【導(dǎo)讀】從歐洲到美國(guó),工業(yè)4.0大潮已經(jīng)洶涌而來(lái),中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),中國(guó)版的工業(yè)4.0戰(zhàn)略已經(jīng)啟航。世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)波士頓咨詢(xún)公司(BCG)17日發(fā)布報(bào)告稱(chēng),工業(yè)4.0時(shí)代正在到來(lái),中國(guó)企業(yè)需充分發(fā)揮核心優(yōu)勢(shì)以把握這一新工業(yè)浪潮帶來(lái)的巨大機(jī)遇。
工業(yè)4.0戰(zhàn)略的提出
縱觀(guān)歷史,整個(gè)制造業(yè)經(jīng)歷四個(gè)階段。第一個(gè)階段是大家以前常說(shuō)的“工業(yè)革命”,用機(jī)械動(dòng)力替代了生物動(dòng)力。第二個(gè)制造業(yè)重大變革是在上個(gè)世紀(jì)初以汽車(chē)業(yè)為代表,它除了以?xún)?nèi)燃機(jī)取代蒸汽機(jī),同時(shí)還做到了大規(guī)模、高效率、流水線(xiàn)為特征的生產(chǎn)組織方式的變革。第三階段的重大革命,是以計(jì)算機(jī)作為特征的自動(dòng)化和IT革命。如今,我們迎來(lái)了第四波工業(yè)創(chuàng)新浪潮:工業(yè)4.0。
工業(yè)4.0戰(zhàn)略的首次提出是在2013年的德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)。此后,工業(yè)4.0概念逐漸引人注目。
過(guò)去20年來(lái),美國(guó)引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)革命深深改變了人類(lèi)的生活方式,其他國(guó)家紛紛仿效。為了與工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者美國(guó)競(jìng)爭(zhēng),德國(guó)迫切希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配,進(jìn)而引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命,成為新游戲規(guī)則的制定者。
德國(guó)有著和美國(guó)不一樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):制造業(yè)。無(wú)論是質(zhì)量還是技術(shù),德國(guó)制造在全世界范圍都是優(yōu)秀的代名詞。德國(guó)70%左右的制造業(yè)產(chǎn)品都用于出口到世界各地。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),在最近幾年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,德國(guó)經(jīng)濟(jì)才能保持強(qiáng)勁的穩(wěn)定性,和美國(guó)、歐洲其他國(guó)家形成了鮮明對(duì)比。
在這一背景下,結(jié)合傳統(tǒng)的制造業(yè)優(yōu)勢(shì),德國(guó)最終在國(guó)家層面推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略,并由總理默克爾出面背書(shū)。工業(yè)4.0概念的提出者、德國(guó)工程院院長(zhǎng)孔翰寧認(rèn)為,工業(yè)4.0為德國(guó)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),進(jìn)一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。
中國(guó)版工業(yè)4.0正在向前邁步
中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃--《中國(guó)制造2025》不久前經(jīng)李克強(qiáng)總理簽批,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這是我國(guó)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。規(guī)劃開(kāi)篇指出:“制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。十八世紀(jì)中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái),世界強(qiáng)國(guó)的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明,沒(méi)有強(qiáng)大的制造業(yè),就沒(méi)有國(guó)家和民族的強(qiáng)盛。”
世界領(lǐng)先的商業(yè)戰(zhàn)略咨詢(xún)機(jī)構(gòu)波士頓咨詢(xún)公司(BCG)近日發(fā)布研究報(bào)告:《工業(yè)4.0:未來(lái)生產(chǎn)力與制造業(yè)發(fā)展前景》以及《工業(yè)4.0時(shí)代的人機(jī)關(guān)系:到2025年,技術(shù)將如何改變工業(yè)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)?》。
報(bào)告稱(chēng),使用工業(yè)4.0新技術(shù)將讓中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)效率提升25%,由此可額外創(chuàng)造6萬(wàn)億元的附加值,并影響上百萬(wàn)從業(yè)人員的工作。
中國(guó)不斷崛起的中產(chǎn)階級(jí)擁有強(qiáng)大的消費(fèi)升級(jí)意愿,全社會(huì)對(duì)定制化生產(chǎn)的需求也在日益增加,這都會(huì)促進(jìn)各方運(yùn)用工業(yè)4.0新技術(shù)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)的復(fù)雜性。BCG合伙人杜偉表示,中國(guó)正迎來(lái)前所未有的機(jī)遇,可充分利用領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)加快對(duì)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用,創(chuàng)建完全數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)要獲得工業(yè)4.0技術(shù)所需的能力,必須投入大量時(shí)間和精力。
波士頓咨詢(xún):工業(yè)4.0應(yīng)包括九大技術(shù)
波士頓咨詢(xún)報(bào)告認(rèn)為,工業(yè)4.0應(yīng)該包含9項(xiàng)主要技術(shù):第一是自動(dòng)機(jī)器人。第二是增材制造,就是我們通俗講的3D打印。第三是現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù),比如熱門(mén)的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡。第四是模擬技術(shù),舉個(gè)例子說(shuō),我們過(guò)去做研發(fā)的時(shí)候,很多時(shí)候一定要生產(chǎn)出實(shí)際產(chǎn)品才能進(jìn)行測(cè)試,但是今天在模擬研發(fā)的狀態(tài)下我們不需要這些現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品就可以進(jìn)行試驗(yàn)。這項(xiàng)技術(shù)在今天的很多制造業(yè)中應(yīng)用很廣泛。第五是水平和垂直系統(tǒng)整合,工業(yè)4.0不是你有幾個(gè)機(jī)器人或幾副虛擬現(xiàn)實(shí)的眼鏡。
更大的意義在于對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的橫向整合,以及從用戶(hù)界面到了最后的生產(chǎn)信息化架構(gòu),以及數(shù)據(jù)架構(gòu)之間的打通和整合。第六是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),就是說(shuō)現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)里面會(huì)使用技術(shù),叉車(chē)自動(dòng)識(shí)別取貨,自動(dòng)送到需要的地方,而不需要人工駕駛。第七是云計(jì)算。第八是結(jié)合各種技術(shù)在一起的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)。第九是大數(shù)據(jù)分析。
中國(guó)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)4.0面臨的挑戰(zhàn)
在應(yīng)用工業(yè)4.0的過(guò)程中,中國(guó)企業(yè)不可避免的也會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)。不同的企業(yè)在制造業(yè)的成熟程度上不一樣,有些企業(yè)自動(dòng)化程度已經(jīng)很高,已經(jīng)進(jìn)入了工業(yè)3.0的階段。但是也有很多企業(yè)是高度依賴(lài)人工操作,生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件都不怎么理想。一個(gè)很重要的挑戰(zhàn)就是不能生硬套用其他國(guó)家成熟的經(jīng)驗(yàn)。舉例來(lái)講,今天成熟的物流經(jīng)驗(yàn)是用射頻技術(shù),加上一個(gè)射頻芯片,不用人工掃碼,就能掌握一箱貨品走到什么地方。但是有的企業(yè)今天條形碼都沒(méi)有,即使是先通過(guò)條形碼建立初步的系統(tǒng),也是很大的進(jìn)步。所以結(jié)合不同的企業(yè)要考慮不同特點(diǎn)應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0,而不是照搬。
還有就是我們不要錯(cuò)誤地認(rèn)為工業(yè)4.0僅僅是投資購(gòu)買(mǎi)一些機(jī)器人和先進(jìn)設(shè)備,工業(yè)4.0需要緊密的跨部門(mén)協(xié)作。這種協(xié)調(diào)機(jī)制現(xiàn)在很多企業(yè)還不是很成熟,或者說(shuō)不規(guī)范。在這一點(diǎn)上,企業(yè)一方面需要去除信息溝通的阻礙,讓客戶(hù)信息可以很快地反映到生產(chǎn)和采購(gòu)上。另一方面,你的采購(gòu)和生產(chǎn)還要對(duì)客戶(hù)信息作出很快的反應(yīng),否則這些數(shù)據(jù)就失去了價(jià)值。
工業(yè)4.0是復(fù)雜的,全面變革的工作。企業(yè)不要把它看成是簡(jiǎn)單的一個(gè)生產(chǎn)自動(dòng)化,也不要簡(jiǎn)單看成是一個(gè)IT項(xiàng)目。它不只是技術(shù)上的變革,而是改變我們管理企業(yè)的方式,以及進(jìn)行內(nèi)部的溝通和信息交流的方式。不要指望工業(yè)4.0一蹴而就,它一定是個(gè)不斷循序漸進(jìn)的過(guò)程。
“中國(guó)制造2025“或給東北帶來(lái)機(jī)遇
盡管現(xiàn)在東北經(jīng)濟(jì)發(fā)展不如人意,但是東北作為我國(guó)最重要的工業(yè)生產(chǎn)基地這一基本戰(zhàn)略定位從沒(méi)有發(fā)生過(guò)變化,東北經(jīng)濟(jì)下行的重要原因也是因?yàn)楣I(yè)產(chǎn)業(yè)整體遇到了困難。所以,“中國(guó)制造2025”重振中國(guó)制造業(yè)的國(guó)家戰(zhàn)略,必須也必然在東北地區(qū)率先破題。
東北工業(yè)基地基礎(chǔ)良好,優(yōu)勢(shì)突出。東北長(zhǎng)期作為中國(guó)的重型制造業(yè)發(fā)展基地,積累了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。巨大的存量資源,相對(duì)豐富的熟練技工資源,地區(qū)工業(yè)成熟度非常高,制造業(yè)占GDP份額也很高。同時(shí),東北人民對(duì)制造業(yè)感情深厚,渴望恢復(fù)東北制造業(yè)過(guò)去的榮光。
東北工業(yè)基地面臨的發(fā)展困境包括:一是思想保守,機(jī)制落后。二是人才流失較快,創(chuàng)新能力下降。三是產(chǎn)業(yè)鏈位置進(jìn)一步被壓縮。四是環(huán)境友好度差。
東北在中國(guó)工業(yè)版圖中戰(zhàn)略地位非常重要。在看待我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一重大問(wèn)題時(shí),最重要的是要明確一個(gè)概念:我國(guó)已經(jīng)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),任何改革都要首先想辦法優(yōu)化現(xiàn)在國(guó)內(nèi)巨大的存量資源,換句話(huà)說(shuō)我國(guó)的制造業(yè)不具備“另起爐灶”、輕裝上陣的條件。在這樣的背景下,能否實(shí)現(xiàn)東北制造業(yè)的成功轉(zhuǎn)型,實(shí)際上成為了我國(guó)是否能夠順利實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造2025”這一戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵部分。
工業(yè)4.0,對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn),中國(guó)能否通過(guò)工業(yè)4.0,實(shí)現(xiàn)中國(guó)的真正崛起,還要看工業(yè)4.0能否被提升到國(guó)家的戰(zhàn)略層面,能否被廣大的中國(guó)企業(yè)所接受并得到足夠的重視。這對(duì)中國(guó)眾多企業(yè)和廣大市場(chǎng)來(lái)說(shuō)將是一場(chǎng)時(shí)代性的革命。
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