這兩天,一位美女和北斗火了。
她叫徐穎,中科院光電研究院有史以來最年輕的研究員。她在今年四月的一段演講視頻這兩天忽然火了。這位80后美女在視頻里淡淡的說:“想破解北斗軍碼? 不如去研發時光機。”
然而在各種點贊中,筆者注意到一條評論:為什么要建立北斗?GPS 不好嗎?
其實,像“有了GPS,為什么要北斗”這類的問題有很多。而這類問題追根究底問的就是——我們為什么堅持國產化?
講完這個故事你就會明白的。
2004年左右,液晶電視已經占據商場主要位置,很多人將其視為新“四大件”。而這個新“四大件”的價格卻高達5000。在那個筆者年收入不過1萬5000的時代,這是個天價。更讓我驚訝的是——這是折后價格,原件7000。
夏普的液晶電視
然而你清楚嗎?這7000元的定價中60%都是那塊液晶顯示屏的價格。當時的中國造不出液晶顯示屏,所有的顯示屏完全被壟斷,只能依靠進口。
學過一點點經濟的都知道:被壟斷,就意味著被剝削。
而我們,無能為力。
中國大陸生產商不得不花費巨資從韓國、日本、中國臺灣手中購買液晶顯示屏。用一句話形容:大陸的工廠就是在給他們打工。
為了擺脫這種尷尬的位置,中國曾想過各種辦法。上海廣電和四川長虹都曾試圖購買國外技術實現自產自銷,然而這些都失敗了。在液晶顯示屏產業,國外企業無一不對中國進行技術封鎖,哪怕以天價購買都沒有任何企業給中國大陸一絲一毫的技術。
毛主席說過:敵人要封鎖我們,讓他們封鎖吧,封鎖個十年八年我們什么都有了。
求人不如求己,國產化才是出路。
2003年,京東方收購了韓國現代電子,建設了第一條國產液晶顯示屏生產線,該生產線預計在2005年開始生產。
這就是一切的轉折。
2005年5月,中國第一條液晶顯示屏生產線開始工作。并在接下來幾年中,產量直線上升。
2007年,韓國三星集團率先解除技術封鎖與TCL簽署合作協議,建立4條生產線。2009年,生產線開始工作。
2013年,中國京東方和TCL旗下華星光電產能基本滿足國內需求。同年,中國的液晶產業天平開始傾斜,液晶面板價格直線下降。
從2005年第一條生產線啟動,到2013年產能滿足國內需求,短短8年時間,變革的卻是整個世界的液晶顯示屏市場。2016年華星光電的武漢生產線將要啟用,預計到了2018年,中國的液晶顯示器的產量將達到世界第一。當然,不僅僅是產量,在質量上中國的液晶顯示器也是可圈可點的。到了那時,全世界的液晶顯示器生產線都會向中國聚集,壟斷與被壟斷的角色位置將發生互換。
時至今日,在中國換一臺液晶電視已經不是什么稀罕事了,一臺55寸液晶電視在天貓的價格最低只有2000——不到蘋果手機價格的一半,而液晶電視之所以能落入尋常百姓家,和那些堅持國產化的中國企業和中國企業家的努力是分不開的。
為什么要國產化?
因為核心技術買不來,買來的也是落后的或者代價十分沉重的。當年中國進口波音客機,曾試圖購買儲存波音的飛機剎車片。飛機的剎車片是和發動機一樣重要的部件,后者讓飛機安全升空,前者讓飛機安全降落。
然而波音禁止中國儲存剎車片。波音還要求只有交一架壞了的飛機剎車片才能買到新的剎車片!他怕中國故意存貨,用于軍隊!
直到2004年黃伯云院士帶領團隊日夜拼搏成功研制了國產飛機剎車片之后,才終于打破了國外對”高性能炭/炭航空制動材料的制備技術“的封鎖。
國產化后只能用國產嗎?
買和只能買是兩個概念,前者是商業行為,后者是單向壟斷。而國產化是為了打破壟斷市場。
基礎經濟學:壟斷市場的潛在進入者,即使不進入市場,也可以使得壟斷廠商主動降低價格。國產液晶電視的極低價格就是這個原因。
再舉個栗子吧。
火箭檢驗必用的大型振動臺,某大國自己只能造9噸的,購買另一大國50噸振動臺時候簽了一堆恥辱協議,禁止軍用就不說。實驗時必須由出口方人員操作,數據必須由出口方輸入,輸入設備必須購買指定產品,哪怕那個產品已經被禁止進入航天國防領域。
這說明了什么?一個堂堂大國的航天領域被其他國家掐了喉嚨!
你們看不自主行嗎?
順帶一提,購買設備的是機構叫NASA,出口這個設備的公司叫CASC——China Aerospace Science and Technology Corporation。
來源:共青團中央微博
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