以2014年為分界線,中國互聯(lián)網(wǎng)迎來分水嶺
如果面向下一個10年或者下一個20年,考慮互聯(lián)網(wǎng)的全球化浪潮,以及中國互聯(lián)網(wǎng)自身的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn),我更愿意以2014年為一個歷史性的分水嶺,將中國互聯(lián)網(wǎng)劃分為不同的階段。
1987-1994年,是中國互聯(lián)網(wǎng)的史前階段,是一個孕育的階段,是一個等待美國互聯(lián)網(wǎng)瓜熟蒂落和中國市場經(jīng)濟(jì)成長起來的階段,也就是外部環(huán)境和條件的準(zhǔn)備和醞釀階段。
而1994-2014年,是中國互聯(lián)網(wǎng)第一個完整的20年。這20年無疑是真精彩絢麗的,是中國崛起道路上一部真正的“光榮與夢想”。但是,不管你如何劃分,這20年有一個最根本的特點就是:中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的視野都牢牢局限在本國人口、本國用戶和本土市場。也就是“13億人思維”。 那么,我把下一個20年,也就是2014-2034年,成為中國互聯(lián)網(wǎng)的第二個20年,也就是面向全球崛起的新階段。這一個階段與上一個階段最本質(zhì)的區(qū)別就是,從“13億人思維”升級到“75億人思維”。 這不僅僅是一個量變的過程,更是一個質(zhì)變的過程,是一個全新格局和境界的升級。互聯(lián)網(wǎng)締造的網(wǎng)絡(luò)空間,作為人類生存和生活的全新空間,從來就是全球一體化的空間。更何況,中國互聯(lián)網(wǎng)的崛起,必然是需要為全球互聯(lián)網(wǎng)乃至整個人類做出自己獨特的貢獻(xiàn),這種崛起才有基本的合法性和必然性。所以,超越技術(shù)與地域,從“13億人思維”升級到“75億人思維”,既是中國互聯(lián)網(wǎng)的里程碑事件,也是中國發(fā)展的歷史性突破。 亞當(dāng)·西格爾(Adam Segal)認(rèn)為,如果將1947年視為兩大陣營的冷戰(zhàn)元年,那么2012年6月到2013年6月斯諾登事件這一年,應(yīng)該定義為網(wǎng)絡(luò)空間元年。2012年6月是《紐約時報》全面披露了美國和以色列利用震網(wǎng)病毒攻擊伊朗核設(shè)施的“奧運會計劃”,而2013年6月是震動全球的斯諾登事件爆發(fā)。西格爾認(rèn)為,這一年開始,網(wǎng)絡(luò)不僅僅是網(wǎng)絡(luò),而開始正式上升為國與國之間沖突的主戰(zhàn)場,甚至網(wǎng)絡(luò)沖突一時間變成中美之間的第一大問題。網(wǎng)絡(luò)空間成為各國博弈的主戰(zhàn)場,開始重塑和決定世界秩序,是網(wǎng)絡(luò)空間改寫傳統(tǒng)地緣政治的里程碑。標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)超越商業(yè)和技術(shù),成為真正決定我們的社會與生活,改變政治結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制,重塑世界秩序的新力量。 但是,我們?nèi)绻竭@種軍事化的視角,而放在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的層面,我更愿意將2014年作為一個標(biāo)志性的分水嶺。2014年,阿里巴巴成功上市,上市第一天市值突破2350億美元,在全球互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于谷歌??胺Q中國互聯(lián)網(wǎng)的歷史性巔峰。2014年,全球網(wǎng)民達(dá)到30億,標(biāo)志著以下一個30億網(wǎng)民為核心的全球互聯(lián)網(wǎng)的下半場正式開哨。而2014年有一個更重要的、卻被大多數(shù)人都忽視的事件,可能昭示的意義更加重大而深遠(yuǎn)。2014年底,F(xiàn)acebook的活躍用戶數(shù)量第一次超過中國人口總數(shù)。Facebook月度活躍用戶(MAU)達(dá)到13.5億,與中國人口相當(dāng)。2015年活躍用戶數(shù)新增2億,年底接近16億,超過地球人口的1/5。從2014年開始,中國互聯(lián)網(wǎng)全球化的問題一下子成為迫在眉睫的挑戰(zhàn)。這是中國互聯(lián)網(wǎng)20年來高歌猛進(jìn)之后,第一次出現(xiàn)拐點。 2014年拐點出現(xiàn),13億人思維遭遇巨大挑戰(zhàn) 中國互聯(lián)網(wǎng)一直以全球獨一無二的本土市場為驕傲。 2014年下半年阿里和京東先后上市,中國互聯(lián)網(wǎng)陣營和當(dāng)量一下子躍升。當(dāng)時,谷歌市值大約3600億美元,阿里巴巴為2500億美元,F(xiàn)acebook為1800億美元,亞馬遜為1400億美元,騰訊微1400億美元,百度為700億美元,eBay為600億美元,Priceline為540億美元,雅虎為380億美元,京東為330億美元。屆時,全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值排名TOP10中,美國6家,中國4家,中美雙方形成2:3的態(tài)勢。而代表中國互聯(lián)網(wǎng)最高峰的三巨頭BAT(百度、阿里和騰訊),市值總和4600億美元,而美國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭GFA(谷歌、臉譜和亞馬遜)市值總和6800億美元。雖然比中國三強(qiáng)高出不少,但是甚至超過了2:3的比例。中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市公司的市值總和為5710億美元,美國互聯(lián)網(wǎng)上市公司市值總和為9464億美元,也基本接近2:3的比例。2014年11月份,阿里巴巴市值最高值抵達(dá)了3000億美元,幾乎是Facebook和亞馬遜兩者之后,幾乎是它們各自單獨的兩倍體量。挑戰(zhàn)全球互聯(lián)網(wǎng)冠軍谷歌,也似乎指日可待。也就是說,從市值來看,中美兩國互聯(lián)網(wǎng)開始接近分庭抗禮的程度。 但是,這僅僅是短暫的高潮,中國互聯(lián)網(wǎng)從2014年年底開始,就一頭向下,不進(jìn)反退。而美國互聯(lián)網(wǎng)公司則繼續(xù)高歌猛進(jìn)。2015年9月底,阿里市值跌至1380億美元,距離高點下跌將近一半,這一天,亞馬遜市值超過了阿里巴巴市值的兩倍。一年時間,從阿里巴巴市值的一半變成了兩倍,天翻地覆的逆轉(zhuǎn)。一年來,F(xiàn)acebook和谷歌也漲勢喜人。雖然騰訊表現(xiàn)比較爭氣,但是中國三強(qiáng)市值4000億美元,比一年前大幅度縮水。而美國三強(qiáng)總和10500,幾乎翻了一番。中美領(lǐng)軍三大企業(yè)的比例跌破了1:2,回到了2:5的比例。而2016年8月,雖然阿里有所回歸,騰訊也得表現(xiàn)不錯,但是百度繼續(xù)低迷,中國三強(qiáng)的總和也只是4900,與2014年相差不大。而美國三強(qiáng)繼續(xù)昂揚(yáng)向上,總和已經(jīng)超過12000億美元。中美領(lǐng)軍企業(yè)的比例幾乎要回到1:3的年代,幾乎是倒退了5年。中美上市互聯(lián)網(wǎng)公司整體的狀況也基本與三強(qiáng)的走勢類似。 這兩年來,中國互聯(lián)網(wǎng)不進(jìn)則退,而美國互聯(lián)網(wǎng)沒有絲毫停止增長的跡象,狀態(tài)極佳??梢哉f,過去20年中美互聯(lián)網(wǎng)的走勢幾乎一直是在大幅度縮小差距的進(jìn)程中。偶有波動也是非常短暫。而2014-2016年的這種局面,在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上是前所未有的,堪稱意想不到的大倒車。顯然,原因很多,但是最根本的一點就是:全球化! 我們最驕傲的就是中國有著7億網(wǎng)民,全球絕對第一大網(wǎng)民群體,幾乎是美國的2.5倍。龐大的本土市場成就了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。但是,到了2014年再看,自給自足的本土市場又束縛和局限了中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。BAT們已經(jīng)是世界級的巨頭,它們依然是全球化的新手。本土市場已經(jīng)越來越難以承受他們繼續(xù)高速增長的收入和利潤空間。可以想象,如果全球化沒有盡快取得突破,短期的未來我們就看不到這種態(tài)勢有任何好轉(zhuǎn)的跡象。 中關(guān)村和硅谷最大的差異在哪里?那就是一個是“13億人思維”,一個是“75億人思維”。這不是一個量變的事情,而是一個質(zhì)變的過程。其眼界和事業(yè),其志向和追求,其戰(zhàn)略格局,其行為準(zhǔn)則,其價值觀,是完全不一樣的,有著根本性的區(qū)別。而最大的不同在于,“13億人思維”是封閉式思維,“75億人思維”是開放式思維。“13億人思維”是湖泊的思維,“75億人思維”是大海的思維。“13億人思維”,這是一個你熟悉的世界,“75億人思維”,這是一個你陌生的世界。需要自我的不斷超越,需要將注意力走出自我,投射到每一個新市場新客戶的“13億人思維”這是一個我們可控的世界,“75億人思維”,這是一個我們失控的世界。而2014年,恰是“13億人思維”開始失效的拐點。“13億人思維”還是“75億人思維”,這是一個十字路口,分道揚(yáng)鑣,是一個關(guān)鍵抉擇!將決定在下一個20年格局中的基本走向和最終位置。 面向下一個20年,中國互聯(lián)網(wǎng)全球化必將豁然開朗 毫無疑問,面向漫無邊際的全球,對于中國企業(yè)來說,都是全新的課題和挑戰(zhàn)。畢竟無論是中國市場經(jīng)濟(jì)的歷史,還是中國企業(yè)成長的歷程,以及我們家國天下不喜擴(kuò)張的中國文化,都是我們的巨大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)我們的視野,挑戰(zhàn)我們的心態(tài),挑戰(zhàn)我們的經(jīng)驗,挑戰(zhàn)我們的能力。但是,時不我待,中國互聯(lián)網(wǎng)的全球化已經(jīng)被逼到墻角,別無選擇,無法遲緩。中國互聯(lián)網(wǎng)要繼續(xù)高歌猛進(jìn),中國要真正崛起!這個崛起就不再是站在中國看世界,而必須是站在世界看中國。不再是我們一貫的“13億人思維”,而必須是我們未來習(xí)慣的“75億人思維”。也就是說,我們必須真正打破作為一個中國人思維的天花板。將放眼全球作為第一戰(zhàn)略,就會豁然開朗,真正海闊天空! 在退無可退的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,值得欣喜的跡象已經(jīng)開始呈現(xiàn)。我就簡單列舉三個今年對自己觸動的三個情景:2016年2月,巴塞羅那全球移動通信展,華為以6000平米的展位傲視群雄。整個展會大有“華為及其他公司”的格局??吹揭患抑袊髽I(yè)能在一個全球最頂級的高科技展會上如此氣勢,讓我感受到前所未有的觸動。而華為今天的成就,最大的一點就是很早展開了全球化的進(jìn)程,今天海外收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國收入,業(yè)務(wù)遍布180多個國家。2016年10月底,我們專程去洛杉磯深入考察賈躍亭的法拉第未來(FF)汽車,讓我的視野再次被引爆。FF洛杉磯辦公區(qū)匯聚特斯拉、寶馬等各公司智能汽車的一流人才,集聚38個國家各路1000多優(yōu)秀人才,一個中國人打造的純血統(tǒng)的硅谷公司,就是為了一個夢想:打造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越特斯拉的、全球最前瞻的智能互聯(lián)純電動汽車。一下子超越迄今中國高科技曾經(jīng)走過的各種道路,直接將中國高科技企業(yè)提升到最高境界!這種毫無羈絆的大手筆,起碼讓我這個在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域整整20年的老兵,也得感嘆自己過去視野的局限。人們總是說賈躍亭和樂視善于忽悠,那么智能汽車肯定是其中最大的忽悠吧。而正是這個忽悠,可能真正將第一次徹底全面刷新包括美國和中國在內(nèi)的全世界人對中國高科技企業(yè)家的固有認(rèn)知!因為賈躍亭的這種瘋狂感,很可能從此將中國自己對自己的認(rèn)識,以及別人對我們的認(rèn)識,都重新格式化了。老賈的風(fēng)險其實并不在大家認(rèn)為的忽悠,而在于他邁出的步伐實在超出我們集體的認(rèn)知。這種打法,硅谷的企業(yè)家也是罕有。 第三件事情可能更在主流人士的視野之外,那就是第三季度全球和中國智能手機(jī)市場份額紛紛出爐。在中國市場,繼小米奪得市場第一桂冠,華為奪得2015年第一之后,從來被忽略的OPPO脫穎而出,成為新的冠軍。一向主打村鎮(zhèn)市場的OPPO以及vivo,不但在中國崛起得令人吃驚,事實上我在5月份考察印度互聯(lián)網(wǎng)的時候,也被到處看到的OPPO和vivo所驚詫。實際上,全世界智能手機(jī)的游戲規(guī)則已經(jīng)開始劇變了。那就是全球的下一個30億網(wǎng)民,也就是下一個30億智能手機(jī)用戶,開始重塑市場格局。作一個形象點的比喻,下一個30億網(wǎng)民,基本上是以中國村鎮(zhèn)網(wǎng)民為基準(zhǔn),是真正的全世界“貧下中農(nóng)”為絕對主體?;ヂ?lián)網(wǎng)的第一個30億網(wǎng)民,是以全球白領(lǐng)階層為主體,人們就沒有真正認(rèn)真對待過廣大的“貧下中農(nóng)”的顛覆性力量??梢哉f,OPPO的崛起預(yù)示著全球“貧下中農(nóng)”成為全球互聯(lián)網(wǎng)浪潮的新主力軍,所有一線的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都要開始戰(zhàn)略性調(diào)整。 下一個30億網(wǎng)民,只有10%來自于歐美等發(fā)達(dá)國家,還有20%來自于中國,更有30%來自于印度市場,另外的40%來自于其他100多個發(fā)展中國家。誰贏得新網(wǎng)民的青睞,誰就能脫穎而出。這是過去20年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的第一準(zhǔn)則。這個準(zhǔn)則未來還將繼續(xù)靈驗。所以,要抓住下一個10年、20年的戰(zhàn)略機(jī)遇,就必須追隨下一個30億網(wǎng)民。OPPO也許是無意識提前布局下一個30億網(wǎng)民的中國企業(yè),其崛起也是趨勢造就而成。 更值得大家關(guān)注的數(shù)字是:扎克伯格的目標(biāo)是10年之內(nèi),要讓全球70億人能夠高速、免費上網(wǎng)。而其企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是十多年之后的2030年,F(xiàn)acebook全球月活躍用戶達(dá)到50億!那時候,我們中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即使把13中國人全部變成自己的用戶,都已經(jīng)不是同一個量級,都可能很難再進(jìn)入全球前10,甚至前20名的行列。 希望2014年中國和美國的近距離,不是未來永遠(yuǎn)不可再接近的記錄。大刀闊斧的全球化進(jìn)程已經(jīng)勢在必行。我個人還是非常樂觀,如果說21世紀(jì)屬于中國,那么因為互聯(lián)網(wǎng),未來20年內(nèi)就可以見證這個結(jié)論。中國互聯(lián)網(wǎng),無論是市場、人才、資本、資源和經(jīng)驗都已經(jīng)準(zhǔn)備好,沒有準(zhǔn)備好的只是我們的戰(zhàn)略,我們的視野而已。而有了華為、聯(lián)想、樂視和OPPO、小米等企業(yè),這層窗戶紙馬上就將捅破了! 讓我樂觀展望中國互聯(lián)網(wǎng)在下一個20年的精彩表現(xiàn),讓面向全球的“75億人思維”成為中國企業(yè)家天然的思維模式! ?。ㄗ髡呦?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100% !important; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">汕頭大學(xué)國際互聯(lián)網(wǎng)研究院院長,互聯(lián)網(wǎng)實驗室創(chuàng)始人;來源:“中關(guān)村雜志”微信公號)
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