———“2016全球化企業發展中國(寧波)論壇”嘉賓發言選登
G20杭州峰會之后,如何為全球化企業投資中國、投資浙江創造更好的投資環境,促進投資便利化?如何打造良性的商業秩序?如何讓具有競爭力的公司發揮推動產業升級的主導作用?如何讓中國企業更好地“走出去”?
這個金秋,坐擁東方大港的寧波,迎來了一場全球化的盛宴。2016中國浙江·寧波人才科技周期間,“2016全球化企業發展中國(寧波)論壇”如約而至,500余位國內外知名的專家、學者、政要、商業領袖、跨國公司高管和各界精英,以“世界大市場———謀轉型發展促產業融合”為主題,聚焦中國企業在全球化進程中取得的新進展,探求“一帶一路”背景下經濟轉型、產能合作的新機遇。
80余位演講嘉賓、8場主題演講和專題論壇、30余家跨國公司高管、3位駐華大使及經濟商務參贊……短短2天,各路業界學界“大拿”在寧波留下了智慧的結晶和前沿的判斷,對全球化企業發展提出了自己的論斷。今天,本報選登部分論壇嘉賓的精彩觀點,以饗讀者。
主題發言:全球化注解新時代
發言人:龍永圖
職務身份:中國與全球化智庫(CCG)主席、原外經貿部副部長、博鰲亞洲論壇原秘書長
經過30多年的改革開放,我們逐漸對全球化的動力、內容、手段和載體形成了一些基本共識,但近幾年出現的一些重大變化值得我們注意。
從全球化的動力來看,最重要的動力是現代科學技術的迅猛發展,以互聯網為代表的新一代技術正在強勁地推動全球化的發展。
從全球化的內容來看,過去全球的產業轉移主要是從發達國家向發展中國家,現在出現了新興國家向發達國家的轉移。
從實現全球化的手段來看,過去主要以國際貿易為主,現在國際投資的作用越來越大,我們的“一帶一路”戰略就是在這樣一個大背景下誕生的。
從全球化的載體來看,過去以跨國公司為主,但隨著以互聯網為代表的新技術出現,有效化解了信息不對稱問題,使跨國公司和中小企業包括小微企業成為了全球化的重要載體。
基于這樣的背景,我認為,第一,全球化的企業要堅定地支持經濟全球化。當前經濟全球化的大格局沒有變,這是我們一再的判斷。在經濟出現波折的時候要有信心,走全球化的道路就是要堅持走對外開放的道路。
第二,全球化的企業一定要堅定地參與以互聯網為代表的科技創新和科技革命。所有從事經濟工作的人要緊緊關注、研究全球科技發展的大趨勢,時刻學習新的理念和知識,把科技的發展和經濟的發展緊密地聯系在一起。
第三,由于互聯網的發展,我們的中小企業應該更加自信地參與全球化進程。互聯網使我們中小企業在全球經濟和國家經濟發展中的地位更加突出,這對于浙江來說十分重要。我們應該更加自信,相信只要中小企業掌握一定的專利和一些重要的科技人才,就可以成為全球化的主角。
第四,我們全球化企業的眼光不僅要看到發達國家,也要看到發展中國家,這是全球化帶來的重要變化之一。隨著國際投資的地位開始上升,中國提出“一帶一路”戰略也順應了這個大潮流。某種意義上,“一帶一路”戰略是目前世界最大的扶貧戰略,因為沿線60多個國家、40多億人口,基本上是世界最貧困最落后的國家,解決了這些國家的貧困問題,就解決了世界的貧困問題。同時諸如中國、印度等發展中國家涌現出來的龐大中產階級,也形成了巨大的市場。這是吸引市場、吸引投資的重要因素。
我們在發展全球化企業的歷史進程中,應該清楚地看到,現在依然有很多的困難和挑戰,其中一個重要的挑戰就是缺乏國際化的人才。這就是為什么我們覺得寧波舉辦人才科技周非常重要。現在全球化發展太快,走出去的步伐太快,光培養和發現人才已經不能解決問題,我們要積極共享全球化的人才。共享是黨的十八大提出來的一個重要理念,人才的共享也很重要。實際上我們中國的人才很多,怎么分享人才是一個重要的挑戰,更重要的是分享全球的人才,讓全球的人才都為我們國際化發展服務。
“走出去”與產業合作
發言人:王輝耀
職務身份:中國與全球化智庫(CCG)主任、歐美同學會副會長
全球企業的發展,全球資源的配置,促進了前所未有的全球化增長,而中國在這個過程中發揮了重要的作用。當前全球化雖然遇到了一些曲折,但我覺得中國的企業應該是全球化最堅定的捍衛者、推動者和積極的參與者。因此,我們要探討全球化企業在中國的發展具有什么樣的意義,如何推動中國企業積極參與下一輪的全球化進程。我們希望未來在整個亞太貿易圈內能有一個新的體系,是各個國家共同書寫的規則,是共有的全球化、共贏的全球化。
發言人:鄭永年
職務身份:中國與全球化智庫(CCG)學術專家委員會主任,新加坡國立大學東亞研究所所長
我想以“開放促開放”談幾點看法。我們這幾年一直鼓勵企業走出去,經濟全球化,但是為什么感覺動力不足呢?我認為主要是本身開放的程度不夠,正如很多人理解“一帶一路”就是我們要走出去,其實這是片面的,“一帶一路”不是單向道,而是雙車道。走出去首先就必須要把企業請進來,如果企業都出去了,那國內產業就會空心化,這是不可持續的。第二,我們作為一個貿易大國,是國際組織里一個重要的成員,要積極參與制定新的規則。第三,我們還可以制定一些自己的規則來推進全球化,通過這些規則使得世界更自由。
發言人:劉經綸
職務身份:泰康保險集團股份有限公司總裁兼首席運營官
全球化包括國際市場和國內市場兩個方面,既要利用好國際資源,也要利用好國內資源。現在中國已經具備了“走出去”的優勢,中國的技術和資本輸出發展非常迅猛,但中國企業特別是民營企業,要“走出去”確實面臨很多挑戰。首先,海外風險不易控制。第二,國際化的管理能力有待加強。第三,在國際標準制定方面我們沒有優勢。第四,在國際化進程中,我們對新技術應用、新管理方法、新游戲規則掌握方面還要努力。
發言人:Robert A.Theleen
職務身份:中國創業投資有限公司創始人兼CEO
外國公司想要在中國成為市場的關鍵成員,總體有三類策略。第一個策略是革命性的,主要來自于傳統的制造業、餐飲業和服務業等,它們的策略以合作伙伴形式展現,和當地的政府、公司進行合作與互補。第二個策略叫顛覆性技術,很多技術型公司改變了行業的傳統模式,比如優步和滴滴建立了合作關系。第三個策略是跨國合作,公司發展到一定的程度后不能再只靠自己去發展,中國企業“走出去”和外國企業“走進來”成為一種驅動因素。
發言人:楊小華
職務身份:舊金山大學商學院國際工商管理終身教授、中國企業管理研究所所長
中國不再是一成不變的,外國公司在中國的業務也在不斷演化,這是他們一個策略性的選擇。現在的市場和經濟情況,需要國外公司轉變他們根深蒂固的思維方式,從內部作一個調整———必須要思考怎樣和中國合作開展業務,而不是自己在中國做業務。眾所周知,中國有兩大優勢:市場和錢,這些都是國外的企業需要的。而國外的企業有技術和人才的優勢。外國企業可以到中國找到合作伙伴,把兩種資源互補結合在一起。他們并不需要自己去中國做業務,他們甚至可以在全球找到中國合作伙伴,因為中國的業務已經遍布全球了。
創新與變革
發言人:霍建國
職務身份:商務部國際貿易經濟合作研究院原院長
現在全球資本市場的風險在急劇積累,可以歸結為金融危機后量化寬松以及各種加杠桿動作的結果。我們觀察全球的資本市場,包括商品交易、黃金和石油市場劇烈的振蕩,發現了幕后的操盤手或者說大戶操縱市場的痕跡,這實際上也是流動性和泡沫的反映。如果大家意識到了卻沒有聯手對它進行抑制,風險可能還會繼續上升。我最擔心的是現在國內環境的變化,中國的資產正在走向國際市場,雖然現在出手收到的效果還可以,但要注意國際市場上這種大風險會不會把我們卷進去。對此,我認為目前有三個國內的政策選擇:一是堅持采取穩妥措施,提醒企業多關注風險;二是企業必須不斷提高自己兼并收購的能力和水平;三是資本改革還要更加大膽、穩妥、分階段地向前推進。
發言人:Crystal Liu
職務身份:曼戈大中國區資深總監
我們過去的消費模式是以品牌為主題來引導消費者進行消費。現在新的消費模式,更多是消費者引領品牌來開拓更全面的渠道,引進更新穎的技術。過去我們可能只關注線下或者線上,現在要全渠道、線上線下打通。吸引消費者保持對品牌的消費忠實度,需要引進很多新的技術,引導消費者的消費習慣。比如很多時裝公司收購國外的其他企業、品牌公司后,會把整個業務轉進中國市場,實際上我們不能忽略國外公司在國際市場上原有的品牌基礎。我們需要開放企業管理的思維,引進一些國際的高端專業管理人才,兼顧國際市場,才能更有利于這些企業的長遠發展和國際化發展。
發言人:溫華
職務身份:中國日報亞太分社資深顧問
“互聯網+”機會比挑戰多,中小企業個人創業者永遠是有機會的。“BAT”再大也有它們的缺點,有自己的邊界。我相信現在中國“互聯網+”共享經濟還是剛剛起步,雖然個別板塊發展得很快,有一些領域可能居于全球的領先位置,但是總的來說很多板塊還是剛剛起步。所以,在未來中國“互聯網+”共享經濟的發展前途還是非常大的,關鍵是看我們怎么去把握這個機遇。
發言人:焦涌
職務身份:中外建城市建設投資股份有限公司董事長、北京成華合生投資管理有限公司董事長
我覺得“互聯網+”不僅是一種技術革新,客觀上它讓一些資源的供給側發生了改變。“互聯網+”是真正意義上帶給了我們共享經濟的轉變。共享經濟有兩個主要特征:第一是大家會把一些閑置的資源供分享使用;第二是會把需求黏性激活出來形成生產力,通過讓人產生興趣來激發需求,促進供給。
從“制造”到“智造”
發言人:何寧
職務身份:商務部美大司原司長、駐美國原商務公使
“中國制造”與“中國智造”僅相差一個字,但這個“智”字,體現了第三次產業革命的重要特點:數字化和智能化。前兩次工業革命浪潮我們沒有趕上,這一次我們趕上了,怎么抓住這個機會,我們要非常重視。隨著工業化的發展,分工越來越細化和專業化。同時,由于數字技術的加入,這種專業化實際上也產生了工業中幾個產業之間的跨界,因此在新技術、新材料、新能源等發展方面,我們不能非常簡單地定義它朝著什么方向走,因為它很有可能更加模糊、更加具有多樣化。我覺得企業和政府應該多互動和調整自己,不斷提出適應這種變化的新法律法規和管理模式。
發言人:茅忠群
職務身份:方太集團董事長兼總裁
我認為企業的內部驅動力來自創新,民營企業在新常態下的競爭力就是專業、專注。有人說中國傳統文化不支持創新,我覺得創新最大的源泉正是來自我們的仁愛之心,來自我們的良知。比如,我們看到報道說,廚房油煙有加劇主婦肺癌的風險,于是我們用三年時間研發出不跑煙的油煙機,效果特別好;我們用五年時間開發出全新洗碗機,解決了西方洗碗機5個痛點并能去掉95%以上的農藥。所以并不是市場不好,我覺得只要在創新上下工夫,把傳統產業不斷升級,這個市場就是無限的。
發言人:王劍峰
職務身份:寧波均勝投資集團有限公司董事長
均勝公司在過去11年里一直從事制造業,通過升級、轉型、海外并購,把海外高端制造業中的技術學了回來,并轉化成中國技術,又走向海外發展。一個企業的內部驅動力,主要是來自于內部創新和內部管理層對公司核心戰略的推進。均勝公司一直秉承著三個理念:第一是專心做制造業,第二是專業化,第三是專注。現在,車聯網、無人駕駛、新能源汽車等未來新技術對我們的傳統模式影響非常大。在這個浪潮中,我們希望能夠精確定位,讓我們的產品更智能、更安全、更環保。
發言人:關新
職務身份:寬資本創始人及董事長
中國有最大的市場、最好的加工和生產能力,有最年輕的、最出色的創業者,再加上這么多錢,如果我們用智慧和資本把全世界的技術和人才吸引過來,開創一個新領域,或者叫版權領域,投資國外的知識產權,也可以把國外的知識產權在中國產業化,實現中國與世界的聯合創新。
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