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         華為科技之美與數(shù)學(xué)理性之美：

                萬(wàn)物一體之真·萬(wàn)物一體之仁·萬(wàn)物一體之美

“科技之美，不僅要有欣賞的眼光，更需要發(fā)現(xiàn)的智慧，需要永不放棄的探索精神。人類社會(huì)的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。基礎(chǔ)科學(xué)的研究，是要耐得住寂寞的”。

“在歐洲，為歐洲，融入歐洲，貢獻(xiàn)歐洲。華為堅(jiān)持開(kāi)放、合作、共贏的原則，發(fā)揮基于客戶需求的創(chuàng)新能力以及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，與歐洲優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使得這些成果取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，形成面向全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙贏合作”。

2016年6月14日華為歐洲日現(xiàn)場(chǎng)，有幸現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)華為常務(wù)董事徐文偉與眾多大咖的演講，15號(hào)中午又有機(jī)會(huì)參加李文偉舉行的午宴，進(jìn)一步聆聽(tīng)報(bào)告背后的故事。一種新的思維在跳躍，一種新的意識(shí)在形成，一種新的視角在延展……

徐總在詮釋華為科技之美，在闡釋華為建設(shè)更好的全聯(lián)接世界的總體戰(zhàn)略。我感覺(jué)其深刻的背景，是華為的真善美：萬(wàn)物一體之真，萬(wàn)物一體之仁，萬(wàn)物一體之美。世界圍繞著價(jià)值羅盤旋轉(zhuǎn)，華為總體戰(zhàn)略的真善美，抓住了這個(gè)時(shí)代的脈搏。

移動(dòng)互聯(lián)以“去中介化“和”去整合化“兩個(gè)本質(zhì)特點(diǎn)，已經(jīng)深深地改變了人類世界的組織方式和運(yùn)行中樞的價(jià)值。一系列深刻改變，在不確定性非線性膨脹的極度恐懼中，也在深深改變著價(jià)值鏈。從傳統(tǒng)視角很難看到當(dāng)下非線性的機(jī)會(huì)窗。

“我大部分時(shí)間都處于迷茫之中，太傻了！”

徐文偉對(duì)數(shù)學(xué)家塞德里克•維拉尼的演講很感興趣。他說(shuō)，作為頂級(jí)數(shù)學(xué)家，他始終處于迷茫之中。他已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)人區(qū)，沒(méi)有標(biāo)桿，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有參照！他只能靠自己的千萬(wàn)次失敗打不爛的信心、堅(jiān)韌不拔、厚積薄發(fā)和一絲幸運(yùn)，保持領(lǐng)先的位置。這同樣是華為今天面臨的狀況。

在這樣的無(wú)人區(qū)，需要給隨機(jī)性的機(jī)會(huì)足夠大的空間。華為有一個(gè)現(xiàn)實(shí)案例。華為有一個(gè)項(xiàng)目，把最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和最大的資金給了一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成項(xiàng)目A組，而同時(shí)又形成了B、C、D組。一個(gè)最不起眼的團(tuán)隊(duì)接了不多的資金形成項(xiàng)目D組，而最后成功的是邊緣的D組，不是重兵把手的A、B、C組，而是不那么被看重的D組。

“數(shù)學(xué)發(fā)展就是在最深的迷茫處，靈感靈然”

如何抓住瞬間變換不定的機(jī)會(huì)窗？數(shù)學(xué)家給出的辦法是，離開(kāi)繁花似錦的樹(shù)蓋，而是回到問(wèn)題的根上來(lái)，傻傻地問(wèn)自己最簡(jiǎn)單的初始化為什么？為什么？為什么？我問(wèn)徐總，從這個(gè)視角來(lái)看，什么是華為在無(wú)人區(qū)的根呢？

他很堅(jiān)定的回答：當(dāng)然是最終客 戶的需求。這是華為一切戰(zhàn)略和哲學(xué)的原點(diǎn)。比如現(xiàn)在的發(fā)展，視頻和云的結(jié)合，或稱視頻云或云視頻，是未來(lái)運(yùn)營(yíng)商必須的轉(zhuǎn)變，用云來(lái)傳遞視頻。而這個(gè)最新的發(fā)展，不是某些人的頭腦概念，而是扎根在現(xiàn)實(shí)生活中人們的一種深深的渴求。

徐總的這個(gè)回應(yīng)，讓我記起了今年2月在巴塞羅那展覽會(huì)上，任正非強(qiáng)調(diào)，華為是一棵大樹(shù)，管道是樹(shù)干，運(yùn)營(yíng)商是枝葉和果，最終客戶的需求是根。看來(lái)，最終客戶的需求，已經(jīng)是華為戰(zhàn)略思維的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)了。

有一個(gè)大咖提出，在今天去中心化、去整合化的背景下，馬克思的信條重新有了監(jiān)視的基礎(chǔ)：人將成為自己領(lǐng)地上的主人。

互聯(lián)網(wǎng)終于“使人成為了自己領(lǐng)地上的主人！”

而華為從2008年初就提出了要建設(shè)“讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火”的體制。并且在今后15年，要真實(shí)落地這樣的體制。可以說(shuō)，是在今天時(shí)代最前衛(wèi)的選擇了。

科學(xué)技術(shù)的最新發(fā)展，直接描繪了這樣一幅畫面：“是人不要管，用管不是人”。當(dāng)每個(gè)人都自然而然“我自然”的時(shí)候，一個(gè)合作共贏的商業(yè)社會(huì)，將會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。

數(shù)學(xué)理性之美，萬(wàn)物一體之美，萬(wàn)物一體之仁。這是一個(gè)大公司戰(zhàn)略的總體視角和基本出發(fā)點(diǎn)，也是華為的總體視角和基本出發(fā)點(diǎn)。“在歐洲， 為歐洲，融入歐洲，貢獻(xiàn)歐洲，貢獻(xiàn)世界”。開(kāi)創(chuàng)更美好的全聯(lián)接世界，共建、共有、共贏，這是華為歐洲創(chuàng)新日活動(dòng)處處回蕩的主題。

一杯咖啡鏈接宇宙能量。這樣一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的教化和體悟讓我堅(jiān)信：讓思維的激蕩來(lái)得更猛烈些吧！在懵懂的恍恍惚惚之中，你對(duì)生命和世界最堅(jiān)實(shí)的信仰的轉(zhuǎn)化，將重塑你自己和這個(gè)世界。

——王育琨

6月14日，第四屆華為歐洲創(chuàng)新日在法國(guó)巴黎開(kāi)幕。華為常務(wù)董事、戰(zhàn)略Marketing總裁徐文偉出席了活動(dòng)并致辭

附錄：徐文偉歐洲創(chuàng)新日致辭：科技之美，開(kāi)創(chuàng)更美好的全聯(lián)接世界

http://it.sohu.com/20160411/n443848482.shtml原文請(qǐng)看鏈接。

今天大會(huì)的主題定為科技之美，我們邀請(qǐng)到了教育家、數(shù)學(xué)家、藝術(shù)家、科學(xué)家、企業(yè)家齊聚一堂思想對(duì)話，一杯咖啡吸收宇宙能量，和大家共同探討科技創(chuàng)新如何融合美學(xué)境界，如何開(kāi)創(chuàng)全聯(lián)接的美好新世界。

科技之美，不僅要有欣賞的眼光，更需要發(fā)現(xiàn)的智慧，需要永不放棄的探索精神。人類社會(huì)的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。基礎(chǔ)科學(xué)的研究，是要耐得住寂寞的。華為有八萬(wàn)多研發(fā)人員，每年將銷售收入的10%~15%用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。去年的研發(fā)費(fèi)用在90億美金。在每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，逐步將約20-30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

在歐洲，為歐洲，是華為融入歐洲、貢獻(xiàn)歐洲的主張。華為堅(jiān)持開(kāi)放、合作、共贏的原則，發(fā)揮基于客戶需求的創(chuàng)新能力以及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力，與歐洲優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使得這些成果取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值，形成面向全球產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的雙贏合作。

……

華為數(shù)學(xué)研發(fā)中心落戶法國(guó)