主持人:閆玉清
嘉賓:
華電能源佳木斯熱電廠廠長(zhǎng) 王濤
華電能源佳木斯熱電廠黨委書記 羅洪新
中國(guó)紅色文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng) 劉潤(rùn)為
中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng) 孟凡馳
求是雜志社文化編輯部主任 李文閣
中國(guó)華電集團(tuán)公司政治工作部副主任 徐耀強(qiáng)
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)家文化安全與意識(shí)形態(tài)建設(shè)研究中心秘書長(zhǎng) 朱繼東
以紅色文化為根基 構(gòu)筑國(guó)企黨建的精神支柱
主持人:一年一度秋風(fēng)勁,不是春光,勝似春光。日前,我們和專家們一起走進(jìn)《咱們工人有力量》的誕生地——華電能源佳木斯熱電廠,親身感受到了紅色文化在國(guó)企黨建中的傳承和發(fā)揚(yáng)光大,以及帶給工人群眾的沖天干勁。習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。我國(guó)國(guó)有企業(yè)功勛卓著,功不可沒(méi)。那么,是什么精神力量一直支撐著國(guó)有企業(yè)發(fā)展壯大?毋庸置疑,就是中國(guó)的紅色文化,即中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民在長(zhǎng)期革命、建設(shè)、改革進(jìn)程中創(chuàng)造的以中國(guó)化馬克思主義為核心的先進(jìn)文化。國(guó)有企業(yè)怎樣才能做到堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,黨的建設(shè)不弱化、不淡化、不虛化和邊緣化?從佳木斯熱電廠我們看到了,重視挖掘和傳承國(guó)企內(nèi)蘊(yùn)的紅色文化基因是一個(gè)重要抓手。
羅洪新:佳木斯熱電廠坐落在被譽(yù)為“東北小延安”的黑龍江省佳木斯市,這里曾是東北抗日游擊戰(zhàn)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),是抗日聯(lián)軍主要發(fā)源地。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,黨中央英明決定挺進(jìn)東北。一時(shí)間,延水河畔的歌聲,寶塔山下的操練聲,在黑土地上傳播開(kāi)來(lái)。1946年11月,陳云同志到佳木斯檢查指導(dǎo)工作時(shí),情不自禁地稱譽(yù)佳木斯為“東北的延安”。
王濤:近幾年來(lái),佳熱電廠正是以紅色文化為根基,通過(guò)打造“家·佳”文化,挺起了企業(yè)的脊梁。
先來(lái)說(shuō)歷史背景。
1、紅色底蘊(yùn)深厚。1938年7月,偽滿洲電業(yè)株式會(huì)社籌建了佳木斯發(fā)電所,裝機(jī)總?cè)萘繛?.25萬(wàn)千瓦。在日本人經(jīng)營(yíng)的五年中,面對(duì)兇殘的法西斯管制,發(fā)電所的工人毫不屈服,冒著生命危險(xiǎn),以磨洋工、浪費(fèi)原材料、“偷”器材、毀設(shè)備的方式,向日寇展開(kāi)斗爭(zhēng),導(dǎo)致年最大發(fā)電能力僅為1.24萬(wàn)千瓦。抗戰(zhàn)勝利前夕,為阻止日寇的破壞活動(dòng),工人群眾自發(fā)組成反破壞小組。為保住抗日果實(shí),發(fā)電工人齊心協(xié)力,依靠自己的智慧和力量,不分晝夜破解難題、修復(fù)設(shè)備,在極端復(fù)雜和艱難的條件下,使發(fā)電所在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了發(fā)電,為新中國(guó)電力事業(yè)的童年譜寫下輝煌的篇章。1948年,著名音樂(lè)家馬可隨魯藝文工團(tuán)來(lái)到電廠采風(fēng)時(shí),被電廠工人奮力恢復(fù)生產(chǎn)、支援前線的高漲勞動(dòng)熱情所感染,創(chuàng)作了曠世歌曲《咱們工人有力量》。
2、紅色資源獨(dú)特。首先,佳木斯是一塊紅色土地,有深厚的革命傳統(tǒng)——東北小延安精神,佳熱人傳承了紅色基因并賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵,成為推動(dòng)佳熱電廠可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。其次,與東北小延安精神一脈相承、同根同源的“家·佳”文化,自力更生、艱苦奮斗是其靈魂,且貫穿于企業(yè)的發(fā)展史。第三,佳熱電廠的建設(shè)和生產(chǎn)離不開(kāi)老百姓的支持,是相信群眾、依靠群眾、實(shí)踐黨的群眾路線的光輝范例。第四,佳熱電廠如今還保留著建廠初期的變電所出線構(gòu)架、發(fā)電所廠房等紅色遺址。
再說(shuō)現(xiàn)實(shí)背景。
2002年末企業(yè)劃歸中國(guó)華電集團(tuán)公司,這一年,國(guó)家深化電力體制改革,廠網(wǎng)分開(kāi),由于職工收入低,一些生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干相繼離廠,導(dǎo)致崗位結(jié)構(gòu)性缺員凸顯。再加上還沒(méi)有完全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的規(guī)律,又逢國(guó)家煤炭市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,經(jīng)營(yíng)工作受到重創(chuàng),導(dǎo)致此后連續(xù)十年虧損,成為華電集團(tuán)公司的“包袱”,在職工中也產(chǎn)生了“怎么干也沒(méi)用”的消極悲觀想法。
主持人:十年虧損?從2002年到2012年?
羅洪新:確實(shí)如此。為了解決這一困難,我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線與工人群眾一起摸爬滾打、鍛煉成長(zhǎng),幾經(jīng)思索,以加強(qiáng)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新性地提出“重塑文化、重燃信心、重建輝煌”的發(fā)展思路,決定以發(fā)揚(yáng)“東北小延安”精神為核心,建設(shè)“家·佳”文化。人還是這群人,設(shè)備還是這些設(shè)備,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)信只要與廣大職工一起,堅(jiān)持不拋棄、不放棄、不嫌棄,立足當(dāng)下,轉(zhuǎn)變思維就能盤活這盤棋。怎么做,才能讓職工樹(shù)立信心,打開(kāi)思路?心態(tài)不改變,什么新技術(shù)、新設(shè)備都是空談。這條黨建統(tǒng)領(lǐng)、文化創(chuàng)企的發(fā)展之路直指人心,向固有思維和舊習(xí)慣發(fā)起了挑戰(zhàn)。
“家·佳”文化的思路。佳熱電廠黨委秉持“一年企業(yè)靠打拼,十年企業(yè)靠管理,百年企業(yè)靠文化”的理念,在原有的“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、文明、創(chuàng)新”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上,把企業(yè)文化建設(shè)提到以企業(yè)黨的建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略層面來(lái)思考,通過(guò)深入挖掘傳承紅色文化,并將企業(yè)黨建的紅色文化與企業(yè)文化相融合,打造具有國(guó)企黨建特色的“家·佳”文化,為佳熱電廠打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)注入源源不斷的動(dòng)力。
“家·佳”文化的釋義。“家·佳”文化理順了“生活佳”和“事業(yè)佳”的邏輯關(guān)系,注重珍視職工和企業(yè)相互依存的情感聯(lián)系,又要突出實(shí)現(xiàn)幸福生活就必須創(chuàng)造佳績(jī)的必然選擇,它既是對(duì)黨的紅色文化的傳承,也符合未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。“家”的寓意不言則明,職工小家與企業(yè)大家互為魚水,命運(yùn)相連。“佳”字取自佳木斯城市名稱中的一個(gè)字,寓意職工的家在佳木斯,職工會(huì)以最好的、最佳的業(yè)績(jī)“愛(ài)家創(chuàng)佳”。
“家·佳”文化的核心。“誠(chéng)信、求真、和諧、創(chuàng)新”是文化的核心,“職工幸福、行業(yè)標(biāo)桿”是企業(yè)的愿景目標(biāo),“愛(ài)廠如家、追求更佳”是文化的內(nèi)涵。“愛(ài)廠如家”即:熱愛(ài)家、依賴家、建設(shè)家,需要職工真正投身到企業(yè)的建設(shè)中去。“追求更佳”即:工作佳、學(xué)習(xí)佳、發(fā)展佳,需要職工不斷創(chuàng)造更優(yōu)更佳的業(yè)績(jī)。同時(shí),在文化的打造過(guò)程中,搭建“六心六力”行為模式,即:忠誠(chéng)心、責(zé)任心、合作心、規(guī)范心、安全心、成本心;業(yè)績(jī)力、精益力、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、進(jìn)取力,承載著職工對(duì)企業(yè)的情感和對(duì)未來(lái)的美好希冀。
王濤:“家·佳”文化在創(chuàng)建過(guò)程中,高度重視誕生在這塊土地上的紅色資源,以《咱們工人有力量》的創(chuàng)作過(guò)程為抓手,教育新一代產(chǎn)業(yè)工人在紅色的天地里茁壯成長(zhǎng)。
一是全員融入,凝聚共識(shí)。我們廣泛宣傳,提高職工對(duì)企業(yè)文化的關(guān)注度,通過(guò)編制娓娓道來(lái)版“家·佳”文化手冊(cè)、宣傳片,借助瀑布樹(shù)掛、網(wǎng)頁(yè)、電子屏、食堂電視等宣傳陣地全方位展映,創(chuàng)建“八面來(lái)風(fēng)”論壇、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層訪談、召開(kāi)勞模座談會(huì)、《又見(jiàn)佳熱》職工家屬參觀企業(yè)等活動(dòng)方式引領(lǐng)職工統(tǒng)一思想,形成了“愛(ài)廠如家、追求更佳”的思想共識(shí)。
二是創(chuàng)新載體,內(nèi)化于心。我們化大為小,將企業(yè)文化宣傳的大題材、大道理化為小故事、小人物,營(yíng)造“人人皆榜樣,事事有雷鋒”的文化氛圍。同時(shí)建立了橫向到邊、縱向到底的宣傳網(wǎng)絡(luò),將發(fā)展歷史融入文化建設(shè),策劃了《又見(jiàn)佳熱》觀摩路線、建設(shè)了廠史展館。為追憶《咱們工人有力量》的紅色文化創(chuàng)作歷程,創(chuàng)作了大型多場(chǎng)景話劇《燃燒的旋律》,再次展現(xiàn)了第一代發(fā)電工人的熱血擔(dān)當(dāng),并在廠區(qū)內(nèi)為馬可同志立了一個(gè)充滿企業(yè)特色的塑像。各黨支部還利用廢舊物資設(shè)計(jì)制作了《紅色基因、力量之魂》《百年征程、車輪滾滾》等企業(yè)文化展品,體現(xiàn)著佳熱人傳承“東北小延安”精神的不竭動(dòng)力,增強(qiáng)了“家·佳”文化的影響力。
三是制度為王,外化于行。我們堅(jiān)持“以人為本”的原則,重視人的因素,用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用機(jī)制激勵(lì)人、用環(huán)境培養(yǎng)人。根據(jù)“打破平均主義,突出按勞取酬”的原則,加大職工績(jī)效收入比例,占工資總額55%以上。實(shí)施“安全、管理、任務(wù)”三個(gè)維度定量考核。安全與管理是規(guī)定動(dòng)作,不得走樣,突出罰多獎(jiǎng)少。任務(wù)績(jī)效用于激勵(lì)職工,好則多獎(jiǎng),差則少罰,該項(xiàng)工作被確定為華電能源績(jī)效管理試點(diǎn)單位。為職工發(fā)展創(chuàng)新渠道,建設(shè)職業(yè)生涯管理體系,建立健全了企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃,使職工與企業(yè)共同發(fā)展、和諧相處。
主持人:“家·佳”文化實(shí)施以來(lái),取得的最大成效是什么?
羅洪新:最大的成效是2013年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,并連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)億元,企業(yè)正在形成安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展、跨越發(fā)展五位一體的科學(xué)發(fā)展方式。2014年《300MW機(jī)組開(kāi)式循環(huán)水余熱利用技術(shù)研究及應(yīng)用》榮獲集團(tuán)公司企業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);“高寒地區(qū)煙囪防積冰技術(shù)探索與實(shí)踐”榮獲全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。每每談到企業(yè)的變化,一些調(diào)離企業(yè)的職工都由衷感到離開(kāi)企業(yè)的遺憾。當(dāng)前,我們正在把企業(yè)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)融入“打造百年老廠、爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)發(fā)電企業(yè)”的“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo),已經(jīng)開(kāi)啟打造受人尊敬的佳熱電廠、令人羨慕的佳熱人的“佳熱夢(mèng)”。
更大的成效是把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入“家·佳”文化建設(shè)各環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了職工的全面發(fā)展。在佳熱電廠,“明星職工”“明星技術(shù)員”“明星班長(zhǎng)”“明星鐵軍”匯成了美麗璀璨的“群星譜”。在社會(huì)主義核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下,涌現(xiàn)出冬季自做門把手護(hù)套用愛(ài)心溫暖他人的張?jiān)葡迹魅加煤置簬M負(fù)荷的于海濤,降氮法的實(shí)踐者老工人尹鳳祥、調(diào)水法探索者張宇等一大批先進(jìn)人物,在企業(yè)樹(shù)立了“見(jiàn)賢思齊、崇德向善”的良好風(fēng)范。
工人階級(jí)是中國(guó)紅色文化的第一創(chuàng)造者
主持人:習(xí)近平同志指出,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針,是堅(jiān)定黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。之前他也強(qiáng)調(diào),我們要想辦法調(diào)動(dòng)一線工人、制造業(yè)工人、農(nóng)民工的積極性,這是社會(huì)主義的本質(zhì)要求。工人階級(jí)是主人翁,主人翁的地位要體現(xiàn)出來(lái)。
劉潤(rùn)為:俄國(guó)十月革命以后,向中國(guó)傳播馬克思列寧主義的主要有兩種人:一是當(dāng)時(shí)先進(jìn)知識(shí)分子的代表,如后來(lái)成為中國(guó)共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)人的李大釗、陳獨(dú)秀等;二是旅俄的中國(guó)工人。更為重要的是,只有在馬克思列寧主義與中國(guó)工人階級(jí)實(shí)現(xiàn)對(duì)接以后,才誕生了中國(guó)共產(chǎn)黨,才有了中國(guó)紅色文化。由此可見(jiàn),工人階級(jí)是中國(guó)紅色文化當(dāng)之無(wú)愧的創(chuàng)始者。
以工人階級(jí)為主體的廣大勞動(dòng)群眾的社會(huì)實(shí)踐是中國(guó)紅色文化發(fā)展繁榮的唯一基礎(chǔ)和源泉,工人階級(jí)是紅色文化的主要?jiǎng)?chuàng)造者。如1922年安源路礦大罷工、1923年京漢鐵路大罷工的工人前輩,鐵人王進(jìn)喜,還有我們佳熱的一大批先進(jìn)人物,都用自己的忘我犧牲或無(wú)私奉獻(xiàn)書寫了中國(guó)工人階級(jí)的高貴和偉大。1948年,如果馬可不是被佳木斯發(fā)電廠工人階級(jí)在恢復(fù)生產(chǎn)、支援前線中表現(xiàn)出來(lái)的巨大勞動(dòng)熱情所感染,就不可能創(chuàng)作出《咱們工人有力量》。因此我們說(shuō),這首紅色經(jīng)典歌曲的第一作者是佳木斯發(fā)電廠的工人兄弟。
主持人:《咱們工人有力量》的第一作者是佳木斯發(fā)電廠的工人兄弟,這是對(duì)工人階級(jí)創(chuàng)造精神的極大肯定。
劉潤(rùn)為:“家·佳”文化也是佳熱電廠黨委緊緊依靠工人階級(jí)進(jìn)行的文化創(chuàng)造。大家都知道,新自由主義是中國(guó)工人階級(jí)的最大禍水。他們算計(jì)中國(guó)工人階級(jí),正是從相反方向圍繞這一原則進(jìn)行的:一是讓工人模糊自己的利益所在,坐視他們恣意瓦解國(guó)有企業(yè);二是渙散工人隊(duì)伍的團(tuán)結(jié),讓工人們變成一團(tuán)散沙;三是閹割工人階級(jí)的靈魂,讓工人們變成任人宰割的羔羊。因?yàn)橹挥羞@樣,新自由主義才能在中國(guó)最大化地為國(guó)際資本獲取物質(zhì)生產(chǎn)資料和廉價(jià)的勞動(dòng)力資源。因此我們說(shuō),激發(fā)工人階級(jí)掌握自己命運(yùn)的歷史主動(dòng)精神,團(tuán)結(jié)起來(lái),眾志成城地保衛(wèi)好、建設(shè)好國(guó)有企業(yè),是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的主題。可以說(shuō),這一主題在“家·佳”文化建設(shè)中得到了精彩表現(xiàn)。這里的“家”,既指每個(gè)職工的小家,又指佳熱這個(gè)中家,還指以公有制為主體的社會(huì)主義大家,三位一體、不可分割。這是工人階級(jí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的天然紐帶、實(shí)現(xiàn)利益的基本依托。“皮之不存,毛將焉附?”丟掉黨的領(lǐng)導(dǎo),丟掉以公有制為主體,丟掉國(guó)有企業(yè),丟掉佳熱,哪里還有工人兄弟自己的利益?“佳”就是好,意思是每一位職工都要以“家”的主人的姿態(tài),以第一等的精神狀態(tài)、第一等的創(chuàng)造活力、第一等的工作業(yè)績(jī),去鞏固、發(fā)展、繁榮佳熱這個(gè)中家和社會(huì)主義的大家,然后富裕每一位職工的小家。總之,傳承了紅色文化的“家·佳”文化建設(shè)是全局(大家)和局部(小家)的統(tǒng)一,合目的性(為了誰(shuí))和合規(guī)律性(怎樣奮斗)的統(tǒng)一,普遍性(社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育)和特殊性(企業(yè)文化建設(shè))的統(tǒng)一。換句話說(shuō),這是社會(huì)主義核心價(jià)值觀在佳木斯、在佳熱電廠的優(yōu)美實(shí)現(xiàn)形式。
紅色文化是我國(guó)國(guó)企黨建的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)
主持人:從歷史的角度看,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)是孕育紅色文化的重要陣地,兩者有著不可分割的血肉聯(lián)系,紅色文化在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中呈現(xiàn)出哪些特征?
徐耀強(qiáng):一是分布面廣。不僅行業(yè)廣泛,而且地域?qū)拸V。具有“地標(biāo)”意義的石油、電力、煤炭、航天、航空、機(jī)械、電子等行業(yè),都積淀著豐富的紅色文化資源,擁有鮮明的紅色文化基因。二是生命力強(qiáng)。紅色文化承載著中國(guó)工人階級(jí)的階級(jí)意識(shí)、政治信仰、精神追求和思想道德,能夠在黨領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)有企業(yè)一代代革命和建設(shè)者中得到繼承和發(fā)揚(yáng)。三是時(shí)代感濃。紅色文化植根于不同歷史時(shí)期的社會(huì)實(shí)踐之中,又注入了新的時(shí)代內(nèi)涵,充分體現(xiàn)了中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流和方向。四是認(rèn)同度高。紅色文化始終與工人群眾的根本利益和要求緊密相連,他們既是紅色文化的締造者又是紅色文化的傳承者,因而對(duì)紅色文化具有高度的認(rèn)同和理解。
紅色文化在國(guó)有企業(yè)中一般表現(xiàn)為物質(zhì)、制度和精神三種存在形態(tài)。首先是物質(zhì)形態(tài),這是文化之“體”。如戰(zhàn)爭(zhēng)遺址、會(huì)議遺址、紀(jì)念碑以及領(lǐng)袖、企業(yè)英雄的故居、文獻(xiàn)、人物雕塑等物質(zhì)呈現(xiàn)物。其次是制度形態(tài),這是文化之“維”。如產(chǎn)生于60年代的“鞍鋼憲法”,就是在國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)出來(lái)的,即實(shí)行干部參加勞動(dòng),工人參加管理,改革不合理的規(guī)章制度,工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員三結(jié)合的“兩參一改三結(jié)合”的企業(yè)民主管理制度,曾在我國(guó)工業(yè)戰(zhàn)線全面推廣,并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。再次是精神形態(tài),這是文化之“魂”。如大慶精神、兩彈一星精神、載人航天精神、青藏線精神等。盡管不同時(shí)代紅色文化的精神內(nèi)涵有區(qū)別,但愛(ài)國(guó)主義、共產(chǎn)主義、集體主義和英雄主義始終是其主色調(diào),在國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)中更凸顯為如下品格:
一是信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明。以國(guó)有企業(yè)工人為代表的中國(guó)工人始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持一致,是中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定支持者和實(shí)踐者。二是艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)。中國(guó)工人始終愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,為國(guó)家分憂、替企業(yè)解難,表現(xiàn)出大公無(wú)私、不怕?tīng)奚母呱星椴佟?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">三是胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明。中國(guó)工人具有強(qiáng)烈的集體主義觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),堅(jiān)持識(shí)大體、顧大局,表現(xiàn)了嚴(yán)密的組織性、紀(jì)律性。四是開(kāi)拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息。中國(guó)工人具有敢為人先的首創(chuàng)精神,他們以高度的歷史使命感、責(zé)任感凸顯了與時(shí)俱進(jìn)的階級(jí)秉性。
主持人:從上面的分析我們深刻認(rèn)識(shí)到,紅色文化不僅是國(guó)企企業(yè)文化最鮮亮的底色,而且是國(guó)企黨的建設(shè)傳承與發(fā)展的重要力量源泉,也是把“國(guó)企姓黨”落實(shí)落地的重要一環(huán)。
朱繼東:作為推進(jìn)國(guó)家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量,國(guó)企的發(fā)展可謂與中國(guó)革命、建設(shè)和改革同頻共振,同呼吸、共命運(yùn),其文化底色自然是一樣的。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的今天,許多國(guó)企之所以能浴火重生甚至鳳凰涅槃,以國(guó)企黨的建設(shè)和紅色文化為根基的企業(yè)文化立了大功。佳熱電廠正是其中一例。他們打造黨的建設(shè)和紅色文化、企業(yè)文化相融合的“家·佳”文化,使得全廠上下都清醒地認(rèn)識(shí)到職工小家與企業(yè)大家是互為魚水的命運(yùn)共同體。這和一些讓員工沒(méi)有歸屬感甚至有仇恨感的私企、外企形成鮮明對(duì)比,不少私企、外企非常羨慕國(guó)企深厚的黨的建設(shè)和紅色文化底蘊(yùn)及職工的主人翁精神,這也從另一個(gè)角度凸顯出國(guó)企的黨的建設(shè)帶來(lái)的文化先進(jìn)性、社會(huì)示范性。
確保“國(guó)企姓黨”,真正發(fā)揚(yáng)好紅色文化是重要保障。近些年來(lái),不少人對(duì)個(gè)別國(guó)企存在的任人唯親、腐化墮落、與民爭(zhēng)利等問(wèn)題反應(yīng)強(qiáng)烈,指責(zé)這是國(guó)企的制度性問(wèn)題并進(jìn)而提出要推進(jìn)國(guó)企私有化。事實(shí)上,他們只是看到了問(wèn)題,卻開(kāi)錯(cuò)了藥方。出現(xiàn)上述問(wèn)題,并不是國(guó)企的制度性問(wèn)題,而是國(guó)企“異化”造成的。在深化國(guó)企改革中始終堅(jiān)持、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)重要的目的就是要提醒和警示國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部要牢記“國(guó)企姓黨”,所有的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部不是西方國(guó)家的企業(yè)家,也不是民營(yíng)企業(yè)家,不能只記得自己是這個(gè)“總”那個(gè)“長(zhǎng)”,熱衷于把自己當(dāng)“老板”,而都是黨的干部,都要首先履行好管黨治黨的職責(zé),大力抓好國(guó)企黨的建設(shè),以大力發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神為抓手,努力推進(jìn)黨的建設(shè)和紅色文化建設(shè),確保企業(yè)始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下、永遠(yuǎn)忠誠(chéng)于黨、堅(jiān)決聽(tīng)黨指揮。只有這樣才能解決好國(guó)企“異化”問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)國(guó)企是全民所有、為全民服務(wù)、獲全民點(diǎn)贊,確保我們的黨永遠(yuǎn)不變質(zhì)、我們的紅色江山永遠(yuǎn)不變色。
紅色文化如何在國(guó)企黨建中得到有效體現(xiàn)?
孟凡馳:要從以下三個(gè)方面做文章:
第一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須有高度的文化自覺(jué)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的文化自覺(jué)非常重要,擔(dān)負(fù)著四個(gè)責(zé)任。一是文化的倡導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)文化不是由下而上的一種群體自發(fā)活動(dòng),而是由上而下、有組織的提倡、整合。所以,倡導(dǎo)首先在于企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是文化的整合責(zé)任。企業(yè)文化體系應(yīng)該是什么樣的體系,倡導(dǎo)那些優(yōu)秀文化,遏制那些劣質(zhì)文化,在整合過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)起關(guān)鍵作用。三是文化的變革責(zé)任。企業(yè)文化一旦形成以后,不能三天兩頭變換,老變化就等于沒(méi)有魂一樣。但也不是一成不變的,要不斷豐富、發(fā)展。四是文化的示范責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)的先進(jìn)人物,是企業(yè)文化建設(shè)中的“文化英雄”,這些先進(jìn)典型必須是企業(yè)文化所倡導(dǎo)的化身,一種文化人格化的體現(xiàn)。
第二,紅色文化在企業(yè)文化中的定位要準(zhǔn)確。紅色文化在企業(yè)文化當(dāng)中應(yīng)該是“基因”和“靈魂”。當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)文化基因元素應(yīng)該包含四個(gè)方面:一是五千年傳統(tǒng)文化,如何把這樣的傳統(tǒng)文化繼承下來(lái)。二是中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立的紅色文化,如何在我們企業(yè)當(dāng)中起到領(lǐng)頭的作用。三是企業(yè)自身在發(fā)展中積淀的個(gè)性文化。四是世界各國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的優(yōu)秀文化。這四大元素中,黨的建設(shè)中創(chuàng)造的紅色文化是企業(yè)文化的靈魂,否則,就沒(méi)有中國(guó)特色,也沒(méi)有我們的政治優(yōu)勢(shì)。
第三,紅色文化與企業(yè)文化要有機(jī)結(jié)合,做到“道器并重”。企業(yè)文化說(shuō)到底,有兩個(gè)價(jià)值功用。一個(gè)是企業(yè)文化的終極價(jià)值,就是為了“人”,為了人的精神方面的發(fā)展。口袋滿了,腦袋也要滿。光口袋滿了腦袋不滿,始終不滿足,可能還要走邪路。第二個(gè)價(jià)值就是工具價(jià)值,企業(yè)文化在本質(zhì)上是將文化規(guī)律和特點(diǎn)運(yùn)用于經(jīng)營(yíng)管理之中,最大的忌諱是將企業(yè)文化單純地當(dāng)做思想政治工作一個(gè)方面脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,形成“兩張皮”,要從“道”和“器”兩方面開(kāi)展,從方式、方法中融入,如習(xí)近平同志所講,要推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
增強(qiáng)文化自信 推進(jìn)國(guó)企黨建的發(fā)展
主持人:當(dāng)前,文化自信是我們最關(guān)注的話題。如何樹(shù)立國(guó)有企業(yè)的文化自信?
李文閣:文化自信是更基礎(chǔ)、更廣泛、更深厚的自信。這不僅包括在5000多年文明發(fā)展中孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,而且包括在黨和人民偉大斗爭(zhēng)中孕育的革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化。而在革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化,也可以稱之為紅色文化中,最核心的有兩點(diǎn):一是人民立場(chǎng),一是創(chuàng)新精神。人民立場(chǎng)是中國(guó)共產(chǎn)黨的根本政治立場(chǎng),是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志,同時(shí)也是革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化的最重要的內(nèi)容。
還有一個(gè)重要內(nèi)容就是創(chuàng)新精神。一部中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史,就是一部把馬克思主義與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合的歷史,就是一部不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新的歷史,就是一部開(kāi)辟中國(guó)革命道路和社會(huì)主義建設(shè)道路的過(guò)程,就是一部大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造的過(guò)程。這正是我們黨保持旺盛生機(jī)和活力的源泉。
一個(gè)企業(yè)黨的建設(shè)和自身文化的形成依賴于企業(yè)發(fā)展、壯大過(guò)程中的積淀,更依賴于企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)者的自覺(jué)打造。打造企業(yè)文化,要解決兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)是“我是誰(shuí),為了誰(shuí),依靠誰(shuí)”的問(wèn)題,即價(jià)值導(dǎo)向問(wèn)題,另一個(gè)是發(fā)展動(dòng)力問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展如何才能保持生機(jī)和活力?解決前一個(gè)問(wèn)題就要樹(shù)立以人為中心或者說(shuō)以工人群眾為中心的價(jià)值取向,以人為中心才能調(diào)動(dòng)工人群眾積極性、主動(dòng)性,企業(yè)才能真正形成凝聚力、向心力;解決后一個(gè)問(wèn)題就要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),不斷創(chuàng)新,占領(lǐng)制高點(diǎn),如此才能立于不敗之地。看來(lái),一個(gè)是以人為中心,一個(gè)是創(chuàng)新意識(shí),這兩點(diǎn)是任何一個(gè)企業(yè)的文化都不可或缺的,而這兩點(diǎn)我們恰恰可以從革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化中吸取。正因?yàn)槲〉氖钦Q生在我們本土上的紅色資源,這也是樹(shù)立國(guó)企文化自信的本源。
佳熱電廠的“家·佳”文化就很好地體現(xiàn)了以職工為中心的價(jià)值導(dǎo)向和創(chuàng)新精神,這就是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的自信之源。
主持人:黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)是國(guó)企的“根”和“魂”,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企的根本保證。我們堅(jiān)信,只要黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用一如既往地得到體現(xiàn),工人階級(jí)歷史主動(dòng)精神更為強(qiáng)大的迸發(fā),國(guó)有企業(yè)就能勇立潮頭,為國(guó)護(hù)航。
(來(lái)源:紅旗文稿)
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