近日,曹德旺接受第一財(cái)經(jīng)訪問,談福耀玻璃在美國投資6億美元建工廠,論及了他在美設(shè)廠總利潤的計(jì)算方法。這個(gè)訪談引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,很多媒體把曹德旺對(duì)一項(xiàng)具體投資的解說,包裝為“中國除了人便宜,什么都比美國貴”的唬人文章,并進(jìn)一步引申闡發(fā),一時(shí)間有關(guān)中美制造業(yè)成本對(duì)比的話題再次被人們熱議。
我之前在2015年8月寫文章,揭穿了美國波士頓咨詢(BCG)發(fā)布《全球制造業(yè)成本報(bào)告》炮制的“中國制造業(yè)成本接近美國”的謬論。因此,我對(duì)各國制造業(yè)成本問題比較關(guān)注。現(xiàn)在有一個(gè)知名中國企業(yè)家真的出于成本考慮,到美國大舉投資建工廠了。這能否說明,由于中國制造業(yè)成本越來越高,美國制造業(yè)成本真的低于中國了?
曹德旺的“野望”
本文通過分析玻璃生產(chǎn)的過程指出,BCG發(fā)布的成本報(bào)告正好能和曹德旺的訪談相互印證,說明美國僅僅能在“產(chǎn)品主要制造成本是天然氣、美國天然氣資源成本遠(yuǎn)低于中國、美國當(dāng)?shù)卣o優(yōu)惠、且與中國向美國出口相比”的情況下,相對(duì)中國有一點(diǎn)成本優(yōu)勢。美國重新發(fā)展制造業(yè)其實(shí)困難重重。而中國制造業(yè)在人力成本大幅上升的背景下,是需要政府重視企業(yè)的呼求,但并非一味降成本,而是應(yīng)該順應(yīng)趨勢,進(jìn)行全球化生產(chǎn)布局。
美國俄亥俄州代頓市,當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月7日,由福耀集團(tuán)投資的全球最大汽車玻璃單體工廠正式竣工投產(chǎn)
曹德旺是著名的“玻璃大王”,他創(chuàng)立的福耀玻璃集團(tuán)排行國內(nèi)第一,世界第四。中國每三輛汽車中就有兩輛使用福耀玻璃,全球市場份額20%。極具雄心壯志的曹德旺緊盯汽車玻璃市場,想把福耀集團(tuán)做成世界霸主。
2016年10月7日,福耀玻璃邁出了發(fā)展計(jì)劃中的重要一步,美國工廠竣工了。曹德旺董事長在竣工慶典上表示,俄亥俄州是美國汽車生產(chǎn)走廊的重要組成部分,通過代頓工廠,福耀將成為美國汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。通過進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作,福耀將為美國汽車產(chǎn)業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的玻璃配套服務(wù),并將助力深化中美經(jīng)貿(mào)合作。所以,福耀的美國工廠是面向美國汽車市場的,這需要注意。
曹德旺很早就關(guān)注美國汽車市場,1995年就進(jìn)入美國,經(jīng)過三年虧損之后找到營銷辦法,2002年福耀玻璃占據(jù)了美國汽車玻璃市場的12%。但是,當(dāng)年美國對(duì)中國玻璃發(fā)動(dòng)反傾銷案,PPG公司申請對(duì)福耀玻璃進(jìn)行調(diào)查。2002年4月,美國商務(wù)部裁定福耀在美國的傾銷幅度為11.8%。
真正讓曹德旺超過一般企業(yè)家的,是他接下來的舉動(dòng):他勇敢而冷靜地決策,支付巨額資金組織律師隊(duì)伍在美國打官司,將美國商務(wù)部和PPG等幾家美國企業(yè)一起訴至美國國際貿(mào)易法院。2003年12月,美國國際貿(mào)易法院對(duì)福耀上訴書上9項(xiàng)主張中的8項(xiàng)予以贊同,同時(shí)將該案退回美商務(wù)部重審。2004年10月,仲裁結(jié)果出爐,美國商務(wù)部以后對(duì)福耀玻璃僅征收0.13%的關(guān)稅,返還約400萬美元稅款。這起訴訟是中國加入世貿(mào)之后的第一起贏得反傾銷訴訟的案例。而這次勝訴,也給福耀玻璃做了一次最好的廣告,從此迎來了快速發(fā)展。
玻璃制造業(yè)的特殊性
10多年前說的是反傾銷,是中國工廠制造的玻璃遠(yuǎn)隔重洋賣到美國,顯然中國玻璃的制造成本有不小的優(yōu)勢。那么10年以后,玻璃行業(yè)又發(fā)生了什么樣的變化?這需要介紹一下玻璃生產(chǎn)工藝。
玻璃生產(chǎn)中,有一個(gè)工藝叫“浮法玻璃”,一般人應(yīng)該聽說過,但未必清楚是什么。我上小學(xué)時(shí)邊上就有一家燈炮廠,經(jīng)常去玩,學(xué)校還組織到生產(chǎn)線參觀過,但白熾燈炮玻璃只是簡單工藝。浮法玻璃生產(chǎn)工藝由英國皮爾金頓公司50年代末開發(fā)出來,意思是把玻璃溶液浮在錫槽中的錫液上成形,不間斷的玻璃液流可以長達(dá)數(shù)公里,象鋼爐一樣開了工就永不停止地制造玻璃液流,生產(chǎn)效率有很大提升。
由于西方技術(shù)封鎖,中國由洛陽玻璃組織技術(shù)攻關(guān),于1971年建成了第一條浮法玻璃生產(chǎn)線,生產(chǎn)出了第一塊浮法玻璃,之后還進(jìn)行了三次重大技術(shù)改造。這個(gè)技術(shù)重要到了什么程度?1981年,國家科委在洛玻召開“洛陽浮法玻璃工藝”國家級(jí)技術(shù)鑒定會(huì),這是我國繼萬噸巨輪、萬噸水壓機(jī)之后的第三次國家級(jí)技術(shù)鑒定會(huì)。洛陽浮法與英國皮爾金頓浮法、美國匹茲堡浮法并稱世界三大浮法工藝。
圖為浮法玻璃生產(chǎn)線
這個(gè)浮法工藝,重要一步是在熔窯里,將重油、爐煤氣、天然氣等燃料與富氧噴入燃燒,將配料熔化成玻璃液。這能耗很大,也可能有較大污染。中國平板玻璃產(chǎn)量2013年就超過世界50%,由于發(fā)展過程中可以理解的原因,生產(chǎn)線多數(shù)使用重油與爐煤氣,不太注重污染問題。發(fā)生霧霾等老百姓反應(yīng)強(qiáng)烈的嚴(yán)重污染事件后,中國政府提升了對(duì)環(huán)保的重視。對(duì)浮法玻璃生產(chǎn)的影響是,中國2014年以后新上的生產(chǎn)線基本是燒天然氣的,雖然成本高,但是因?yàn)榄h(huán)保要求沒辦法。
中國天然氣成本高是資源限制,能源條件就這樣,煤不缺但受限于污染。美國搞了頁巖氣革命之后,天然氣價(jià)格確實(shí)比中國低很多。頁巖氣生產(chǎn)極其耗水,中國水資源不如美國豐富。
按BCG在2015年發(fā)布的成本報(bào)告,美國制造業(yè)的勞動(dòng)力、電力成本、天然氣的成本數(shù)值是這樣的:
1. 勞動(dòng)力綜合成本,數(shù)值是18.2。
2. 電力成本,數(shù)值是1.1。
3. 天然氣成本,數(shù)值是1.5。
以上是美國的基準(zhǔn)值,中國2014年對(duì)應(yīng)的成本數(shù)值是:
1. 勞動(dòng)力綜合成本,10.2。相比美國的18.2,意思大致是,花同樣的錢,在中國完成的工作量接近2倍。
2. 電力成本,1.8,比美國高一些。
3. 天然氣成本,4.4,比美國高很多。
而曹德旺和第一財(cái)經(jīng)的訪談中正好說的是這三項(xiàng)。
第一財(cái)經(jīng):能源呢?
曹德旺:能源,電價(jià)是中國一半,天然氣只有中國的1/5。
第一財(cái)經(jīng):勞動(dòng)力呢?
曹德旺:藍(lán)領(lǐng)是中國8倍,白領(lǐng)是中國的2倍多,白領(lǐng)便宜,藍(lán)領(lǐng)貴。
第一財(cái)經(jīng):綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率是中國高還是美國高?
曹德旺:這樣算吧。做一片夾層玻璃在中國要1塊2,在美國要5塊5,我們預(yù)算是6塊5,差5塊。差5塊的時(shí)候我在美國做是5塊5,頂?shù)袅瞬灰恕N覀兂隹诿绹隹谑窍日骱笸耍谶@基礎(chǔ)上還要交4%,這樣,一塊玻璃出口需要交1塊多錢,這就省去了1塊多。那么在美國還有電價(jià)便宜,氣價(jià)便宜,還有很多優(yōu)惠條件,總的來說,算起來他那里比這里,總利潤會(huì)差10%。
曹德旺最后一段算利潤的話有點(diǎn)象行業(yè)黑話不好懂,但是前面能源成本勞動(dòng)力成本說得很清楚。他說的是美國代頓市這個(gè)工廠,BCG報(bào)告說的是所有制造業(yè)。電價(jià)中國1.8比美國1.1,和曹德旺說的“電價(jià)是中國一半”基本對(duì)得上。
中國工業(yè)用電價(jià)格比美國高是有一個(gè)特殊情況,中國民用電價(jià)格不高,國家有補(bǔ)貼,要照顧低收入群眾,工業(yè)用電規(guī)模大價(jià)格高些,工業(yè)整體效率夠高也沒有問題。而美國正相反,民用電價(jià)格很高,有月服務(wù)費(fèi)、管道費(fèi)之類的附加費(fèi)。
天然氣成本美國1.5中國4.4,曹德旺說的是“天然氣只有中國的1/5”,倍數(shù)更高了,可能是俄亥俄州天然氣成本更低,也可以理解。關(guān)鍵在于,這里提到天然氣是合適的,因?yàn)楦》úAЧに囂烊粴馐侵饕杀菊?0%多。
我在去年的辟謠文章里就指出,不應(yīng)該用天然氣成本來估算制造業(yè)成本,這是用美國的國情來套其它國家,不同行業(yè)有不同情況。曹德旺這樣說沒問題,但我們要清楚這是指浮法玻璃這個(gè)特殊行業(yè)。
我們再來解讀一下曹德旺后面的利潤估算。“做一片夾層玻璃在中國要1塊2,在美國要5塊5”,這應(yīng)該就對(duì)應(yīng)BCG報(bào)告中指的“勞動(dòng)力綜合成本”。報(bào)告中說中國10.2,美國18.2不到中國兩倍,按曹德旺的估算,中國的優(yōu)勢更大。這顯然是因?yàn)椋袊AЧと说墓ぷ餍食^美國人,才能有這么高的成本優(yōu)勢。
這并不是一個(gè)壞事,說明中國工人效率高,加工資有道理,曹德旺說四年漲了三倍。如果是其它發(fā)展中國家工作效率比中國工人低不少,這樣漲工資工廠就完蛋了。
關(guān)鍵我們要看到,曹德旺提了“出口美國,先征后退”。在美國工廠生產(chǎn)汽車玻璃,在美國汽車產(chǎn)業(yè)鏈中使用。對(duì)等的比較條件應(yīng)該是,在中國工廠生產(chǎn),在中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈中使用。由于福耀玻璃一直向美國出口汽車玻璃,所以他這樣比較也是自然的,但就不是一個(gè)對(duì)等的成本比較了。在中國生產(chǎn)汽車玻璃,輪船走上萬公里運(yùn)到美國,還交各種稅,還有錢賺,一直是這個(gè)模式,現(xiàn)在也不是沒錢賺了。只是因?yàn)榉N種有利于美國的優(yōu)勢,在美國本地生產(chǎn)會(huì)“多賺百分之十幾”。
曹德旺在訪談中還提到了“美國土地不要錢”,“很多優(yōu)惠條件”,這其實(shí)都是有背景的。福耀玻璃這個(gè)工廠要招2000多個(gè)工人,是對(duì)美國制造業(yè)與當(dāng)?shù)卣蜆I(yè)的重大支持,接手舊廠房改造花了3000萬美元,當(dāng)?shù)卣瓦€了3000萬美元,就等于“土地不要錢”了。還有稅收減免等優(yōu)惠。
因此,我們對(duì)這個(gè)“美國制造成本低于中國”、“中國除了人便宜,什么都比美國貴”的案例,要有正確全面的認(rèn)識(shí)。曹德旺是就本行業(yè)實(shí)話實(shí)說,提供的是寶貴的一手信息。但是也要認(rèn)識(shí)到,這是汽車玻璃行業(yè)的特殊情況。行業(yè)產(chǎn)品主要制造成本是天然氣,成本更低的因?yàn)榄h(huán)保不讓用,美國天然氣成本由于資源優(yōu)勢遠(yuǎn)低于中國,美國當(dāng)?shù)卣驗(yàn)橹圃鞓I(yè)振興與就業(yè)給很大優(yōu)惠。再與“在中國制造向美國出口”的情況相比,在美國本土制造相對(duì)中國有一點(diǎn)優(yōu)勢。
我個(gè)人認(rèn)為,福耀玻璃開美國工廠,更大原因是要與美國汽車產(chǎn)業(yè)鏈緊密給合,開了美國本土工廠更有利于在美國擴(kuò)張,所以巨資投入6億美元,曹德旺說之前琢磨了20年。如果僅僅是“多賺百分之十幾”的考慮,并不值得搞這么大動(dòng)作,隨便一個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)就能把利潤吃掉了。例如美國工會(huì)進(jìn)來折騰了,天知道后面出什么事。
福耀也曾在俄羅斯設(shè)廠
而且福耀玻璃到國外投巨資開工廠并不是第一次,之前在俄羅斯就做了。2013年9月7日,福耀位于莫斯科西南卡盧加州首府的工廠開工,生產(chǎn)供汽車使用的疊片玻璃和鋼化玻璃。該廠第一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)100萬套汽車玻璃,未來還將有兩條具有同樣生產(chǎn)能力的生產(chǎn)線投產(chǎn),項(xiàng)目投資總額為3億歐元。但是當(dāng)時(shí)以及現(xiàn)在,并沒有人說“俄羅斯制造成本低于中國,中國制造業(yè)競爭力堪憂”。
東南衛(wèi)視報(bào)道福耀集團(tuán)在俄羅斯設(shè)廠(資料圖)
福耀在俄羅斯搞生產(chǎn),是因?yàn)槎砹_斯有600萬套汽車玻璃需求,而且還能供應(yīng)歐洲市場。福耀俄羅斯工廠的產(chǎn)品按計(jì)劃約有三分之二輸往歐洲,三分之一在當(dāng)?shù)厥袌錾箱N售。俄羅斯汽車生產(chǎn)廠商瓦茲和德國的大眾將成為福耀玻璃的主要客戶。在俄羅斯設(shè)廠生產(chǎn)的其他汽車公司,如現(xiàn)代和福特這兩家公司,也對(duì)福耀設(shè)在俄羅斯工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品感興趣。
實(shí)際上,這是國際汽車玻璃制造公司的標(biāo)準(zhǔn)做法,在全球成本合適的地方建廠生產(chǎn),就近覆蓋輻射重要市場。俄羅斯和美國天然氣便宜,當(dāng)?shù)厥袌鲞€不小,福耀在俄美都建了廠,是很好的開拓全球市場的舉動(dòng)。
如果要象某些人臆想的,一直在中國生產(chǎn)汽車玻璃出口到全球,那反而不正常,只有在過去中國人工成本資源成本都不高,污染成本也不太考慮的時(shí)候才會(huì)做。過去的特殊情況,并不說明中國制造業(yè)成本低多好,也不說明競爭力有多高,這表明中國以前很落后只顧掙錢。現(xiàn)在發(fā)展起來了,象福耀這樣的中國大公司主動(dòng)到全球有資源優(yōu)勢的地方去經(jīng)營,會(huì)是以后正確的發(fā)展方向。中國企業(yè)到全球去經(jīng)營,并不是產(chǎn)業(yè)離開中國了,根基還是在中國的,這樣的公司越多中國經(jīng)濟(jì)越強(qiáng)大。
福耀去俄羅斯開廠,沒人覺得有問題。去美國就引發(fā)了鼓噪,說中國制造成本比美國都高了,曹德旺跑了。這是因?yàn)槎砹_斯發(fā)展制造業(yè)的聲音不大,而美國“制造業(yè)回歸”吹得滿世界都是。如果把美俄類比,這難道不說明,美國也變得象俄羅斯一樣,依靠自然資源的優(yōu)勢,和中國競爭?如果這樣,我認(rèn)為這種事是越多越好的。
2016年7月德勤《2016全球制造業(yè)競爭力指數(shù)》中文版北京發(fā)布會(huì)上,我就發(fā)言指出,美國和中國的制造業(yè)競爭還是應(yīng)該在高科技產(chǎn)業(yè)上,老大老二正面競爭。如果美國是用資源優(yōu)勢和中國競爭,那并不能說明美國制造業(yè)有多少競爭力,這也一向不是中國產(chǎn)業(yè)競爭力的優(yōu)勢所在。
中國民營企業(yè)需要尋找“信心共識(shí)”
實(shí)際上曹德旺在上述訪談中也指出,美國發(fā)展制造業(yè)也有嚴(yán)重問題。
第一財(cái)經(jīng):所以從勞動(dòng)生產(chǎn)率來看還是?
曹德旺:中國高,勞動(dòng)生產(chǎn)率還是中國高。因?yàn)槲覀冎袊軌蛘械侥贻p的工人,美國提出來恢復(fù)制造業(yè)大國,遇到的第一個(gè)難題是勞動(dòng)力,年輕人不干,都跑到華爾街或者硅谷去。
第一財(cái)經(jīng):那你工廠兩千多工人都怎么招來的?
曹德旺:招的都是跟我年紀(jì)一樣大的人。(注:曹德旺今年70歲)
第一財(cái)經(jīng):制造玻璃或者制造其他的產(chǎn)品,勞動(dòng)力是一個(gè)很嚴(yán)重的問題。
曹德旺:美國就是這個(gè)問題。全球各國現(xiàn)在都有問題,只是問題的性質(zhì)不同。
曹德旺還對(duì)記者唱衰中國經(jīng)濟(jì)表示了不滿,并表示了對(duì)中國發(fā)展的信心,并呼吁大家一起來添磚加瓦。
第一財(cái)經(jīng):你剛才提到中國哀鴻遍野,你對(duì)中國現(xiàn)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢是怎么判斷的?很多人都很悲觀,尤其是制造業(yè)。
曹德旺:我認(rèn)為你們媒體有問題,中國問題先從媒體身上解決。你看美國那么強(qiáng)大的一個(gè)國家,它經(jīng)濟(jì)這個(gè)事情正常運(yùn)營是波浪的。要求他這樣平下來一直往上升,在變化波浪當(dāng)中前進(jìn)向上爬。應(yīng)該允許他上允許他下。我認(rèn)為不能說是悲觀,應(yīng)該對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的看法要堅(jiān)持一個(gè)客觀的態(tài)度來評(píng)價(jià)。
中國是中國人的中國,建設(shè)中國、發(fā)展中國、保衛(wèi)中國,是中國國土上每一位精英的責(zé)任。這些精英應(yīng)該站出來說,我們要解決這個(gè)問題,有困難我們必須正面對(duì)待。
整天講明年會(huì)好,明天會(huì)好。誰不想明天好。不切實(shí)際的去做那明天會(huì)好嗎?我不這樣認(rèn)為。我認(rèn)為我們應(yīng)該改變這個(gè)方式。特別你們這些做傳媒的。
我也在宣傳給人家信心。信心要把問題講清楚才行。不管怎么樣,中國是中國人的中國,你不做那以后怎么辦?
曹德旺希望有信心,指出信心的前提是“把問題講清楚”。政府與媒體也應(yīng)該如此,把行業(yè)的具體問題分析清楚,而不是進(jìn)行抓眼球的輿論炒作。
中國企業(yè)特別是民營企業(yè),有時(shí)經(jīng)營會(huì)碰到各種問題,如資源成本上升、人力成本上升、稅務(wù)負(fù)擔(dān)重等等。這些問題是客觀存在的,但也不能不管什么行業(yè)都是這一套說法,具體行業(yè)要具體分析。
福耀玻璃是上市公司,有公開的數(shù)據(jù)報(bào)表,2015年利潤26億,2016年中報(bào)利潤14.57億,增長19.87%。從數(shù)據(jù)上看經(jīng)營并沒有碰到多大困難,汽車市場2016年增長很不錯(cuò),全年利潤都不會(huì)差。所以福耀玻璃還能去美國建工廠,真開工了。如果真的碰到了經(jīng)營困難,美國工廠多半會(huì)象另一家A股上市公司那樣,說是買了地實(shí)際都空著。
中國工人人力成本上升,不管是如曹德旺說的“四年漲三倍”,還是機(jī)構(gòu)報(bào)告說的“2016年中國工人工資實(shí)際漲幅將全球第一”,這都是天經(jīng)地義的。即使這樣,中國工人工資仍然很低,能與白領(lǐng)工資相比的行業(yè)也不多,完全應(yīng)該繼續(xù)漲工資。包括資源成本上升,要治理污染,這都是必須接受的事實(shí)。因此,中國政府與企業(yè)、社會(huì),要應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)。繼續(xù)向發(fā)達(dá)國家學(xué)習(xí),提升產(chǎn)業(yè)效率,增加研發(fā)投入,提升工人技能,這是正常的考慮。
另外,也需要有全球化思維,不要一味地將高耗能高污染的產(chǎn)能堆積在中國本土,要主動(dòng)操作轉(zhuǎn)移到其它資源成本有優(yōu)勢的國家。即使是美國,看著象是發(fā)達(dá)國家,但只要它資源成本合適市場機(jī)會(huì)合適,也是可以考慮的。而曹德旺,就是這個(gè)路線的優(yōu)秀代表,代表了中國企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)的魄力與闖勁。我們應(yīng)該這樣理解曹德旺,而不是利用他的訪談開一個(gè)中國制造業(yè)的吐槽大會(huì)。
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