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 　　http://bbs1.people.com.cn/post/1/1/2/155399991.html

　　現在媒體、網絡又被某些人授意炒作護理費不如給狗護理收入多，其目的無非有二，一是要把公立醫院私有化;二是要大幅提高醫療收費造輿論。

　　還是看看一些資料數據吧：

　　全國政協委員、工程院院士巴德年http://www.cas.cn/zt/jzt/djzt/2007nlhzt/hybd/200703/t20070312_2669888.shtml

　　中國曾被世界衛生組織、世界銀行等機構譽為發展中國家的典范，贊譽中國只用世界上1%的衛生資源，解決了占世界人口22%的衛生保健問題

　　醫院退休院長：醫改逼良為娼http://www.360doc.com/content/13/1001/21/9076298_318456402.shtml

　 “自從1985年醫改以來，政府對公立醫院的撥款逐年減少，現在只剩下10%，90%的經費要靠醫院自籌。”一位退休的深圳公立醫院副院長說，“這10%就像天秤上那最后一根稻草，把醫者父母心的傳統徹底破壞了，巔覆了很多東西，也引發了很多問題。”

　　古巴總統：人權第一最重要的是健康生存權

　　這就是中國某些人鼓吹的醫改http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMzIzNjMzNg==&mid=209649206&idx=2&sn=a959753851eae7efea51251a39c1784d&scene=1&from=singlemessage&isappinstalled=0#wechat_redirect

　　窮古巴奇跡：全民免費醫療 醫療水平堪比最發達國家http://news.xinhuanet.com/world/2012-04/02/c_111731745_3.htm

　　中國醫改處在犯“顛覆性錯誤”的危險時刻http://m.cwzg.cn/index.php?&a=show&catid=7&id=26439

　　李志寧：正是“醫療改革” 狠狠阻擊了中國經濟!　http://m.chinavalue.net/Article/3241.html

　　鐘南山談醫改核心:改革要向公益發展而不是向市場發展http://4g.stockstar.com/detail/FB2014031100001485

　　如今的醫院怎么樣?官方與民間看法肯定有差異，但有一個共識，那就是看病難、看病貴，病人到醫院，只有任憑醫院宰割的份，所以醫患之間糾紛不斷、醫院腐敗案件層出不窮。

　　那么，為何出現如此情況呢?一位退休的深圳公立醫院副院長一語驚人：“醫院落到今天的局面，醫德醫風敗壞如斯，就像‘逼良為娼’一樣啊!”許多人都看到了，醫療腐敗林林總總，醫患糾紛此伏彼起，其“原罪”就是此前失敗的醫改。認識不到這一點，針對醫院的任何措施都只是治標，不能從根本上解決問題。

　　本來應該是救死扶傷的醫院和醫生，現在卻是醫德不再，腐敗不斷，醫患雙方都不滿意。最近，深圳市專門在衛生醫療系統掀起廉政風暴，就足以說明，至少在深圳醫療系統的腐敗已經十分嚴重，這些年深圳醫療系統確實發生了許多震驚全國的醫患糾紛大案。表面上看來，根源在于醫德缺失和管理失當，而實質問題是政府強行將醫院推向市場，“90%的經費醫院自籌”使得醫院由公益性變為營利性。

　　“自從1985年醫改以來，政府對公立醫院的撥款逐年減少，現在只剩下10%，90%的經費要靠醫院自籌。”一位退休的深圳公立醫院副院長說，“這10%就像天秤上那最后一根稻草，把醫者父母心的傳統徹底破壞了，巔覆了很多東西，也引發了很多問題。”

　　“公立醫院本身就有公益性質，但公益是要政府買單的，10%的撥款實際是宣布政府不再為公益買單了。”這位老院長分析說，“政府放棄了自己的責任，落得一身輕松，但醫院更沒能力為公益買單了，得先求生存啊，于是就常見到醫院因患者無錢而見死不救的情況，社會上都罵醫院和醫生冷血，眼里只有錢，可有多少人知道醫院和醫生的辛酸和難處呢?”

　　醫院要生存和發展，就不得不從患者身上下功夫，而能讓患者掏錢的，一是藥，二就是設備。各科室為了多賣藥，就各施奇招，比如開大處方，設法讓你小病大養等等。醫院再進些高級設備，無論毛病大小，先讓你在這些設備上一通檢查，檢查一次就得花上成百上千。

　　醫院在創收、增收的壓力下，就不得不把目光盯著患者的口袋。隨之，大家都朝錢看了，收紅包就成了行業潛規則。醫院里掌握藥品與設備采購大權的頭頭腦腦，自然成為腐敗的重災區，采購什么藥品，購買什么設備，以至每一個崗位都找到了撈錢的辦法，形成了“救死扶傷、一切向錢看”的奇特怪狀。

　　退休院長說，“在醫院內部，一些產生腐敗的部位和人員，是外界無法想象得到的。”他說，內地有家醫院的網絡中心主任，掌握該院HIS系統的最高權限，既能看到前臺界面的內容(如病區醫生站、護士站、門診醫生站、電子病歷等)，也可以看到后臺數據庫的內容，通過數據庫他可以掌握全院各個病人的用藥情況等。不少藥商瞄準了這一點，就向他購買“信息”，幾年就撈了上百萬。這樣的細節，外人怎么可能知道。

　　時下，藥口集中招標采購很時髦，殊不知這也是假像。一位藥商透露，“藥廠就算中標，醫院也不一定就會采購你的藥，因為中標企業一般同時會有幾十家，醫院選擇余地很大。所以得活動，前后得過多道關口，少一關都不行。”首先要向主管院長示好，確保自己“脫穎而出”費用標準：5000-20000元。其次要讓相關科室主任拿到好處，藥劑科主任、藥劑師、統計員、會計都得打點。第三是給醫生好處，開什么藥、開多少藥，醫生說了算。藥商深有感觸地說：“醫院是片江湖，水很深，是江湖就有規矩，就有三山五岳，八大門派，七十二洞，三十六堂口，還有好多大小碼頭，你藥品想進來，就得逐個去拜，去交買路錢。”這些買路錢最后都會攤進成本，由病人買單。

　　由于醫藥雙方結成了利益同盟，于是就有力量左右醫藥市場。為何高價藥銷售得很好，低價中標藥卻無人問津?原因在于醫院與藥商賺頭太小，一些臨床普藥品種由于價格低、差價小，醫院不用或者少用，藥廠就不生產，銷售企業也不經營，從而退出了市場，使老百姓買不到也用不上低價藥。這樣，就使得藥品價格虛高，看病貴的問題越來越嚴重。

　　這位退休副院長坦言，他在醫改前的公立醫院也工作過，現在的情況讓他很痛心，“抓幾個人進去無法治本，關鍵要從制度上入手。”他說，“醫療改革的商業化、市場化的走向，完全違背了醫療衛生事業發展的基本規律，才會導致種種社會怪象。”“如果說這些都是以前醫改失敗的后遺癥，那么應該從未來新醫改中尋求治本之道。”

　　看來，讓醫院回歸公益的本位，政府為公益事業買單，斬斷醫藥之間的利益鏈條，才是根本之策。