大,比較容易滿足開展資金互助業(yè)務(wù)所需的資金規(guī)模,故基層實(shí)踐中很多聯(lián)合社都自發(fā)開展了資金互助業(yè)務(wù)。據(jù)調(diào)研了解,山東省濰坊市臨朐縣志合奶牛專業(yè)合作社聯(lián)合社、北京市清水騰達(dá)鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社聯(lián)合社、湖北省武漢市荊地養(yǎng)蜂專業(yè)合作社聯(lián)合社等均利用聯(lián)合與合作的優(yōu)勢,創(chuàng)新聯(lián)合社內(nèi)部信用合作機(jī)制,滿足聯(lián)合社成員對資金的需求。然而,正是由于聯(lián)合社開展內(nèi)部資金互助業(yè)務(wù)時(shí)形成的資金規(guī)模較大,所以更應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一的位置,需要從市場、產(chǎn)業(yè)、信用、操作等多個(gè)維度設(shè)計(jì)有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,并且要明確對該項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)督指導(dǎo)部門。

 

所以,建議在修訂《農(nóng)民專業(yè)合作社法》時(shí),要明確允許農(nóng)民合作社聯(lián)合社內(nèi)部開展資金互助合作業(yè)務(wù),同時(shí)適當(dāng)放寬聯(lián)合社開展信用合作的規(guī)模、范圍、額度等規(guī)定,總之要適應(yīng)聯(lián)合社自身的特點(diǎn),與專業(yè)合作社要有所區(qū)別。最為重要的是,要在法律中明確必須嚴(yán)格把好兩道關(guān):一是風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān),必須要求聯(lián)合社嚴(yán)格遵循“對內(nèi)不對外、吸股不吸儲(chǔ)、分紅不分息”的原則,鼓勵(lì)聯(lián)合社根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制;二是監(jiān)督監(jiān)管關(guān),必須落實(shí)聯(lián)合社開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)主體和監(jiān)督主體,并明確相應(yīng)的指導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,建議農(nóng)業(yè)部門作為指導(dǎo)主體,地方金融部門作為監(jiān)管主體。

 

四、鼓勵(lì)聯(lián)合社積極發(fā)揮社會(huì)功能

 

據(jù)調(diào)查,目前我國農(nóng)民合作社聯(lián)合社有生產(chǎn)型聯(lián)合、銷售型聯(lián)合、產(chǎn)業(yè)鏈型聯(lián)合和綜合型聯(lián)合等多種類型。其中,綜合型聯(lián)合社就是以生產(chǎn)、生活的社會(huì)化服務(wù)為紐帶,以增強(qiáng)社區(qū)成員聯(lián)系、提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力為目標(biāo),通過資源整合而實(shí)現(xiàn)的一種區(qū)域性聯(lián)合。此類型聯(lián)合社以綜合服務(wù)為主,既具有農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)功能,也具有農(nóng)村協(xié)會(huì)的社會(huì)功能;聯(lián)合社植根于傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū),成員分布的地域性很強(qiáng),多以縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為邊界;聯(lián)合社的成員以本地區(qū)的各類合作社為主,并廣泛吸納農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等的加入;聯(lián)合社的服務(wù)內(nèi)容和形式靈活多樣,經(jīng)營范圍會(huì)根據(jù)自身需要、社區(qū)需求和市場情況不斷拓展。目前,有些農(nóng)村社區(qū)成立了類似的綜合型聯(lián)合社,政府將養(yǎng)老、醫(yī)療、文化等社會(huì)功能以購買服務(wù)的形式委托給聯(lián)合社承擔(dān),聯(lián)合社以發(fā)展鄉(xiāng)村社區(qū)為宗旨,以促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),在活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村和諧、豐富農(nóng)村文化等方面起到了積極作用。

 

修法的方向?qū)ξ覈r(nóng)業(yè)和農(nóng)村的未來產(chǎn)生重要影響。2007年實(shí)施的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》是一部市場主體法,法律中強(qiáng)調(diào)了農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)功能,目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。實(shí)踐證明,法律起到了重要的導(dǎo)向作用,在合作社的帶動(dòng)下,我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大變化,廣大農(nóng)民也通過合作社的帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)了收入的增加。然而,中國鄉(xiāng)村既需要經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也需要農(nóng)民之間的互助,更需要鄉(xiāng)村社區(qū)價(jià)值規(guī)范的建設(shè),需要有一些中堅(jiān)力量在正式的國家機(jī)構(gòu)之外,承擔(dān)一部分公共事務(wù)的治理功能。單個(gè)的農(nóng)民專業(yè)合作社可能更加專注于產(chǎn)業(yè),對社會(huì)功能的開發(fā)具有規(guī)模上的局限,但農(nóng)民合作社聯(lián)合社,因其實(shí)力比基層的合作社要大、覆蓋的范圍更廣,如果積極引導(dǎo),將聯(lián)合社的社會(huì)功能發(fā)揮出來,是能夠與政府部門在鄉(xiāng)村社區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)與相互促進(jìn)作用的。

 

所以,在法律修訂時(shí),對各種類型的聯(lián)合社應(yīng)持包容發(fā)展的態(tài)度,允許各種類型的聯(lián)合社在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等各方面充分發(fā)揮自身的作用,并且要在法律中明文規(guī)定鼓勵(lì)聯(lián)合社積極發(fā)揮社會(huì)功能,實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。以經(jīng)濟(jì)功能為主的聯(lián)合社,鼓勵(lì)其多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;以社會(huì)功能為主的聯(lián)合社,鼓勵(lì)其在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展可持續(xù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮聯(lián)合社在推動(dòng)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展方面的重要作用。

 

五、強(qiáng)化激勵(lì)與監(jiān)管并重的政策導(dǎo)向

 

2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》第七章“扶持政策”部分,分4條分別就我國農(nóng)民專業(yè)合作社的項(xiàng)目扶持、財(cái)政扶持、金融扶持、稅收優(yōu)惠等事宜進(jìn)行了明確,為我國農(nóng)民專業(yè)合作社提供了非常優(yōu)越的政策環(huán)境。這也成為10年來我國農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展的重要原因之一。然而,以政府補(bǔ)助、項(xiàng)目支持、稅收減免等為內(nèi)容的刺激政策固然可以在短期內(nèi)見效,如大批的合作社在短期就能夠建立起來,但由于法律中沒有明確規(guī)定合作社的監(jiān)督及退出機(jī)制,各種不規(guī)范的合作社也大量產(chǎn)生。此外,目前還存在著這樣一種事實(shí),政府的扶持項(xiàng)目與資金都落在了農(nóng)村精英手中,真正需要幫扶的百姓受益很少。這樣一來,政府的扶持政策就陷入了一個(gè)悖論:政府希望通過政策扶持,促進(jìn)農(nóng)民合作社發(fā)展壯大,帶動(dòng)更多的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收致富;但實(shí)際上,政府的扶持政策往往被少數(shù)農(nóng)村精英群體獲得,沒有或者很少惠及廣大農(nóng)戶。

 

從各地對農(nóng)民合作社聯(lián)合社的指導(dǎo)政策來看,地方政府部門大多沿用了農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策,對聯(lián)合社開展業(yè)務(wù)給予政策、項(xiàng)目以及資金上的支持。如果考慮政策對農(nóng)民的惠及程度,聯(lián)合社與合作社的差別在于,聯(lián)合社的組成成員是合作社等市場組織,而不是農(nóng)民個(gè)人,對聯(lián)合社的扶持要通過合作社才能傳遞到加入合作社的農(nóng)民身上。從市場法人的特征看,聯(lián)合社更接近于企業(yè),資本要素在聯(lián)合社內(nèi)部往往更具話語權(quán)。在這種情況下,建議修訂法律時(shí),涉及農(nóng)民合作社聯(lián)合社的“扶持政策”部分要強(qiáng)化激勵(lì)與監(jiān)管并重的政策導(dǎo)向。在完善政府政策扶持體系的同時(shí),將農(nóng)民合作社聯(lián)合社視作獨(dú)立的市場主體,建立對聯(lián)合社的第三方監(jiān)督機(jī)制,完善審計(jì)抽查制度,完善懲處制度,建立聯(lián)合社市場退出機(jī)制,減少直至杜絕上述政策負(fù)面效應(yīng)的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)以激勵(lì)促發(fā)展,以監(jiān)管促規(guī)范。

責(zé)任編輯:天山
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