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李潔軍:林彪的六個戰(zhàn)術(shù)原則
點擊:  作者:李潔軍    來源:戰(zhàn)友  發(fā)布時間:2016-08-22 14:45:12

 

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      中國近代軍事家林彪元帥可謂功勛卓著、戰(zhàn)功顯赫。其中,林彪軍事思想中較為典型的有“六個戰(zhàn)術(shù)原則”,盡管是步兵戰(zhàn)術(shù),歸納起來只有25個字,通俗、易懂、實用,堪稱是我軍在一定歷史條件下的步兵戰(zhàn)術(shù)的教案。

 

       下面簡單介紹這“六個戰(zhàn)術(shù)原則”

 

      一點兩面、三三制、四組一隊、四快一慢、三猛、三種情況三種打法。

 

      四組一隊中所謂四組,即突擊組、火力組、爆破組、支援組。一隊,就是以上四個組編成的突擊隊。

 

      四快一慢:四快就是 1,向敵前進要快;2,抓住敵人攻擊準(zhǔn)備要快;3,突破擴張戰(zhàn)果要快;4,追擊退卻敵人要快。一慢是,發(fā)起總攻時機要慢。

 

      三猛戰(zhàn)術(shù)就是猛打、猛沖、猛追。

 

      一點兩面是一個進攻的戰(zhàn)術(shù)、殲滅的戰(zhàn)術(shù),就是集中優(yōu)勢兵力,選擇敵人弱點突破,打開口子向縱深擴大戰(zhàn)果,同時以一部分兵力,從另外方向?qū)硨嵤┿Q形攻擊,形成兩面、三面或者四面包圍。

 

      附一篇林彪1936年12月的軍事文章

 

       怎樣當(dāng)好一名師長】

 

      一、要勤快。

 

      不勤快的人辦不好事情,不能當(dāng)好軍事指揮員。應(yīng)該自己干的事情一定要親自過目,親自動手。比如,應(yīng)該上去看的山頭就要爬上去,應(yīng)該了解的情況就要及時了解,應(yīng)該檢查的問題就要嚴(yán)格檢查。

 

      不能懶,軍事指揮員切忌懶,因為懶會帶來危險,帶來失敗。比方說,一個軍事指揮員,到了宿營地就進房子,搞水洗臉洗腳,搞雞蛋煮面吃,吃飽了就睡大覺。他對住的村子有多大,在什么位置,附近有幾個山頭周圍有幾條道路,敵情怎么樣,群眾條件怎么樣,可能發(fā)生什么情況,部隊到齊了沒有,哨位在什么地方,發(fā)生緊急情況時的處置預(yù)案如何,都不過問,都不知道。這樣,如果半夜三更發(fā)生了情況,敵人來個突然襲擊,就沒有辦法了。到那種時候,即使平時很勇敢的指揮員,也會束手無策,只好三十六計,跑為上計,結(jié)果,變成一個機會主義者。

 

      機會主義和打敗仗,常常是因為沒有思想準(zhǔn)備,沒有組織準(zhǔn)備,工作沒有做到家,懶的結(jié)果。因此,不論大小指揮員都要勤快,要不惜走路,不怕勞累,要多用腦子,要做到心到、眼到、口到、腳到、手到。事情沒有做好以前,不能貪閑。貪閑就隱伏著犯錯誤的根子。什么事都要心中有底,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。雷打不動的干部,牛皮糖式的干部,不管有多大本事,都不是好干部。

 

      二、要摸清上級的意圖。

 

      對上級的意圖要真正理解,真正融會貫通,真正認(rèn)識自己所受領(lǐng)的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣,才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性;才能打破框框,有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性;才能有大勇,才能決心強、決心狠,敢于徹底勝利,有強烈的吞掉敵人的企圖和雄心。

指揮員的勇敢集中表現(xiàn)在殲敵決心的堅定頑強上面。指揮員的大勇建立在革命的最高自覺性和正確理解上級意圖的基礎(chǔ)上面。

 

       三、要調(diào)查研究。

 

      對于敵情、地形、部隊的情況和社會情況,要經(jīng)常做到心中有數(shù)。要天天摸,天天琢磨,不能間斷。這樣做,不能看作是重復(fù),實際上這不是重復(fù),而是不斷深化不斷提高的過程,是取得正確認(rèn)識的必不可少的手段。平時積累掌握的情況越多,越系統(tǒng),在戰(zhàn)時,特別是在緊張復(fù)雜的情況下,就越沉著,越有辦法。急中生智的“智”,才有基礎(chǔ)。

 

      因此,調(diào)查研究工作要貫串在各項工作中,要貫串在每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的整個過程,反對打莽撞仗、糊涂仗,反對急性病,反對不親自動手做調(diào)查研究的懶漢作風(fēng)。特別是敵情,必須切實摸透。因為敵情是活的,敵人必然會極力隱蔽、偽裝他們的真實企圖和行動。要盡一切可能不間斷地偵察,查清敵人的部署和動向,看他扮演什么角色?是主角還是配角?是主力還是非主力?是驕兵還是敗兵?能集中多大兵力向我們進攻和阻擋我們的進攻。查明敵主官的特性,看他慣用和擅長用什么戰(zhàn)法,根據(jù)他當(dāng)前的企圖判斷他可能采用什么打法,等等。

 

      只要摸清了敵情、我情、地形的底,決心就快,就硬,就堅定。就不會被任何假象所迷惑,就不會被任何困難所嚇住。如果情況不清,就會猶豫不決,舉棋不定,坐失良機,或者勉強下了決心,一遇風(fēng)吹草動,聽到畏難叫苦和不正確的建議,就容易動搖,可能一念之差,前功盡棄。

 

      四、要有個活地圖。

 

      在熟讀地圖的基礎(chǔ)上,要親自組織有關(guān)指揮員和參謀對作戰(zhàn)地區(qū)和戰(zhàn)場進行實地勘察,核正地圖,把戰(zhàn)場的地形情況和敵我雙方的兵力部署都裝至腦子里去,做到閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場圖影,離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。這樣,在你死我活、瞬息萬變的戰(zhàn)斗情況下,可以比敵人來得快,爭取先機,先敵一著,掌握主動,穩(wěn)操勝券。 

 

      指揮員和參謀必須熟悉地圖,要經(jīng)常讀地圖。熟讀地圖可以產(chǎn)生見解,產(chǎn)生智慧,產(chǎn)生辦法,產(chǎn)生信心。讀的方法是把圖掛起來,搬個凳子坐下來,對著地圖看,從大的方向到活動地區(qū),從地區(qū)全貌到每一地段的地形特點,從粗讀到細(xì)讀,逐塊逐塊地讀,用紅藍鉛筆把主要的山脈、河流、城鎮(zhèn)、村莊、道路劃出來,邊讀,邊劃,等到地圖差不多快劃爛了,也就差不多把地圖背熟了,背出來了。

 

       五、要把各方面的問題想夠想透。

 

      總之,對每一個問題不能含糊了事。問題回答完了,戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。 當(dāng)然,在戰(zhàn)爭環(huán)境中,要考慮的問題很多,不可能一次都提完,也不可能一次都回答完,整個戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的過程,就是不斷提出問題和不斷回答問題的過程。有時腦子很疲勞,有的問題可能立即回答不了。這時,除了好好地和別人商量以外,就好好地睡一覺,睡好了,睡醒了,頭腦清醒了,再躺在床上好好想一想,就可能開竅,可能想通了,回答了,解決了。

 

       每一次戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織,要讓大家提出各種可能出現(xiàn)的問題,要讓大家來找答案,而且要從最壞的最嚴(yán)重的情況來找答案。把所有提出來的問題都回答了,再沒有問題沒有回答的了,這樣,打起仗來才不會犯大錯誤,萬一犯了錯誤,也比較容易糾正。沒有得到答案的問題,不能因為想了很久想不出來就把它丟開,留下一個疙瘩。如果這樣,是很危險的,在緊要關(guān)頭,這個疙瘩很可能冒出來,就會使你們心中無數(shù),措手不及。

 

       六、要及時下達決心。

 

      在什么樣的情況下可以下決心打呢?指揮員必須以最大努力組織戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備工作,力求確有把握才動手,不打無把握之仗。但是任何一次戰(zhàn)斗都不可能完全具備各種條件,不可能有百分之百的把握。一般說有百分之七十左右的把握,就很不錯了,就要堅決地打,放手地打。不足的條件,要通過充分發(fā)揮人的因素的作用,依靠人民群眾的力量,充分發(fā)揮人民軍隊特有的政治上的優(yōu)勢,充分發(fā)揮指戰(zhàn)員的智慧和英勇頑強的戰(zhàn)斗作風(fēng)來彌補,以主觀努力來創(chuàng)造條件,化冒險性為創(chuàng)造性,取得勝利。

 

       七、要有一個很好的很團結(jié)的班子。

 

      領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識要一致,行動要協(xié)調(diào)、合拍,要雷厲風(fēng)行,要有革命英雄主義的氣概。都要勤快,都千方百計地辦好事情,完成任務(wù)。不互相扯皮,不互相干擾,不抱旁觀者的態(tài)度。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不好,人多不但無用,反而有害。

      八、要有一個很好的戰(zhàn)斗作風(fēng)。


      做工作也要有好的作風(fēng),說了就要做,說到那里做到那里,要做得干脆利索,要一竿子插到底,一點不含糊,不做好不撒手。好的作風(fēng)的養(yǎng)成,關(guān)鍵在于干部。強將手下無弱兵,干部的作風(fēng)怎么樣,部隊的作風(fēng)就會怎么樣。因此,首先要抓好干部,要干部做出樣子,影響帶動部隊。只要干部作風(fēng)好,指揮好戰(zhàn)斗,多打勝仗,即使是新建的部隊或者原來基礎(chǔ)較弱的部隊,也會很快打出好作風(fēng)來,像鐵錘一樣,砸到那里,那里就碎。

 

      好的戰(zhàn)斗作風(fēng)要靠平時養(yǎng)成,要靠實際鍛煉,要在緊張、殘酷的戰(zhàn)斗中才能鍛煉出來。不敢打硬仗、惡仗的部隊,讓他打幾次就打出來了,因為已經(jīng)見識過硬仗、惡仗的場面,有了體會,有了經(jīng)驗,知道怎么打了,百煉成鋼就是這個道理。

 

      有好的戰(zhàn)斗作風(fēng)的部隊才能打好仗,打勝仗。好的戰(zhàn)斗作風(fēng)首先是不叫苦,搶著去擔(dān)負(fù)最艱巨的任務(wù),英勇頑強,不怕犧牲,猛打猛沖猛追。特別是要勇于窮追。因為把敵人打垮以后,追擊是解決戰(zhàn)斗、擴大戰(zhàn)果、徹底殲滅敵人最關(guān)鍵的一招。在追擊時,要跑步追,快步追,走不動的扶著拐棍追,就是爬、滾,也要往前追,只有抓住敵人,才能吃掉敵人。

 

      做工作也要有好的作風(fēng),說了就要做,說到那里做到那里,要做得干脆利索,要一竿子插到底,一點不含糊,不做好不撒手。好的作風(fēng)的養(yǎng)成,關(guān)鍵在于干部。強將手下無弱兵,干部的作風(fēng)怎么樣,部隊的作風(fēng)就會怎么樣。因此,首先要抓好干部,要干部做出樣子,影響帶動部隊。只要干部作風(fēng)好,指揮好戰(zhàn)斗,多打勝仗,即使是新建的部隊或者原來基礎(chǔ)較弱的部隊,也會很快打出好作風(fēng)來,像鐵錘一樣,砸到那里,那里就碎。

 

      好的戰(zhàn)斗作風(fēng)要靠平時養(yǎng)成,要靠實際鍛煉,要在緊張、殘酷的戰(zhàn)斗中才能鍛煉出來。不敢打硬仗、惡仗的部隊,讓他打幾次就打出來了,因為已經(jīng)見識過硬仗、惡仗的場面,有了體會,有了經(jīng)驗,知道怎么打了,百煉成鋼就是這個道理。

 

      九、要重視政治,親自做政治工作。

 

      部隊?wèi)?zhàn)斗力的提高要靠平時堅強的黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅強的政治工作。連隊的支部一定要建設(shè)好,支部的工作要做活,就是要把所有黨團員的革命勁頭鼓得足足的,充分發(fā)揮他們的模范作用、帶頭作用,通過他們把全連帶動起來,通過他們?nèi)プ稣喂ぷ鳎岣呷w指戰(zhàn)員的階級覺悟。有了堅強的黨支部的領(lǐng)導(dǎo),有了堅強的政治工作,就可以做到一呼百應(yīng),爭先恐后,不怕犧牲,前赴后繼。

 

      戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)也要練好,特別是技術(shù),如果槍打不準(zhǔn),戰(zhàn)場上就不能消滅敵人,就不能解決戰(zhàn)斗。因此,軍事訓(xùn)練不能馬虎,黨政工作要領(lǐng)導(dǎo)好訓(xùn)練。藝高人膽大,膽大藝更高,部隊有了高度的無產(chǎn)階級覺悟,有了好的戰(zhàn)斗作風(fēng),再加上過硬的作戰(zhàn)本領(lǐng),就如虎添翼,就可以無敵于天下。

 

責(zé)任編輯:紅星
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