久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

       [導讀]: 沖出五十萬重兵的圍追堵截，跨越人跡罕至的草地雪山，縱橫十四省區，歷經二年，轉戰二萬五千里，1936年10月22日，紅二方面軍到達甘肅與紅一方面軍會師。八十年過去了，紅軍將士們的萬里長征，作為舉世罕見的人間奇跡和中國革命的偉大轉折永垂史冊，至今仍被世人所傳誦。靠的是堅忍不拔、自強不息、勇往直前的長征精神，這對于一個國家、一個人和一個企業也是是巨大的財富。本文從執行力、以人為本、團隊合作、領導藝術等方面進行論述。

1、長征精神與執行力

　　在當今社會競爭激烈的時代，“執行”這個詞逐漸成為企業管理者們熱衷的話題，執行力對一個企業的發展將起越來越重要的作用。一個企業的成功，30%靠策略，40%靠執行力，其它30%是運氣。在激烈的市場競爭中，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰。如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學合理，都無法發揮其本身的威力。

　　所有企業的問題，事實上都是人的問題，而只有文化才能改變人的意識從而改變人的行為。培養企業的執行文化，是為了促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，在領導的正確指導下，全心全意立即行動。而長征精神正是現代企業所要學習的，要學習那種不折不扣、全力以赴去執行的精神，外延到企業員工而言，執行就是完成任務的過程，當執行文化形成后，將成為一種企業習慣而自行推動，這個企業將成為新一支無往而不勝的“紅軍隊伍”。

當然，全力以赴去執行并不抹殺人的主觀創造性，并非是制度的、僵化的和一成不變的，在原則之下，也要講究必要的靈活性。無論何時，弘揚和繼承長征精神均尤為重要，特別是大力倡導執行力的今天，有了這種精神，個人才能最大限度地實現自身價值，團隊將無往而不勝，企業將不會為生存而掙扎。

2、長征精神與以人為本

　　古人云：“天時不如地利，地利不如人和”。為什么在敵強我弱的情況下，長征能順利完成？靠的就是人的優勢。紅軍指戰員有共同理想和奮斗目標，有高度的政治使命感、政治責任感。所以不管條件怎樣惡劣，都能做到士氣高昂，精誠團結，奮不顧身。國民黨的官兵是雇傭兵，缺乏責任感、使命感，人心渙散，士氣低落，貪生怕死，所以沒有戰斗力。長征中兩黨兩軍的斗爭歸根到底，人是決定勝負的根本因素。

　　企業在市場上的地位與軍隊相似。企業之間的競爭，表面上看是產品質量之爭，價格之爭、營銷手段與服務之爭。但實質上是人心之爭、人氣之爭、人品之爭。企業的興衰關鍵在人。所以，現代企業管理逐步從以物為本向以人為本轉變。何為以人為本？發展要依靠人，發展也是為了人。生產是為了市場的需要，其實歸根結底是人的需要。管理不能見物不見人。不僅要見物尤其要見人，要以人為中心，抓住人這個根本。

培育、提高人的素質和能力，首先是培育人的思想道德素質。用人一定要以德為先、以德為本。企業要通過思想教育調整員工的雇傭者心態。一要尊重員工，這是世界五百強企業前十強的共同文化。二要讓員工明白企業與員工利益的一致性、相關性。企業是水，員工是船。只有水漲船才高，與企業風雨同舟，才能水漲船高。三要培養員工的感恩心。一個人要成長，必須學會感恩，對父母有感恩之心，對社會有感恩之心，包括對競爭對手也要感恩之心。沒有他在旁邊追趕打拼，就會松懈不求進取。做人做事心態健康非常重要。

3、長征精神與團隊合作

　　沒有凝聚力，軍隊就沒有戰斗力。國民黨的軍隊，官兵之間沒有凝聚力，中央軍與地方軍沒有凝聚力。紅軍以少勝多、以弱勝強的奧秘就是革命的團隊精神。無私無畏的英勇獻身精神，吃苦耐勞的艱苦奮斗精神，親密無間、生死與共的團結合作精神、對工作一絲不茍的求真務實精神，對前途充滿信心的革命樂觀主義精神。精神優勢是致勝的強大動力，是物質力量不可代替的，這是軟實力。團隊的革命精神是紅軍克敵致勝的法寶。

　　沒有凝聚力的軍隊必敗，沒有凝聚力的企業必垮。團隊精神是增強凝聚力的思想基礎和力量源泉。企業要永葆基業長青，就要不斷發揚光大團隊精神。成功的企業都有一支有凝聚力和競爭力的團隊。團隊的凝聚力和競爭力源于團隊精神。

企業需要什么樣的團隊精神？例如像創業初期的那種充滿激情、開拓創新、艱苦創業、奮發進取的團隊精神既要繼承，又需要與時俱進。此外，要賦予企業團隊精神以新的內容如強化大局意識、責任意識、合作意識、法制意識；培育敬業愛崗精神、科學發展精神、艱苦創業精神；樹立謙虛謹慎、戒驕戒躁、求真務實的作風。

4、長征精神與領導藝術

　　“領導是關鍵”，這是普遍真理。治國理政，指揮戰爭，管理企業，無不例外。以毛澤東為中心的領導集體，高超的領導和指揮藝術是紅軍長征勝利的關鍵。長征開始到遵義會議前，毛澤東被剝奪了軍事指揮權。紅軍在共產國際顧問李德與博古的指揮下，陷入困境，僅湘江一戰，紅軍從8萬多減到3萬多。遵義會議確立了毛澤東的領導地位后才改變了被動局面。毛澤東有名的“四渡赤水”，像捉迷藏一樣，把蔣介石搞得暈頭轉向。毛澤東用兵如神，不僅調遣了紅軍，也把國民黨軍隊調遣得團團轉。

管理企業也同指揮戰爭一樣，需要智慧。有人說，管理是科學，管理也是藝術。懂管理科學，就是要尊重管理的客觀規律；懂管理藝術，就要不斷創新管理的方法與手段，并能出神入化，巧妙地調動人的積極性和創造性。懂管理科學才能成為合格的職業經理人。懂管理藝術的將會成為管理大師。

原文題目：《長征精神對企業管理的影響分析》

來源：《致富時代月刊》 2012年第4期