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吳蒙蒙：深扒特朗普新財(cái)長(zhǎng)和他背后的高盛帝國(guó)，美國(guó)這次又懸了！

點(diǎn)擊：作者：吳蒙蒙來源：Okeyla商務(wù) 發(fā)布時(shí)間:2016-12-09 10:58:03

八年前的一場(chǎng)金融危機(jī)，使全球經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重打擊，至今仍未完全走出陰影；而這場(chǎng)危機(jī)的重要“元兇”——華爾街，自那以后也仿佛成為了人人喊打的“過街老鼠”，其中，以作風(fēng)最為凌厲、最會(huì)“趁火打劫”、最會(huì)賺錢的高盛，最為臭名昭著。

除了賺錢方式兇狠利落以外，“高盛系”在美國(guó)政界不容小覷的勢(shì)力，也是高盛文化的重要特色。金融危機(jī)后，“高盛系”似乎在美國(guó)政府中銷聲匿跡了一段時(shí)間，然而就在本周，特朗普剛剛宣布，將由有著17年高盛工作經(jīng)驗(yàn)的銀行家史蒂夫·明奇（Steven Mnuchin），擔(dān)任新政府財(cái)政部長(zhǎng)這一要職。

雖說外界對(duì)于特朗普的這一人選并不吃驚，但仔細(xì)一想，此舉似乎意味著高盛又將重返美國(guó)權(quán)力中心。

事實(shí)上，美國(guó)乃至全球都不乏高盛人在政府官員和銀行家這雙重身份間來回游走。這樣普遍存在的“旋轉(zhuǎn)門”（觀察者網(wǎng)注：所謂“旋轉(zhuǎn)門”，指的是個(gè)人在公共部門和私人部門之間雙向轉(zhuǎn)換角色、穿梭交叉為利益集團(tuán)牟利的機(jī)制），不由讓人驚呼，“是高盛統(tǒng)治了世界！”

明奇曾在國(guó)際著名投行高盛當(dāng)差17年，身上有著洗不掉的高盛烙印。而高盛烙印，在某種程度上是比華爾街背景更令政壇生畏一個(gè)標(biāo)簽，法國(guó)紀(jì)錄片《高盛統(tǒng)治世界》里稱，“高盛的企業(yè)文化是神秘、貪婪，以及愛好冒險(xiǎn)的混合體，高盛人總是過分在乎獎(jiǎng)金，根本不關(guān)心別人。”

《高盛統(tǒng)治世界》里還說，“他們不需要去行賄，他們只想把自己人放到（政府）里面去。”

深扒候任新財(cái)長(zhǎng)，高盛背景惹人注目

明奇于1962年出生在紐約的一個(gè)猶太家庭。和他父親一樣，明奇從耶魯大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入高盛工作。在高盛工作了17年后，明奇于2002年以合伙人身份離開。在這期間，他大約累計(jì)了4千萬美金的凈資產(chǎn)。

2004年，明奇在短暫地輾轉(zhuǎn)幾處，分別為他在耶魯時(shí)的大學(xué)室友Edward Lampert和索羅斯“打過工”之后，選擇了自主創(chuàng)業(yè)，先后分別成立了沙丘娛樂和沙丘資本——一個(gè)對(duì)沖基金。

正是這個(gè)對(duì)沖基金，參與到了至少兩個(gè)特朗普的項(xiàng)目，在其中一個(gè)進(jìn)行運(yùn)作的過程中，明奇還被他日后的這位“大老板”起訴過，雖然后來這一訴訟達(dá)成了和解。

在沙丘資本公司這邊，明奇于2009年，與華爾街著名的對(duì)沖基金經(jīng)理約翰?·保爾森、美國(guó)金融巨鱷索羅斯等人一道，以16億美元的價(jià)格收購了于2008年金融危機(jī)中因住房貸款而崩潰的IndyMac銀行，并將其更名為OneWest銀行。

買下OneWest后，明奇等人對(duì)該銀行的相關(guān)事務(wù)進(jìn)行了一系列金融操作，并因此而賺得盆滿缽滿。雖然，OneWest后來牽涉一系列訴訟，在2019年之前還有14億美金需要賠付，但它已于2015年8月以34億美元的價(jià)格被轉(zhuǎn)手CIT集團(tuán)。

據(jù)彭博社稱，因?yàn)槊髌嬖谫u掉OneWest的時(shí)候獲得了大約價(jià)值9700萬美元的CIT集團(tuán)股票，所以如果明奇被任命為新一屆政府的財(cái)政部長(zhǎng)，并將這9700萬美元的股票兌換為美國(guó)國(guó)債或者政府批準(zhǔn)的基金，將會(huì)被免于征稅。

在沙丘娛樂這邊，明奇參與投資了多部成功電影，其中包括《阿凡達(dá)》《X戰(zhàn)警》《美國(guó)狙擊手》《瘋狂的麥克斯：狂暴之路》《自殺小隊(duì)》等著名影片。

2016年4月下旬，明奇被任命為特朗普競(jìng)選團(tuán)隊(duì)的首席財(cái)務(wù)官，負(fù)責(zé)為其籌措競(jìng)選資金，效果不錯(cuò)。

在政治領(lǐng)域，明奇的履歷一片空白。他之前沒有任何從政和公共事務(wù)經(jīng)驗(yàn)，也沒有在公眾場(chǎng)合談?wù)撨^任何經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)。外界對(duì)于他的經(jīng)濟(jì)政策主張一無所知。

但事實(shí)上，僅“前高盛合伙人”這一個(gè)身份，就足夠令人恐慌了。

高盛統(tǒng)治世界

2011年，法國(guó)制作了一部名為《高盛統(tǒng)治世界》（How Goldman Sachs Rule the World）的紀(jì)錄片，從較為批判的角度，為大家揭露了高盛背后的秘密。

高盛，是一家成立于1869年的美國(guó)投資銀行，主營(yíng)業(yè)務(wù)是進(jìn)行金融產(chǎn)品的“游戲”，使其價(jià)格大起大落，在整個(gè)資本市場(chǎng)中攪弄風(fēng)云。與其他國(guó)際著名投資銀行相比，高盛以下三個(gè)方面的特點(diǎn)最為鮮明：往來資金龐大，政商人脈充沛，做起生意穩(wěn)準(zhǔn)狠。

雖然規(guī)模還不及摩根大通的一半，但高盛以其驚人的賺錢能力，享有“全球第一號(hào)炒手”之名。

在全球擁有3萬名員工的高盛可以被稱為一個(gè)“超級(jí)銀行”或者“金融帝國(guó)”，它在2011年就已經(jīng)擁有7千多億歐元的流動(dòng)資金，相當(dāng)于法國(guó)全年財(cái)政預(yù)算的兩倍。

在金融界，高盛就是黃金標(biāo)桿，它雇傭最棒的人才，員工薪水最高。而這些高盛員工的目的就是賺錢。他們的座右銘是：“成功是不夠的，要打敗別人才行。”而高盛最鮮明的企業(yè)文化就是，“誰賺最多錢，誰就握有權(quán)力。”

在華爾街，高盛的員工被稱為“銀行僧侶”；進(jìn)入高盛，代表著精英和杰出。來自哪里，畢業(yè)于什么學(xué)校，種族，宗教，都不重要，重要的是你足夠聰明，對(duì)金錢游戲有著一腔熱忱。

上世紀(jì)90年代末，隨著一大批數(shù)學(xué)家的加入，高盛開啟了金融的黃金時(shí)代。這些數(shù)學(xué)家的任務(wù)是將世界化為等式，并為我們周遭的事物都訂出價(jià)格，然后賭它上漲還是下跌，以便從中賺取利潤(rùn)。而正是這一過程，高盛讓他的員工們幾乎人人都成為了百萬富翁。

高盛和它的員工們與外界撕咬拼殺，在內(nèi)部一爭(zhēng)高下，神秘、貪婪、愛好冒險(xiǎn)。在高盛這個(gè)地方，個(gè)人變得不再重要，幾乎所有人都變成了逐利的化身，他們過度在乎獎(jiǎng)金，根本不在乎別人。就這樣，高盛變得巨大無比，成為了一家投機(jī)和冒險(xiǎn)的“超市”。在這家“超市”中，交易員們掌握著資本游戲的主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)樗麄儚闹蝎@利最多。

這一方面，是因?yàn)楦呤⒈旧淼牡屠趴钫撸硪环矫妫惨驗(yàn)榻鹑诒O(jiān)管的松弛。紀(jì)錄片甚至認(rèn)為，這種金融監(jiān)管的松弛，在很大程度上，是由高盛一手造成的，因?yàn)橛芯湓掃@樣說，“政權(quán)會(huì)有更迭，但高盛權(quán)力依舊。”

高盛：借著災(zāi)難發(fā)大財(cái)

作為引發(fā)2008年金融危機(jī)的“元兇”之一，高盛的權(quán)力在2007年達(dá)到頂峰。

這一年，美國(guó)人堅(jiān)信自己的經(jīng)濟(jì)一往無敵。

但事實(shí)卻是，這個(gè)世界上最大的經(jīng)濟(jì)體正在朝著災(zāi)難駛?cè)ィL(zhǎng)還沒有注意到冰山的存在。

當(dāng)時(shí)，美國(guó)人已經(jīng)繳不出房貸，在短短幾個(gè)月內(nèi)，7百萬家庭失去了棲身之所或可能被趕出家門，再度陷入赤貧。

而此時(shí)的華爾街卻是一片幸福祥和的氣氛，因?yàn)?span lang="EN-US">2007年7月，美國(guó)股價(jià)創(chuàng)下新高，“只要有音樂，就能繼續(xù)跳舞”。

但高盛卻已看出房貸問題中的泡沫，選擇離開舞池，用投機(jī)的手法對(duì)待美國(guó)家庭。高盛與自己的客戶進(jìn)行對(duì)賭，鬧出“Abacus丑聞”。

高盛選擇風(fēng)險(xiǎn)最高的房貸，打包組合成為Abacus債券，并想辦法為這一債券獲得3A評(píng)級(jí)，將它推薦給自己的客戶，自己背地里卻對(duì)其進(jìn)行看空的操作。

美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)后，Abacus債券崩盤，高盛的客戶一共為此損失了7.5億歐元。其中，德國(guó)IBK銀行損失了1.15億歐，最終破產(chǎn)，收歸國(guó)有。而高盛卻從中獲得了一大筆中介費(fèi)加“賭資”。

人們覺得高盛這樣做是犯罪，但在現(xiàn)實(shí)世界，想要在法律框架內(nèi)處罰他們，卻非常的難，因?yàn)楦呤⒓捌渎斆鞯膯T工，擅長(zhǎng)運(yùn)用各種手段將自己的犯罪行為掩飾得毫無痕跡。

就算是Abacus債券這樣的巨大丑聞，高盛也逃過了一劫——它將一名綽號(hào)為“魔法師法布”的交易員推到臺(tái)前，讓他來為整個(gè)事件擔(dān)責(zé)，而在另一邊，高盛為法布花了大價(jià)錢聘請(qǐng)律師，以至法布沒有辦法背叛高盛——法布在這件事中本就罪孽深重，如果不倚靠高盛，他肯定會(huì)受到更嚴(yán)重的處罰。

截至目前，法布依然是Abacus案中唯一被告上法庭的高盛員工，而高盛，為了使美國(guó)證券監(jiān)管委員會(huì)撤訴，支付了4億歐元的罰款——4億歐元只相當(dāng)于高盛兩個(gè)星期的盈利。甚至，高盛連最輕的“行為不檢”罪都沒有承認(rèn)。

從數(shù)據(jù)來看，高盛在2007年，就依靠著買跌次級(jí)房貸，以及與客戶對(duì)賭，大賺130億歐元。其中，高盛CEO自肥5千多萬歐元的薪水，創(chuàng)下了歷史新高。

這當(dāng)然不是高盛第一次借著災(zāi)難發(fā)大財(cái)。據(jù)一名高盛前員工回憶，911的時(shí)候，他們正在世貿(mào)大廈附近的大樓中工作，目擊了災(zāi)難發(fā)生的整個(gè)過程，雖然當(dāng)時(shí)不知道是恐怖襲擊，但也非常的驚慌擔(dān)憂，而他們的主管卻要求他們繼續(xù)交易，“不要停止交易，無論發(fā)生什么，肯定有的賺”。

高盛勢(shì)力深入政界：為了利益，沒有什么不可以

明奇順利就任特朗普政府財(cái)政部長(zhǎng)后，意味著又一個(gè)“高盛幫”成員將開始把持美國(guó)財(cái)政大權(quán)。

高盛在美國(guó)政商界人脈廣大，特別是財(cái)政部，屢屢有高盛前高管入駐，包括亨利?保爾森、羅伯特?·魯賓等，前者是小布什政府的財(cái)政部長(zhǎng)，后者是克林頓政府的財(cái)政部長(zhǎng)。在特朗普的過渡團(tuán)隊(duì)中，除了明奇以外，他的首席策略官Stephen Bannon和另一成員Anthony Scaramucci都是“高盛系”。

明奇的前任亨利·保爾森這個(gè)人很值得說一下。保爾森原為高盛CEO，曾主導(dǎo)了高盛的股票上市業(yè)務(wù)，出任美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)后，才賣掉了高盛的股票，入賬3.5億歐元。2008年金融危機(jī)發(fā)生時(shí)，保爾森正好是美國(guó)的財(cái)政部長(zhǎng)，因?yàn)楦呤㈥P(guān)系密切，私交甚好，保爾森作出了一系列有利于高盛的舉動(dòng)。

2008年9月15日，高盛最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雷曼兄弟宣布破產(chǎn)出局，布什政府選擇不予救助。

而對(duì)于AIG，保爾森在危機(jī)發(fā)生后，與時(shí)任高盛CEO的布蘭克芬緊急會(huì)面后，建議美國(guó)政府出手搭救AIG。這其中的原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)?span lang="EN-US">AIG欠著高盛的債，如果AIG倒了，高盛這筆錢也就打水漂了。

后來的結(jié)果就是，AIG全額賠償了高盛，為此，美國(guó)政府付出了數(shù)十億美元的代價(jià)。

而2008年底，美國(guó)金融危機(jī)最嚴(yán)重的時(shí)候，高盛還恬不知恥地公布了近15億歐元的獲利，并占盡各個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的便宜。

保爾森在卸任6個(gè)月后，遭到了美國(guó)國(guó)會(huì)的詢問，而在各種博弈之后，美國(guó)國(guó)會(huì)選擇了放過保爾森。

對(duì)于此事，紀(jì)錄片《高盛統(tǒng)治世界》給出了這樣的評(píng)價(jià)，“高盛的真面部不僅是一個(gè)金融帝國(guó)，它還能在國(guó)家之上構(gòu)建另一個(gè)國(guó)度。

高盛：給我6個(gè)月，我讓總統(tǒng)自己打臉

2009年1月，奧巴馬宣誓就職，放話嚴(yán)整華爾街。

2009年3月27日，奧巴馬召集了13家主要銀行負(fù)責(zé)人開會(huì)，時(shí)任高盛CEO布蘭克芬位列其中。據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)奧巴馬的原話是：人民的長(zhǎng)叉就在白宮外等著，他們想要看銀行家們?nèi)祟^落地。

在此次會(huì)議上，奧巴馬承諾將繼續(xù)援助銀行，開出的條件是，銀行家們需要支持他的金融改革。

然而，在6個(gè)月后，奧巴馬去到紐約時(shí)，人們發(fā)現(xiàn)，權(quán)力關(guān)系又發(fā)生了改變，銀行家們又開始賺錢了。驚人的紅利回來了，華爾街繼續(xù)跳舞和豪賭。

6個(gè)月前，奧巴馬政府握有銀行的生殺大權(quán)，6個(gè)月后，所有的牌都掌握在了銀行家的手中。

權(quán)力關(guān)系之所以會(huì)發(fā)生變化，是因?yàn)閵W巴馬或主動(dòng)或被動(dòng)地接受當(dāng)時(shí)的主流思想：華爾街還要繼續(xù)運(yùn)作，銀行還有繼續(xù)存在的必要，尤其是高盛這類大投行。

這一回合，高盛又贏了白宮。

那么，這6個(gè)月，到底發(fā)生了什么呢？我們只要梳理一下奧巴馬政府內(nèi)擁有高盛背景的要員，就能明白。

6個(gè)月的時(shí)間，高盛通過對(duì)華盛頓的影響力，在奧巴馬政府中取得了一席之地，并模糊了本就不明確的改革方向。但這種影響力，事實(shí)上并不是短短6個(gè)月就能達(dá)成的，在這背后，是“高盛幫”幾十年的耕耘，早就布好了影響網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于權(quán)力核心，無論是美國(guó)政府部門，國(guó)會(huì)，還是聯(lián)邦機(jī)構(gòu)，高盛一個(gè)都不漏。批評(píng)者稱高盛為“吸血章魚”。

奧巴馬政府背后的“高盛政府”，最主要由三部分組成，分別是白宮政府、中央銀行家和主管機(jī)關(guān)，以及國(guó)際機(jī)構(gòu)。

在白宮這個(gè)圈子內(nèi)，以直接能夠接觸到奧巴馬的克林頓時(shí)期財(cái)政部長(zhǎng)羅伯特?魯賓為核心，高盛的人有時(shí)任財(cái)政部長(zhǎng)的首席幕僚馬克?帕特森和掌管經(jīng)貿(mào)的副國(guó)務(wù)卿羅伯特?霍爾邁茨。

在中央銀行家及主管機(jī)構(gòu)中，高盛的人有時(shí)任紐聯(lián)儲(chǔ)主席威廉?杜德利、美國(guó)期貨交易委員會(huì)主席蓋瑞?簡(jiǎn)徳勒、以及美國(guó)證券監(jiān)管委員會(huì)執(zhí)法部常務(wù)部長(zhǎng)亞當(dāng)?斯托奇。

在國(guó)際機(jī)構(gòu)中，高盛的人有剛剛從高盛卸任的世界銀行行長(zhǎng)羅伯特?佐立克，剛從加拿大央行行長(zhǎng)位子上下來、出任金融穩(wěn)定委員會(huì)主席的馬克?卡尼。

政界背景深厚，正是體現(xiàn)了高盛文化的核心：高盛員工遵循著“旋轉(zhuǎn)門”的原則，在銀行和政府政府之間不斷進(jìn)行著人事輪替，一批又一批，一代又一代。

高盛影響政壇的理念是，“他們不需要行賄，只要將他們的人塞進(jìn)政府。”

事實(shí)上，除了美國(guó)，高盛以此種方法獲得影響力的地方還包括世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織等國(guó)際組織。

2009年，高盛全年的營(yíng)收與2008年比還有增長(zhǎng)，其CEO布蘭克芬更是領(lǐng)了700萬歐元的年薪。而當(dāng)時(shí)，美國(guó)每月要增加70萬名失業(yè)者。

高盛：攪亂歐洲的金融怪獸

時(shí)間到了2010年，美國(guó)金融危機(jī)的嚴(yán)重后果發(fā)酵到歐洲并產(chǎn)生了更深的影響。一大批歐洲國(guó)家因必須拯救本國(guó)銀行而債臺(tái)高筑。這些國(guó)家的傷口讓一些金融企業(yè)聞到了血腥，循味而來。在這其中，傷的最重的是希臘，來的最快的是高盛。

之所以高盛能在這個(gè)“機(jī)會(huì)”面前一馬當(dāng)先，是因?yàn)樗鼘?duì)希臘了如指掌，畢竟十年前是高盛幫忙希臘篡改賬目的。

希臘于2001年1月1日正式加入歐元區(qū)，這對(duì)于希臘人來說，像是擠入了豪門一般，殊不知，這只是借來的美夢(mèng)。

當(dāng)時(shí)，希臘國(guó)債高達(dá)國(guó)民生產(chǎn)總值的100%，而歐盟要求的最高上限不能超過60%，那怎么辦？高盛幫希臘想出了一條“妙計(jì)”。

這條“妙計(jì)”用華爾街行話來說，叫做“貨幣交換”，比較專業(yè)的說法是衍生性交易。

簡(jiǎn)單來說就是透過外匯來操作貸款，以人為方式降低國(guó)債負(fù)債數(shù)據(jù)。

在具體操作上，假設(shè)1美元=1歐元，可是高盛和希臘之間進(jìn)行的貸款協(xié)議卻是以1美元=2歐元的比例操作，就是匯率寫成1:2，但借的2歐元到時(shí)候還是要還2美元，而不能只還1美元。

就這樣，在這個(gè)方案下，高盛和希臘方面進(jìn)行了4個(gè)月的協(xié)商，進(jìn)行場(chǎng)外操作、幽靈交易，希臘賬面上的債務(wù)減少了2%，價(jià)值大約30億歐元。高盛方面提出，此筆交易希臘政府必須保密，于是這個(gè)秘密持續(xù)了多年，高盛從中賺得3.5億美金。

這對(duì)于高盛而言，是一個(gè)絕佳的方案，它以高于市場(chǎng)的利率放貸，且毫無風(fēng)險(xiǎn)；而且，在同一天，高盛還為自己投保了希臘的債務(wù)違約險(xiǎn)。

后來希臘的下場(chǎng)我們都知道了，國(guó)內(nèi)利率飆升，貸款期限延長(zhǎng)、金額加倍，希臘每年需要多償還4億歐元的債務(wù)，直到2037年。

2009年10月，時(shí)任希臘總理帕潘德里歐受命協(xié)商此筆賬目，高盛建議希臘以私募的方式配售債務(wù)。被帕潘德里歐拒絕后，資本市場(chǎng)針對(duì)希臘國(guó)債的交易劇增，危機(jī)從希臘蔓延至葡萄牙、比利時(shí)、愛爾蘭，整個(gè)歐元區(qū)陷入威脅。高盛被指為煽動(dòng)資本攻擊歐元區(qū)的兇手之一，此后，高盛與希臘的魔鬼協(xié)議也浮出水面，高盛成為歐洲領(lǐng)導(dǎo)人的頭號(hào)公敵。

2010年2月，前法國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)、現(xiàn)國(guó)際貨幣基金組織總裁拉加德在評(píng)論高盛對(duì)希臘的做法時(shí)稱，“所有官方調(diào)查都得到了相同的結(jié)論，高盛在當(dāng)時(shí)更改高盛賬目完全合法。”

同樣的辦法屢試不爽，歐洲也可以由高盛的人把控

2011年到2012年，在高盛等投行的推波助瀾之下，希臘倒地不起，火勢(shì)蔓延至西班牙和意大利。為了拯救歐元，營(yíng)救計(jì)劃花了納稅人幾千億，拖垮了好幾國(guó)政府。這使得歐盟成員國(guó)的赤字加劇了至少10年之久，但什么都擋不住高盛。

2011年6月，高盛前副總裁、意大利人德拉吉試圖出任歐洲央行行長(zhǎng)。

德拉吉于2002年至2005年間在高盛工作，期間正是高盛幫助希臘篡改債務(wù)賬目之際，作為對(duì)公業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人，德拉吉肯定知道且參與了這件事，但他自始至終從未檢討過。

在面對(duì)布魯塞爾的歐盟議員時(shí)，德拉吉說，“我對(duì)這件事不知情，是我就任以前的事，我雖然負(fù)責(zé)對(duì)公業(yè)務(wù)，但對(duì)賣東西給政府這種事完全不感興趣。”

4個(gè)月后，德拉吉成為了歐洲央行行長(zhǎng)。

在高盛的歐洲網(wǎng)絡(luò)里，除了德拉吉以外，還有前歐盟競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)委員、歐盟委員會(huì)主席、后來擔(dān)任意大利總理的蒙蒂，他曾長(zhǎng)期擔(dān)任高盛的的國(guó)際顧問；在德國(guó)，前歐洲央行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧特馬爾伊辛，一直以來都為高盛說好話，他曾于2010年春首先預(yù)言了歐元區(qū)的瓦解；在英國(guó)，前歐盟委員會(huì)委員蘇勒·蘭德曾負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)高盛國(guó)際分行，他的靠山包括撒切爾夫人前顧問格里菲斯爵士，前國(guó)際貨幣基金組織歐洲部主任葡萄牙人博格斯，法國(guó)興業(yè)銀行前CEO、后來的高盛歐洲分行副總裁，法國(guó)人特里謝。

很諷刺的是，無論是因?yàn)闊o助還是縱容，政治領(lǐng)導(dǎo)人選擇了這些金融專家充當(dāng)救火隊(duì)，而在幾年前，正式同一批人，想玩火般地用有毒產(chǎn)品將市場(chǎng)淹沒。

就這樣，高盛的將其巨大的影響網(wǎng)絡(luò)蔓延至歐洲。高盛在歐洲的運(yùn)作方式是，不被大眾所知曉，卻在權(quán)力走廊上扮演重要角色。這是一個(gè)由銀行家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政客構(gòu)成的階級(jí)制度，專為寡頭政治服務(wù)。

而在高盛這所“大學(xué)”中，它所招募近來的精英永遠(yuǎn)不會(huì)忘記它的文化——全球布局，維持人脈。

高盛統(tǒng)治世界的局面是否可以改變

高盛正在影響控制著整個(gè)世界的秩序，這一點(diǎn)我們已經(jīng)可以通過諸多案例證明。那么，高盛這種做生意的手法會(huì)一直所向披靡下去嗎？

2012年春，前高盛倫敦分行副總裁奎格·史密斯從他服務(wù)了12年的高盛高調(diào)辭職，引發(fā)了一波熱烈的討論，以及高盛內(nèi)部對(duì)于貪婪的反思。

再加上人們對(duì)高盛此前行為的對(duì)抗和抨擊，高盛似乎氣焰已有少許收斂。

《紐約時(shí)報(bào)》就曾公開指控高盛“濫用資本主義”；高盛員工也說出這樣的話——“看他們冷酷地談?wù)撊绾握ジ煽蛻舻腻X，讓我感到惡心”，“過去這一年，我看到了5名高盛高層取笑客戶是玩偶”，“即使是魔法師法布捅了Abacus簍子，高盛依然毫無謙卑之心”，“高盛的良心和正直？早被狗吃了”。