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　　近日又聞：河北又倒了個(gè)省委常委秘書(shū)長(zhǎng)，好像這是繼當(dāng)年李真之后的第三個(gè)了吧？但細(xì)細(xì)數(shù)落，也不足為怪。近些年，全國(guó)何止河北？何止省委秘書(shū)長(zhǎng)？還有市委、縣委秘書(shū)長(zhǎng)為數(shù)不少地不也都常常被“拔根帶泥”或“獨(dú)擋一面”地倒下了？！

　　筆者在縣級(jí)機(jī)關(guān)工作早有領(lǐng)略：縣委辦公室主任下鄉(xiāng)鎮(zhèn)或找部門辦事，無(wú)論公事私事，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)或縣直局長(zhǎng)們皆不敢馬虎，生怕得罪了師爺吃不了要兜著走。可見(jiàn)，常委秘書(shū)長(zhǎng)的地位和威望有多顯赫，而且是個(gè)好多人想干干不了、極少數(shù)能干人干了不得了的位置，因?yàn)樗宋墓O強(qiáng)外，還要有很強(qiáng)的運(yùn)籌帷幄能力，才能勝任此角色。

　　的確如此，常委秘書(shū)長(zhǎng)不僅僅是緊隨“一把手”而轉(zhuǎn)的表象，更是一級(jí)組織的智囊核心。一定意義講，決定一級(jí)黨組織政治運(yùn)轉(zhuǎn)何去何從，尤其是保證政治主張或政令暢通無(wú)阻與否至關(guān)重要！正是有了這個(gè)強(qiáng)大無(wú)比的核能量，辦起壞事來(lái)也有“通天”之能耐。

　　秘書(shū)長(zhǎng)之所以成這樣，總體講還是體制機(jī)制和“一把手”慣壞的！不過(guò)，還有四點(diǎn)也難脫干系：

　　一是“一把手”書(shū)記念經(jīng)不夠或根本都沒(méi)念放縱而致的；

　　二是要么都是“一路人”（不是關(guān)系提攜就是沿途用錢買官的人）升遷起來(lái)的，盡干與法紀(jì)相悖的同流合污之事所共同成長(zhǎng)的；

　　三是選人用人上確實(shí)沒(méi)慎重所致；

　　四是民意監(jiān)督難介入所仰仗。

　　如何遏制這種危局？愚以為，最直接最管用之措當(dāng)應(yīng)有五個(gè)關(guān)鍵招：

　　一要多念經(jīng)。書(shū)記不要光忙自己的政績(jī)，而荒廢了身邊的棟梁人才。

　　二要重身教。“一把手”一定要一身正氣，潛移默化地家教好一個(gè)出色的秘書(shū)長(zhǎng)。

　　三要慎用人。尤其是秘書(shū)長(zhǎng)角色，一定要切實(shí)嚴(yán)把選人關(guān)口，對(duì)牙根兒不正直的人、經(jīng)不住誘惑好變質(zhì)的人、甚至完全靠關(guān)系或沿途用錢買來(lái)的官運(yùn)亨通之人，再有能耐也堅(jiān)決不用！

　　四要削權(quán)力。建議秘書(shū)長(zhǎng)不再進(jìn)常委，進(jìn)個(gè)委員級(jí)就行了，本身位重權(quán)大能力強(qiáng)，若再加太多太重的光環(huán)很難控制其驕奢淫逸之弊。

　　五要重監(jiān)管。尤其要重視下屬和身邊人的民意考評(píng)秘書(shū)長(zhǎng)，增強(qiáng)直接防化的民主監(jiān)管屏障，以有效遏制秘書(shū)長(zhǎng)執(zhí)迷不悟當(dāng)為上策也！

　　（作者單位：湖北省南漳縣財(cái)政局；【原創(chuàng)】來(lái)源：昆侖策網(wǎng)）

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