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       【新聞材料：主席強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量。要堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動(dòng)國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。】

      這是主席第幾次強(qiáng)調(diào)“要堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。”了？為什么要頻繁地強(qiáng)調(diào)這個(gè)事？

     因?yàn)楝F(xiàn)在有一大波私有化吹鼓手和刀斧手對著國有企業(yè)刀砍斧剁，吃完肉，喝完血，最后還要敲骨吸髓。就象水潭邊陰藏在水下的鱷魚群一樣，總在暗處盯著水邊飲水的那些人畜無害的牛羊馬，咬住拉下水分食后再盯著并準(zhǔn)備攻擊下一個(gè)目標(biāo)。

     國有企業(yè)這些年總是不受某些人待見，產(chǎn)能低，效益差，沒有競爭力，不具靈活性等等成了國企的標(biāo)簽，所有的不滿總是沖著國企去的，盡可能地向國企潑臟水，一些人不遺余力地污蔑、攻擊國有企業(yè)。現(xiàn)在內(nèi)外勢力合力用“僵尸”這個(gè)令人聽起來毛骨悚然的詞大肆抹黑國有企業(yè)，打著混改的幌子分尸國企，國有企業(yè)成了一些人眼中的唐僧肉。

     曾經(jīng)為共和國建設(shè)立下汗馬功勞，現(xiàn)在仍為國家經(jīng)濟(jì)支柱，全國民眾衣食父母的國企，在某些人的眼里居然成了非改不可的“僵尸”。

      2015年8月24日，《 中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見 》要求， 國有企業(yè)改革不能脫離“堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”這個(gè)基本政策目標(biāo)。

     這樣的文件到了下一級部門再根據(jù)上級發(fā)文制定國企改革文件時(shí)，口味就變了。核心指導(dǎo)思想內(nèi)“ 堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”這個(gè)基本政策目標(biāo)。”這句沒有了。

     再到省市縣一級發(fā)文時(shí)，參考的就是去掉了核心指導(dǎo)思的紅頭文件，結(jié)果是國務(wù)院下發(fā)的關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見，到了省市縣這一級已經(jīng)被改得面目全非，有的甚至完全脫離了中央的意思。舉例來說：

     在國務(wù)院下發(fā)的指導(dǎo)意見里明確指出競爭行業(yè)、公益類國有企業(yè)，國資可以“絕對控股”、“相對控股”或“獨(dú)資”的重要規(guī)定。

     到了下一級司、委、部那里，對“絕對控股”和“獨(dú)資”就提的含含糊糊，反倒重點(diǎn)提的是相對控股和國內(nèi)私人資本、外資的參股。

     到了省市縣這一級干脆就不提“絕對控股”和“獨(dú)資”這碼事了，就是合資，即所謂的混合制。

     有的更狠，直接就“絕對控股”和“獨(dú)資“了，不過掌控企業(yè)的是個(gè)人或外資，即把國企完全私有化了，賣了，而且白菜價(jià)賤賣。

      典型的如仇和，就是這個(gè)頂著改革強(qiáng)人光環(huán)的“仇賣光”，時(shí)任宿遷市委書記時(shí)，把宿遷市最大的一家公立醫(yī)院以7000萬白菜價(jià)賣給私人，拍屁股走人后，宿遷市政府為了改善本地民眾就醫(yī)難、看病貴的局面，出資30億想買回這家醫(yī)院，可是人家不賣，無耐之下，宿遷市政只得出資20億重新蓋一家公立醫(yī)院。仇和做得還不僅僅是這么一件壞事。

      仇和任書記的沭陽全縣，工業(yè)企業(yè)除化肥廠外，331家企業(yè)全部被勒令改制，仇和在會(huì)議上宣布：從今之后，不準(zhǔn)縣鄉(xiāng)政府再新辦純國有企業(yè)，現(xiàn)有企業(yè)的改制原則是能賣不股、能股不租，以賣為主。從2001年始，宿遷全市337家幼兒園、122家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，相繼變?yōu)槊駹I，11家縣以上醫(yī)院已全部完成改制。

      再看另一位， 王珉以王大膽著稱。2003.02—2004.10任江蘇省委常委、蘇州市委書記時(shí)，王珉只在蘇州工作了2年，卻大力推動(dòng)了蘇州公有制企業(yè)的改革，創(chuàng)造了“一年半的時(shí)間，完成了1034家國企改制”的新記錄。王珉在吉任職五年期間，延續(xù)了在蘇州的治理思路，以“蘇州速度”推進(jìn)吉林的國企改革，計(jì)劃在一年內(nèi)基本完成816家省屬國有企業(yè)的改制任務(wù)，實(shí)施“連鍋底抄”，被媒體形容為“王大膽”。王珉在吉任職五年期間，除了央企之外，吉林省的省市屬國有企業(yè)幾乎全軍覆滅，其中釀成的通鋼事件，只是這大規(guī)模私有化中的一個(gè)案例，類似通鋼改制那種私人資本在新自由主義官員和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的幫助下，鯨吞巨額國有資產(chǎn)的情況比比皆是。

怎么樣！再好的經(jīng)，底下的和尚都能給你念歪，而且歪的離譜。

       所謂的混改，初始的目的是讓國有企業(yè)向私企、外資融資，向他們學(xué)技術(shù)，學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)運(yùn)營模式等等，也就是說只要國企和私企混合了就能應(yīng)對日益激烈的國際競爭和挑戰(zhàn)”、“保持中高速增長”、“邁向中高端水平”，以及“完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；提高國有資本配置和運(yùn)行效率，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局”、增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制...

     也就是說當(dāng)前國有企業(yè)所面臨的這些困難也好，不利局面也罷，他們唯一有效的出路就是混改，接納私企或外資？當(dāng)然了，個(gè)人不是反對混改，有些國企適當(dāng)引入私企或外資不一定是壞事，但有些部司級的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)向下一級機(jī)構(gòu)發(fā)指導(dǎo)性文件時(shí)，對引私企和外資參與國有企業(yè)混改持有的股權(quán)比例不設(shè)下限是何居心？有些國有企業(yè)就是讓私企和外資持有100%的股權(quán)也沒有問題，這不就相當(dāng)于私有化了嗎？不就是國企變私企了嗎？比如那些生產(chǎn)玻璃、瓷器的，完全可以。

     但是有些國有企業(yè)讓私企或者是外企控股比例超過30%或50%，根括控股原則，這些私企或外企就有權(quán)決定企業(yè)生產(chǎn)什么或不生產(chǎn)什么，比如那些公益性企業(yè)， 如石油石化、電網(wǎng)、通信服務(wù)等領(lǐng)域央企，在地方則包括供水、供氣、污水處理、公共交通等方面的企業(yè)。因?yàn)樗狡蠡蛲馄罂刂疲Y本的逐利性決定了資本家無利不起早，更不去干賠本買賣。例如對于偏遠(yuǎn)山區(qū)通電、通信服務(wù)，國有企業(yè)必須無償?shù)娜プ觯词官r本也得做。被私企和外企控制了的國有企業(yè)還會(huì)去無常的做嗎？顯然不會(huì)。這樣混改后國的國企不是為最大多數(shù)民眾服務(wù)，完全去迎合資本家的追名逐利，這還叫國企嗎？這樣的混改還有意義嗎？干脆私有化不就完了嗎？頂著這么個(gè)混改的名兒干嘛？

     通過混改，靠私企來救國企？是拯救大兵瑞恩呢？還是瑞恩拯救大兵呢？ 這是誰在救誰呢？

      所謂的混改就是讓這些私企和外企混進(jìn)國企里，通過吸食國有企業(yè)的營養(yǎng)最后把國有企業(yè)搞垮，是嗎？這種細(xì)胞分裂式的混改最終得益的是誰呀？當(dāng)然是私企和外企，因?yàn)楦膩砀娜プ詈髧衅髽I(yè)改沒了，還得什么益呀？

     全國共有1千多萬戶私企，其中一半的企業(yè)“有照”卻“無經(jīng)營活動(dòng)”的空殼企業(yè)，相對于10多萬的國企這就是個(gè)天大的數(shù)量，如此多的私企中，中小企業(yè)占了近99%，這些私企產(chǎn)能效益、專利申請數(shù)量和科技含量，創(chuàng)新和競爭能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國有企業(yè)，甚至是天壤之別。

     企業(yè)管理靠的是集權(quán)式的家族管理，這種以犧牲員工的體息時(shí)間和身體健康為代價(jià)，不擇手段的盡可能榨取每一分利潤的管理模式，國有企業(yè)就應(yīng)該學(xué)嗎？這種所謂效率高的模式就應(yīng)該應(yīng)用到國有企業(yè)上嗎？靠這種不人道的管理模式就能提高國有企業(yè)的效率嗎？

     在國有企業(yè)享受的福利、待遇、節(jié)假日、醫(yī)保等等，這些東西私人企業(yè)和外資企業(yè)能比嗎？國有企業(yè)中除了那些敏感和緊要部門，節(jié)假日都能正常休息，私有企業(yè)和外資企業(yè)能嗎？

     中秋節(jié)，甚至是年三十，大多數(shù)的私有企業(yè)的員工還在上班兒，國慶的七天長假，出去旅游的是國企的工人和私人企業(yè)的老板，你聽說過在私企上班的普通員工有國慶七天長假嗎？國家規(guī)定的節(jié)假日1.5倍以上的工資，有幾個(gè)私有企業(yè)給過？私有企業(yè)和外資企業(yè)隨隨便便的減員，甚至開除員工，國有企業(yè)能這樣做嗎？國有企業(yè)的員工基本利益有國家的《勞動(dòng)合同法》保障，私有企業(yè)和外資企業(yè)拿什么來保障員工基本利益，靠良心和道義嗎？資本家講這個(gè)嗎？

      靠私營和外資企業(yè)去拯救國有企業(yè)，只會(huì)把國有企業(yè)越改越爛。面對政府規(guī)定的國有企業(yè)改革的這些任務(wù)和政策目標(biāo)，依靠私營和外資企業(yè)參與國企的改制和混合來實(shí)現(xiàn)，且不說它們能力夠不夠，尤其是一些居心叵測的外企，這不就等于把自己的門戶向?qū)κ殖ㄩ_嗎？讓你的對手幫你修正錯(cuò)誤，提高技能，這種想法也真夠奇葩的。

     說到“僵尸企業(yè)”，這可是從美國舶來的一個(gè)時(shí)髦詞，現(xiàn)如今被某些專家教投和自由主義經(jīng)濟(jì)人士頻頻用在國有企業(yè)上，似乎“僵尸企業(yè)”只能用來評價(jià)中國的國有企業(yè)，跟私企沒關(guān)系。事情真是這樣嗎？

     按照前邊介紹的， 全國共有1千多萬戶私企，其中一半多企業(yè)是“有照”卻“無經(jīng)營活動(dòng)”的空殼企業(yè)，這些私企不是“僵尸企業(yè)”是什么？部分國有企業(yè)有名有實(shí)地在運(yùn)行，只是處于虧損狀態(tài)，就被有些人打入“僵尸企業(yè)”行列，那這600多萬個(gè)空殼私企算什么？要知道全國國企也不過15萬個(gè)，現(xiàn)在都不知道還夠這個(gè)數(shù)不！

工信部通報(bào)的14家所謂“僵尸”車企中，11家企業(yè)都是完全的私營企業(yè)。

        誰是“僵尸企業(yè)”的主力軍？吹鼓手和刀斧手們能看明白嗎？

      一些人鼓吹以“私人合約”代替“國家勞動(dòng)合同法”，還美其名曰你情我愿的自主選擇，對于普通勞動(dòng)者來說，不平等的競爭規(guī)則己決定了他們處于被選擇的地位，哪里會(huì)有你情我愿的自主選擇呢？

      一些人還試圖在高層中灌輸“騰籠換鳥”的思想，讓國企中所謂的“僵尸企業(yè)”退出，停止向這些國企注資，目的很明鮮嘛，讓國有企業(yè)的股權(quán)退出，讓私企進(jìn)入，用私企代替國企或者是把國企私有化，這就是所謂的“騰籠換鳥”。

      有些人動(dòng)不動(dòng)就拿效率說事兒，從來就避談企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。一個(gè)國企不僅要保障企內(nèi)部成百上千，甚至幾萬，幾十萬職工的基本利益，還要承擔(dān)企業(yè)外社會(huì)上幾百萬，甚至上千萬人的一部分利益訴求。一個(gè)私企需要考慮這些嗎？別說是廣義的社會(huì)責(zé)任，就連自己內(nèi)部職工的利益也不是那些私企老板考慮的優(yōu)先選項(xiàng)。隱性地剝削員工或社會(huì)獲得的財(cái)富都成了合法的個(gè)人收入，拿出這些通過不平等規(guī)則獲得的錢財(cái)中的一丁點(diǎn)兒送給別人，還叫“慈善”。那些拿到原本屬于自己或本應(yīng)該通過公有體制上交再分配就可以正常得這些錢財(cái)?shù)娜耍€得點(diǎn)頭哈腰地感謝這些搞“慈善”的私企老板。而那些私企老板及他們的兒孫輩們炫富、擺闊，過著豪華奢侈，花天酒地生活都是應(yīng)該的。

     有些人拿著華為、阿里、BAT少數(shù)幾個(gè)企業(yè)光鮮的業(yè)績來責(zé)難國企，他們從來不給民眾講講這些私企發(fā)家致富的基礎(chǔ)是什么，又是誰在默默地呵護(hù)著他們，又是誰在為他們的打拼發(fā)展保駕護(hù)航？除了國有企業(yè)還有誰！

     拿華為來說，它算是私企里比較有良心的企業(yè)了，沒有國企提供的電力，華為手機(jī)造的再好也不過是一部機(jī)器，能運(yùn)行嗎？沒有國家鋪設(shè)的通訊電纜，沒有國家發(fā)射的衛(wèi)星，華為的手機(jī)能打電話嗎？

     剩下什么阿里、BAT跟華為有區(qū)別嗎？離開了國有企業(yè)他們什么也干不了，什么也不是。所有的私企有一個(gè)共同的特點(diǎn)，不論股權(quán)如何分配，怎么改，一個(gè)永遠(yuǎn)不可能改變的事實(shí)是，老板可以決定員工的命運(yùn)，而員工卻拿老板毫無辦法。

     華為算是私企里做得最好的了，把自己的股權(quán)幾乎都分散給了自己員工，但是員工只能從這些股份中分紅獲利，卻不能利用這些股權(quán)參與企業(yè)的決策，更不能用這些股權(quán)來決定企業(yè)的發(fā)展和老板的去留。任正非在位時(shí)這樣做，換的人會(huì)不會(huì)繼續(xù)這樣做呢？誰都不敢保證。即使下任領(lǐng)導(dǎo)不這樣做，那也是理所當(dāng)然的，因?yàn)樗撬狡蟆?/span>

     老板或者說董事會(huì)幾乎可以決定一個(gè)企業(yè)的一切，企業(yè)的興衰和生死都是取決于一個(gè)人或幾個(gè)人的決定。成千上萬的私企員工及其他（她）們背后的家庭、親人的衣食住行都掌握在幾個(gè)人，甚至一個(gè)人手中。國企有這種情況嗎？需要操這個(gè)心嗎？

     一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的主體成分決定這個(gè)國家的性質(zhì)，我們的國家是社會(huì)主義國家，經(jīng)濟(jì)的主體成分必須是國有和集體所有制，那些私有經(jīng)濟(jì)和外資只能是公有制經(jīng)濟(jì)的必要的補(bǔ)充而不能喧賓奪主。一些人一邊抹黑國有企業(yè)，一邊借在國有企里搞混合制改革的機(jī)會(huì)，里應(yīng)外合的瓜分國有企業(yè)。

     為什么主席一再強(qiáng)調(diào)，要理直氣壯地把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大呢？因?yàn)橛行┤艘哑炔患按耍瑸榱伺浜暇惩夥慈A勢力禍亂中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打垮中國，他們已經(jīng)到了一種不管不顧的地步了，擅自改動(dòng)中央下發(fā)的文件，惡意的曲解高層的意思。借對國有企業(yè)改革之名，大肆地侵吞和賤賣國有資產(chǎn)，私有化的動(dòng)作之快，動(dòng)作之猛，前所未有。

     要摧毀中國的經(jīng)濟(jì)就必須先搞垮中國的國企，里外配合，企圖把中國的國企完全私有化，洗劫中國的財(cái)富，把剩下的財(cái)富集中在少部分代理人手中。消滅在這種經(jīng)濟(jì)模式下的舉國體制，削弱中國的競爭力，把中國弄成一個(gè)像印度一樣，甚至更弱的國家。國人需警惕！