您好!今天是:2025年-4月21日-星期一
如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
我們都知道,阿里巴巴、百度、騰訊這些表面看上去巨頭,都是受外國資本所操控,華為不僅是一家百分之百的中國民營企業,還是一家沒有上市圈錢的公司,并已成為全球通信產業龍頭。
現狀全球已經有超過 20 億人每天使用華為的設備通信,即使在 4G 技術領先的歐洲,華為也有過半的市占率。它在 150 多個國家擁有 5 百多名客戶,營收 7 成來自海外!
華為究竟有多牛?任正非身價究竟有多高?今天來給大家來做一個分析:
1、論體量
華為大樓
華為的體量相當于中國互聯網最掙錢的 BAT 的總和!
BAT 員工:阿里 3 萬,百度 5 萬,騰訊大約 3 萬。員工總數 11 萬, 華為全球員工總數為 17 萬!
BAT 納稅:阿里納稅 109 億,百度納稅 22 億,騰訊納稅 70 多億,納稅總額 200 億;華為自己納稅 337 億!
BAT 利潤:阿里 234 億,騰訊 242 億,百度 105 億,利潤總額 580 億;70% 被外資拿走,而華為自己利潤 279 億!
從 2000 年開始的最近十五年,華為累積營收 2.3 萬億,超過 70% 來自海外,在外國人身上賺的錢達 1.38 萬億!
下面是華為同 BAT 的營收對比:
華為 2882 億,騰訊 789 億,阿里 708 億,百度 490.5 億;華為超過 BAT 的總和 800 億;
在納稅方面,華為納稅 337 億,阿里納稅 109 億,百度 22 億,騰訊 70 多億,華為超過 BAT 的總和 130 億;
華為累積利潤、累積納稅均超過 2000 億!
有人說阿里巴巴只有三萬人,但是別忘了,華為在 2004 年員工人數也是 3 萬人,營收卻可以做到 462 億。按通貨膨脹率計算,當時的 1 塊錢頂現在的 4 塊錢!
此時不僅又想到了小米手機,同樣做手機起家,小米雖然非常善于借勢,還沒上市就已被估值 450 億美元,它可謂是創造了互聯網公司發展史上的奇跡,那時的華為依然腳踏實地的在做手機,沒有借助所謂的互聯網思維,任正非也從來沒有像雷軍那樣被中國的創業者所推崇!然而時至今日,小米早已被遺忘,這個世界只有時間才是最公正的法官。
2、論結構
華為可以做到不上市、不融資就有如此業績,因為它融的是員工的心!它融的是人心,這才是未來企業的真正出路。
在任正非眼中,搞金融的人光靠數字游戲就能賺進大筆財富,真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資,這是全世界最不合理的事。所以他堅決不讓華為上市,寧可選擇把利潤分享給員工。這造就了華為的向心力。
華為沒有上市,而是把 98.6% 的股權開放給員工,創辦人任正非只擁有公司 1.4% 的股權。華為所掙的每一分錢都是大家的,都是合伙人的。分享的是現在的 82000 多名的合伙人。這些股東除了不能表決、出售、擁有股票之外,股東可以享受分紅與股票增值的利潤。并且,每年所賺取的凈利,幾乎是百分之百分配給股東。
以 2010 年為例,華為凈利達到有史以來最高的人民幣 238 億,配出了一股人民幣 2.98 元的股息。若以一名在華為工作 10 年績效優良的資深主管,配股可達 40 萬股,該年光是股利就將近人民幣 120 萬。這個數字,甚至比許多外商公司的高級經理人還要高!
3、論產品
華為不僅早就把小米遠遠甩了十萬八千里,并且已經超越了蘋果!
根據市場研究公司 KantarWorldpanel ComTech(簡稱 "KWC")發布最新數據顯示:在 2015 年 12 月至 2016 年 2 月期間,蘋果 iPhone 手機在中國市場的智能手機銷售份額兩年來首次遭遇下滑,幅度為 3.2%,最終停留在 22.2%。而華為,在中國城市的智能手機份額,是 24.4%!
任正非說:" 再不可以忽悠中國消費者了。什么 " 物美價廉 ",什么 " 讓消費者享受低價 " 等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質,需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發。你一味低價,就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品,是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求,就把他們逼出中國,到日本等國去狂購。
這斷話狠狠的打了小米一個巴掌,一味追求低價、抄襲、以營銷擅長的雷軍,最終被我們遺忘,實踐證明:風口上的豬早晚都會摔下來!
而華為從來不做這種搶風口的營銷,作者認為華為即使宣傳也只會宣傳自己的低調!就憑這種營銷的境界,就足以秒殺一切公司。
4、論研發
這一條,華為足以讓中國所有的企業無地自容,因為華為有 1 萬名博士,幾十名俄羅斯數學家。而中國的企業從來不注重研發,而是以短平快著稱。華為用它今天的成果向我們證明,只有靜下心來做研發企業才有長遠前途!
我們都知道臺灣的企業很注重研發,那么我們先來看看臺灣的牛逼科技企業前五名投入研發經費有多少?
臺積電研發費 568 億臺幣,富士康研發費 489 億臺幣,聯發科研發費 433 億臺幣,臺聯電研發費 137 億臺幣,緯創研發費 134 億臺幣。
而 2014 年,華為研發經費 400 億,2015 年,華為研發經費預計 500 億!
它遠遠超過臺灣的臺積電 + 鴻海 + 聯發科 + 聯電 + 緯創的總和 !
以投入研發經費計:華為最近十年研發經費已經達到 1900 億人民幣,從這個數據上看,如果華為在日本,僅次于豐田,排第二;遠超索尼的 50 億美元。如果華為在德國,僅次于大眾,排第二;遠超西門子的 55 億美元!
2015 年,華為甚至進入了世界各國非軍工企業研發經費前 10 強!
請再看一組數據:中國 A 股 154 家化工企業研發費用支出總額 56.2 億元。其中,中國石化( 600028.SH)以 12.9 億研發支出排各公司首位,對應凈利潤為 474.3 億元。其中 166 家機械設備企業研發費用支出總額 172.7 億元。三一重工以 12.9 億研發支出排各公司首位,中聯重科、振華重工分別位第二和三位。而中國 A 股 67 家醫藥行業上市公司的研發費用支出,總計約為 53.56 億元。‘十二五’期間,國家撥款給數控機床的研究經費總規模或將達到百億元。也就是說平均一年 20 億,不到 4 億美元。
再那華為對比一下:華為僅 2014 年的研發經費是 400 億!也就是說,華為的研發經費,比 A 股 154 家化工 +166 家機械設備 +14 家機床業 +67 家醫藥的近 400 家企業的總和還多幾十億。
再看看 BAT 的研發經費,研發投入比例最大的百度 70 億,騰訊阿里估計是百億,總額 270 億,2015 年 BAT 的研發經費總和,都不能跟華為相提并論!
另根據 2006-2015 財年財報顯示,聯想過去 10 年,聯想累計投入研發成本 44.05 億美元,尚不及華為去年一年的研發支出!所以水木然認為柳傳志離任正非差的境界不是一點點!
華為注重研發的最直接結果,是它已經擁有了 3 萬項專利技術,其中有 4 成是國際標準組織或歐美國家的專利。因此在 100 多家各種標準組織中擔任了主席、副主席、董事、各子工作組組長、報告人、技術編輯等至少 90 個職務。
5、論生態
有人認為:阿里、騰訊、小米都在做平臺,華為搞的卻是產品,想想空間不夠大,但是作者認為最好的平臺就是產品!
什么叫平臺?說白了就是做社會各行各業的基礎設施,變成陽光、空氣和水、公路、鐵路,讓別人離不開你!而華為不僅用手機做成了一個大平臺,更是一種生態系統!
華為的產品線,覆蓋范圍已經覆蓋了 ICT 的全產業鏈!ICT 是什么 ?就是信息、通信和技術三個英文單詞的詞頭組合 ( Information Communication Technology),簡稱 ICT;
21 世紀初,八國集團在沖繩發表的《全球信息社會沖繩憲章》中認為:" 信息通信技術是 21 世紀社會發展的最強有力動力之一,并將迅速成為世界經濟增長的重要動力。" 顯然,所有的互聯網企業和用戶,都離不開 ICT。
截止 2015 年 8 月底,華為已經在全球建設了 660 個數據中心,其中 255 個是云數據中心,這才是人類未來真正的生態基地!
華為 ICT 產品已經 基本實現了對全行業的覆蓋,被廣泛應用于金融、政府、能源等行業,以及以 BAT 為代表的互聯網企業中。華為服務器去年在國內電力、廣電、公安等領域市場份 額居于第一位;在銀行領域的市場份額居于第二,今年有望沖刺第一位。
我們可以這樣認為:BAT 和小米這些互聯網生態企業,本身就是華為 ICT 生態圈的一部分!華為目前在為全球 30 億人口提供 ICT 服務!
再放眼世界 5 百強企業,9 成的中國企業是靠原物料、中國內需市場等優勢擠入排行,或者依靠上市運作去圈錢,比如我發現京東的最新估值也首次突破 500 億美元,市值僅次于騰訊、阿里巴巴、百度,然而又怎么樣呢? 水木然認為任正非和馬云之間,至少隔了 10 個劉強東!
華為,靠的就是技術創新能力,以及海外市場經營績效獲得今天的地位。當過去的通訊產業巨擘摩托羅拉、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等都面臨衰退危機時,它卻在過去 10 年間年年成長。
總之,從以上各種對比,水木然可以得出一個結論:如果中國沒有了阿里巴巴,騰訊和京東在電子商務上分分鐘取而代之。如果中國沒有了華為,沒有任何一家公司能替代!
事業越大,心態越淡定。任正非的低調和平常心不是常人能理解的,所以年紀 72 歲的他還深夜獨自在機場打車。按照任正非這樣的身份、地位,他完全可以選擇助理、保鏢前呼后擁、走 VIP 通道、豪車接送。
像任正非一樣低調、樸實的億萬富豪還有不少,比如全球最年輕的億萬富豪、Facebook 創始人馬克 · 扎克伯格(Mark Zuckerberg)。1984 年出生年僅 32 歲的扎克伯格個人身價高達 446 億美元,位列 2016 年《福布斯全球富豪榜》的第 6 名,一向以低調,并且在女兒出生時捐出了 99% 的財產。
這讓我想起了那批土豪和暴發戶,比如動不動就買私人飛機的趙本山、7000 萬嫁女兒的山西煤老板。
作為一個 80 后,每當我讀任正非《我的父親母親》,總會平靜很大一陣,水木然雖然體會不到那個歲月的艱辛,但卻總會被感動的熱淚盈眶。任正非出身于貴州貧寒家庭,家中有 7 個兄弟姊妹,身為老大的任正非,從小就學會要與父母一同扛起責任,他應該真正體會到了中國底層人們的苦難,并將自己深深的作為其中一員,這就是中國企業家最缺少的感恩情懷和平常心。
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