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丁時照：當(dāng)馬化騰無障礙進(jìn)入黨委政府系統(tǒng)，傳統(tǒng)媒體呢？

點(diǎn)擊：2795  作者：丁時照    來源：傳媒大觀察  發(fā)布時間:2016-10-25 15:06:18

 

 

       傳統(tǒng)媒體人關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)這一課還沒有補(bǔ)好。在互聯(lián)網(wǎng)考場上，傳統(tǒng)媒體人肯定不是大學(xué)生，我也不敢說是幼稚生，怕遭雷打。我覺得應(yīng)該是高考生，如果考上了，改變命運(yùn)；如果沒考上，自謀生路。可悲的是，我們都是留級生；可喜的是，留級生也有機(jī)會。

 

前不久，也就是2015年6月17日下午，深圳市委舉行理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會。馬化騰應(yīng)邀給深圳全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部作了一個專題報(bào)告，主題是《騰訊對“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考》。我從頭到尾聽完全部，感覺猛人演講，掌風(fēng)勁道。

 

馬化騰講課，深圳領(lǐng)導(dǎo)們都來了。深圳市委常委、宣傳部長李小甘稱這是“深圳史上參加人數(shù)最多的一次市委理論中心組學(xué)習(xí)會”。

 

客觀地說，馬化騰和馬云的演講風(fēng)格完全不同。馬云是雞湯大廚，人越多講得越帶勁，聽著聽著你就熱血沸騰，最后被鼓動得刀山可上火海敢闖，馬云指向哪里，你就打到哪里，至死不悟。理工男的馬化騰演講沒有多少雞湯，盡是雞肉。聽他的演講看他的文章，會讓人越來越驚悚越來越冷靜。對，就是冷靜，很冷很冷，寒風(fēng)凜冽，最后寂靜無聲。當(dāng)然，這是我個人的感受。

 

馬化騰到底給深圳領(lǐng)導(dǎo)們講了什么？

 

觀點(diǎn)一：對比中美信息經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“潛力巨大”。

 

小馬哥說，中國的網(wǎng)民數(shù)量是6.43億、美國是2.8億；手機(jī)上網(wǎng)用戶量中國5.27億、美國1.77億；但是信息經(jīng)濟(jì)規(guī)模中國為2.18萬億美元，而美國達(dá)到了7.43萬億美元。這說明中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍有非常大的發(fā)展空間。

 

他的意思應(yīng)該是：中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一片浩瀚的藍(lán)海，大有作為。

 

觀點(diǎn)二：互聯(lián)網(wǎng)可以+一切

 

這個話是我總結(jié)的，但是，意思是他的。

 

馬化騰說，從社會層面來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將助力政府提高公共服務(wù)能力和治理水平，推進(jìn)政府信息公開以及數(shù)據(jù)公開。

 

從產(chǎn)業(yè)層面來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將帶動新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合社會資源，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。

 

從基礎(chǔ)設(shè)施層面來看，“互聯(lián)網(wǎng)+”將倒逼運(yùn)營商進(jìn)步。

 

馬化騰認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”在與一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)結(jié)合之后，可以重新梳理生產(chǎn)關(guān)系，從而迸發(fā)出更大的生產(chǎn)力和社會效應(yīng)。

 

他的意思應(yīng)該是：萬物互聯(lián)，包括人與人、人與物、物與物的連接。

 

觀點(diǎn)三：“互聯(lián)網(wǎng)+”要先做減法，才能加進(jìn)新東西

 

馬化騰說：“在過去的兩年里騰訊一直在給自己業(yè)務(wù)做減法，搜索、電商等業(yè)務(wù)被剝離，我們現(xiàn)在集中做兩件事，第一是做連接器，做好微信和QQ為主的通訊社交平臺。第二是做數(shù)字內(nèi)容，包括游戲、視頻、文學(xué)、動漫等，進(jìn)而搭建一個更加完善的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。”簡而言之，未來核心業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)的就是做“連接”和“內(nèi)容”。

 

小馬哥首先不是個理論家，首先是個行動家。他是做著做著就具有了理論的權(quán)威，干著干著就成了行業(yè)的帶頭大哥。

 

他究竟做了什么？

 

戰(zhàn)果一：做了兩大產(chǎn)品

 

微信和QQ是騰訊的兩大品牌產(chǎn)品。馬化騰說，微信目前擁有月活躍用戶數(shù)超過5億，QQ擁有月活躍賬戶數(shù)8.15億。

 

馬化騰認(rèn)為，騰訊最厲害的武器是微信和QQ “連接一切的能力”，尤其是微信。

 

現(xiàn)在大家都知道、很多人在用的“微信紅包”，在馬化騰的眼里，只是一個小試驗(yàn)產(chǎn)品。就是這個“小產(chǎn)品”，現(xiàn)在每天有約5000萬元分裝在兩億個微信紅包中發(fā)出，春節(jié)期間這個數(shù)字就更嚇人。

 

戰(zhàn)果二：和深圳市戰(zhàn)略合作

 

在給深圳全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部講課之前，馬化騰和深圳市簽署了“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略協(xié)議。深圳市政府和騰訊公司將開展全方位的合作。“騰訊眾創(chuàng)空間”也是深圳市政府與騰訊公司的一個重要合作項(xiàng)目。有記者評論，智慧城市圈地運(yùn)動，馬化騰拿下深圳。2015年，騰訊計(jì)劃在全國成立25個線下眾創(chuàng)空間，總面積約50萬平方米。其中，位于北京、上海、天津的部分項(xiàng)目已經(jīng)開始啟動。“眾創(chuàng)空間”其實(shí)就是建筑物，也就是房子，人們下意識的問題是：騰訊會不會成為地產(chǎn)商？

 

戰(zhàn)果三：騰訊還做了很多大事，但在人們眼里，都不如這兩件事大。

 

馬化騰只講了一個多小時，可是，干貨甚多，影響還在發(fā)酵。他在講課中說了幾個“沒想到”：

 

第一個“沒想到”是沒想到QQ能做這么大。

 

第二個“沒想到”是沒想到微信能做這么大。

 

第三個“沒想到”是沒想到微信紅包能做這么大。

 

第四個“沒想到”是沒想到微貸能這么有影響力。

 

在深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)一次總編例會上，總編輯宣柱錫在分享聽課體會時說，如果換成我們，肯定很多人會說：“這個我早就想到了。”他點(diǎn)評說，馬化騰很多沒有想到，結(jié)果是沒想到這么好，做成了世界巨頭。我們很多早就想到了，卻沒想到現(xiàn)在這么不好。

 

這就是差距。

 

傳統(tǒng)媒體人不想這三個問題，將很快出局。

 

一、當(dāng)馬化騰無障礙進(jìn)入黨委政府系統(tǒng)的時候，我們的位置呢？

 

深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯宣柱錫提醒報(bào)業(yè)集團(tuán)各報(bào)的同事：過去，對黨委組織、政府部門，我們還可以說新聞人能幫助做個微信公號，代運(yùn)營微博，或者做個網(wǎng)頁什么的。現(xiàn)在，馬化騰來了，直接就嵌入到黨委政府的工作系統(tǒng)中。

 

公開報(bào)道顯示，深圳的學(xué)習(xí)會前，深圳市政府與騰訊公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+民生”、“互聯(lián)網(wǎng)+金融”等重點(diǎn)，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”更廣泛應(yīng)用，加快智慧城市建設(shè)進(jìn)程。

 

此前，騰訊早就開始布局。在微信城市服務(wù)的政府版塊中，騰訊用“互聯(lián)網(wǎng)+”連接了深圳交警、深圳稅務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、路況查詢、路邊停車、生活繳費(fèi)、長途客運(yùn)、文化生活等，方便市民生活，更可怕的是已經(jīng)成為生活的習(xí)慣。那么，一直號稱是“橋梁和紐帶”的傳統(tǒng)媒體還能讓這個話語定勢保持不變嗎？體制內(nèi)外的壓差沒有了，傳統(tǒng)媒體的立足之地在哪里？當(dāng)騰訊們在大舉攻城略地的時候，我們?nèi)绻恢匦露ㄎ唬荒芑钌乇粩D出。

 

二、當(dāng)體制內(nèi)的人們在思想和行動上對接好“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，我們的課補(bǔ)好了么？

 

“此次專題報(bào)告既是一次中心組學(xué)習(xí)會，更是一次‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的培訓(xùn)課。”深圳市委書記馬興瑞表示，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加深“互聯(lián)網(wǎng)＋”對黨委政府、社會治理、經(jīng)濟(jì)形態(tài)影響與作用的認(rèn)識和理解，在思想和行動上對接好“互聯(lián)網(wǎng)+”，從而助推深圳智慧城市建設(shè)。

 

深圳市委市政府給全市的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部集體補(bǔ)“互聯(lián)網(wǎng)+”這一課，讓深圳的領(lǐng)導(dǎo)干部們都有濃郁的互聯(lián)網(wǎng)意識和互聯(lián)網(wǎng)思維。其實(shí)，更可怕的是互聯(lián)網(wǎng)行為。

 

馬化騰講課兩天之后的2015年6月19日，深圳市司法局就與騰訊公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，政府的小門由此洞開。政府如果真想做的事，行動力超強(qiáng)。可以想見，后面的合作一定會蜂擁而至。

 

如果說傳統(tǒng)媒體人沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)動物兇猛，那是不實(shí)之詞。我們都患上了互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥，一直在尋求突破。至今沒有創(chuàng)世紀(jì)性突破的主要原因，我認(rèn)為是傳統(tǒng)媒體人真不懂互聯(lián)網(wǎng)。換句話說，傳統(tǒng)媒體人關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)這一課還沒有補(bǔ)好。在互聯(lián)網(wǎng)考場上，傳統(tǒng)媒體人肯定不是大學(xué)生，我也不敢說是幼稚生，怕遭雷打。我覺得應(yīng)該是高考生，如果考上了，改變命運(yùn)；如果沒考上，自謀生路。可悲的是，我們都是留級生；可喜的是，留級生也有機(jī)會。

 

三、最讓人感覺壓力的是馬化騰在講課時說，騰訊未來將瞄準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)“連接”和“內(nèi)容”。

 

馬化騰解釋，所謂“連接”就是通過微信和QQ連接人與人、人與設(shè)備、人與服務(wù)，我理解他的意思是“互聯(lián)一切、互聯(lián)萬物。”

 

所謂的“內(nèi)容”主要是生產(chǎn)音樂、文學(xué)、影視、動漫、新聞、游戲。

 

馬化騰們擁有最厲害的武器，就是“連接一切的能力”。馬化騰開始染指新聞，馬化騰在業(yè)內(nèi)一直都有終結(jié)者之稱，只要他進(jìn)入的行業(yè)，別人都得死。我們怎么辦？

 

騰訊聚焦“連接”和“內(nèi)容”，這不就是媒體嗎？

 

它做了，我們做什么？

 

結(jié)合馬化騰《騰訊對“互聯(lián)網(wǎng)+”的思考》，我也有幾個思考。

 

思考一：革命早已開始。

第一次工業(yè)革命的標(biāo)志物是蒸汽機(jī)，第二次工業(yè)革命的標(biāo)志物是電力，第三次工業(yè)革命的標(biāo)志物是互聯(lián)網(wǎng)。

 

馬化騰說，如果我們錯失互聯(lián)網(wǎng)能力，就如同在第二次工業(yè)革命時代拒絕使用電力。

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”是一場革命，是世紀(jì)大潮。孫中山先生說過：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。

 

不可否認(rèn)，傳統(tǒng)媒體行業(yè)里有先知先覺者。但是，在行動上我們慢騰騰。革命早已開始，現(xiàn)在革到了自己的頭上，不妙。

 

思考二:這是一個需要用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全新詮釋的時代，互聯(lián)網(wǎng)與萬物共生共存將成為大趨勢。

 

馬化騰認(rèn)為：“在這個‘互聯(lián)網(wǎng)+’的生態(tài)漣漪圈里，‘互聯(lián)網(wǎng)+’對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)以及社會等各個層面都產(chǎn)生了帶動效應(yīng)。”

 

低頭思考，我們有馬化騰那樣的實(shí)力嗎？我們有政府那樣的動員力嗎？我們有創(chuàng)客那樣的行動力嗎？

 

如果有，我們不會是今天這個樣子；如果沒有，我們怎么能安于這種樣子？

 

我們沒有互聯(lián)網(wǎng)的思維，更沒有互聯(lián)網(wǎng)的行為。有的，只是對互聯(lián)網(wǎng)盲目的恐懼。

 

思考三:“互聯(lián)網(wǎng)+”我們只做了一半

 

深圳是互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn)，騰訊就生長在這里。但是，這里的媒體對“互聯(lián)網(wǎng)+”沒有多大的貢獻(xiàn)率。

 

看來，近水樓臺不一定先得月，有可能是燈下黑。

 

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”，很多人認(rèn)為，只要“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”就算是完成了互聯(lián)網(wǎng)化。我認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體”只完成了一半，對于我們來說，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體+”才是真正的完形。

 

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，傳媒無止境，我們都在求：求己、求人、求前途。

 

現(xiàn)在是多事之秋，“兩創(chuàng)”（大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新）之后，全國新一波的離職潮已經(jīng)開始涌動，傳統(tǒng)媒體尤其受到?jīng)_擊。看到新媒體的成功，舊媒體的有些人開始抱怨。其實(shí)，這是不了解真相產(chǎn)生的誤區(qū)，我們對別人成功的代價大都低估，他們的付出遠(yuǎn)比我們想象的要多，如果我們一開始就想到這點(diǎn)，就不會怨氣沖天。

 

2014年有一個很重要的信號是“移動端流量超過PC端”。這是一個革命性的變化，其重要性甚至可以媲美于城市人口首次超過農(nóng)村人口。

 

在紙媒渠道嚴(yán)重失靈、APP死亡率高達(dá)80%的當(dāng)下，深圳晚報(bào)選擇移動互聯(lián)網(wǎng)，立足于與一線移動客戶端強(qiáng)勢合作，共同開發(fā)運(yùn)營深圳版ZAKER，并將于2015年8月19日正式對用戶發(fā)布。

 

深圳版ZAKER是深圳晚報(bào)應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)時代高速裂變式傳播、發(fā)揮品牌機(jī)構(gòu)媒體深耕本土優(yōu)勢、解決新聞資訊海量出口、提供垂直同城生活服務(wù)的戰(zhàn)略調(diào)整。

 

這既是一個全流程的生產(chǎn)體系變革，也是一種徹底換腦的媒體融合過程。我們?yōu)槭裁床唤ⅹ?dú)屬于自己的APP？

 

因?yàn)椋M管目前APP有幾百萬個，但是真正下載到手機(jī)上的平均只有23個，一周之內(nèi)能夠點(diǎn)開一次的只有7個。據(jù)統(tǒng)計(jì)，早晨8點(diǎn)，地鐵上的人們低頭看著手機(jī)，在100個低頭族中就有兩個人在閱讀ZAKER。目前ZAKER國內(nèi)激活用戶高達(dá)1.4億，日活用戶在1200萬上下，深圳用戶300萬。

 

深圳晚報(bào)與ZAKER的合作，是新舊媒體融合的深度探索。ZAKER需要我們主流媒體的背書，有權(quán)威的聲音，原創(chuàng)的資訊以及本地市場的集約式深耕，ZAKER依靠具有“通訊社”和“活動家”特質(zhì)的主流媒體深圳晚報(bào)的背書，服務(wù)好一線城市的高端用戶人群。

 

深圳晚報(bào)則借助ZAKER強(qiáng)大的技術(shù)支撐和過億的用戶量，“借腹生子”、“借船出海”，讓互聯(lián)網(wǎng)做“代孕母親”，讓信息能源通過互聯(lián)網(wǎng)傳導(dǎo)到世界各地。我們與ZAKER的合作，是“互相把半條命交給對方”。

 

這是我們的試驗(yàn)，已經(jīng)啟動，效果等待觀察。