久久99国产精品尤物-国产高清色播视频免费看-男生肌肌往女人桶爽视频-精品国产-91PORNY九色|www.jqdstudio.net

 　　千百年來的絲綢之路早已經(jīng)超越中國的理念和經(jīng)濟(jì)文化范疇，成為美國的全球化戰(zhàn)略一直耿耿于懷的路線圖，也是蘇聯(lián)以及俄羅斯打造世界性影響力所關(guān)注的地緣政治、軍事、經(jīng)濟(jì)及其資源配置板塊。近代史上，習(xí)近平是第一個(gè)站在中國政府的立場，第一次系統(tǒng)化提出來中國特色的“一帶一路”戰(zhàn)略，把中國走向世界的影響力定位在和平崛起的坐標(biāo)系上。這樣的“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”戰(zhàn)略和“海上絲綢之路”戰(zhàn)略，合起來稱為“一帶一路戰(zhàn)略”，在2016年當(dāng)前的國內(nèi)外形勢下，應(yīng)該說中國經(jīng)濟(jì)鍛煉內(nèi)功的緊迫性，要比急于求成的外部擴(kuò)展更重要。尤其是中國大陸的民營企業(yè)家，對(duì)“一帶一路”戰(zhàn)略近期和中長期的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，沒辦法把握的不確定性因素非常多。本文重點(diǎn)結(jié)合“一帶一路”戰(zhàn)略談一下目前的企業(yè)項(xiàng)目可操作性困難和風(fēng)險(xiǎn)。

　　 1、“一帶一路”戰(zhàn)略的成就還在國家層面而沒到民營企業(yè)層面

　　我們首先回顧一下“一帶一路”戰(zhàn)略的整個(gè)過程，現(xiàn)在所有的各個(gè)方面成果，都比較突出的在國家外交層面，可操作性的項(xiàng)目都是國有企業(yè)當(dāng)中的中央部委級(jí)別那些大型企業(yè)在做，通常是世界五百強(qiáng)企業(yè)、全中國五百強(qiáng)企業(yè)，而不是中小型企業(yè)，更不是民營企業(yè)。

　　第一，“一帶一路”戰(zhàn)略僅限于中央領(lǐng)導(dǎo)人的國家高層互訪頻繁，取得眾多共識(shí)。觀察過去兩年的“一帶一路”戰(zhàn)略性活動(dòng)，中國國家主席習(xí)近平、總理李克強(qiáng)先后出訪了14個(gè)國家和18個(gè)國家，這個(gè)數(shù)字都是公開的。而且在中國外交部主導(dǎo)下，中國同30多個(gè)國家簽署了“一帶一路”的表態(tài)協(xié)議，目前表態(tài)支持的有上百個(gè)國家。有人在追問“一帶一路”到底是多少個(gè)國家，64個(gè)還是65個(gè)，這并不重要，正規(guī)的表態(tài)是開放的，誰愿意進(jìn)就進(jìn)了。

　　第二，“一帶一路”戰(zhàn)略是從大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目入手，國家投資簽約進(jìn)展順利，中小企業(yè)基本上都是旁觀者，沒有走向世界參與“一帶一路”戰(zhàn)略性行動(dòng)。中國政府原來設(shè)定的“一帶一路”戰(zhàn)略六大走廊，除了孟（孟加拉國）中（中國）緬（緬甸）?。ㄓ《龋┻M(jìn)展慢一些而外，其他五個(gè)通道的推進(jìn)比較樂觀。 因?yàn)?，孟中緬印通道是等著東南亞通道開通了以后，自然就拐過去了。其中，包括中俄2014年油氣管道，已經(jīng)開始啟動(dòng)工作了，中緬的一個(gè)油氣管道去年也開通了，中俄現(xiàn)在正在洽商西線的一個(gè)油氣管道，但因?yàn)閮r(jià)格問題比較復(fù)雜一些，這是中國面對(duì)不規(guī)范的國際化市場一種長期性挑戰(zhàn)。還有國家電網(wǎng)公司，同周邊至少簽署了10個(gè)輸電協(xié)議，特別是從俄羅斯、蒙古、印尼等地進(jìn)來的都已經(jīng)簽了，關(guān)鍵是這些國家的契約誠信度有問題。鐵路方面比較突出的，大家知道最早的歐亞大陸橋是歐洲一直通到連云港的，現(xiàn)在連云港和哈薩克斯坦重新簽署的一個(gè)對(duì)接的物流中心也已經(jīng)建成，卻是經(jīng)濟(jì)效益不太好，民營企業(yè)基本上不敢大踏步進(jìn)入?，F(xiàn)在這條線上反而是韓國、日本的有些貨物在盈利，要比近水樓臺(tái)先得月的中國大陸企業(yè)的競爭力強(qiáng)大，值得我們反思自己的企業(yè)產(chǎn)品在國際市場適應(yīng)性，反思?xì)W亞大陸橋沿線國家對(duì)于中國大陸的認(rèn)同度。想一想，日本、韓國的商品物流也從中國大陸的鐵路線發(fā)往歐洲，為什么能夠超過我們中國人的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益？他們的企業(yè)管理水平高，克服了勞動(dòng)保障和工資等等成本更高的困難，說明了中國大陸的企業(yè)和法治都落后于人，應(yīng)該下功夫升級(jí)換代。更重要的是，全世界不僅僅只有中國大陸的政府在搞絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，俄羅斯、美國等等都在搞，圍繞著歐亞大陸橋的鐵路線，中國特色的隴海線、蘭新線和北疆鐵路這條線的商業(yè)化競爭力比較弱，打不過北線俄羅斯西伯利亞的歐亞大陸橋，因?yàn)樗麄兡沁叺膬r(jià)錢比較低，我們中國大陸這方面的費(fèi)用等問題正在討論。

　　還有國內(nèi)外媒體議論紛紛的中國大陸在非洲投資項(xiàng)目，例如企業(yè)家討論比較多的工程項(xiàng)目，像肯尼亞的蒙巴薩內(nèi)羅畢鐵路，也在洽商。匈塞鐵路，雅萬鐵路，就是雅加達(dá)到萬隆的鐵路現(xiàn)在還有點(diǎn)扯皮，包括越南的高鐵，中國進(jìn)去的這條線也在推動(dòng)。印尼有一個(gè)龐大的海上島嶼連接的高速公路，還有泰國的公路建設(shè)項(xiàng)目。這些鐵路外界報(bào)道的都比較多，轟轟烈烈的中國又簽約了或者又建了哪個(gè)鐵路、高速公路，但實(shí)際上很多在接洽、商談過程中，沒有最終簽字。比如雅萬鐵路，說是動(dòng)工了，但后來又說沒有開工證，很麻煩。總體來看，項(xiàng)目推進(jìn)量還是比較大的，涉及的金額加起來也有幾千億。

　　第三，“一帶一路”戰(zhàn)略是規(guī)?；顿Y的導(dǎo)向，中國大陸企業(yè)響應(yīng)中央政府的號(hào)召力，進(jìn)行“一帶一路”戰(zhàn)略的境外產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，有一些民營企業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入了。但是，前景不容樂觀，例如中國的民營企業(yè)家首富王健林，以大連萬達(dá)集團(tuán)的房地產(chǎn)雄厚實(shí)力2014年斥資2.65億歐元（約22億元人民幣），在西班牙馬德里廣場收購了“西班牙大廈”項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)萬達(dá)集團(tuán)承諾重建將重振這個(gè)地區(qū)，并產(chǎn)生3400個(gè)工作崗位，當(dāng)時(shí)西班牙執(zhí)政的人民黨馬德里政府為促成項(xiàng)目，故意讓地方歷史遺產(chǎn)委員將西班牙大廈的歷史保護(hù)級(jí)別從二級(jí)，下調(diào)至三級(jí)。在此后，西班牙經(jīng)歷了政府換屆選舉，馬德里原來的執(zhí)政黨下臺(tái)，新上任的市長要求對(duì)上一任政府批準(zhǔn)的建筑項(xiàng)目進(jìn)行重新監(jiān)管，當(dāng)中包括對(duì)前任市長給王健林的承諾一概不予承認(rèn)。就在萬達(dá)集團(tuán)準(zhǔn)備拆除重建時(shí)，一位名叫何塞·比拉羅波思的馬德里市民，聯(lián)合了近7萬名馬德里當(dāng)?shù)厝罕娨黄鹣蛘?lián)名抵制萬達(dá)集團(tuán)對(duì)西班牙大廈的拆除重建計(jì)劃。此后，該項(xiàng)目的工作陷入停滯。

　　這種情況并不是個(gè)別現(xiàn)象，而是中國大陸企業(yè)的國際化道路還很漫長。中央政府商務(wù)部公布的境外產(chǎn)業(yè)園名單里面，涉及到“一帶一路”戰(zhàn)略的一共77個(gè)園區(qū)，其中涉及到“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”國家的35個(gè)，涉及到“海上絲綢之路”國家的42個(gè)。最早有商務(wù)部推動(dòng)的境外加工合作園區(qū)，埃及的是很早就起動(dòng)了，包括柬埔寨的西哈努克港的項(xiàng)目，很多都是很早啟動(dòng)的，中蒙是剛啟動(dòng)的，中巴的是早就啟動(dòng)了。這里面，有一些是企業(yè)在行動(dòng)，例如中巴的經(jīng)濟(jì)合作是中國青島市海爾集團(tuán)在撐著，柬埔寨西哈努克港的經(jīng)濟(jì)合作主角是湖南省紅豆集團(tuán)在撐著，中國在埃及的經(jīng)濟(jì)開發(fā)事業(yè)是天津一個(gè)企業(yè)在撐著，包括迪拜在內(nèi)的阿拉伯國家也是中國大陸企業(yè)比較活躍，溫州炒房團(tuán)就是典型?？偟膩碚f，“一帶一路戰(zhàn)略”的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目現(xiàn)在進(jìn)展不是很均勻，有的可能已經(jīng)出來效益了，有的還在磨合，難度比較大，需要企業(yè)審慎把握進(jìn)入和發(fā)展的過程。

　　第四，“一帶一路”戰(zhàn)略在表面上是融資平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展最為迅速，實(shí)際上的可操作性層面還是讓民營企業(yè)家高不可攀。亞投行和絲路基金都已經(jīng)正式啟動(dòng)，僅僅是首先致力于國有企業(yè)，還沒有民營企業(yè)的對(duì)接政策法律。特別是這種國際化的融資平臺(tái)下一步的發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，或許是亞投行的融資能力、發(fā)行信貸能力和債券能力令人擔(dān)憂，它決定了“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展速度，盡管亞投行的金立群行長公開說亞投行并不是“一帶一路”戰(zhàn)略的投資銀行。如果亞投行沒有能力，靠現(xiàn)在絲綢之路基金會(huì)400億資金，就干不了什么改變局面的大事業(yè)。中國大陸政治家提出來“一帶一路”戰(zhàn)略以后的可操作性選擇，不宜局限于政府及其國有企業(yè)，而是應(yīng)當(dāng)立穩(wěn)了企業(yè)家（國有企業(yè)管理層并不是中國大陸承認(rèn)的企業(yè)家，這些管理國有企業(yè)的人才還沒有與資本形成命運(yùn)共同體）的腳跟以后，通過金融界發(fā)行債券和擴(kuò)大融資規(guī)模、國際銀團(tuán)合作來發(fā)揮作用。這方面，習(xí)近平在國際上提出來中國和其他國家結(jié)成“命運(yùn)共同體”的設(shè)想，本身就是“一帶一路戰(zhàn)略”的共同發(fā)展“價(jià)值觀”，就是中國大陸把“一帶一路戰(zhàn)略”變成為“中國夢”的具體實(shí)現(xiàn)路線圖，變成為全人類的共同理想和共同利益。

　　2、“一帶一路”戰(zhàn)略的舉步維艱狀態(tài)發(fā)人深省

　　好大喜功是中國特色的心理與社會(huì)文化，兩年多來“一帶一路”戰(zhàn)略的新聞報(bào)道都說的全部是好消息，隱蔽了許許多多的不利因素。因?yàn)?，這期間是“一帶一路”戰(zhàn)略作為一個(gè)倡議和剛剛起步的政治、外交策略，談到風(fēng)險(xiǎn)比較多就有點(diǎn)淡化它了，所以要撐下去。但現(xiàn)在千百萬人都覺得整個(gè)面子上的工程進(jìn)展的差不多了，宣傳和大家呼應(yīng)的程度差不多了，項(xiàng)目也在具體化的推進(jìn)，但現(xiàn)在潛在的風(fēng)險(xiǎn)至少是上升的，而且將來的困難也會(huì)不少。因此，這些對(duì)于企業(yè)家投資來說的風(fēng)險(xiǎn)性，作為旁觀者，或者說作為不承擔(dān)個(gè)人賠錢責(zé)任的官員來說，看“一帶一路”戰(zhàn)略的問題不大，關(guān)鍵是身陷其中的很多承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)，特別是大型國有企業(yè)集團(tuán)就必須要審慎把握這些商業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)了。

　　第一，“一帶一路”戰(zhàn)略的國際經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來了新的不利因素，中國大陸政府的國際影響力很難保障企業(yè)的境外投資安全性。“一帶一路”戰(zhàn)略的國際形勢越來越波譎云詭，也是現(xiàn)在影響人們預(yù)期心理的重要因素。眾所周知，美國形勢變化是一條主線，如果大家要研究世界經(jīng)濟(jì)和把握“一帶一路”戰(zhàn)略的全球風(fēng)險(xiǎn)，還是要重點(diǎn)關(guān)注美國。美國經(jīng)濟(jì)的變化情況現(xiàn)在指標(biāo)也不是很穩(wěn)定，但總體還是向好的，剛報(bào)出來的2015年四季度增長速度數(shù)據(jù)在調(diào)整后是1%，三季度是2%，二季度是3。9%，2016年一季度是0.7還是0.6%，合起來大數(shù)可以算2%左右。經(jīng)濟(jì)方面，有些微妙的指標(biāo)由于石油價(jià)格跌破30美元以后，美國一些頁巖油的生產(chǎn)面臨一些問題。而且，企業(yè)債也很嚴(yán)重，美國去杠桿的過程走得比較順。這方面的技術(shù)性難度，在于美聯(lián)儲(chǔ)在駕馭匯率和引導(dǎo)金融市場上，最典型的要讓大家觀察美元指數(shù)。美元指數(shù)上到100的時(shí)候，當(dāng)然這次也突破100了，過了100.03，但很快要回調(diào)到94、93，上次石油跌到25的時(shí)候，它那個(gè)就下來了。年初經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)它的看法就有不確定，下到94點(diǎn)多，現(xiàn)在又回到98點(diǎn)多，這是它的一個(gè)循環(huán)周期，而且這個(gè)周期恐怕在未來一年內(nèi)至少還要走一輪。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提倡人們回頭看的時(shí)候關(guān)注歷史性信息記錄，應(yīng)該記得在2008年金融危機(jī)以后，當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家就分析美元操縱肯定是最嫻熟、玩得最到位的“強(qiáng)勢政府”，它當(dāng)時(shí)是從84、85回落到72、73，它在10個(gè)指標(biāo)點(diǎn)位間來回波動(dòng)，在駕馭這個(gè)過程中擺脫了很多問題，包括去杠桿、減少債務(wù)、通過資產(chǎn)市場運(yùn)作緩解了它很大的壓力。問題是美國重新回歸制造業(yè)大國、強(qiáng)國地位，讓現(xiàn)在的美聯(lián)儲(chǔ)壓力也很大，包括美國國債資產(chǎn)的很多壓力集中在它那兒，包括企業(yè)債風(fēng)險(xiǎn)壓力也很大。所以，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一致認(rèn)為美國經(jīng)濟(jì)、美聯(lián)儲(chǔ)政策變化和美元的變化應(yīng)該是企業(yè)家、投資人的第一關(guān)注重點(diǎn)，對(duì)于經(jīng)濟(jì)人把握全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。對(duì)于中國大陸的企業(yè)家缺乏經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的情況，即便是企業(yè)家有時(shí)候看不懂石油和黃金，但看準(zhǔn)了美國，那些也會(huì)有一個(gè)更加確定的判斷。

　　第二，“一帶一路”戰(zhàn)略的項(xiàng)目選擇和施工安排，在境外存在著多重困難。中國企業(yè)走出去進(jìn)展很順利，去年1200億投資，增長14%點(diǎn)多，還是很高的。放眼世界，去年全球FDI流量也比較大，接近增長30%多，這個(gè)量也不小。并且，全球整個(gè)兼并收購增長達(dá)到30%多，大幅度上升，中國在這里面也是一個(gè)積極的扮演者，通過美歐的兼并收購做的動(dòng)作也是比較大的。例如，中國的大連萬達(dá)集團(tuán)十億元以上投資額項(xiàng)目就有七八個(gè)，由此可見投資數(shù)量還是走得比較快，后遺癥是質(zhì)量低（經(jīng)濟(jì)效益不盡人意）。在這里，現(xiàn)在的國際資本市場發(fā)生了微妙的變化，過去國際融資貸款成本比較低，如今雖然沒有發(fā)生成本大幅度上升的情況，可是也開始往上浮了。如果美元加息，它自然就會(huì)上去，升上去以后，企業(yè)債的償還壓力就不可避免的比較大了。去年資本外流有一塊是企業(yè)提前還款的一些支出，這也是正常的，它能把握機(jī)會(huì)提前還款是好事，所以這是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。

　　從中國大陸的“一帶一路”重大項(xiàng)目看，表面上項(xiàng)目排得不少，客觀上許許多多項(xiàng)目都是輕飄飄的沒有落地，現(xiàn)在要特別慎重。“一帶一路”戰(zhàn)略的國際化還有一個(gè)問題，包括日本，整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如果在中亞地區(qū)推進(jìn)的話，難度很大。大家知道當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌不利于高鐵和公路，比較困難，成本比較高。中亞地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)相對(duì)比較困難，傳統(tǒng)上隸屬于蘇聯(lián)經(jīng)濟(jì)體系，今天一樣的依賴于俄羅斯的經(jīng)濟(jì)文化和軍事、外交之類機(jī)制，它的配合程度和配套能力比較弱，經(jīng)濟(jì)學(xué)家估計(jì)中國大陸政府和企業(yè)進(jìn)入中亞地區(qū)國家的市場難度比較大。再加上，中亞地區(qū)的國家距離市場經(jīng)濟(jì)格局還有一段路要走，對(duì)于中國大陸的政府經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)型模式，更多的是看“中國與俄羅斯、美國等等的多國角力演義”狀態(tài)，勢利的選擇性產(chǎn)生了太多太多的變數(shù)。相對(duì)來說，中國大陸的“一帶一路戰(zhàn)略”比較容易開拓市場的地域，應(yīng)該是東南亞地區(qū)那些國家，決定了中國大陸的西部大開發(fā)事業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，明顯的不如西南開發(fā)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果好。中國大陸的“一帶一路戰(zhàn)略”在“東盟國家貿(mào)易區(qū)”獲得了突飛猛進(jìn)的大發(fā)展。因?yàn)橹袊箨懳髂系貐^(qū)對(duì)接?xùn)|南亞國家的時(shí)候，相對(duì)的地理環(huán)境和氣候條件比較好，所以相對(duì)而言中越、中老、泰國、雅萬鐵路進(jìn)展比較順利。但現(xiàn)在碰到了一個(gè)攪局者--日本，日本派了一千億美元作為海外援助貸款，其實(shí)也是支持企業(yè)參與競標(biāo)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，這對(duì)我們的干擾比較大，而且有點(diǎn)不惜血本的感覺。所以在幾個(gè)項(xiàng)目上，目前中國大陸投資者雖然都是勝出，但是估計(jì)成本肯定是要上升的。由于不降低價(jià)格就拿不下來，屬于惡性競爭力或者說惡性循環(huán)。而且，現(xiàn)在有一個(gè)很不好的現(xiàn)象，有些合作方在泰國建，泰國趁機(jī)敲你，你還得降，要不然沒法簽。中國特色的“一帶一路”戰(zhàn)略就是委曲求全，吃力不討好，為了搶項(xiàng)目有可能會(huì)付出的代價(jià)更多。境外工程更低的報(bào)價(jià)，對(duì)企業(yè)來說就是更高的成本。因此，“一帶一路”戰(zhàn)略的可操作性項(xiàng)目難度在上升。當(dāng)然，這個(gè)困難在政治家努力下還好克服，但企業(yè)要特別注意一下前期競爭的鋪墊，如果（境外的當(dāng)?shù)卣┐_實(shí)要干，中國的企業(yè)家就上。如果境外的當(dāng)?shù)卣夹膽巡环€(wěn)定，就像墨西哥的項(xiàng)目，他們政治家你爭我奪的搞競選矛盾斗爭，對(duì)于中國企業(yè)家的投資項(xiàng)目都可干可不干了，新政府上來要推進(jìn)的時(shí)候也是飄忽不定，到執(zhí)政黨在此以后一看自己搞了兩年都沒有定下來，第三年再搞上去也要換屆。所以，境外的當(dāng)?shù)卣蜎]有興趣了，這些風(fēng)險(xiǎn)也是中國大陸的企業(yè)家投資“一帶一路戰(zhàn)略性項(xiàng)目”必須要把握的風(fēng)險(xiǎn)。

　　第三，“一帶一路”戰(zhàn)略的資金缺口仍然比較大，需要 “一帶一路”戰(zhàn)略沿線的有關(guān)國家共同投入，不能是中國大陸政府和企業(yè)大包大攬。中國大陸的政府與企業(yè)之間并沒有很好的信息共享通道，尤其是民營企業(yè)不掌握具體的資金缺口。目前，僅僅是從亞投行和絲路基金這些錢來看，肯定無法覆蓋現(xiàn)在說到的這么多項(xiàng)目。將來需要兩個(gè)突破，一是項(xiàng)目在哪個(gè)國家，哪個(gè)國家就要有配套，配套資金、配套政策、提供拆遷、土地的這些。這就是國際化的認(rèn)同，是中國大陸政府和企業(yè)的弱項(xiàng)。所以，勢單力薄的中國大陸民營企業(yè)一定要取得境外政府、企業(yè)家的配合。另外，中國大陸的企業(yè)將來要擅長于在國際金融市場中融資，形成自己的資金鏈。

　　第四，“一帶一路”戰(zhàn)略的國際金融市場融資困難，亞投行的合伙出資國家避險(xiǎn)情緒上升，中國大陸企業(yè)特別是民營企業(yè)不可能獲得支持的優(yōu)先權(quán)。本來，中國大陸的企業(yè)就融資難度上升，資本波動(dòng)太快，資本市場的流動(dòng)和波動(dòng)、操縱、高頻、高額這些東西瞬間變化就很快。因此，企業(yè)如果沒有一點(diǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力，沒有一點(diǎn)操作國際化金融市場的能力，在“一帶一路”戰(zhàn)略面前很容易被別的國家玩掉，至少是虧損的。所以，這方面對(duì)中國大陸的企業(yè)來說，不碰是不行的，躲不開。但是要碰，至少要了解很多技術(shù)性的變化和波動(dòng)，這也是風(fēng)險(xiǎn)比較大的?，F(xiàn)在的避險(xiǎn)情緒比較重，大家都摸不清楚，石油又回到35了，會(huì)不會(huì)跌回30呢？誰也說不準(zhǔn)。黃金又突破1230，是向上還是向下，不確定性太重。不確定的情況下，在信息、各種小道消息的傳播下很容易就追過去了。就像我們開車，大家都不知道前面的路在何方，他說可能在右邊，你就往右邊走了，結(jié)果是不一定正確。這種不確定的情況，有的時(shí)候很明顯。那么，怎樣提高我們的駕馭能力呢？需要中國大陸的政府和企業(yè)把自己國際化的競爭力升級(jí)換代，這是很關(guān)鍵的必要條件。

　　第五，中國特色的“一帶一路”戰(zhàn)略的地緣政治矛盾日趨復(fù)雜，大國競爭激烈，小國家投機(jī)取巧，給中國大陸一個(gè)又一個(gè)險(xiǎn)境和陷阱。地緣政治現(xiàn)在確實(shí)各地都不太安寧，美國版本的絲綢之路戰(zhàn)略有一群仆從國家，日本、韓國、越南以及美國的TPP貿(mào)易機(jī)制，加劇了大國競爭，惡化了中國大陸處理國與國之間的利益平衡所需要周邊環(huán)境，地緣沖突在不斷的上升。這是在實(shí)實(shí)在在的破壞中國大陸“一帶一路”戰(zhàn)略的可行性，是致命性的阻撓中國大陸實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略。

　　3、中國大陸的“一帶一路”戰(zhàn)略劈波斬浪對(duì)策

　　中國大陸開發(fā)“一帶一路”是習(xí)近平主席提出的重大戰(zhàn)略構(gòu)想，在經(jīng)過兩年多的醞釀后，已經(jīng)成為中國對(duì)外展示大國氣象的“新名片”。習(xí)近平主席曾說，“一帶一路”建設(shè)秉持共商、共建、共享原則，不是封閉的，而是開放包容的；不是中國一家的獨(dú)奏，而是沿線國家的合唱。自從“一帶一路”構(gòu)想提出來以后，習(xí)近平主席在多個(gè)場合主動(dòng)表達(dá)共建“一帶一路”的誠意。目前，已經(jīng)有60多個(gè)國家和國際組織積極響應(yīng)一帶一路的倡議，舉世矚目的“一帶一路”建設(shè)雖然可以說是政治外交碩果累累，仍然是經(jīng)濟(jì)上賺錢的效益太少太少了。

　　第一，中國特色的“一帶一路”戰(zhàn)略需要國際化的思想文化認(rèn)同，作為開路先鋒，而不是“拜金主義”的錢為軍、金作馬，以土豪劣紳的姿態(tài)，去砸錢。中國大陸的企業(yè)要往前走，而且要鋪墊好，關(guān)鍵是與“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家的“人心齊泰山移”，達(dá)成共識(shí)。否則，就是肉包子打狗有來無回，就是乘興而來敗興而歸。這是迄今為止中國特色的“一帶一路”戰(zhàn)略在可操作性層面，最大的軟肋。

　　第二，“一帶一路”戰(zhàn)略的金融機(jī)構(gòu)作用力被言過其實(shí)，仍然需要加快普及人民幣在沿線國家的使用?，F(xiàn)在30多個(gè)國家簽署了互換人民幣的協(xié)定，但沿線國家沒有全覆蓋，可以加大一些力度。眼前的當(dāng)務(wù)之急就是要繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)“一帶一路”金融方面的支持，同時(shí)下定決心依法治理金融投資。這方面，取決于整個(gè)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力，取決于中國大陸的金融體制改革開放成就。

　　第三，“一帶一路”戰(zhàn)略必須固本，首先做好中國經(jīng)濟(jì)體制改革工作，以健康的經(jīng)濟(jì)體去國際上依靠優(yōu)勢的競爭力取勝。例如，亞投行的體制創(chuàng)新是否擁有改革開放中國大陸金融體制的作用力？乃是充分發(fā)揮好亞投行及絲路基金作用的前提條件，需要全方位的優(yōu)化中國大陸的金融體系與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性。還有，亞投行和絲路基金如何順利起步？做兩個(gè)成功的示范項(xiàng)目增強(qiáng)大家的信任，進(jìn)一步擴(kuò)大融資，學(xué)會(huì)和國際大財(cái)團(tuán)和機(jī)構(gòu)的合作。因?yàn)閲H新的融資太普遍，一個(gè)訂單、一個(gè)大工程肯定是幾家合伙做的，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司融資也是一種最普遍的做法。

　　第四，“一帶一路”戰(zhàn)略的第一要?jiǎng)?wù)是高科技、高附加值、低成本、風(fēng)險(xiǎn)性管控與風(fēng)險(xiǎn)投資相結(jié)合的，沒有片面的繼續(xù)探討國際多渠道融資的可能性。探討多渠道融資，和國際大金融機(jī)構(gòu)合作，必須擁有制定游戲規(guī)則的參與權(quán)。在風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)期，合作的難度其實(shí)是上升的。

　　第五，“一帶一路”戰(zhàn)略需要調(diào)動(dòng)發(fā)揮保險(xiǎn)公司參與的積極作用，提升中國大陸保險(xiǎn)公司的國際化競爭力與國內(nèi)外誠信建設(shè)。國內(nèi)也在探討保險(xiǎn)公司怎樣介入“一帶一路”項(xiàng)目的方式方法？不要做常規(guī)的保險(xiǎn)，要發(fā)現(xiàn)一些新的險(xiǎn)種。保險(xiǎn)業(yè)怎樣為實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)保駕護(hù)航？你去投入和簽約，最后項(xiàng)目幾年完成，中間遇到什么風(fēng)險(xiǎn)，能不能做一些單項(xiàng)擔(dān)保？等等，收一些保費(fèi)，保險(xiǎn)公司也合適，企業(yè)也合適，這還是有必要推一下的，現(xiàn)在正在推進(jìn)這些事，關(guān)鍵是中國特色的商業(yè)化誠信制度與法律保障跟不上，司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法水平太低，公平正義仰賴于官本位，商業(yè)糾紛民事訴訟當(dāng)中的假冒偽劣證據(jù)滿天飛。

第六，“一帶一路”戰(zhàn)略偏重于穩(wěn)健地推動(dòng)重大項(xiàng)目，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投入力度。這是一種“官本位”的政績工程思維定式，禍患無窮。本來，在“一帶一路”建設(shè)過程中應(yīng)該是貿(mào)易投資在先，中間遇到什么問題逢山開路、遇水架橋、缺路修路、缺電廠配套電廠，這樣就比較順?，F(xiàn)在中國特色的重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施在先，變成投入在先，這樣的難度在全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展快速增長的時(shí)候比較順，現(xiàn)在的壓力顯然比較大。當(dāng)然，并不是說應(yīng)該放棄投資大項(xiàng)目，而是要把控風(fēng)險(xiǎn)，尤其是把控重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)加大投入產(chǎn)業(yè)合作力度，緩解目前的壓力。要不然的話，推進(jìn)過程中萬一有幾個(gè)大項(xiàng)目受阻遇到困難，將會(huì)造成很大的壓力，不利于推進(jìn)。

第七，“一帶一路”戰(zhàn)略應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到文化產(chǎn)業(yè)的先行官積極作用，看清楚精神文化傳播才能夠?qū)崿F(xiàn)中華民族與“一帶一路”戰(zhàn)略沿線國家人民的大融合，才能夠建立政治經(jīng)濟(jì)、軍事外交的長期友好關(guān)系，形成中國大陸企業(yè)國際化的良性循環(huán)。現(xiàn)在，教育、文化、體育、藝術(shù)以及宗教信仰、飲食民俗、影視網(wǎng)絡(luò)等等生活化、民間化的“一帶一路”戰(zhàn)略還沒有形成小氣候，讓國家級(jí)的“一帶一路”戰(zhàn)略變成了“官本位”的獨(dú)角戲，顯得捉襟見肘，很不協(xié)調(diào)。只有全民動(dòng)員，人民群眾能夠自由自在的獨(dú)立自主參與“一帶一路”戰(zhàn)略，才能夠讓“一帶一路”戰(zhàn)略擁有源源不斷的強(qiáng)大生命力，才會(huì)有勢不可擋的競爭力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，形?span lang="EN-US">“一帶一路”戰(zhàn)略的穿透力。這方面，公私合營、官民攜手的國家發(fā)改委國際合作中心文化產(chǎn)業(yè)國際投資洽談會(huì)及其絲綢之路高峰論壇，就是一種別開生面的創(chuàng)新，值得我們積極參與，高度重視。

第八，中國大陸的旅游業(yè)通過“一帶一路戰(zhàn)略”，把國外、境外的游客拉到中國大陸的消費(fèi)市場，應(yīng)該是最好的賺錢方式。關(guān)鍵是嚴(yán)刑峻法解決好商家欺負(fù)游客的行為，這是中國大陸的服務(wù)質(zhì)量比較差問題，普遍性和嚴(yán)重性一直是政府的官商勾結(jié)造成了后遺癥。對(duì)此，痛下決心處理工商局官員串通商家坑害消費(fèi)者的事件，非常重要。這方面，通過文化產(chǎn)業(yè)提升旅游景區(qū)的競爭力，實(shí)現(xiàn)旅游景區(qū)的升級(jí)換代。因?yàn)?，每一個(gè)旅游景區(qū)都是至少有一個(gè)故事才能夠脫穎而出的，決定了文化乃是旅游景區(qū)的靈魂。如何表達(dá)文化、傳播文化，讓文化與旅游景區(qū)水乳交融？是一個(gè)非常重要的文化產(chǎn)業(yè)課題。相應(yīng)的旅游景區(qū)文化產(chǎn)業(yè)利益分配，也要把國家旅游局長李金早所說的“景區(qū)公司與周圍老百姓接待服務(wù)配套提高”工作做好，叫做“全域旅游”，讓公司加農(nóng)戶（農(nóng)家樂）以及居民接待室的服務(wù)質(zhì)量大幅度提高，實(shí)現(xiàn)共同富裕的目標(biāo)。  

（作者是中國光彩集團(tuán)副總裁、教授；此為原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明 來源：昆侖策研究院）

　　【昆侖策研究院】作為綜合性戰(zhàn)略研究和咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，遵循國家憲法和法律，秉持對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶負(fù)責(zé)，講真話、講實(shí)話的信條，追崇研究價(jià)值的客觀性、公正性，旨在聚賢才、集民智、析實(shí)情、獻(xiàn)明策，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而奮斗。歡迎您積極參與和投稿。

　　電子郵箱：gy121302@163.com

　　昆侖策網(wǎng)：http://www.kunlunce.cn

　　　　　　 http://www.jqdstudio.net