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英雄文化品牌生生不息
英雄文化視覺藝術產品,也和其他視覺藝術產品一樣,產品價值固然巨大,但是更加寶貴的卻是其生生不息的品牌價值。
經過多年的實地走訪、考察,我們發現,對于英雄文化產品,我們過去并不是沒有開發,而是開發力度不夠,過于零散、混亂,缺乏品牌效應,不能構成強勁的視力并轉換為強大的勢力。英雄文化視覺藝術產品,也和其他視覺藝術產品一樣,產品價值固然巨大,但是更加寶貴的卻是其生生不息的品牌價值。一切產品,只有建立品牌,才能保障自身的長久永續發展。一個國際大品牌的價值如果折算成金錢,完全是可以用“富可敵國”來形容的。國家的疆界是有形的,品牌的疆界卻是無形的,可以超出國家疆界以外,到達更加遙遠的地方。這就是品牌的力量。
在中國歷史上,有兩個英雄人物家喻戶曉,一個是關羽,一個是岳飛,他們是中華民族美德的典范,他們舍生忘死,殺身成仁,人格上具有完美性。千百年流傳,在中國民間形成了不可代替的品牌,過去無論在南方北方,窮鄉僻壤,到處都有關帝廟、岳王廟,圍繞這些紀念場所又形成了廟會,固定時間、固定地點舉辦,人們都過來進行商品交流和文化交流。這就是我國英雄文化早期品牌的雛形。
現在生產力水平大大提高,擁有更加先進的科學技術、經濟體系和媒體傳播體系,應該加強創新意識,建立更加完備的英雄文化品牌開發體系。這個體系不僅可以增加英雄文化產品的內涵,也可以拓展英雄文化產品的外延,使之更廣、更深、更細,囊括更多領域、更多行業、更多產品。
利用強大的視覺、聽覺、味覺手段,利用故事、音樂、游戲、卡通形象,英雄文化系列產品將在市場上一掃頹廢萎靡之風,占領收視和票房高地,英雄文化相關系列作品的持續播映,將使預先植入的符號體系(包括藝術形象、動漫形象、LOGO等),以及其所蘊含的核心價值,形成一波強過一波的品牌認知沖擊波,造就品牌巨大的影響力和美譽度,并通過其公信力將無數觀眾培養成為品牌的忠實追隨者,使其把消費視覺作品的行為轉化為持久旺盛的品牌消費,乃至生活方式。
還可以趁熱打鐵,借著這些品牌符號形成的熱潮,把它移植到更多領域、更多行業、更多產品上,使用其知名度和美譽度,利用消費者的豐富聯想,喚起其對后續產品的巨大需求。利用品牌授權的方式,征集合適的被授權人,把英雄文化系列品牌推到多地區、多領域、多行業中去。比如美國迪斯尼公司,其品牌和動畫形象贏利能力更強,迪斯尼品牌和動畫形象專有權的使用與出讓、品牌產品的生產和銷售以及相關書刊、音樂乃至游戲產品的出版發行收入,占全部收入的40%,而迪斯尼樂園的收入則高達85%以上。通過品牌和符號,以授權開發的模式,每年都可為迪斯尼帶來高達400多億美元的收入。
我們擁有更多的資源,更大的市場,只要群策群力,必然有更大作為。比如,我們可以通過二次研發和整合,拓展更廣泛的品牌、符號、形象等知識產權保護體系,以品牌授權為主要模式,吸引更多海內外相關企業積極參與,開發各種系列的工藝藝術品、收藏品、禮品、紀念品、時尚產品和特定消費品,建立自己的英雄文化主題公園,長期保持英雄文化品牌的高端性、獨有性和稀缺性,創造天文數字的產值,創造難以估量的經濟效益和社會效益,讓今人和后人都受益無窮。
未完待續......
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