《孫子兵法》里講到為將之道,提到了五點,即“仁義禮智信”,竟然和“勇猛”毫不沾邊,并不是中國人不認同猛將,而是中國人很早就認識到戰爭的規律,帶兵治軍之將,頭腦遠比手腳重要,領導力遠比個人武力重要。所以中國人說“出將入相”,進能統軍平天下,退可下馬治太平。
自古以來,中國就非常重視智囊團的作用,一個中央集權的體制,管理起來非常復雜,更需要高水平的智囊人才。
【玩智庫,中國人是全世界的祖宗】
歷數中國千年以來的歷史,基本上都是以謀略取勝。那么問題來了,一個人的頭腦精力總是有限的,面對紛繁蕪雜的形勢,怎么樣作出決斷?中國人講究眾謀獨斷(其實就是原始版的民主集中制),大家一起來參謀,然后讓領導人來做出決斷。所以自古以來,中國就非常看重謀略之士。每一個杰出的領導人,背后都會站著強大的智囊隊伍。
—— 在春秋戰國時期,很多國家重臣,就喜歡結交和收養各種各樣有本領的人,一般稱為“門客”,用以出謀劃策,并借此提高聲望鞏固地位。這種做法一時成為風氣,就是所謂的“養卿自重”。比如孟嘗君、信陵君、春申君、平原君等等,收養的門客都很多。而孟嘗君堪稱戲精,在史書上戲份很足,名下除了在函谷關出名的“雞鳴狗盜”之徒,其實還有搞“狡兔三窟”的馮諼,事先就給主子留好了后路。
—— 秦國統一六國,離不開商鞅、張儀、范睢、李斯等一大批從其他國家來的人才,這些人才不僅謀略深,治國理政水平高,對其他六國的國情也是非常了解。這就等于秦國擁有了當時最強的智囊團,所以我們看到秦國的謀略,也是非常厲害的,統一華夏,靠的并不僅僅是秦軍勇武善戰。
—— 秦末農民起義,到后來楚漢相爭,對陣雙方是劉邦集團和項羽集團。一開始的時候,明顯是楚強漢弱。但是漢王這邊人才濟濟,有蕭何、陳平、張良這樣的謀士組成的智囊團,還有韓信這樣的名將。而西楚霸王項羽這一邊,除了項羽本人作戰生猛,人才就凋零得很,隨項羽攻入關中還勸說項羽消滅劉邦勢力的范增,不僅意見未被采納,君臣之間還中了陳平的離間計,被項羽猜忌無奈辭官歸里,途中給病死了。所以說,善用人才是成就事業的關鍵。
—— 三國時期,魏蜀吳三方的勢力,其實和智囊團的規模、層次也是正相關的,曹魏集團旗下不僅猛將如云,而且謀士眾多,所以三國之中實力最強。東吳一方也是人才不少,算得上實力次之。而劉備集團,前期四處奔 走連根據地都沒有,收了軍師諸葛亮以后,形勢才扭轉過來,然而智囊團規模太小,太過于依托丞相一人,諸葛亮死后后繼無人,竟至于“蜀中無大將,廖化打先鋒”。這三國之爭,最后的結局也就可想而知了。
......
在中國古代的智囊團,換在今天,就有了一個時髦的說法,叫做智庫。當然啦,任何好字眼或者高大上的東西,在中國都會被當做概念用濫。現如今在中國,智庫已經太多,搞得我每次看到公眾號有XX智庫這樣的字眼,都自動選擇回避。
不管怎么說,中國人高度重視智力和謀略,說中國人是玩智庫的祖宗,這話毫不為過。
【現代的智庫】
且不管智庫這兩個字如何被用濫,貨真價實的智庫,是現代國家非常重要的智囊團。按照現代的定義,真正的智庫,專門從事戰略咨詢研究的機構。
現代的智庫,往往都會聚集很多專家學者(當然也有一些混飯的“磚家”),運用他們的智慧和才能,為政治、經濟這些領域,提供調研報告和決策方案,和古代的謀士一樣,智庫實際上是現代政治經濟體制中是重要“外腦”。
我們來瞅瞅幾只全球比較出名的智庫:
—— 美國布魯金斯學會。
—— 英國皇家國際事務研究所
—— 美國卡內基國際和平基金會
—— 美國外交關系協會
—— 美國蘭德公司,這家智庫重點提一下,這家公司的出名,其實是中國軍迷的一個傳說:“蘭德公司早于朝鮮戰爭之前便預測到‘中國將出兵朝鮮’,欲以500萬美元出售報告,美政府未采用導致慘敗”,實際上,最近蘭德公司的專家當面否認了這個偉大的傳說,:“......事實上,蘭德在朝鮮戰爭七年之后才撰寫了報告。蘭德是一個優秀的機構,但沒有你們傳言的那么好。”不過,蘭德公司名聲在外,倒是事實。
美國蘭德公司
—— 瑞典斯德哥爾摩國際和平研究所(炸藥獎評選機構)、比利時布魯蓋爾研究所等。
......
這些大名鼎鼎的智庫當然很牛叉,尤其是在西方勢力如日中天的時候,各種“西方中心論”漫天飛舞,還有“歷史終結論”、“奶頭樂”這種調調,都能搞得出來。可見智庫不光給治國治世者出謀劃策,同時還是意識形態的宣傳策劃中心。
所以我們必須認清一個事實,所有的智庫都是有階級性的,都是為了維護某個階級的利益而服務的。作為社會科學體系,智庫并不存在所謂的“客觀立場”。和中國古代貴族的“門客”一樣,拿誰的錢,端誰的飯碗,就得為誰服務。
當然,中國也有一些比較厲害的智庫,比如中國社會科學院等等,也是位列全球頂尖智庫前100名。按照我大TG的尿性,不露出水面的,才是好東西。智庫乃是國之利器,豈能輕易示之于人?
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