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山東總隊互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的新聞?wù){(diào)查(1-3)

點(diǎn)擊：  作者：記者    來源： 國防參考  發(fā)布時間:2016-01-20 11:58:25

 

 

1一場無法回避的時代大考

——來自山東總隊互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的新聞?wù){(diào)查之一

■ 本報記者 魏國榮 趙劍平 肖一沙 劉鳳橋駐站記者潘明

　　2014年金秋的古田，習(xí)主席在全軍政治工作會議上的話音，猶如時代洪鐘振聾發(fā)聵：“政治工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。”“要順勢而為、因勢利導(dǎo)，研究把握特點(diǎn)規(guī)律，用好用活網(wǎng)絡(luò)平臺。”

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國已經(jīng)20年，而在軍營日常生活中卻是個新事物。“網(wǎng)絡(luò)關(guān)”何以連著“時代關(guān)”、什么叫“順勢”與“因勢”？山東總隊黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)主席重要講話精神，“一班人”的目光穿透了時空——

　　放眼看世界看到了“驚”：全球范圍的互聯(lián)互通和運(yùn)行方式的網(wǎng)絡(luò)控制，提升了社會生產(chǎn)效率，改變了人們的生活模式，也蘊(yùn)含了國家防務(wù)的風(fēng)險。人類以什么方式生產(chǎn)，就以什么方式作戰(zhàn)。從戰(zhàn)爭新形態(tài)到思想角斗場，網(wǎng)絡(luò)已成為兵家的必備武器和必爭之地。

　　放眼看中國看到了“喜”：我國網(wǎng)民已達(dá)6.3億，手機(jī)網(wǎng)民有5.3億。網(wǎng)絡(luò)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展影響之深前所未有，方興未艾的“互聯(lián)網(wǎng)＋”，正改變著國人的一切。

　　放眼看軍營看到了“憂”：由于職業(yè)特殊，軍營一直對互聯(lián)網(wǎng)大門緊鎖。軍營能不能通網(wǎng)、軍人能不能觸網(wǎng)仍是一些管理者糾結(jié)的話題。“魔盒”與“寶庫”之爭甚至成了“拉鋸戰(zhàn)”。戰(zhàn)士們焦慮，帶兵人苦惱，各種尷尬已成為軍營的奇葩“網(wǎng)”事。

毋庸置疑，一場無法回避的時代大考已經(jīng)來臨。能否勇敢地迎上去、怎樣跨越這道鴻溝，已成為各級必須認(rèn)真解答的問題。作為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營先行單位的山東總隊，經(jīng)過廣泛調(diào)研和深入思考，大膽地邁出了探索的步伐。

一“網(wǎng)”情深深幾許

　　千呼萬喚始出來。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的決定終于出臺了。

　　山東總隊890份調(diào)查問卷發(fā)了下去。想不到，對“你最盼的事兒是啥”的回答，“上網(wǎng)、用手機(jī)”占了98%。在“你對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營怎么看”一欄中，點(diǎn)贊率100%。

　　這一“網(wǎng)”情深，到底深幾許？

斷網(wǎng)，猶如斷氧。

　　“親們，我要去當(dāng)兵了，現(xiàn)改網(wǎng)名‘兩年后再見’！”入伍前一天，即將走進(jìn)泰安支隊的張晉，特地到微博、微信和QQ上，與各圈好友依依道別。

“你是去外星嗎？沒有網(wǎng)絡(luò)你可怎么活？”圈內(nèi)好友紛紛表示驚訝和同情。果然，入伍頭一個月，張晉整天耷拉個腦袋，心慌氣短、頭重腳輕，活脫脫一副缺氧的癥狀。

　　這不是個例，“斷網(wǎng)焦慮癥”在新兵中漫延。“讓我看看網(wǎng)，當(dāng)兵多苦多累也無妨”、“讓我摸摸網(wǎng)，挨打挨罵挨罰都值當(dāng)”、“給我一張網(wǎng)，保證不影響我扛槍”……網(wǎng)似乎最能觸動戰(zhàn)士敏感的神經(jīng)，只要一提網(wǎng)，許多人就像吸了氧一樣，立馬來了精神。

　　有的新兵私自外出，從網(wǎng)吧被“拎”回來后直言：“快憋死了，趕緊上網(wǎng)吸吸氧。”濟(jì)南支隊政委郭英福說：“手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)對于官兵如同食物和水，是生活必需品。入伍后‘斷網(wǎng)’造成的不適，已不僅僅反映在精神狀態(tài)上，還明顯表現(xiàn)為身體和生理癥狀。”

上網(wǎng)，東躲西藏。

　 部隊不讓上，戰(zhàn)士偷著上。對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，帶兵人一個共同的感受就兩個字：頭疼。在許多單位，因上網(wǎng)和用手機(jī)而遭到批評處分的戰(zhàn)士，高居各項處罰之首。

　　網(wǎng)癮，不在高壓中扼殺，就在高壓中爆發(fā)。泰安支隊士兵在偷用手機(jī)問題上，和干部“斗智斗勇”，玩起“貓捉老鼠”游戲：有的放到柜子后，有的塞到鞋子里，有的疊進(jìn)被子中，有的粘在床板下，有的埋在樹根底……一日，戰(zhàn)士小郭正躲在角落里發(fā)微信，忽見干部從遠(yuǎn)處走來，他手忙腳亂不知往哪藏，一狠心將手機(jī)拋到了院墻外。問他拋的是什么，回答：“石頭。”

“帶著手機(jī)入伍，藏著手機(jī)當(dāng)兵，捆著手機(jī)退役。”戰(zhàn)士中的這個說法事出有因：入伍時每人往往只帶一部手機(jī)，沒收一部偷買一部，到退伍時就有好幾部了。去年秋天，退伍戰(zhàn)士小郝展示著領(lǐng)導(dǎo)歸還的10來部手機(jī)說，自己快成手機(jī)收藏家了。

盼網(wǎng)，呼聲一浪高過一浪。

　　“來部隊當(dāng)兵就是這么慘，一年朋友沒了，兩年女友沒了，三年五年啥都沒了。”一次調(diào)研座談中，戰(zhàn)士賈慶博坦露真言。工作組成員從沸沸揚(yáng)揚(yáng)的怨言中聽出了盼網(wǎng)的呼聲。

　　姜宇，“95后”上等兵，因擔(dān)心違規(guī)被查影響轉(zhuǎn)改士官，在手機(jī)使用上從未搞過“小動作”，但心底的煎熬卻積微成著：“我感覺自己像待在透明的籠子里，世界就在眼前，可是我卻看不見它，聽不到它，更摸不著它，有一種說不出的孤獨(dú)感。”

　　入伍6年的中士班長丁召燦，一身血性虎氣，去年帶領(lǐng)全班在支隊“百日大練兵”中一舉奪魁。他說：“既然來當(dāng)兵，就不怕苦和累，可是不能上網(wǎng)太遭罪。”因?yàn)楹团笥崖?lián)系少，差點(diǎn)生出誤會吹了燈。丁召燦外出偷偷買了一部手機(jī)，被排長發(fā)現(xiàn)后狠狠訓(xùn)了一頓。“咋干部能用手機(jī)，戰(zhàn)士就不能用？”小丁百般委屈，一句嘟囔問啞了排長。

“以前有啥不明白，一‘百度’全齊了。現(xiàn)在總不上網(wǎng)，感覺自己真快成‘傻大兵’了，地方青年會的我不會，同齡人懂的我不懂。”戰(zhàn)士劉強(qiáng)發(fā)言直問：“互聯(lián)網(wǎng)是扇窗，可以看世界，難道因?yàn)榕律n蠅進(jìn)來就要永遠(yuǎn)關(guān)上嗎？”

“難道選擇軍旅就要回歸原始？當(dāng)完兵退伍，時代豈不把我甩得老遠(yuǎn)？”新兵小鄭說出了大家共同的困惑與擔(dān)憂。

這是一代人的生活

　總隊一項調(diào)查顯示：80后、90后官兵，入伍前基本是“鼠標(biāo)手”、“拇指族”、“低頭族”，普遍網(wǎng)齡比兵齡長、入網(wǎng)比入伍早、網(wǎng)友比朋友多。部隊旅團(tuán)級以下官兵95%以上不滿45歲。翻開他們的履歷可以看出，這一代人認(rèn)識世界、了解社會“黃金窗口”的20年，正是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的頭一個20年。

　　回望歷史可以發(fā)現(xiàn)，這20年，一個嬰兒長成了青年，他烙印著網(wǎng)絡(luò)時代的胎記走進(jìn)軍營；也是這20年，一個士兵成長為團(tuán)長，他迎著網(wǎng)絡(luò)文明的霞光走向成熟。在時代坐標(biāo)系上，這是一代人成長生活的重合軌跡！

　　“可以三日無肉，不可一日無網(wǎng)”是這一代官兵網(wǎng)絡(luò)依賴的真實(shí)寫照。“上網(wǎng)你都干些啥？”一張問卷，讓領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識了這是怎樣的一代人。

　　這是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)溝通的一代人。當(dāng)兵離家，思爸想媽。特別是第一年的新兵更是思親心切。戰(zhàn)士小孫得知老爸牙齒脫落了，老媽腿摔傷了，一陣著急上火。回想中學(xué)住校時每天都能和家里來一次視頻，他悻悻地說，現(xiàn)在要是能夠打開視頻，親眼看看爸媽，心哪會老是這樣懸著。

　　這是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)交友的一代人。統(tǒng)計顯示，當(dāng)今社會年輕人與朋友手機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，人均每天達(dá)33次之多。從社會走進(jìn)軍營的士兵，一下子和朋友切斷聯(lián)系，而且一斷就是幾年，自然有“星際穿越”的感覺。泰安支隊政治處主任黨光敏說：“馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，社交需求是人的重要需求。而部隊不允許使用當(dāng)下最基本的社交工具，確實(shí)造成了官兵生理上不適應(yīng)、心理上不接受、情感上不認(rèn)同。”

　　這是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)求知的一代人。互聯(lián)網(wǎng)早已成為當(dāng)代人自我學(xué)習(xí)、自我豐富、自我提高的工具。在泰安支隊，打算考軍校的戰(zhàn)士小林，不禁望網(wǎng)興嘆：“互聯(lián)網(wǎng)是不關(guān)門的學(xué)校，不休息的老師。這么好的學(xué)校不讓上實(shí)在可惜。”同樣無可奈何的還有，文書想上網(wǎng)學(xué)寫新聞，將來成為一個媒體人；衛(wèi)生員想上網(wǎng)自學(xué)心理咨詢師，將來考個等級證。

　　這是習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)生活的一代人。宣傳股干事田雨是同事眼中的“網(wǎng)絡(luò)達(dá)人”。聚餐網(wǎng)上團(tuán)購、穿戴網(wǎng)上淘寶、出行網(wǎng)上“滴滴”、娛樂網(wǎng)上觀影，足不必出戶，吃穿住行等生活必需皆可一“網(wǎng)”打盡。在她看來，當(dāng)下一切無網(wǎng)不利。互聯(lián)網(wǎng)已成為人們必備的生活工具。

　　無可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)作為最大的信息載體和文化載體，它在撬動和改變物質(zhì)世界的同時，也浸潤和影響了人類的內(nèi)心，悄然改變著我們的思維方式、學(xué)習(xí)方式、工作方式和生活方式。

　　泰安支隊大隊長鐘家峰坦言：“以前聽說哪個戰(zhàn)士愛上網(wǎng)，第一反應(yīng)就是這個兵刺兒頭，網(wǎng)癮大，不踏實(shí)。可現(xiàn)在，我也養(yǎng)成了上網(wǎng)的習(xí)慣，每天不到網(wǎng)上去掃幾眼時事新聞、熱點(diǎn)動態(tài)，總覺得這一天缺點(diǎn)兒什么。”

“俄羅斯詩人布留索夫有句名言：如果可能，那就走在時代的前面；如果不能，那就與時代一同前進(jìn)；但是，絕不要落在時代的后面。”總隊政委王愛國話語中蘊(yùn)含著深深的思考，“網(wǎng)絡(luò)，是當(dāng)今這個時代的代名詞。拒絕網(wǎng)絡(luò)，就是拒絕時代。”

“官兵所需所求，就是我們所慮所憂；官兵所思所盼，就是我們所想所干。”總隊副政委任延波說，“我們不能再和時代擰著勁兒、和官兵別著勁兒了。”

走向未來必須跨過的一道坎兒

　　馬克思說過，問題是時代的格言。一個時代有一個時代的特點(diǎn)，一個時代也有一個時代的問題。

當(dāng)年，老一輩革命家面臨的難題是，怎樣把一支打著農(nóng)民和舊軍隊胎記的紅軍鍛造成新型人民軍隊？怎樣讓以文盲為主體的官兵接受革命理論？而今天，怎樣讓廣大基層官兵更好更安全地享受網(wǎng)絡(luò)文明的優(yōu)秀成果，是我們在強(qiáng)軍興軍偉大征程上必須跨過的一道坎兒。

跨過觀念之坎，別把網(wǎng)絡(luò)錯怪了。

　　分析在認(rèn)識和理念方面的問題，總隊概括總結(jié)了四大差距：把網(wǎng)絡(luò)地位看輕了不愿碰網(wǎng)；把網(wǎng)絡(luò)負(fù)面看重了不敢上網(wǎng)；把網(wǎng)絡(luò)功能看小了不想用網(wǎng)；把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)看難了不去建網(wǎng)。

　　總隊司令員李蘇鳴充滿憂患地說，現(xiàn)在我們已經(jīng)被信息網(wǎng)絡(luò)逼到了“墻角”，觀念必須與時代來一次對接，只有思想上的“破冰”，才有行動上的“突圍”。

總隊政治機(jī)關(guān)鮮明地提出，各級頭腦中要把四個方面的認(rèn)識牢固立起來：過好“網(wǎng)絡(luò)關(guān)”“時代關(guān)”是習(xí)主席的政治囑托，應(yīng)從貫徹落實(shí)最高統(tǒng)帥指示態(tài)度堅決不堅決、行動迅速不迅速、舉措有力不有力的高度來認(rèn)識和理解它；網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)場是必爭必守必占的核心陣地，應(yīng)從維護(hù)國家核心利益、爭奪民心軍心、發(fā)揮政治優(yōu)勢的高度來認(rèn)識和把握它；想網(wǎng)用網(wǎng)是新生代官兵的強(qiáng)烈期盼，在強(qiáng)調(diào)軍隊特殊性的同時，應(yīng)從堅持和貫徹以人為本、回應(yīng)官兵關(guān)切、滿足正當(dāng)需求的高度來認(rèn)識和抓好它；網(wǎng)絡(luò)是撬動部隊建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的重要支點(diǎn)，應(yīng)從戰(zhàn)斗力“倍增器”、生命線“新引擎”、保障力“增長點(diǎn)”的高度來認(rèn)識和推動它。

跨過膽識之坎，別被困難嚇倒了。

　　總隊決策層環(huán)顧世界發(fā)現(xiàn)，各國軍隊都有自己的網(wǎng)路艱辛：美軍從2003年起，為緩解官兵壓力允許官兵進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻聊天和收發(fā)電子郵件；到2007年，出于作戰(zhàn)保密考慮全面禁止軍方電腦登錄網(wǎng)絡(luò)社交網(wǎng)站；再到2010年看清大勢，鼓勵士兵在非涉密互聯(lián)網(wǎng)站注冊和發(fā)布信息，他們從未停止與網(wǎng)絡(luò)融合的探索。英國、法國軍隊如此，俄羅斯、以色列軍隊亦如此。

　　橫在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營面前的“坎”，說到底是個“怕”字：一怕官兵上網(wǎng)失泄密，二怕網(wǎng)上不良信息腐蝕，三怕沉迷網(wǎng)絡(luò)影響工作。邁開步子，管理者又普遍存在三個擔(dān)心：文件沒明確的，擔(dān)心干錯了；別人沒干過的，擔(dān)心干早了；領(lǐng)導(dǎo)沒點(diǎn)頭的，擔(dān)心干急了。

　　和對待很多新事物一樣，我們總是不自覺地走入一條彎路：好奇——拒絕——接納——調(diào)整——提升。

　　知危而預(yù)至關(guān)重要，因噎廢食斷不可取。政治部主任楊葉說，一手開門，一手鎖門，已成為心照不宣的“國際軍規(guī)”。尤其近年來，博客、微信等各類新媒體迅猛發(fā)展，在世界軍事領(lǐng)域的作用也正引起廣泛重視。大勢之下，我們要少為自己利益擔(dān)心，多為部隊發(fā)展擔(dān)當(dāng)，勇敢地迎上去，再也不能錯失良機(jī)了。

跨過本領(lǐng)之坎，別被時代淘汰了。

　　互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，放什么？迎什么？禁什么？拒什么？步子邁多大？速度要多快？需要膽大心細(xì)的宏觀布局和微觀論證，需要高瞻低瞰的頂層設(shè)計與基層調(diào)研。這也是必須跨越的本領(lǐng)之坎。

　　“網(wǎng)絡(luò)時代，作為部隊一級主官，不學(xué)網(wǎng)、不懂網(wǎng)、不用網(wǎng)，或只是一般的學(xué)和懂，滿足于能打字、能上網(wǎng)瀏覽新聞，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行了，不精通網(wǎng)絡(luò)就會失去強(qiáng)軍路上的領(lǐng)跑資格。”擔(dān)負(fù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營先行工作的泰安支隊政委周顯喆，不僅帶頭“觸網(wǎng)”，而且是最早一批的微博注冊者和微信使用者。

觀念與時代對接，本領(lǐng)與時代并軌。泰安支隊支隊長鄒本忠話語中透著理性：“在網(wǎng)絡(luò)這所學(xué)校里，沒有天生的先生，只有聰明的學(xué)生。我們正在舉全支隊之力邊學(xué)邊行，為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營探路。既然是探路，就難免有對也有錯，對了，能提供成功經(jīng)驗(yàn)；錯了，也能積累失敗教訓(xùn)，對和錯都是財富。”

基層官兵的民意所向是破冰的勇氣所在，網(wǎng)絡(luò)時代的文明成果是探索的智慧源泉。直面時代，山東總隊已經(jīng)跨出互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的第一步；放眼未來，相信我們的旗幟必將在廣闊的網(wǎng)絡(luò)陣地上高高飄揚(yáng)。

勇敢過關(guān) 乘勢而為

■本報編輯部

在時代浪潮持續(xù)拍打下，在廣大官兵強(qiáng)烈呼聲中，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)終于走進(jìn)軍營生活了。這是一次艱難的開啟，是一次體現(xiàn)勇氣和擔(dān)當(dāng)?shù)拇竽憞L試，必將成為強(qiáng)軍興軍征程上的里程碑。

　　歷史唯物主義告訴我們，生產(chǎn)力是社會發(fā)展的最終決定力量。早在20年前的中學(xué)生英語課本中，一篇帶著科幻色彩的課文就這樣暢想21世紀(jì)的生活：那個時候，購物不用去商場，在家里輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就會有人把商品送上門來……從當(dāng)年的“異想天開”到今天的習(xí)以為常，時間之短令我們自己都感到驚訝。實(shí)踐再次證明，科學(xué)技術(shù)的細(xì)微變化早已昭示了社會前行的方向，社會歷史發(fā)展不會以人的意志為轉(zhuǎn)移。今天的互聯(lián)網(wǎng)，不僅是人們工作的幫手、學(xué)習(xí)的課堂、娛樂的場所，是出行、購物、社交的重要工具，而且以其特有的開放性、自由性、即時性、交互性，深深地改變著我們的思想觀念和行為方式。“互聯(lián)網(wǎng)+”更是如同一把無時無處不在的楔子，把虛擬網(wǎng)絡(luò)全面嵌入現(xiàn)實(shí)生活。

　　在社會經(jīng)濟(jì)生活中，互聯(lián)網(wǎng)時代早已來臨；而在軍營日常生活中，這扇大門卻一直緊閉。由于使命和職業(yè)的特殊性，各國軍隊從一開始就嚴(yán)格限制軍人使用網(wǎng)絡(luò)：美軍限制所有機(jī)密電腦向移動設(shè)備復(fù)制文件的權(quán)限，禁止美軍使用移動存儲介質(zhì)，違者以軍法論處；英國國防部規(guī)定，禁止軍人未經(jīng)允許擅自通過博客等途徑向媒體透露軍隊及服役情況；以色列軍方更是發(fā)布命令，包括高級將領(lǐng)在內(nèi)的所有軍人一律禁止使用互聯(lián)網(wǎng)的社交網(wǎng)站……在我國，雖然網(wǎng)絡(luò)技術(shù)早已應(yīng)用于軍事斗爭準(zhǔn)備的各個領(lǐng)域，但直到今年，軍人在一定條件下通過個人移動終端或軍營網(wǎng)吧使用互聯(lián)網(wǎng)才有了“合法身份”。我們不得不承認(rèn)，當(dāng)這個最早為軍事而生的工具在經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域遍地開花的時候，軍營互聯(lián)網(wǎng)的日常應(yīng)用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于時代。

　　制度可以將軍隊隔離于網(wǎng)絡(luò)，卻無法將軍人剝離于時代。有調(diào)查顯示，軍隊旅團(tuán)級別以下官兵認(rèn)識世界、了解社會、學(xué)習(xí)知識的黃金20年，恰恰是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國的頭20年；剛剛步入軍營的90后新戰(zhàn)士，更是出生和成長在互聯(lián)網(wǎng)時代的一代人。對于這一代人，遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)，意味著遠(yuǎn)離了他們久已習(xí)慣的生活；關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)，意味著關(guān)閉了他們通往世界的窗口。因此，不難理解為什么那么多基層官兵對開放網(wǎng)絡(luò)如此期盼，為什么有些優(yōu)秀青年因?yàn)檐姞I拒絕網(wǎng)絡(luò)而拒絕軍營。時下，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不再是少數(shù)官兵在接受部隊管理中遇到的“問題”，而是我們關(guān)注新一代軍人不得不考慮的“前提”。再過20年，在互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的軍人就會成為這支軍隊的主體。擺在我們面前的，不僅僅是一張網(wǎng)，而是軍隊的未來。

　　特殊的使命賦予了我們特殊的職業(yè)，但我們卻無法特殊于時代。當(dāng)一個時代用一種技術(shù)來命名的時候，我們必須認(rèn)清歷史規(guī)律，把準(zhǔn)時代脈搏，搶占技術(shù)高地，才可能以強(qiáng)者的姿態(tài)躋身世界勁旅之林。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)成為現(xiàn)代生活的一種常備工具的時候，只有讓它與軍營日常工作生活緊密聯(lián)系起來，才能打開“寶庫”、整合資源、搶占陣地，并為建設(shè)信息化軍隊提供更加廣泛的實(shí)踐基礎(chǔ)和人才支撐。如果說，當(dāng)年我們面對互聯(lián)網(wǎng)緊鎖大門，還是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)初見端倪之時采取的權(quán)宜之計，那么時至今日，能否舞好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”，掌控這片意識形態(tài)斗爭的“主戰(zhàn)場”，已是擺在強(qiáng)軍興軍征途上一場不容回避的時代大考。正如習(xí)主席所說：“過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。”面對社會發(fā)展的“已然”和“必然”，任何瞻前顧后的“堵”與“拖”，都只會讓我們與這個時代漸行漸遠(yuǎn)。

數(shù)月來，為迎接手機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營，包括山東總隊在內(nèi)的很多單位廣泛調(diào)查、深入研究、集思廣益，進(jìn)行了很多有益的探索和嘗試，值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。同時也要清醒地看到，能否建設(shè)、使用和管理好軍營里的互聯(lián)網(wǎng)，我們還將面臨長期復(fù)雜的考驗(yàn)，各項措施還需要在實(shí)踐中不斷完善。互聯(lián)網(wǎng)作為一個思想陣地，初來乍到的官兵還要做好長期斗爭的準(zhǔn)備。或許，一直對我軍進(jìn)行意識形態(tài)滲透的敵對勢力，已從軍營開放網(wǎng)絡(luò)中看到了新的戰(zhàn)機(jī)，正在緊鑼密鼓地研究對策、步步為營。如果不把困難和挑戰(zhàn)考慮周全，把備戰(zhàn)和迎戰(zhàn)的功課做扎實(shí)，開放互聯(lián)網(wǎng)亦可能讓軍隊引狼入室、自毀長城。

面對考驗(yàn)，我們一只手要打開“寶庫”，讓互聯(lián)網(wǎng)資源為我所用，把它打造成軍營戰(zhàn)斗力的倍增器、生命線的新引擎、官兵成長的大學(xué)校；一只手要鎖住“魔盒”，抵制不良信息、防止腐蝕滲透、保守軍事秘密，其中的艱難可想而知。但是，時代既然需要我們邁過這道關(guān)口，我們就必須勇敢地迎上去，既不能因?yàn)槊つ繕酚^而放松警惕，也不能因?yàn)榍奥房部蓝蛞瓘U食。相信我們一定會以全體將士的決心智慧、以責(zé)無旁貸的時代擔(dān)當(dāng)，答好這道時代開列的必答之題，走好這段強(qiáng)軍興軍的必經(jīng)之路。

 

 

2用哪只眼睛看網(wǎng)絡(luò)

——來自山東總隊互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的新聞?wù){(diào)查之二

■本報記者邢佩偉 肖一沙 劉鳳橋

　　“這東西，好像離現(xiàn)實(shí)很遠(yuǎn)，離天堂和地獄倒很近。”山東總隊泰安支隊二中隊中隊長李軍擺弄著智能手機(jī)，既感到熟悉，又感到陌生。當(dāng)手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)以“合法身份”出現(xiàn)在面前時，他還真有些不適應(yīng)。這種矛盾的心理，正是很多部隊管理者對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的態(tài)度的真實(shí)寫照。

　　手機(jī)，以及與它連接的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)像火藥、蒸汽機(jī)、電力等一樣，成為時代標(biāo)志。百姓司空見慣，而官兵仍在觀望；有的視之為洪水猛獸，也有的視之為祥云甘露。

人民群眾中的“流行色”，為何從軍營看去就變成“迷彩”？遠(yuǎn)望不如近觀。今天，我們就把“這東西”從天堂和地獄拉回現(xiàn)實(shí)，看個究竟。

手機(jī)網(wǎng)絡(luò)沒有天然的褒義和貶義，它拿在壞人手里是兇器，拿在好人手里是武器。用好網(wǎng)，先要看透網(wǎng)；看透網(wǎng)，先要摘下有色眼鏡，用冷靜客觀的眼光看網(wǎng)絡(luò)——

“姓負(fù)”還是“姓正”

　　“憑啥不讓俺用手機(jī)？這是現(xiàn)代人最起碼的通信工具，怎么一到部隊就成了問題？”中隊?wèi)?zhàn)士姜宇曾這樣發(fā)問。

　　游人眼中的繁花似錦，在園丁看來可能是荊棘叢生。在帶兵人眼里，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)帶來社會進(jìn)步的同時，也帶來了許多問題。對此，正在“試水”的二中隊官兵最有體會。

　　——少數(shù)網(wǎng)站在浮動廣告欄上滾動淫穢圖片，逼著人不得不看上一眼，關(guān)也關(guān)不掉；

　　——反動口號夾雜在亂碼中躲過防火墻攔截，垃圾郵件加粗標(biāo)題不用點(diǎn)擊也能一目了然；

　　——時尚熱門的運(yùn)動軟件推送異性“跑友”的交互信息，俏麗的面容和火辣的身材讓人目眩神迷；

　　——網(wǎng)絡(luò)購物推送廣告一個接著一個，手機(jī)一鍵支付，比掏錢包都方便；

　　……

　　窗子一開，蒼蠅難免飛進(jìn)來。回顧違規(guī)用網(wǎng)的案例可見，網(wǎng)癮、網(wǎng)戀、網(wǎng)騙等現(xiàn)象相當(dāng)普遍，一些官兵精神世界受到腐朽文化污染，甚至對網(wǎng)絡(luò)里的敵我斗爭也失去警惕。

　　但是，開弓沒有回頭箭。二中隊黨支部有一個基本觀點(diǎn)：軍營是虎穴，不是襁褓，不能把戰(zhàn)士當(dāng)嬰兒，一有危險就往懷里攏。

　　“虎媽狼爸”的底氣，來自帶兵育人的責(zé)任感，更來自他們對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)不斷深入的認(rèn)識。他們看到，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用早已給各行各業(yè)帶來了革命性變化。國家的大力建設(shè)、強(qiáng)力規(guī)范，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)展蒸蒸日上，其中有暗流、有險灘，也有部隊建設(shè)不可或缺的正能量。

　　“手機(jī)網(wǎng)絡(luò)沒有天然的褒義和貶義，它拿在壞人手里是兇器，拿在好人手里是武器。”隨著認(rèn)識的深入，黨支部“一班人”達(dá)成了這樣的共識：不能因?yàn)閻郏桶?span lang="EN-US">“負(fù)”的看單了；不能因?yàn)榕拢桶?span lang="EN-US">“正”的看淺了。中隊干部骨干每天碰一次頭，匯總新情況，研究相應(yīng)對策，既小心又堅定地“下了水”。

　　橫看成嶺側(cè)成峰。愛上美術(shù)網(wǎng)站的戰(zhàn)士閆文昊，從此再也不用為辦黑板報沒有素材而犯愁了；用上運(yùn)動軟件的戰(zhàn)士孫榮春，給自己畫出了一條“訓(xùn)練成績預(yù)測曲線”；網(wǎng)購達(dá)人、司務(wù)長于明磊為中隊買來10部“瞌睡提醒器”，不僅提高了執(zhí)勤質(zhì)量，還比外出購買省了一筆錢；原來總問“憑啥不讓俺用手機(jī)”的戰(zhàn)士姜宇也快速成熟起來，對電子小說中夾帶的不明網(wǎng)址鏈接進(jìn)行一次次排查清理……

　　剛剛“試水”就撲起浪花，軍營互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景令人充滿期待。

現(xiàn)在，對于互聯(lián)網(wǎng)是好還是孬，二中隊官兵爭論得并不多。指導(dǎo)員趙棟說：“牛能啃莊稼，也能種莊稼。你說是把牛趕跑，還是趕牛下地？”　　

打游戲、看電影、聽音樂……在帶兵人看來，網(wǎng)絡(luò)就像一個“超級玩具”，是分散精力、玩物喪志的罪魁禍?zhǔn)住Ｈ欢?dāng)網(wǎng)絡(luò)真正走進(jìn)軍營，大家才開始重新認(rèn)真審視它——

“玩具”還是“工具”

　　如果要下棋，戰(zhàn)士們會去游藝室，還是通過電腦或手機(jī)？

　　二中隊?wèi)?zhàn)士們已經(jīng)兩次“用腳投票”給過了答案。自從開設(shè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)室后，中隊學(xué)習(xí)室和游藝室就開始變得冷清；手機(jī)開始試用后，互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)室也降了溫。

　　戰(zhàn)士對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)趨之若鶩，干什么？打游戲、看視頻、讀小說和聊網(wǎng)友……乍一看，就是一個“高級玩具”。

　　偷玩、瞎玩、貪玩的事，并不少見。久而久之，部隊帶兵人對戰(zhàn)士玩物喪志的“怕”，變成了對“玩具”的“厭”。在一些人眼里，手機(jī)就是個玩具，弊多利少，讓戰(zhàn)士離得越遠(yuǎn)越好。

　　然而，它只是玩具嗎？

　　李軍被“將了一軍”后，有了新的思考。一次長跑后，副班長孫榮春興奮地問：“猜我最快時速跑到多少？”一句話問住了李軍。原來，孫榮春在手機(jī)里安裝了運(yùn)動軟件，不僅精確記錄了長跑的米數(shù)、秒數(shù)，還測出了途中最快速度、全程熱量消耗。這些跳動的數(shù)字，讓李軍清醒地意識到，手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)絕不僅是“高級玩具”，更是“超級工具”！

　　既然是工具，就要用對方法、用對地方。

　　——可以是政治教育的點(diǎn)金石。中隊根據(jù)“原創(chuàng)+拿來”的模式，匯聚動漫教育課件和網(wǎng)上數(shù)不清的精品講座、正能量文章，讓官兵瞬間擁有了一個“各取所需的教育超市”“永不關(guān)門的育人課堂”；

　　——可以是內(nèi)部關(guān)系的疏通劑。中隊建了戰(zhàn)士QQ群和干部微信群，小群聊天好不熱鬧，知兵壁壘灰飛煙滅，“三互”、雙“四一”的全天候樣式應(yīng)運(yùn)而生；

　　——可以是砥礪士氣的磨刀石。你練長跑、曬圈數(shù)，我就上器械、曬腹肌，你班秀紅旗，我班就揮“戰(zhàn)旗”，你排亮出創(chuàng)新成果，我排就突出優(yōu)良傳統(tǒng)，“雙爭”延伸進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，高低一目了然；

　　——可以是助兵成熟的孵化器。戰(zhàn)士們網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購保暖內(nèi)衣、洗漱用品、文藝演出服，從原來感嘆“出來一趟不容易，有用沒用買了再說”到現(xiàn)在足不出戶、貨比三家、按需下單，大家改善了消費(fèi)習(xí)慣，節(jié)約了開支，中隊也緩解了外出壓力；

　　……

　　如今，為了把“會玩”的小聰明變成“會用”的大智慧，中隊干部常常啟發(fā)官兵：“少打聽出了什么新游戲，多琢磨能用出什么新名堂。”

從愛不釋手的“玩具”，到如影隨形的“工具”，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)在中隊官兵的心目中經(jīng)歷了一次涅槃重生。　

過去，在帶兵人看來，互聯(lián)網(wǎng)就像一塊只有“野孩子”才翻墻去玩的“野地”。如今，互聯(lián)網(wǎng)正式走進(jìn)了我們的視線，大家突然發(fā)現(xiàn)，這里還有斗爭、有敵情，我們不去占領(lǐng)，敵對勢力就會乘虛而入——

“野地”還是“陣地”

　　在一些人眼中，互聯(lián)網(wǎng)就像是一片野地：亂象叢生、荊棘遍布、暗藏陷阱。既然是野地，就可以任其荒蕪。反正與部隊建設(shè)關(guān)系不大，戰(zhàn)士們最好遠(yuǎn)離。

　　前不久的一次調(diào)查顯示，這種“畫地為牢”只是一廂情愿。

　　山東總隊曾派出3個工作組深入5個支隊。他們發(fā)現(xiàn)，890名被訪戰(zhàn)士100%在入伍前使用手機(jī)，90%有QQ和微信號，100%對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營點(diǎn)贊。入伍后，也沒人能與互聯(lián)網(wǎng)絕緣。干部8小時以外、戰(zhàn)士外出休假期間，沒有人對互聯(lián)網(wǎng)說“不”。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)這塊“野地”已經(jīng)在步步緊逼。

　　“野地”在爭奪人心——國慶黃金周期間，青島一飯店宰客事件引爆網(wǎng)絡(luò)熱議，“好客山東”形象被抹黑。一篇名為《境外游VS天價蝦》的網(wǎng)帖發(fā)問：當(dāng)我們出行時想到的大好河山都在異國他鄉(xiāng)，生活在這片土地又有什么意義？

　　“野地”更有吸引力——保衛(wèi)股長景坤接兵回來感嘆，有的青年應(yīng)征時聽說當(dāng)兵不能用手機(jī)，堅決另尋他路；

　　“野地”成了自留地——排長竇廣釗加了戰(zhàn)士QQ，發(fā)現(xiàn)自己被限制了空間閱讀權(quán)限，連而不通，等于白加；

　　“野地”反倒沒偽裝——四班長丁召燦瀏覽戰(zhàn)士網(wǎng)絡(luò)空間，發(fā)現(xiàn)其興趣愛好、語言風(fēng)格和平日表現(xiàn)判若兩人；

　　“野地”還會“繳械”——戰(zhàn)士看到網(wǎng)上流傳的涉軍負(fù)面信息、政治謠言和錯誤言論，無處反擊，集體失聲。

　　……

　　我不犯人，人亦犯我。事關(guān)生死存亡的，哪是野地，分明是陣地！

　　用新的眼光審視這塊長期被忽視的領(lǐng)域，官兵驚然發(fā)現(xiàn)，針對青年網(wǎng)民獵奇心理較強(qiáng)、理論素養(yǎng)不高、難以甄別和抵制不良信息的特點(diǎn)，敵對勢力大搞“介入療法”，從影響價值觀、歷史觀等入手，腐蝕滲透、混淆視聽，妄圖在青年一代身上實(shí)現(xiàn)“政治轉(zhuǎn)基因”。

　　前方就是陣地，怎么辦？一是沖鋒，寸土必爭；二是堅守，寸土不讓。

　　二中隊帶兵干部發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)友惡搞的“碰瓷”段子里，有戰(zhàn)士附和著“英雄去哪了”的質(zhì)疑。中隊大力宣揚(yáng)烈士張楠的感人事跡，讓戰(zhàn)士恍然大悟“英雄就在身邊”。他們自發(fā)上網(wǎng)駁斥負(fù)面評論，主動傳播正能量，大聲疾呼：“讓英雄永駐心底！”

網(wǎng)絡(luò)無限，陣地?zé)o垠，上網(wǎng)也是上陣，沖浪也是沖鋒。總隊副政委任延波說：“軍人在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域也是戰(zhàn)士。讓軍人上網(wǎng)，就是在喚醒一支強(qiáng)大的力量。”

對待網(wǎng)絡(luò)好比打埋伏。做“口袋”的，就是人等機(jī)遇；鉆“口袋”的，就是危機(jī)等人。如果眼高手低，“口袋”沒做好就打起來，那就是錯失了良機(jī)，打成了遭遇戰(zhàn)。不同的“戰(zhàn)備”，必然帶來不同的“戰(zhàn)果”——

“遭遇”還是“機(jī)遇”

　　“其實(shí)一開始我是拒絕的。”一名干部套用了一句被網(wǎng)絡(luò)惡搞的廣告語，道出了最初被動接納互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營時的真實(shí)心態(tài)。

　　領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)管理重任，隱隱覺得這是個燙手山芋——關(guān)于手機(jī)網(wǎng)絡(luò)泄密的警示教育還歷歷在目，這一下子互聯(lián)網(wǎng)就要進(jìn)來了？搞好了是順其自然、理所應(yīng)當(dāng)，可要是搞砸了怎么辦？

　　這并不是杞人憂天。隨著網(wǎng)絡(luò)的爆炸式發(fā)展，一些網(wǎng)絡(luò)安全弊端頻頻曝光，一次次引發(fā)對引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的冷思考。通信設(shè)備失管、失防、誤用造成的危害，又?jǐn)?shù)度引起官兵對互聯(lián)網(wǎng)的深度擔(dān)憂。近年來，部隊各級對手機(jī)網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)格管控，讓越來越多的管理者談“網(wǎng)”色變，不再主動思考其中蘊(yùn)藏的巨大能量。

　　時代浪潮中，總有吃螃蟹的人。今年5月，上級打算推動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營。怎么進(jìn)？拉幾根網(wǎng)線，還是建自己的“云端”？無線網(wǎng)絡(luò)搞不搞？手機(jī)搞不搞？面對一連串的疑問，泰安支隊政委周顯喆說：“不要怕試錯，沒有明令禁止的，咱就干。”

　　機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。6月中下旬，解放軍四總部聯(lián)合下發(fā)規(guī)定，在“規(guī)范手機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用”中，明確軍隊人員在一定條件下可以通過個人移動終端連接互聯(lián)網(wǎng)。

　　心里的石頭落了地，眼前的目標(biāo)更清晰。得益于前期的充分準(zhǔn)備和大膽探索，中隊快速建成互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)室，云端服務(wù)器、無線網(wǎng)絡(luò)、3D放映廳也很快成型。

　　“破除‘怕網(wǎng)’藩籬，什么思想武器最給力？”總隊政委王愛國給出三只“錦囊”：一個是悟透習(xí)主席重要指示，一個是開闊領(lǐng)導(dǎo)全局視野，一個是關(guān)注傾聽官兵期盼。

　　時代車輪在撞門。怎么把遭遇變成機(jī)遇？總隊司令員李蘇鳴說：“一是認(rèn)識到位，二是充分準(zhǔn)備。這就好比打埋伏。做‘口袋’的，就是人等機(jī)遇；鉆‘口袋’的，就是危機(jī)等人。如果眼高手低，‘口袋’沒做好就打起來，那就是錯失了良機(jī)，打成了遭遇戰(zhàn)。”

　　看準(zhǔn)了就早動手。任務(wù)不等人、陣地不等人、改革機(jī)遇不等人。

　　10月9日，“農(nóng)村改革先行者”杜潤生去世。在相關(guān)報道中，泰安支隊黨委班子分享了萬里同志的一段話：“我是秋后算賬派，一切等秋后再說，不論用什么辦法，能增產(chǎn)就是好辦法。給中央備個案，搞錯了省委檢查，我負(fù)責(zé)！”

共產(chǎn)黨人“敢為天下先，敢開頂風(fēng)船”的膽識，時隔36年，再次讓我們對這一年的秋天充滿期待。

 

 

 

關(guān)鍵要看透

■本報編輯部

西方原子彈爆炸震驚全球時，毛澤東說，它是紙老虎；經(jīng)濟(jì)萬般困難中，陳毅說，就是把褲子當(dāng)了，也要把它搞出來。中國成功核爆后，法國時任總理蓬皮杜感嘆：現(xiàn)在是人們討論中國重返聯(lián)合國的時刻了。

　　既能看得風(fēng)輕云淡，又肯為之傾家蕩產(chǎn)，關(guān)鍵在于共產(chǎn)黨人的視野直抵“原子核”——看透了原子彈的本質(zhì)。如今，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，猶如時代在敲門。知之愈明，則行之愈篤。看透網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)，是把網(wǎng)建設(shè)好、管理好、使用好的前提。看不透，就會拿不準(zhǔn)、行動遲、走不遠(yuǎn)，甚至與時代的呼喚和官兵的需求擰著勁。作為時代選中的“開門者”，我們首先要看清楚這位“來客”。

　　黑格爾說，運(yùn)偉大之思者，必行偉大之迷途。互聯(lián)網(wǎng)這個“熟人”穿上軍旅的“迷彩”，就變成了“最熟悉的陌生人”。當(dāng)下，一些同志看不透的表現(xiàn)還很多：有的用部隊里老一套眼光看，把網(wǎng)看扁了；有的用大眾的平常眼光看，把網(wǎng)看窄了。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)就是一種超級工具，本來無雙刃，善惡皆由人。互聯(lián)網(wǎng)到了軍人手里，既可以為我所用，也可能被其所傷。最終刀刃向內(nèi)還是向外，完全在于其使用主體——人。因此，我們對軍營互聯(lián)網(wǎng)的使用，要建立在客觀辯證認(rèn)清其本質(zhì)的基礎(chǔ)上，棄其短、用其長，趨其利、避其害。

　　一代人有一代人的生活方式，用網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)代人的行為習(xí)慣。互聯(lián)網(wǎng)給官兵打下了深深的烙印，并且只會越來越深。與網(wǎng)割裂，無異于割裂了一代、割裂了未來。要看透互聯(lián)網(wǎng)，就要順應(yīng)發(fā)展，放平姿態(tài)，真心體察兵情，滿足合理訴求，讓官兵得到應(yīng)有尊重，使其在生理上適應(yīng)部隊、心理上接受部隊、情感上認(rèn)同部隊。

　　互聯(lián)網(wǎng)日益成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的先導(dǎo)力量，深刻改變著人們的思想觀念，有力推動著社會發(fā)展。它帶來的遠(yuǎn)不止娛樂，還將在部隊經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作中扮演越來越重要的角色，甚至能成為政治教育的點(diǎn)金石、科學(xué)管理的好幫手、強(qiáng)勤強(qiáng)訓(xùn)的助推器、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的黏合劑、砥礪士氣的磨刀石、育人成才的新引擎，直接為部隊建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升獻(xiàn)力。

　　正如機(jī)器是身體的延伸，網(wǎng)絡(luò)是對大腦的延伸。正因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的延伸功能，內(nèi)外敵對勢力總是千方百計通過這種功能，把“政治轉(zhuǎn)基因”反向延伸乃至植入官兵大腦，以實(shí)現(xiàn)意識形態(tài)領(lǐng)域的“制腦權(quán)”。所以，習(xí)主席和軍委領(lǐng)導(dǎo)多次用“主陣地”、“制高點(diǎn)”、“發(fā)展命脈”來闡述互聯(lián)網(wǎng)的極端重要性。我們必須把互聯(lián)網(wǎng)視作戰(zhàn)場，把網(wǎng)絡(luò)空間當(dāng)作必爭、必占、必守的核心陣地，剝下“小道消息”、“心靈雞湯”的華麗外衣，解析政治謠言、灰色段子的真實(shí)目的，讓官兵在陣地上直面敵情，在實(shí)戰(zhàn)中武裝頭腦，在交鋒中提升思想防御和反擊能力，進(jìn)而給網(wǎng)絡(luò)注入一股強(qiáng)大的正能量，為純凈網(wǎng)絡(luò)空間、確保網(wǎng)絡(luò)安全筑起新一道“網(wǎng)上長城”。

　　網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營是部隊建設(shè)的嶄新課題，也引發(fā)了管理者對發(fā)生政治性問題、失泄密、亂交往、上當(dāng)受騙、黃賭腐蝕等潛在危險的一系列擔(dān)憂。應(yīng)當(dāng)看到，這些難題考驗(yàn)的正是我們對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營決策的政治定力，挑戰(zhàn)的正是我們在軍營互聯(lián)網(wǎng)這個新領(lǐng)域的建設(shè)和管理能力。提升相應(yīng)能力，正是過好“網(wǎng)絡(luò)關(guān)”、“時代關(guān)”繞不過去的必答題，必須以無畏姿態(tài)迎難而上，以審慎態(tài)度穩(wěn)妥推進(jìn)，才能把握住時代給予的革弊鼎新、創(chuàng)新發(fā)展之良機(jī)。

穿透“浮云”看清本質(zhì)，我們才能放下固有的偏見，找準(zhǔn)軍營互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的路徑和要害，讓互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”真正成為強(qiáng)軍興軍征途上的破障利劍。

 

 

3把地基打在山頂上

——來自山東總隊互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的新聞?wù){(diào)查之三

■本報記者魏國榮 趙劍平 劉鳳橋

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，大勢已明，共識已成，決心已定。然而，從哪個點(diǎn)切入？以什么理念建？山東總隊先行單位步步為營，開始集智破解另一道必答題。

　　有人建言：“既是官兵期待，那就時不我待，當(dāng)務(wù)之急是把網(wǎng)聯(lián)通。”也有人獻(xiàn)策：“既是大勢所趨，就別亦步亦趨，要建就建個高大上的‘豪華版’。”

“要砌墻，先打夯。”泰安支隊政委周顯喆有自己的思考：九層之臺，起于壘土——地基打在哪里，決定了九層之臺的絕對高度；千里之行，始于足下——起點(diǎn)定于何處，決定了千里之行的相對長度。地基打在山腳，只能望前人之足踝；地基打在山腰，只能望前人之項背；只有把地基打在山頂上，才能先人一步、高人一籌。這個地基要實(shí)更要高。

今天的官兵，明天在哪里？今天的部隊，明年會怎樣？今天的網(wǎng)絡(luò)，未來會如何？前瞻的眼光與視野，讓探索者們深挖理性思考之地基；而后發(fā)的優(yōu)勢與積淀，又使他們站在時代制高點(diǎn)上成為可能。

著眼官兵現(xiàn)實(shí)需要建

讓網(wǎng)絡(luò)成為軍人全面成長的助推器

　 “上網(wǎng)你最想干啥？”泰安支隊470份調(diào)查問卷發(fā)到戰(zhàn)士手中，結(jié)果讓有的干部大跌眼鏡：想玩大型游戲的占49%，想看電影的占21%，想聊天交友的占20%，想學(xué)習(xí)的占7%。大部分人都奔一“玩”字去的，有“正事”的少之又少。

　　興奮點(diǎn)就是共鳴點(diǎn)，關(guān)注點(diǎn)就是切入點(diǎn)。

　　“玩，能緩解壓力、調(diào)節(jié)身心，屬正當(dāng)娛樂需求，何錯之有？既然玩是戰(zhàn)士上網(wǎng)的第一需求，那就從‘玩’字切入。”政治處主任黨光敏說，“促進(jìn)官兵全面發(fā)展，首先就要尊重官兵合理需要。”

　　建網(wǎng)地基由二中隊率先掄錘砸夯了。

　　想打網(wǎng)游？“反恐精英”、“紅色警戒”等帶有實(shí)戰(zhàn)色彩的競技游戲，能使官兵在虛擬的實(shí)戰(zhàn)對抗中提高信息技能、心理素質(zhì)和團(tuán)隊精神，不妨引進(jìn)來。負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營工作的支隊副政委趙磊介紹說，支隊采用的第一種聯(lián)入方式是“互聯(lián)網(wǎng)+電腦”，始建就立足最新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)——共享性和拓展性強(qiáng)大的云計算技術(shù)，而且采用的是中隊云，未來亦可拓展到支隊云、總隊云乃至武警云。中隊建起聯(lián)接云中心的軍營互聯(lián)網(wǎng)吧，配備30臺無主機(jī)顯示器終端，可滿足30人同時在線酣暢鏖戰(zhàn)。

　　想看電影、想聊天交友？“我們采用的第二種聯(lián)網(wǎng)方式是‘互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)’，在營區(qū)可控范圍內(nèi)建立免費(fèi)WiFi，統(tǒng)一訂制智能手機(jī)和手機(jī)號段，網(wǎng)絡(luò)可滿足中隊所有戰(zhàn)士同時在線流暢觀看視頻。”趙磊介紹說，最新最熱影視劇都能以最快速度進(jìn)入軍營，可在線亦可離線觀看的互聯(lián)網(wǎng)3D影院已改造完成。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)上與各路網(wǎng)游高手聯(lián)手或過招的感覺，是在局域網(wǎng)內(nèi)聯(lián)機(jī)游戲沒法比的，過癮！”心中“想要的”實(shí)現(xiàn)了，戰(zhàn)士們發(fā)自內(nèi)心地笑了，不但沒有玩物喪志，反而走向操場和哨位的精神頭更足了。

　　“事實(shí)證明，娛樂需求占比大，也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)關(guān)初開，戰(zhàn)士們壓抑已久的一次需求‘泄洪’。”支隊宣傳股股長徐德明通過上網(wǎng)行為數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，一段時間后戰(zhàn)士“網(wǎng)游”比重逐漸下降。

　　“人的需求是動態(tài)發(fā)展的，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營建設(shè)基點(diǎn)不能僅僅定位在滿足官兵當(dāng)前需求上，還要考慮未來需求。”總隊政委王愛國語氣堅定地說，“要從著眼官兵全面發(fā)展的高度，逐步實(shí)現(xiàn)官兵‘想要的’和部隊教育‘想給的’二者融合與互補(bǔ)。”

　　看在前面，目光遠(yuǎn)些再遠(yuǎn)些。互聯(lián)網(wǎng)信息浩如煙海，為防止官兵誤入信息迷途，滿足官兵多種生活需求，支隊建立了“泰山武警”分類導(dǎo)航主頁，遴選出包括新聞、知識、社交、影音、游戲、購物平臺等在內(nèi)的30余個多門類優(yōu)秀網(wǎng)站、網(wǎng)址鏈接，幫助官兵擇優(yōu)而選、精確瞄準(zhǔn)，與網(wǎng)絡(luò)時代生活全方位接軌。今天的官兵，明年在哪里？無論走留，成長成才是硬指標(biāo)。支隊建立了“網(wǎng)上泰山武警講堂”大數(shù)據(jù)庫，整合歷史、政治、軍事、文學(xué)、藝術(shù)等各類電子圖書，收集法律、管理、計算機(jī)、成人自考、軍地兩用技能等各種遠(yuǎn)程教學(xué)資料，提供海量特色信息資源。

　　想在前面，思考深些再深些。為方便官兵在規(guī)定時間內(nèi)隨時隨地“漫游”，真正享受上網(wǎng)“福利”，支隊采用云計算虛擬化技術(shù)，給官兵每人一個專屬賬戶，可在虛擬資源池中建立個人空間和個性桌面，并在云平臺上包括手機(jī)在內(nèi)的任何一個終端登錄自己的用戶名，打開只屬于自己的桌面程序，啟動自主學(xué)習(xí)和個性化教育模式。此外，支隊積極聯(lián)系地方大學(xué)和有關(guān)教育機(jī)構(gòu)共建網(wǎng)絡(luò)育人平臺與系統(tǒng)，使官兵不出軍營即可報讀地方大學(xué)課程，而參加遠(yuǎn)程實(shí)時培訓(xùn)、在線選修課程、同步考級過關(guān)等不久也會成為現(xiàn)實(shí)。

做在前面，行動快些再快些。怎樣引導(dǎo)官兵把關(guān)注點(diǎn)向爭做“四有”新一代革命軍人聚焦？支隊第一時間倡導(dǎo)并建立了多個微信群、QQ群等。干部群，每天“一句話黨章”，于無聲中強(qiáng)化干部黨員意識；黨小組群，鼓勵“網(wǎng)上思想?yún)R報”，可私聊、可群聊，隨時隨地開黨小組會、過組織生活，五湖四海如處一室；還有黨員群、團(tuán)員群、軍人委員會群等，拆除了時空壁壘和等級隔閡，官兵在共建共享中真正地平等交流，拉近了距離，凝聚了力量。

馬克思關(guān)于人的全面發(fā)展理論認(rèn)為，人朝什么方向發(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展到什么程度取決于社會條件。“或長或短的軍旅生涯只是官兵人生中的一段路，在這段路上，部隊能提供怎樣的條件為其全面發(fā)展助一臂之力？”建網(wǎng)以來，總隊決策層對這個問題的思考和回答從未停止。

著眼職能使命需要建

讓網(wǎng)絡(luò)成為提升打贏能力的倍增器

　　“回應(yīng)官兵期盼，滿足官兵需求，是互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營的重要考量，但絕非唯一目的，不能把它的布局看窄了、作用看輕了、意義看小了。”總隊司令員李蘇鳴在思索和尋找網(wǎng)絡(luò)與使命連通的對接點(diǎn)。他說，“在軍事領(lǐng)域，‘無網(wǎng)不勝’早已是國際共識。我們要站在部隊履行使命的高度，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)巨大的引擎作用，使其成為戰(zhàn)斗力提升和高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的倍增器。”

　　在短短3個月的實(shí)踐探索中，泰安支隊官兵做出的嘗試已初見成效。

　　著眼執(zhí)勤需要，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)“中繼”“橋接”功能，建立任務(wù)監(jiān)控平臺。該支隊位于泰山腳下，主要負(fù)責(zé)看押、看守和守衛(wèi)勤務(wù)。他們將任務(wù)區(qū)域沿途由市公安部門設(shè)置的監(jiān)控探頭借助網(wǎng)絡(luò)高速通信技術(shù)聯(lián)入軍營，平時，身在作戰(zhàn)勤務(wù)值班室即可對社情一覽無遺；遂行任務(wù)時，派兵遣將可全程實(shí)時跟控指揮。大隊長鐘家峰感慨道：“以往，通信車能實(shí)現(xiàn)其中部分功能。如今，可以說眼睛就長在了執(zhí)勤隊列中，非一個‘方便’了得。”

　　著眼訓(xùn)練需要，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)移動終端附加功能，開發(fā)組訓(xùn)分析平臺。警務(wù)參謀李鵬東是支隊官兵欽佩的“運(yùn)動之星”，在“朋友圈”中穩(wěn)居“微信運(yùn)動排行榜”之首。“將微信運(yùn)動軟件運(yùn)用到訓(xùn)練場上不知會怎樣？”一句隨口之問沒有被批“異想天開”，反因“靈感發(fā)生化學(xué)反應(yīng)”被點(diǎn)贊無數(shù)。用手機(jī)采集官兵運(yùn)動數(shù)據(jù)后，單兵的訓(xùn)練量、訓(xùn)練強(qiáng)度和身體指數(shù)特征等均可被詳細(xì)記錄，通過相關(guān)軟件進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，推進(jìn)科學(xué)組訓(xùn)將不再是“概略瞄準(zhǔn)”。

　　著眼經(jīng)常性工作需要，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)社交媒體功能，創(chuàng)建多層次互動平臺。目前，支隊正在打造互聯(lián)網(wǎng)“齊魯論壇”和申請“齊魯橄欖綠”微博公眾號，并建立支隊干部“泰山敢擔(dān)當(dāng)”微信群和中隊官兵家屬QQ群，加強(qiáng)干部之間、官兵之間、家屬之間以及各群之間的實(shí)時互動溝通，匯集群體智慧，及時把握戰(zhàn)士思想脈搏，讓經(jīng)常性思想工作全時空、有針對性地潤澤心田。

　　今天的部隊，未來會怎樣？“下一步，我們還將在確保安全保密的前提下，繼續(xù)拓展領(lǐng)域，穩(wěn)步向前。”支隊副政委趙磊向記者介紹了官兵勾勒的下個路口前景——

　　幫助戰(zhàn)士開通軍人保障卡手機(jī)銀行等網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)功能，方便官兵明白消費(fèi)，控制收支平衡，同時培養(yǎng)官兵理財意識和本領(lǐng)；

　　開通在線醫(yī)院、在線咨詢等衛(wèi)生防護(hù)、網(wǎng)上尋診通道，讓基層官兵真正享受到高質(zhì)量的遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)；

　　……

“軍營哪些區(qū)域、領(lǐng)域適合聯(lián)網(wǎng)，哪些不適合？哪些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成果可以借鑒利用，哪些要加以限制和改造？收到什么程度，放到什么程度？要心有底數(shù)。”總隊黨委“一班人”深深懂得，一紙禁令消極應(yīng)對固然不可取，但無視風(fēng)險盲目推進(jìn)更可怕。建設(shè)中要盡量將互聯(lián)網(wǎng)高端應(yīng)用與部隊建設(shè)結(jié)合足、結(jié)合透，不浪費(fèi)時代發(fā)給我們的技術(shù)“紅包”，但也絕不能因一味求新求異、求變求奇，而失去對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險足夠清醒冷靜的評估，置軍營于險地。

“履不必同，期于適足；治不必同，期于利民。”支隊政委周顯喆深有感觸地說，“在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營建設(shè)中，中隊有中隊的特點(diǎn)，支隊有支隊的不同，在高效安全的大框架下，要允許差別化建設(shè)和個性化建設(shè)，鼓勵基層官兵發(fā)揮集體智慧，從各自實(shí)際和任務(wù)需要出發(fā)，找準(zhǔn)適合自己的建設(shè)模式、方法與節(jié)奏。”

著眼前景目標(biāo)需要建

讓網(wǎng)絡(luò)成為強(qiáng)軍興軍征程的加速器

　　昨天，高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)，帶動了高速前進(jìn)的時代；而今天的網(wǎng)絡(luò)，未來會怎樣？我們該以怎樣的步伐與時代同行？

　　山東總隊的探索者們在建網(wǎng)中融入了新思考：當(dāng)今世界，各國軍隊信息化建設(shè)正如火如荼，我軍全面深化改革也正快馬加鞭。軍營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，應(yīng)當(dāng)依托網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略，借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，著眼未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展和部隊建設(shè)發(fā)展的高度契合，使之成為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍興軍征程上的新引擎。

　　總隊官兵在理性思考和實(shí)踐總結(jié)中大膽提出系列設(shè)想。

　　著眼強(qiáng)軍目標(biāo)，自上而下明責(zé)，打造專門的“建網(wǎng)指揮部”。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，是一項牽涉面廣、工作頭緒繁雜的系統(tǒng)工程。如果有關(guān)部門各管一攤、政出多門，基層在推進(jìn)工作中必將無所適從，疲于應(yīng)付。打造“建網(wǎng)指揮部”，自上而下“一條線”建設(shè)管理，不僅可以提高工作效率，還可減少能量內(nèi)耗。

　　著眼強(qiáng)軍目標(biāo)，自上而下推進(jìn)，為部隊內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)功能重新定位。在試點(diǎn)第一個月的可上網(wǎng)時間內(nèi)，通過對100名官兵持續(xù)跟蹤調(diào)查，得出以下數(shù)據(jù)：手機(jī)上網(wǎng)時間占45%，電腦上網(wǎng)時間占7.1%，而部隊局域網(wǎng)上網(wǎng)僅為2.8%。“部隊政工網(wǎng)自創(chuàng)建以來，在傳播先進(jìn)思想、服務(wù)官兵成長成才方面發(fā)揮了獨(dú)特作用。我們不能抓了今天，丟了昨天。”總隊政委王愛國指出，部隊網(wǎng)絡(luò)政治工作應(yīng)以政工網(wǎng)為主要平臺、基本載體，以互聯(lián)網(wǎng)為重要陣地、有效渠道，做到“兩網(wǎng)”有機(jī)融合、相互補(bǔ)充，形成整體合力，共同服務(wù)于強(qiáng)軍目標(biāo)，防止出現(xiàn)政工網(wǎng)冷、互聯(lián)網(wǎng)熱的現(xiàn)象。內(nèi)網(wǎng)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)軍事屬性，本著集中容量、優(yōu)化欄目的原則，深挖部隊資源，減少社會新聞等公共資源類專欄網(wǎng)頁，釋放寬帶空間、提高網(wǎng)速，同時可把政工網(wǎng)非密信息和正能量信息及時推送到互聯(lián)網(wǎng)，展示部隊形象，擴(kuò)大部隊影響。而當(dāng)下引入的互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)教育資源，可與內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)功能互補(bǔ)，二者各有側(cè)重，相得益彰。

　　著眼強(qiáng)軍目標(biāo)，深挖“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，創(chuàng)造部隊新的發(fā)展生態(tài)。借鑒國務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》提出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、益民服務(wù)等11個主戰(zhàn)場，深入推進(jìn)在全軍創(chuàng)新、協(xié)作抓建、精確保障、為兵服務(wù)等領(lǐng)域的“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合，實(shí)現(xiàn)部隊各項工作的重構(gòu)、融合與裂變，打造部隊工作新業(yè)態(tài)。

　　著眼網(wǎng)絡(luò)未來走勢，深度攻關(guān)開發(fā)，使掌上智能終端、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為我所用。“以往，查崗查哨都是安排專人值班，目不轉(zhuǎn)睛盯控提醒。如果在保密條件下應(yīng)用智能技術(shù)，就可以根據(jù)規(guī)定時間段內(nèi)哨兵在哨位上的綜合表現(xiàn)，對睡哨、離哨等現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)自動提醒和報警，不僅節(jié)省了人力資源，更大大提高了執(zhí)勤質(zhì)量。”泰安支隊作訓(xùn)股股長陳陸專門查閱過有關(guān)資料，對此信心十足。對部隊車輛、槍支等各種裝備，可以嘗試運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行管控，為每項裝備安裝特定識別標(biāo)識，裝備的在位、遂行任務(wù)及歸建等實(shí)時情況一目了然。

　　“智能手機(jī)作為新的技術(shù)裝備，已經(jīng)開始在作戰(zhàn)領(lǐng)域有了運(yùn)用。2009年，英軍給狙擊手配發(fā)了一部裝有一款軍用軟件的智能手機(jī)，狙擊手利用這款軟件可以對風(fēng)速、子彈重力等各種細(xì)微因素對子彈軌道造成的偏差進(jìn)行精密測算，從而準(zhǔn)確擊中千米之外的敵人。”對這方面的新技術(shù)，支隊通信股參謀張強(qiáng)一直在保持關(guān)注。2011年，美軍分別對300多部不同型號智能手機(jī)進(jìn)行了為期6周的戰(zhàn)場環(huán)境測試，智能手機(jī)顯示出巨大的戰(zhàn)爭潛力。借此，單兵可將自己觀察與收集的資料直接輸送給信息系統(tǒng)，并隨時接受來自信息系統(tǒng)的指令，這促進(jìn)了單兵成為有效的作戰(zhàn)單元。我們在這方面也可做些嘗試。

　　正如英國哲學(xué)家培根所說：黃金時代在我們面前，而不是身后。

　　“在這樣的時代中、這樣的形勢下，部隊各級干部不能停留在機(jī)械化時代或是半機(jī)械化半信息化時代，必須全面迎接、融入信息化時代。”總隊副政委任延波話語中充滿憂患意識，“推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們深切感受到信息化人才的重要性。當(dāng)前，部隊亟需建設(shè)一支善用互聯(lián)網(wǎng)思維來審視、謀劃、運(yùn)行工作的人才隊伍，一支善用互聯(lián)網(wǎng)理念促進(jìn)各項工作深度融合的人才隊伍。這既要靠國家和部隊大力培養(yǎng)，也需要個人主動追趕時代潮頭，只爭朝夕。”

“一個人最大的本事就是學(xué)本事。”畢竟，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營，“建設(shè)”只是一個開端，我們需要走的路還很長很長……

起步就要高起點(diǎn)

■本報編輯部

居高思深，踏高行遠(yuǎn)。

　　山東總隊的探索告訴我們，推動手機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營，起步就要高起點(diǎn)。這既是一種理念、一種姿態(tài)，更是一種直面事業(yè)、迎接挑戰(zhàn)的方法論。唯有如此，方可跳出泰山看泰山，跳出當(dāng)下想未來，更宏觀地看形勢，更辯證地看問題，更自信地踏征程。

　　不得不看到，當(dāng)前正值手機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍營關(guān)口初開，對這項前所未有的建設(shè)課題，還存在不同程度的模糊認(rèn)識。有的把領(lǐng)率機(jī)關(guān)決心估低了，認(rèn)為通網(wǎng)不過一陣風(fēng)，松緊緩急還不明朗，按兵觀望為上策；有的把技術(shù)難度看低了，認(rèn)為聯(lián)網(wǎng)沒那么復(fù)雜高深，不就是扯根網(wǎng)線、接個WiFi進(jìn)軍營；有的把工作要求定低了，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是為回應(yīng)官兵期盼而“解禁”，確保官兵上網(wǎng)玩?zhèn)€痛快就足矣；有的把安全風(fēng)險想低了，認(rèn)為各種相關(guān)規(guī)定過于嚴(yán)格，似乎有點(diǎn)神經(jīng)過敏、反應(yīng)過度。凡此種種，不一而足。

　　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，時代浪潮滾滾向前。特定歷史條件下，部隊建設(shè)發(fā)展中任何因站位低、目光短、考慮不充分落下的課，最終都將不得不以高昂的代價補(bǔ)回來。只有高點(diǎn)起步，站位高、目光遠(yuǎn)、思考深，從三個維度全面考量，才能事半功倍，打造建設(shè)大格局。

　　站位高，擇處時代的高點(diǎn)，站在全域的角度，可明大勢之趨，攬大局之要。凌絕頂，方能擺脫“緣在山中”的困囿，生發(fā)“胸蕩層云”的氣魄。建設(shè)之初，不慌于起步、急于出彩，冷靜地分析研判“立于何處、從哪起步”才是審題之要。全面了解時代提供的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，宏觀認(rèn)識部隊的現(xiàn)實(shí)需要，在整體把握上做到心有底數(shù)。同時，在微觀和個體層面，需將本單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)放到全部隊的“一盤棋”中去考量和定位，看看是否可以上下級兼容互通、借力使力，是否可與兄弟部隊分工協(xié)作、共建共享，借網(wǎng)絡(luò)特性布網(wǎng)絡(luò)建設(shè)格局，以期在這場時代大考中攜手同進(jìn)，變被動為主動，化劣勢為優(yōu)勢，迎頭趕上，甚或后來居上。

　　眼光遠(yuǎn)，遠(yuǎn)瞻前行的方向，預(yù)測未來的趨勢，可破當(dāng)局者之迷，解未見者之難。阿里巴巴研究院第一任院長梁春曉曾提出一個著名觀點(diǎn)——“后天觀”，指的是在看互聯(lián)網(wǎng)的時候，既不能從昨天看今天，也不能從明天看今天，而是要從后天看今天。眼明則心亮，望遠(yuǎn)可知近。要善于從當(dāng)下預(yù)測今后、從原因預(yù)測結(jié)果、從偶然預(yù)測必然，牢牢把握這項工作的主動權(quán)。要充分調(diào)研本部隊官兵現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，著眼本部隊任務(wù)實(shí)際和建設(shè)目標(biāo)，選準(zhǔn)建網(wǎng)突破口和切入點(diǎn)，努力做好“如何起步”的破題工作。要始終瞄準(zhǔn)前行方向，把統(tǒng)一建設(shè)和差異化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，鼓勵有條件的變速奔跑和變道超車，對建網(wǎng)與用網(wǎng)作出符合實(shí)際的回答和具有前瞻性的籌劃。

　　思考深，深探思辨的根脈，堅實(shí)理性的支撐，可除感性之偏，固穩(wěn)建之基。互聯(lián)網(wǎng)初入軍營，有些人往往興奮多于理智，思考的觸角不再敏銳。腦子里始終裝著問題，才不容易“出問題”。唯有對可能遇到的困難和風(fēng)險估計到、考慮透，才能從“昨、今、明”的聯(lián)結(jié)中找到創(chuàng)新點(diǎn)，從“上、中、下”的貫通中找到兼容點(diǎn)，從“人、財、物”的整合中找到發(fā)力點(diǎn)，在建設(shè)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營。深入思考，一方面確保腳跟始終著地，不脫離實(shí)際一味攀高。因?yàn)槠瘘c(diǎn)再高，也是要選址打地基，不接地氣的空中樓閣終會坍塌。另一方面，確保步子必須走穩(wěn)，不能口子大開一哄而上，搞新的“形象工程”。從某種意義上說，“穩(wěn)”就是快，就是好。要始終圍繞“怎樣走好”這個命題，把握節(jié)奏與分寸，既積極又穩(wěn)健、穩(wěn)當(dāng)、穩(wěn)妥，特別要善于用“互聯(lián)網(wǎng)＋”的理念促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與軍營各項工作的深度融合，使之在軍營沃土長成參天大樹，結(jié)出累累碩果。