您好!今天是:2025年-6月1日-星期日
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我是一個(gè)退休老工人,以前工作期間,因?yàn)槲幕涂床欢瑥奈瓷娅C經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。后來,上世紀(jì)90年代,在主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家“國(guó)企低效論”鼓噪聲中,我所在一家國(guó)有企業(yè),原是一株歷史悠久的大搖錢樹,突然變成一支冰棍消失了。這套“魔術(shù)”動(dòng)搖與破壞了社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),必須破解其秘密,撥亂反正。
從此,我對(duì)國(guó)企的興衰存亡變化規(guī)律產(chǎn)生了興趣。雖然,我對(duì)理論是門外漢,但有比較熟悉的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),研究發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)踐對(duì)不上號(hào)!
玩“魔術(shù)”者,即中國(guó)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家,其中不乏學(xué)富五車高智商權(quán)威學(xué)者,卻難以置信地都犯下了一個(gè)非常低級(jí)的錯(cuò)誤。我至今也不敢確定,他們到底真不明白,還是假裝糊涂。這個(gè)錯(cuò)誤荒唐到什么程度了呢?好比一個(gè)所謂數(shù)學(xué)家,竟然不知道小學(xué)算術(shù)要分為加減乘除,加減算題,卻用乘除法解析之。
例如,國(guó)企制度一分為二,一是資產(chǎn)公有制體制,二是資產(chǎn)體制賴以運(yùn)營(yíng)的各種機(jī)制,如廠長(zhǎng)選拔機(jī)制,干部任免機(jī)制,利益分配機(jī)制,經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,技術(shù)傳承機(jī)制,優(yōu)劣獎(jiǎng)懲機(jī)制和勞動(dòng)組織機(jī)制等等。發(fā)生在國(guó)企身上的許多問題,都緣于對(duì)某些機(jī)制選擇失誤所致,而與其資產(chǎn)體制屬性毫無關(guān)系。“國(guó)企病”當(dāng)然要治,即改革,否則將不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。但改革先要搞清對(duì)象。機(jī)制與體制,一字之差,天壤之別。改革機(jī)制是社會(huì)主義公有制企業(yè)制度的自我完善,改革體制則搞的是資本主義私有化。上層馬大哈們把改革對(duì)象搞錯(cuò)了,醫(yī)治機(jī)制弊病束手無策,轉(zhuǎn)而向體制下手,開刀問斬,置之于死地。這不是天大的冤假錯(cuò)案嗎?其后果是,毛澤東領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨開創(chuàng)的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)---公有制國(guó)營(yíng)企業(yè),幾乎要被一鍋端了。你知道這種觸目驚心怪事是怎樣發(fā)生的嗎?
中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)出了嚴(yán)重問題。原來,社會(huì)科學(xué)界中研究企業(yè)管理學(xué)的權(quán)威人士,全都不愿遵循毛澤東的教導(dǎo),走出書齋,屈尊下基層企業(yè)與勞動(dòng)群眾相結(jié)合,深入實(shí)踐,了解情況。他們閉門造車,奉資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)為圭臬,指導(dǎo)社會(huì)主義中國(guó)的國(guó)企實(shí)踐,驢唇不對(duì)馬嘴。東施效顰,南橘北枳。這一高知階層對(duì)中國(guó)社會(huì)主義公有制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,可謂一無所知,但卻掌控與壟斷著國(guó)企改革的話語(yǔ)權(quán)。為了掩飾自己的無知與無能,便有意無意地將國(guó)企的機(jī)制和體制兩者混為一談。或則李代桃僵,緣木求魚,更有陰謀改旗易幟者明修棧道,暗度陳倉(cāng),使出了現(xiàn)代版的張良蒙混計(jì),欲影響中國(guó)未來前途的走向。
咱們只有響應(yīng)習(xí)近平同志號(hào)召,開創(chuàng)馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)新境界,用于指導(dǎo)正確的斗爭(zhēng)方向和方法,才可能擊退這股危險(xiǎn)的逆流。我要同私化派經(jīng)濟(jì)學(xué)家唱對(duì)臺(tái)戲,將陸續(xù)發(fā)表一些“國(guó)企高效論”文章,與他們打一場(chǎng)筆墨官司!
我由于信仰和興趣,現(xiàn)在愿無償具體而詳細(xì)地講解當(dāng)年曾是中國(guó)最賺錢的一家國(guó)有企業(yè)----前武漢印染廠資產(chǎn)利潤(rùn)率鶴立雞群,連續(xù)20多年高盈利的奧秘。
武印廠與眾不同能賺大錢,緣于本廠在全國(guó)獨(dú)一無二的 “一廠兩制”。所謂“兩制”,即其獨(dú)特的企業(yè)內(nèi)部工資分配機(jī)制和勞動(dòng)組織機(jī)制。本廠高盈利與這兩種機(jī)制直接而密切地相關(guān)。換言之,只要照其兩種機(jī)制原則方法實(shí)行,你的企業(yè)也能使之興旺發(fā)達(dá)。
義務(wù)無償講解,武印廠當(dāng)年全國(guó)絕無僅有獨(dú)特的上述兩種機(jī)制詳實(shí)的運(yùn)營(yíng)情況。其中道理,實(shí)例述評(píng)。若能推廣,其它廠將也能實(shí)現(xiàn)高效。你想學(xué)嗎?
作者:盧世源,原國(guó)營(yíng)武漢印染廠老職工 來源:昆侖策網(wǎng)
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