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“溫儒地彪悍著”的中山大學副校長顏光美退休了

點擊：作者：記者來源：廣州日報發布時間:2017-05-14 10:38:20

5月11日，教育部發布一則職務任免通知，中山大學有重大人事變動，其中寫道，免去顏光美、魏明海、余敏斌的中山大學副校長職務。

魏明海去年九月已赴任廣州大學校長，余敏斌則轉職擔任中山大學黨委副書記。唯有顏光美是因為年齡原因退出領導崗位，他在今年4月已年滿60歲。

這次顏光美因為“退休”而“被免職”，一切都很平靜，沒有一點波瀾。

時光若回到1999年4月15日，這天是他42歲生日，時任中山醫科大學附屬三院院長兼黨委書記的顏光美，竟在全體職工大會上被當場罷免，他卻事前毫不知情。戲劇性的是，他在會上為自己陳述后，有人為他鼓掌，有人為他流淚，甚至有人為他送上生日蛋糕和鮮花……

這位溫文爾雅的科研工作者，有一段波瀾壯闊的人生經歷。有學生如此評價他：“此公真是溫儒地彪悍著”，這句話確實很貼切。

1身在美國的他決定報效祖國時，兒子打了他

來自湖南婁底的貧農家庭的顏光美，1982年考入中山醫學院攻讀藥理學碩士，這一輩子就和中山大學分不開了。

他在1989年獲得博士學位，而在獲得博士學位之前，他已經是中山醫科大學里最年輕的副教授。

在學術的道路上，顏光美一直很優秀，1991年6月赴美國深造和從事研究，拿過福格地國際獎學金，一路拿到美國國立衛生研究院、普渡—印第安那聯合校區和禮來公司的工作，他本可成為美國“中產階級”的一員。

禮來公司是世界十大制藥公司之一，顏光美的導師史蒂文·波爾受聘為該公司研究所第三副總裁。他除了給顏光美本人優厚的生活待遇，還給顏夫人先在NIH，后在印第安那大學安排了很好的研究工作，工資比一般博士后人員高出一倍多。

如此厚待，拴不住顏光美的心，他想報效祖國，隨著這種想法的愈加強烈，連家人都感到，他在美國的脾氣變差了。

中山醫科大學正力爭進入211工程，正招募海歸。像他這樣人才，愿給出副校長的職位。來爭搶他的，遠不止國內一所大學。

名利權位，顏光美并不在乎，禮來公司曾經以100天內辦好綠卡，和提供一個高級科學家永久職位來挽留，他不為所動。他若回國，最在乎的是要能做事。

“我真的很想回去。男子漢要做點事。希望能共同做點事，把中山醫做一個點，探索一條醫學教育的新路子。”

“中國人的事業不能在國外。在自己的祖國為祖國人民服務，是一個中國知識分子的良心、道義和責任，祖國既是成長之地，也必定是用武之地。”

“中國還需要一代人的奮斗，如果這代人肯于犧牲，搞上20年，她一定會強大。”

————顏光美

顏光美向全家宣布回國的決定。兒子一聽就上來又抓又打：“當初你把我拎到美國來，我一句英文也不會，好不容易適應了，你一句話又要把我拎回去，簡直要把我毀了！”顏光美的身上出現了三道血印。

兒子一年級就到了美國，已讀完初中一年級，再有幾年就上大學了。回國，單是語言關就夠過的。

一陣急風驟雨過后，兒子揉著紅紅的眼睛找來碘酒，輕輕擦在爸爸那三條血印上。最后全家決定一起回國，這也足以顯示顏光美回國的誠意。

顏光美決定回國時突發奇想：能不能多幾個人一起回去。中山醫急需的是一批而不是一兩個人。于是他先后聯系了11名學者，組成了一個“顏光美回國集體”，他們1996年回國后都在中山醫科大學工作。

12位留學世界各地的醫學博士集體回國，還到同一學校工作，這在建國以來尚屬首次！據當時去接機的工作人員回憶：

當看見一輛嬰兒車被舉進來時，內心突然一亮：“這是飄洋過海搬回來了一個家。”然后看見一個年青婦女懷抱著一個眼睛還睜不開的嬰兒，身旁一個小女孩驚奇地環望四周的人和物。

“職業的經驗告訴我：她聽不懂中文。至今還令我遺憾的是，當時沒帶照像機，拍下這舉家回歸的一幕。回歸祖國的萬種滋味，有時就在這樣一個具體場景之中。”

2他被當場罷免，卻迎來鮮花和掌聲！

回國后的顏光美，在擔任中山醫科大學副校長的同時，兼任中山附屬三院院長、黨委書記。

出身貧寒農家的顏光美,血液里一直充溢著底層百姓的本色。他主管中山醫科大學教學工作期間,學校一度考慮撤消在粵北山區的一個教學點。當顏光美得知整個粵北山區只剩下一個中山醫畢業生在某中專工作時,他堅持無論如何也要把這個點保下來。

當他到教育部尋求支持時,教育部的一位官員說:"想不到你一個在美國呆了5年的人,還能有這樣的思想感情。"

他在巡房時看到一個母親抱著病兒哭泣:"媽媽哪里能交得起這么多錢?"

因為在感情上無法回避這些問題，他便組織查找醫院亂收費的十大誤區(包括兒科小病號吃半片藥卻要交1片錢這樣的小節),千方百計減輕病人的不合理負擔。

1998年底,中山醫三院決定自籌資金6000萬元,購買一批醫療設備,顏光美針對醫療設備采購這個敏感問題,決定率先打破"暗箱操作",依照國際慣例進行公開招標,以透明采購方式,徹底杜絕以權謀私、回扣、送禮、變相出國旅游等醫療設備采購中的腐敗現象。

"為什么患者的各項檢查費用、尤其是大型設備的檢查收費居高不下?很大程度上就是因為流通環節中滋生的醫療腐敗導致我國的高價進口,抬高了行情。水漲船高,老百姓看病自然負擔加重,苦不堪言。"

————————顏光美（1998年）

1999年4月的公開招標，由9名評標專家組獨立進行評估,同時請紀檢、監察、新聞單位全程現場監督。此舉十分成功,比常規采購節約資金20%以上,并以公開、公正、公平的方式進行,有利于杜絕醫藥采購中的不正之風,被譽為“陽光下的交易”，引起媒體廣泛報道。

這達到了節約資金、防止不正之風的目的,同時也暴露了以往醫療儀器虛報高價的問題。

4月15日，中山醫三院召開全體職工緊急大會：顏光美被免去中山醫科大學附屬三院院長兼黨委書記職務，理由是“公開招標在醫療界造成不良影響，而且沒有請示上級”（刊于南方人物周刊）。

顏光美無比震驚，他要求上臺講話，他講述了自己到任后208天里所做的工作，尤其講述了招標的前因后果。在半個小時的陳述過程中，顏光美的講話至少6次被該院員工的掌聲打斷，許多人流下了眼淚。

4月15日剛好是顏光美42歲生日,當天晚上,顏光美的家中不斷收到鮮花和生日蛋糕。

當時中山醫三院的一位副教授含淚寫下一首詩——《四月十五日,三院哭了!》:"……他其實也很平凡/原是一個農民的兒子/他生來質樸坦率/學不會逢迎拍馬/就因為太正直了/才被暗箭射倒/就因為太廉潔了/才被惡語中傷……"

4月16日，中山三院20多名正副教授聯名寫信為顏光美申辯，100多名教職員工簽名表示支持。

"很多人都說我傻,公開招標既自斷財路又得罪人。要是不公開招標,作為院長,我自己說了算,得好處我是第一份。6000多萬,我就是拿百分之一的回扣,也有60萬。"

——————顏光美

《南方周末》曾如此評價：他盡管遭受挫折,但堅信自己的所作所為符合國家的利益,也順應民眾的要求,一不后悔,二不膽怯,三充滿信心。

2002年6月29日，九屆全國人大常委會第28次會議出臺了《政府采購法》，并于2003年1月1日起正式實施。而在1999年8月30日，同樣帶著強烈陽光色彩的《招標投標法》已經走進了中國社會。在不到3年的時間里，《招標投標法》和《政府采購法》這兩部堪稱“姊妹陽光法”的先后問世，共同構造了監控公共資金運行的完善法制。

根據《政府采購法》的規定，“各級國家機關、事業單位和團體組織，使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為”，必須實行政府采購。

兩部法律的頒布，有力的證明了當時改革的正確性和必要性。

2001年10月，顏光美擔任中山大學黨委常委、副校長，這表明只要改革符合大多數人的利益，就一定會得到支持。有記者問顏光美，當時受到這樣的不公正對待，為何不負氣一走了之？他是這么回答的：

我常跟學生講，要學會容忍。這種容忍不是修養上強迫自己容忍，而是要當做一個常態，人的一生會經歷很多不如意的事情，但終究是要向前看。如果沒有這樣的胸襟，那還能做出什么事情來？

————顏光美

3研發抗癌新藥，他走出萬里長征第一步

“被罷免事件”是顏光美“到現在都不愿意多談”的往事，

“當時我們剛從國外回來，對國內的醫療領域也不太了解，當時的動機非常單純。（現在看來，）當時的整個社會也許還沒有做好準備。”

—————顏光美

不過塞翁失馬，他因此獲得了更多的時間和精力投入科研工作。

之后，他的主要工作集中于大學和實驗室。作為學校的副校長，他曾負責過學校的科研、教學，學生工作，繁瑣的雜務之外，他最喜歡的是在實驗室的時光。每周的周一周三晚上7-9點，只要不出差，他會固定地參與學生們的實驗室例會，周一討論文獻，周三討論自己實驗室的研究，以及相關領域的進展。周六周日，如果沒有其他工作，他也會出現在實驗室。

因為“覺得做醫生去救人是一個一個去救的，但發明一種藥，你就可以一下子拯救成千上萬人”，藥理學專業的顏光美，更多精力是在研究新藥。