妓女的EMBA 課
前些日子,東莞重拳治理賣淫嫖娼,國人議論紛紛。其實,賣淫是一個很古老的職業(yè),歷朝歷代都有。民國時期妓女最盛行的地方,一個是北京,一個是上海。北京的八大胡同很多人都聽說過;南方呢,很多名妓至今也還留有照片,我看過不少,但就今人眼光來看,確實都不怎么樣,也不知道她們是怎么干上這行的。
那時候的妓女怎么稱呼嫖客呢?上來都叫爺。來了一位爺,一看是軍人,就叫軍爺;一看是文化人,就叫師爺;碰著看不明白的,就都叫大爺,說大爺您來了。注意啊,這里的爺不能讀輕聲,要讀二聲。北京話中的大爺(輕聲)有點罵人的意思,比如“你大爺”。
中國從上世紀(jì)五十年代到七十年代是沒有妓女的,妓女被新政權(quán)一掃而光,都去“重新做人”了。改革開放以后,從廣東開始死灰復(fù)燃,因為那邊開放早。剛開始有妓女的時候,她們認(rèn)為中國社會就是個江湖,來的人全是大哥,嘴上大哥長大哥短的感覺倍兒親切。幾年之后,經(jīng)濟開始好轉(zhuǎn),有錢的人越來越多,再稱大哥就有點不恰當(dāng)了。那叫什么呢?叫老板。于是,客人一來,就張老板、李老板這么稱呼著。妓女嘴上這種身份和稱呼的變化,實際上配合了社會文化心理的悄然改變。九十年代以來,大家有目共睹,到處官商勾結(jié)。中央最近大力度反腐,那些貪官當(dāng)年跟商人勾結(jié),被商人招待到色情場所,你猜妓女怎么稱呼他們?叫領(lǐng)導(dǎo)。誰來了都叫領(lǐng)導(dǎo)。這說明妓女最能審時度勢,政治覺悟很高。
這些年有些現(xiàn)象非常有意思。當(dāng)下中國,任何一檔電視節(jié)目里人們都在互稱老師。擱過去,這是作家之間互相挖苦調(diào)侃的一個稱謂。一開始叫得你渾身不自在,可時間長了,不叫你老師你反而不自在了。因此,這些年妓女也都把嫖客改稱老師了。你看,從大哥、老板、領(lǐng)導(dǎo)、老師一路走來,一路變化。是什么東西導(dǎo)致這些稱謂的變化呢?是文化。是文化和商業(yè)之間的一種互動。我想,這些妓女其實是給商學(xué)院的學(xué)員上了一課生動的EMBA 課。我們過去的商學(xué)院講的全是理論,后來發(fā)現(xiàn)西方的商學(xué)院尤其美國的商學(xué)院最愛講案例,英美的法律體系也注重判例法,一個一個給你講例子,經(jīng)過學(xué)習(xí)后,你掌握了一百個案例,你就會對新的案例做出自己的判斷。可以說,這些妓女很好地給中國的EMBA 班上了一堂文化課。
三種壞文化
中國的文化非常復(fù)雜,一兩句話很難說清,但我還是想試著總結(jié)出中國文化中的幾個要點。
首先是梟雄文化。中國人永遠(yuǎn)盼著出現(xiàn)一個梟雄,中國一旦失去集權(quán),就會陷入混亂,比如我們的五代十國時期、民國時期。為什么呢?因為最大的領(lǐng)導(dǎo)人沒出現(xiàn),一旦出現(xiàn),社會就變得比較安定。這就是我們的梟雄文化。所以,作為農(nóng)民的陳勝、吳廣起義時會說“王侯將相寧有種乎”,就是你有什么了不起的,我也是個梟雄啊。
其次是不妥協(xié)的文化。生活中經(jīng)常碰到這種情況,某些人一張嘴就說我這人可不能商量啊。這種心態(tài)導(dǎo)致中國人很難從談判中獲得利益,經(jīng)常吃虧。我們解決分歧的方法要不就硬打,要不就吃虧認(rèn)栽,反正都是走極端。中國人的談判都是讓人拿槍頂著后脖頸子才談完的。沒有人愿意發(fā)自內(nèi)心地去談判,也不懂得找一個中間點,雙方說和。因此,在這種不妥協(xié)的文化中,社會交易成本極高。
第三是推卸文化。有事兒了先推出去,千萬別找我,不是我干的。生活中,我們看到的最經(jīng)典的畫面是,在公園里,一個學(xué)步的孩子突然摔倒,爺爺奶奶一定沖過去,一定要找個事去賴,沒有賴的地方也要賴到地身上。我見過無數(shù)個老太太抱著孫子拍著地說,都賴它,都賴它。這就等于從小給了孩子一個非常不好的信號——出了事一定先把責(zé)任推出去。這讓我們成了一個不會道歉的民族,給外人的普遍印象就是中國人不會道歉。
我小時候就不會道歉,也絕不道歉,最后都是被老師擰著去道歉的。兩個人吵架,吵到最后經(jīng)常是這兩個人梗著脖子說“我是不對,但你也不怎么樣”。這就已經(jīng)算道歉了。你看外國人就很會道歉,他們經(jīng)常是高跟低道歉,比如父親跟兒子道歉,丈夫跟妻子道歉。丈夫跟妻子,并沒有高低之分,但是按中國的傳統(tǒng),總認(rèn)為男比女高一頭。
在西方,丈夫跟妻子道歉的事比比皆是,張口就來。可中國人不會,中國人最多說一句“這事過去就拉倒了”。明白了吧,只要你家丈夫說“這事過去就拉倒了”,那已經(jīng)是在跟你道歉了,你就趕緊就坡下驢別再不依不饒了。中國人的這種推卸文化導(dǎo)致我們嚴(yán)重缺乏反思精神,出了什么事一定都是先從別人身上找原因,自己永遠(yuǎn)不承擔(dān)責(zé)任,怨天尤人,不是賴領(lǐng)導(dǎo)就是賴制度,總之先把自己摘干凈再說。這就是我們的社會走向文明的最大阻力。
包容的力量
說了這么多梟雄文化、不妥協(xié)文化、推卸文化,這些都是負(fù)面的,我們也有好的文化。那就是包容。中國人心胸最寬,有容乃大。
文化可以把什么東西都牽進來。比如說我們的餐飲,全世界獨樹一幟,光是那些古怪的字眼,就連中國人自個兒都說不清楚。比如熗炒和爆炒有什么區(qū)別?這中間的分別極其微妙,中國的烹調(diào)術(shù)語能寫滿滿一本書。
西方人有什么烹飪手段啊?少得可憐,但是它能長驅(qū)直入。改革開放沒多久,北京第一家肯德基在前門開業(yè),那隊排得一眼望不到頭。然后麥當(dāng)勞也來了。今天全世界的麥當(dāng)勞、肯德基有上萬家,你出國萬一人生地不熟,不確定上哪兒吃飯放心,你就去這兩家,絕對不會上當(dāng)。我在土耳其試過,一嘗,跟北京的沒啥區(qū)別,跟美國的也沒啥區(qū)別,就是多了一點咖喱。
你看中國的麥當(dāng)勞、肯德基,早餐都有炸油條、蛋花湯了,現(xiàn)在還有麻婆豆腐蓋飯呢。你想想,肯德基、麥當(dāng)勞進入中國才多久?不到三十年。我看再過三十年,我們就得擠對得他們掂勺了。一百年后中國的肯德基、麥當(dāng)勞全是廚子在那掂勺。這就是包容的力量。
另一方面,我們好像是在不斷改變自己,其實是先讓你進來之后再悄悄把你改變。我們一般說中華民族是一個大家庭,以漢族為主,但是漢族人所有的生活習(xí)慣全是學(xué)來的。你的起居原來是坐地上的,現(xiàn)在坐椅子上了;你原來的衣服是寬袍大袖,現(xiàn)在都是緊身的;你吃飯過去是分餐(到了明朝還是分餐呢),清朝人讓我們共餐了。
大家圍在一個桌子上吃,明朝人認(rèn)為是種野蠻的吃法,應(yīng)該一人一張桌子,自個吃自個的。日本人現(xiàn)在吃飯都是一人一份,大家坐在一張桌子上。若真按明朝的吃法,今天的我們還真不習(xí)慣了。你想想,十個人十張桌子,一人一份地吃,怎么看都覺得像是在號子里。
文化輸出的無盡遐想
文化是社會變革最大的一股力量,如果你不能理解文化是你在社會上立身處世的背景,你做什么事都不會太順。所以官方今天不停地講要把我們的文化輸出去。
美國人靠好萊塢大片輸出他們的價值觀和理念。我們靠什么呢?我走過全世界很多國家,走到哪兒都發(fā)現(xiàn)有中國人開的餐館。我想,如果通過餐館來輸出我們的文化,那一定事半功倍。我們今天在世界各地看到的中餐館一般都偏小、偏雜亂,檔次不高。我今年去了一趟慕尼黑,人家介紹說有一個特別好的中餐館,就是有點貴。我問是不是中國人去得不多,他說基本上都是外國人去。
我去了之后發(fā)現(xiàn)那個餐館的菜式都是很傳統(tǒng)的中國菜,但它的布局和上菜方式非常西化。我覺得這真是一個特別好的文化輸出的場合,大量的外國人在里頭悠然自得,很享受那個環(huán)境。其實,只要你讓一個人從胃里愛上你這個國家的菜,他一定會對你的國家有無盡遐想。
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