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朱長生:蘇共在選拔接班人方面的得失教訓與啟示
點擊:  作者:朱長生    來源:昆侖策網(wǎng)  發(fā)布時間:2017-04-19 11:54:07

 

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  蘇聯(lián)是一個高度集權(quán)的一黨制國家,蘇共作為國家唯一的政治領導力量和執(zhí)政黨,黨的領導人擁有至高無上、不受約束的管理黨和國家的權(quán)力。因此,在蘇共垮臺、蘇聯(lián)解體的諸多原因中,缺乏一個規(guī)范、民主的接班人選拔、權(quán)力更替機制,不能確保黨和國家的最高領導權(quán)始終掌握在具有堅定政治信念、始終忠于黨的事業(yè),勇于并善于改革創(chuàng)新的無產(chǎn)階級革命家手中,也是其中一個極為重要的原因。斯大林之后的蘇共幾位總書記的產(chǎn)生大多都沒有擺脫出幕后斗爭、陰謀策劃或權(quán)力交易這些非民主化過程,以至每當權(quán)力更替總是重演歷史,形成一種怪圈與蘇共權(quán)力更替特有的模式。依靠這種模式造就的領導人總是存有各種各樣的缺陷,難以擔當大任,對蘇共、蘇聯(lián)產(chǎn)生巨大的、甚至是覆地翻天般的影響。教訓極其深刻、極其慘痛。

 

  一、選拔方式

 

  斯大林之后,蘇共相繼經(jīng)歷了赫魯曉夫、勃列日涅夫、安德羅波夫、契爾年科與戈爾巴喬夫5位總書記執(zhí)政,其產(chǎn)生、選拔過程大都伴隨著“陰謀”與“斗爭”,此外再無規(guī)律、規(guī)則可尋。每當權(quán)力真空出現(xiàn)時,還沒有一位為各方一致認可接受、毫無阻礙的當然接班人,一般都需要通過一番斗爭,甚至較長一段時間的角力才最終確立全面的領導地位。

 

  1、密室策劃搞“宮廷政變”取得黨的領導權(quán)

 

  這是赫魯曉夫、勃列日涅夫登上蘇共中央第一書記、總書記寶座,掌握蘇共最高領導權(quán)采取的方式。

 

  斯大林逝世的當晚,在蘇共中央、蘇聯(lián)部長會議和蘇聯(lián)最高蘇維埃主席團聯(lián)席會議上,馬林科夫被任命為蘇聯(lián)部長會議主席,填補斯大林留下的權(quán)力空缺。貝利亞(內(nèi)務部長)、莫洛托夫(外交部長)、布爾加寧(國防部長)、卡岡諾維奇為第一副主席。

 

  最初的權(quán)力重組顯示馬林科夫、貝利亞和莫洛托夫成為真正掌握權(quán)力的人,左右著重要的人事任命。幾天后,馬林科夫主動辭去蘇共中央書記的職務,以便集中精力抓好政府的工作,從而使赫魯曉夫成為書記處中唯一的主席團成員。

 

  赫在成為實際上的黨中央最高領導人之后,處處感到來自掌握著斯大林時期凌駕于黨和國家之上,只受斯大林一人控制的國家警察機關(guān)的貝利亞的威脅。于是便與布爾加寧密謀策劃,爭取到馬林科夫、莫洛托夫、卡岡諾維奇、伏羅希洛夫的支持,依靠朱可夫、莫斯卡連科等蘇軍高級將領,趁貝利亞出差東德之機加緊部署,在貝利亞回來的第二天便借以召開部長會議和蘇共中央主席團會議為名,誘捕貝利亞。清除貝利亞,使赫魯曉夫在黨內(nèi)官員中的地位直線上升,迅速排到了最前位,很快(在1953年9月蘇共中央全會上)就當選為蘇共中央第一書記。

 

  赫魯曉夫時代以“宮廷政變”方式開始,也以“宮廷政變”方式結(jié)束。1964年10月,借赫魯曉夫到黑海邊休假之機,赫魯曉夫的黨內(nèi)戰(zhàn)友謝列平、波德戈爾內(nèi)、勃列日涅夫在莫科斯密謀撤換赫魯曉夫,首先在沒有第一書記參加的中央主席團會議上得到通過,并得到了國防部長馬利諾夫斯基的支持,讓勃列日涅夫通知赫魯曉夫回莫斯科參加蘇共中央全會,結(jié)果赫魯曉夫被摘掉烏紗帽。

 

  2、經(jīng)過“三駕馬車”式的集體領導階段逐步鞏固并全面奪取黨和國家的最高領導權(quán)

 

  無論是赫魯曉夫,還是勃列日涅夫在出任蘇共中央最高領導人之初,權(quán)力基礎都還相當薄弱,在經(jīng)歷了一段“三駕馬車”式的集體領導階段后,才最終確立、鞏固并奪取了黨和國家最高領導人地位,登上權(quán)力的頂峰。

 

  赫魯曉夫在解決了貝利亞的問題后,形成了與馬林科夫、布爾加寧組成的“三駕馬車”聯(lián)合執(zhí)掌黨政軍大權(quán)的局面。在揭批和審理貝利亞案件過程中,馬林科夫因在1949年炮制的“列寧格勒案件”等問題上同貝利亞有牽連,地位受到削弱。后來又因政府在農(nóng)業(yè)方面工作不利承擔責任與受大清洗問題上的牽連,馬林科夫被迫于1955年辭去部長會議主席,遺職由布爾加寧接任,朱可夫擔任國防部長。至此,馬、赫、布三駕馬車終結(jié),形成了赫魯曉夫、布爾加寧、朱可夫新三駕馬車。此時的赫魯曉夫已占據(jù)主動地位。

 

  1957年6月中央全會上,赫魯曉夫又借助朱可夫的支持,清除莫洛托夫、馬林科夫等七人“反黨集團”,同時削弱了布爾加寧、伏羅希洛夫的勢力。4個月后,又以朱可夫“破壞黨對軍隊的領導”、“在軍隊中培植對自己的個人迷信”為名,解除了朱可夫的國防部長職務,加強了對軍隊的控制。隨后赫魯曉夫接替布爾加寧擔任部長會議主席,從而使自己集黨政軍大權(quán)于一身。

 

  赫魯曉夫下臺后,在蘇聯(lián)最高領導層無人能夠完全按照自已的意志左右黨和國家的局勢,于是又形成了以勃列日涅夫(黨中央第一書記)、柯西金(部長會議主席)、波德戈爾內(nèi)(最高蘇維埃主席團主席)為首的三駕馬車體制。

 

  在這三駕馬車體制中以柯西金政治實力最強,波德戈爾內(nèi)最弱。勃列日涅夫在經(jīng)濟和外交方面受制于柯西金、黨務方面受制于波德戈爾內(nèi),不能隨意行動。同時,政治上又面臨著來自倒赫主謀、黨和國家監(jiān)察委員會主席謝列平的威脅。于是勃列日涅夫便開始積極在黨內(nèi)外培植個人勢力,對付政治對手。至20世紀70年中后期起先后迫使謝列平、波德戈爾內(nèi)和柯西金退出政壇,從而使三駕馬車體制壽終正寢,最終掌握了黨和國家的最高權(quán)力。

 

  3、通過幕后權(quán)力斗爭、交易取得總書記地位

 

  安德羅波夫、契爾年科與戈爾巴喬夫雖都在前任過世后未經(jīng)過中間期很快出任總書記,但也都經(jīng)歷過一段幕后權(quán)力斗爭與權(quán)力交易。

 

  勃列日涅夫去世前,盡管做出了由安德羅波夫接班的強烈暗示,但在最終確定接班人之前也曾有過一場短暫、但十分激烈的斗爭。

 

  勃列日涅夫生前最貼身的親信——政治局委員、蘇共中央書記契爾年科及其一班人,還有那些害怕發(fā)生劇變的人曾經(jīng)躍躍欲試,密謀推舉契爾年科為一把手。但因密謀活動早被安德羅波夫所知,契爾年科的擁護者們不敢涉險反對前克格勃頭子、當時黨內(nèi)二號人物安德羅波夫,只好妥協(xié)、后退,讓契爾年科接任第二書記,主持中央書記處的工作[1]。而在1984年2月安德羅波夫病逝后,在蘇共中央政治局仍占上風的保守勢力,便立即把更加老態(tài)龍鐘且又平庸無能的契爾年科推上了總書記的寶座。

 

  從契爾年科去世當夜起,蘇共黨的領導層內(nèi)就展開了又一場政治游戲與權(quán)力交易。當晚的政治局會議上,當莫斯科市委第一書記、政治局委員格里申科提名會議主持人戈爾巴喬夫出任總書記時,沒有一個人做出響應。戈只好建議將“這一問題”放到第二天解決。戈爾巴喬夫深知,葛羅米柯是當時政治局中唯一在國內(nèi)知名度高、在人民中受尊敬的領袖,在決定總書記人選問題上,具有舉足輕重的作用。如果在政治局中能得到他的提名,一定會得到大家的支持。于是打發(fā)密使去同老資格的外長葛羅米柯接觸,表示如能當選,由葛出任未來的蘇聯(lián)最高蘇維埃主席團主席較為合適。葛羅米柯答復有興趣在新的水平上搞國際問題。正因為有了葛羅米柯的支持,才使戈爾巴喬夫順利地當上了最后一任總書記。

 

  二、弊端與危害

 

  斯大林之后的蘇共幾任接班人奪取黨內(nèi)最高領袖地位的斗爭不是公開進行的,而是在政見分歧掩飾下進行的。“權(quán)力競爭中,誰占有通向權(quán)力之路的有利位置,誰就可能取勝”。這種獨特的“選拔”方式,激化了黨內(nèi)的政治斗爭,產(chǎn)生示范效應,引起連鎖反應,并使得在批判黨內(nèi)集權(quán)與專制現(xiàn)象的同時,又使集權(quán)與專制現(xiàn)象有所發(fā)展,敗壞了黨內(nèi)風氣,黨的領袖終身制、老化情況更為嚴重,極大地制約了國家的發(fā)展,并因選錯了領袖,導致亡黨亡國,危害極其嚴重。

 

  1、引發(fā)了“宮廷政變”的惡性循環(huán)

 

  赫魯曉夫依靠“宮廷政變”方式清除了通往最高權(quán)力道路上的最大威脅貝利亞。先串連布爾加寧,后分化馬林科夫與貝利亞“聯(lián)盟”,再爭取莫洛托夫的支持,又做通卡岡諾維奇等黨和國家核心領導層人士的工作,設計一舉解決了貝利亞,開創(chuàng)了蘇共黨內(nèi)以“宮廷政變”方式解決權(quán)力斗爭問題的先河。此后,黨內(nèi)權(quán)力斗爭不斷,并在赫魯曉夫任內(nèi)又上演了一場針對其本人的未遂“宮廷政變”。赫魯曉夫在處理內(nèi)政外交問題上的一意孤行,使其在黨內(nèi)領導層得罪了不少人,并促使他們聯(lián)合起來走向?qū)α⒚妗?/p>

 

  1957年6月18日,在蘇共中央主席團會議上,以莫洛托夫、馬林科夫為代表的7名反對派改變事先約定的議程,突然向毫無一點精神準備的赫魯曉夫發(fā)難,批評赫攫取了太多的權(quán)力,不尊重中央主席團內(nèi)的其他同志,壓制首創(chuàng)和獨創(chuàng)精神,以7票對4票的表決結(jié)果通過了解除赫魯曉夫黨中央第一書記的決定。后因中央全會的反對,才使赫魯曉夫免遭一劫。

 

  以“宮廷政變”方式開始步入政治巔峰的赫魯曉夫,最終還是沒有擺脫以“宮廷政變”結(jié)束政治生涯的結(jié)局。貝利亞案件10年后,叱咤風云的赫魯曉夫因“健康原因”被迫辭職下野,所不同的是貝利亞掉了腦袋,而赫魯曉夫還被允許去過領養(yǎng)老金的孤獨生活。

 

  1991年亞納耶夫等人成立“蘇聯(lián)緊急狀態(tài)委員會”,扣押戈爾巴喬夫,又搞了一次震驚世界的“宮廷政變”。斯大林之后蘇共歷史上這種多發(fā)的“宮廷政變”,不僅給蘇黨自身帶來了嚴重的后果,也給蘇聯(lián)社會的發(fā)展帶來了重大不良影響。1991年的“宮廷政變”,盡管沒有成功,但卻極大地削弱了戈爾巴喬夫政權(quán),加速了蘇共的垮臺進程,導致蘇聯(lián)朝著解體的方向發(fā)展。

 

  2、助長了集權(quán)與專制的陋習

 

  高度集權(quán)與專制是斯大林模式的一個重要特征。斯大林之后的蘇共接班人赫魯曉夫、勃列日涅夫、戈爾巴喬夫等一方面雖也在批判斯大林體制(如赫魯曉夫與戈爾巴喬夫),但與此同時,也在程度不同地受著斯大林模式的影響;另一方面,蘇共歷史上殘酷無情的政治斗爭,加之他們本人往往也是靠奪權(quán)斗爭上臺的,十分懂得權(quán)力的重要性,更加害怕失去權(quán)力。

 

  通過“宮廷政變”迫使赫魯曉夫下臺的勃列日涅夫,上臺初期就經(jīng)常擔心自己是否會遭遇赫魯曉夫同樣的命運,后來在拿掉了謝列平和波德戈爾內(nèi)等人,并營造了他的第聶伯彼德羅夫斯克和摩爾達維亞幫后才穩(wěn)坐了18年。直到蘇共的末代總書記戈爾巴喬夫,仍時常被赫魯曉夫下臺的陰影所困擾,不時擔心權(quán)力的寶座塌陷。為此,執(zhí)政期間他們對權(quán)力也就變得更為貪婪。

 

  赫魯曉夫在大批特批斯大林大搞個人崇拜的同時,也在不斷削弱、清除政治對手的過程中,繼將蘇共中央第一書記職務撈到手后,逐步地又將政府會議主席的權(quán)力抓到了手,從而集黨政大權(quán)于一身。在其執(zhí)政后期,聽不進不同意見,壓制黨內(nèi)民主,個人擅自決定黨和國家大事,給黨和國家的政治生活造成一系列混亂現(xiàn)象。

 

  勃列日涅夫執(zhí)政初期還比較注重維護集體領導原則,防止個人集權(quán)過多。但到了70年代中期,領袖地位穩(wěn)固以后,也開始大搞起個人集權(quán)。1977年取代波德戈爾內(nèi)兼任蘇聯(lián)最高蘇維埃主席團主席和國防會議主席,造成黨的總書記獨攬軍政大權(quán)的局面。對涉及國內(nèi)外局勢的重要問題只有極少數(shù)人專斷獨行。據(jù)揭露,像1979年底蘇聯(lián)出兵阿富汗這樣的大事,也只由勃列日涅夫、蘇斯洛夫(黨內(nèi)二把手)、葛羅米柯(外交部長)和烏斯季諾夫(國防部長)等4個做出決定[2]。

 

  戈爾巴喬夫在出任總書記后也是有過之而無不及。在社會上大力推進所謂的民主化進程的同時,在黨內(nèi),在重要的干部人事問題上卻搞起了個人專制與集權(quán),架空中央書記和政治局,一次中央委員會換屆未經(jīng)政治局集體討論就擅自更換了100多名委員。這

 

  種集權(quán)與專制又反過來推進了黨的領袖與高層領導核心成員的終身制。勃列日涅夫本人是除斯大林之外蘇共歷史上在位時間最長的總書記,到1981年,以他為首的5人最高領導核心,平均年齡高達75歲[3]為世界上所僅見。

 

  3、阻礙了發(fā)展進程,導致亡黨亡國

 

  在蘇聯(lián)這樣一個由共產(chǎn)黨一黨執(zhí)政的高度集權(quán)的國家里,黨的總書記(第一書記)集黨、政、軍大權(quán)于一身,往往也是國家的最高領導者,其執(zhí)政能力、思想傾向如何將直接關(guān)系著社會的發(fā)展進程、黨和國家的興衰。遺憾的是,蘇聯(lián)的黨和國家的領導體制卻使斯大林之后,在蘇共接班人隊伍中很難產(chǎn)生理想信念堅定、善于治黨治國、勇于改革創(chuàng)新的大政治家,“領袖的接班人問題,往往都是在幕后,在很小的圈子里,甚至是在施展陰謀的背景中決定的”,因此真正有才干和學識的人就很難被發(fā)現(xiàn)[4]。只能產(chǎn)生一些像勃列日涅夫、契爾年科這樣的平庸之輩或戈爾巴喬夫這樣的左右搖擺、立場信念不堅定者。

 

  勃列日涅夫文化、理論素養(yǎng)不高,沒有突出才能和智慧,是一個習慣于執(zhí)行上級指示的按章辦事的執(zhí)行型人才。蘇聯(lián)在這樣一位既無堅強意志、又無寬廣經(jīng)濟視野,更無長遠目標的領袖治理的18年間,個人集權(quán)加強,獨斷專行現(xiàn)象嚴重,政治體制朝著集權(quán)化發(fā)展;經(jīng)濟體制改革停滯不前,經(jīng)濟增長速度大幅度下滑(在1971-1985年的三個五年計劃期間,國民收入的增長速度下降了一半以上),到20世紀80年代初,已下降到使蘇聯(lián)“幾乎臨近停頓的程度”[5],“積累了大量政治、經(jīng)濟和社會問題”。他的治理“導致國家政治生活和經(jīng)濟發(fā)展的全面停滯”,這期間成為蘇聯(lián)“走向衰亡的一個關(guān)鍵性轉(zhuǎn)折時期”,“為蘇聯(lián)的解體準備了條件”[6]。

 

  契爾年科的短暫執(zhí)政期間,蘇聯(lián)更是被形容為處于“瀕死狀態(tài)”。戈爾巴喬夫失當?shù)母母飸?zhàn)略和混亂的改革措施不僅未能使蘇聯(lián)克服困難,走向振興和繁榮,反而使蘇聯(lián)陷入了深刻的經(jīng)濟、政治、社會和民族危機。戈爾巴喬夫改革之初能夠堅持黨的領導、依靠黨的領導,后來就開始不斷削弱黨的領導,使黨失去了執(zhí)政地位,使國家處于無序和失控狀態(tài),最后在黨岌岌可危之際,棄黨而去,導致亡黨,蘇聯(lián)解體、社會主義制度改變。

 

  三、教訓與啟示

 

  蘇共由興至衰的歷程表明,接班人問題關(guān)系執(zhí)政的馬克思主義政黨和國家的前途命運。對于黨的事業(yè)的接班人來說,什么品質(zhì)最為重要?如何確保權(quán)力始終掌握在忠誠的馬克思主義者手中,最大限度地讓那些信念堅定、有治黨治國才能的最杰出的領導人走上最高決策的位置,避免和淘汰那些平庸的領導者進入最高決策層,走近最高領袖的位置,并及時淘汰那些立場、信念不堅定的領導人出核心決策層?這是蘇共積93年的歷史和74年的執(zhí)政經(jīng)歷始終沒有回答與解決的問題,既是蘇共自身的不幸與悲劇,又是蘇共留給世界馬克思主義執(zhí)政黨的沉重的戰(zhàn)略思考與時代課題。

 

  1、馬克思主義政黨若不把忠誠理想信念作為對接班人的第一要求將是極其危險的

 

  忠誠應該說是對接班人的第一要求。忠誠于馬克思主義、共產(chǎn)主義與社會主義的理想信念,忠誠于黨的事業(yè),在任何風浪的考驗面前都不改初衷,這是對接班人最基本,也是最重要的要求。

 

  列寧認為,黨的核心應該由職業(yè)革命家組成,這些人要獻身革命,具有堅定的革命信念和廣闊的政治視野,富于自我犧牲精神,并無限忠于工人階級。

 

  斯大林也提出了干部選拔的政治、業(yè)務和年輕化三條標準。但蘇共在斯大林之后選擇的接班人上卻沒有處理好革命化,也就是政治標準與其他標準的關(guān)系。一個最典型的例子就是選擇戈爾巴喬夫作契爾年科的接班人。

 

  在經(jīng)歷了三年時間連續(xù)送走三位黨的領導人之后,全黨上下普遍期待,能夠出現(xiàn)一位年輕一些的領導人的情況下,戈爾巴喬夫作為政治局中“精力充沛、年富力強、身體健康的人”而勝出。黨與黨的高層當時不僅沒有發(fā)現(xiàn)他身上除此之外,還“缺乏應有的政治勇氣和政治智慧”,缺乏駕馭和控制局面的能力,而且更沒有覺察,他“同時還有一種魔鬼般喜歡背叛的特性”,背叛黨“和全國人民據(jù)以追隨他、信賴他的理想”;沒有預料到,他會“在他整個歷史時期里,都是為了消滅黨,消滅國家,并把那些反對這種目的和行為的活動家們一個個罷免掉。”[7]

 

  當年曾在政治局第一個提名戈爾巴喬夫出任總書記的黨內(nèi)元老葛羅米柯,事后為自己的判斷而懊悔不已,陷入深深地自責中,最后抱恨而去。


  2001年俄外交部新聞中心舉行的蘇聯(lián)解體十周年研討會上,與會的多數(shù)專家認為,蘇共的垮臺,不是一黨制的失敗,而是蘇共領導層的決策錯誤,戈爾巴喬夫取消黨的領導,從而引發(fā)了亡黨亡國的災難。

 

  蘇共選拔接班人的深刻教訓表明,作為一個領袖人物如果缺少了忠誠,也就是革命化,對馬克思主義沒有堅定的信仰,沒有牢固地樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,甚至成為思想上的反對派、信念上的背叛者,則知識化、年輕化、專業(yè)化方面越突出,對黨和國家的危害則越大。

 

  2、馬克思主義政黨若不建立正常的、法制化的接班人選拔與權(quán)力交接機制將是極其有害的

 

  建立正常的接班人選拔機制,實現(xiàn)規(guī)范、有序的高層權(quán)力交接,使從接班人的挑選到權(quán)力移交這一過程都有制度作保障,是馬克思主義政黨政治上走向成熟的一個重要標志。蘇共在長期的革命與建設實踐中,始終未能就接班人的選拔與權(quán)力交接問題做出過任何制度性規(guī)定,黨的領袖任期長期實行終身制,成為黨內(nèi)權(quán)力正常更替的障礙,是斯大林之后,蘇共黨內(nèi)權(quán)力斗爭不斷,“宮廷政變”多發(fā),甚至領導人銜接出現(xiàn)斷層的主要原因。

 

  “老的太老,年輕人還沒有脫穎而出”,就是安德羅波夫去世后蘇聯(lián)政壇上權(quán)力銜接斷層狀況的寫照,一定程度上也體現(xiàn)了選擇一個比前任更老的病夫契爾年科(73歲)治國的無奈。從黨和國家的利益角度上看,20世紀70年代中期勃列日涅夫在身體和精力都已經(jīng)出現(xiàn)明顯衰竭的情況下為什么不能離開領導崗位,而將像安德羅波夫這樣的大政治家適時地扶上最高的決策位置上(上任時已是拖著病弱之身的68歲的老人)?

 

  俄羅斯一些學者在蘇聯(lián)解體后還提出過這樣的疑問,為什么俄國這樣一個大國在19世紀能出大量人才,在十月革命時能出列寧、托洛茨基、布哈林那樣一批有才華和學識的人才,而后來幾十年中就出現(xiàn)不了人才,只能出勃列日涅夫、契爾年科那樣的平庸之輩來當政?答案只有一個,是當時的蘇共和國家領導體制(高度集權(quán)、專制與領袖職務的終身制等)。是這種體制扼殺了富有創(chuàng)見、積極探索、勇于改革的大政治家,而過剩地產(chǎn)生了鼠目寸光、抱殘守缺的官僚。

 

  官僚產(chǎn)生多了,就會成氣候,形成政治勢力。他們既無強烈的時代感,又乏堅定政治信念,更欠探索真理的苦苦追求的精神。他們想要的是私利,首先維護的就是自己及其小集團的利益。為了這些利益可以拋棄信仰,不惜坑害國家利益。于是,“社會主義”有可能成為他們的一個招牌,國家利益是他們的擋箭牌。代表這些官僚利益的領導人處于最高權(quán)力的位置上,蘇聯(lián)整個國家就會明顯地缺乏活力[8]。

 

  這種體制也是導致領導人素質(zhì)普遍治國能力低下,國家發(fā)展緩慢,甚至亡黨亡國的一個重要原因。缺乏使善于治黨、治國的政治家脫穎而出的環(huán)境與機制,馬克思主義執(zhí)政黨將無法實現(xiàn)高層權(quán)力的平穩(wěn)過渡,將無法保障黨和國家的長治久安與繁榮昌盛,這是蘇共在選拔接班人方面留下的又一重要教訓。

 

  3、馬克思主義政黨若不大力推進黨內(nèi)政治生活中的民主化建設將是極其可怕的

 

  缺乏民主是斯大林之后蘇共黨內(nèi)政治生活的一個基本特征。表現(xiàn)在決定接班人的程序上,縱觀斯大林之后的蘇共黨史,每次最高領導人的交替,最初都是在少數(shù)領導人的小圈子在幕后通過權(quán)力斗爭、陰謀策劃或權(quán)力交易完成的。在這種名為具有最廣泛民主的無產(chǎn)階級專政制度下,蘇聯(lián)的廣大黨員和人民,甚至中央委員,在這個問題上并沒有真正表達意見的權(quán)利[9]。表現(xiàn)在領導層的政治生活上,也很不正常。

 

  以赫魯曉夫后期為例,在赫本人大搞一言堂的情況下,核心層大多數(shù)成員缺乏原則,刻意奉承,不敢提出反對意見,當大多數(shù)領導成員感到赫魯曉夫的路線和政策太冒險、太不成熟時,他們便只好通過“宮廷政變”換馬。勃列日涅夫與戈爾巴喬夫時期也都有不同的表現(xiàn)。

 

  可以說,赫魯曉夫時期黨內(nèi)激烈的權(quán)力斗爭、勃列日涅夫時期的任人唯親、戈爾巴喬夫時期的改革政策、措施選擇連連失誤,這些都與當事者本人缺少民主作風,黨內(nèi)政治生活缺乏民主分不開的。由于缺少民主,黨的接班人的選拔往往不能體現(xiàn)全黨的意志,黨也不僅不能及時糾正領袖選擇上的失誤,不僅不能及時糾正領導人因個人主觀臆斷造成的各種各樣的決策失誤,反而還要為此承擔責任。由于缺乏民主使曾經(jīng)生氣勃勃的戰(zhàn)斗黨變成了一個經(jīng)不住風浪考驗的萬馬齊喑的官僚化組織。

 

  當1991年“819”事件以后,俄羅斯總統(tǒng)葉利欽下令停止蘇共的活動,有著74年執(zhí)政經(jīng)驗、擁有1800萬黨員的黨竟然很少有人出來抗爭。可以說黨內(nèi)缺少民主也是蘇共走向衰亡的一個重要原因。

 

  蘇共的教訓說明,黨內(nèi)民主是黨的生命,是一個黨充滿生機與活力的表現(xiàn),只有在黨內(nèi)政治生活中大力推進民主化建設,黨才有可能避免選拔接班人上的失誤、才有可能避免決策上的失誤,不犯或者少犯錯誤;全黨上下才會有高度的責任感,感到自己是這一組織真正的戰(zhàn)士和光榮的一員。這樣,在黨處于危難之中時,黨的領導干部與廣大黨員才能夠自覺地、勇敢地為捍衛(wèi)自己的黨而斗爭。

 

  總之,從蘇共在選拔接班人問題上的失誤中,一切馬克思主義執(zhí)政黨都可以悟出這樣一個道理,“保證黨和國家的各級領導權(quán)由忠誠于馬克思主義的人來掌握,是一個至關(guān)重要的戰(zhàn)略問題,直接關(guān)系到黨和國家的盛衰興亡”[10],一定要從生死存亡的戰(zhàn)略高度重視接班人的選拔;只有建立一個正常、法制化的接班人選拔與權(quán)力交接機制,只有大力推進黨內(nèi)的民主化建設,在一切重大問題上充分體現(xiàn)全黨的意志,才能“確保各級領導核心由忠誠于馬克思主義的人組成”[11],才能減少黨的重大失誤,才能使黨和國家長治久安、繁榮昌盛。

 

注 釋:

 

  [1](俄)瓦、博爾金:《戈爾巴喬夫沉浮錄》 中央編著譯出版社 1996年5月第1版 第39頁;

  [2]周尚文等著:《蘇聯(lián)興亡史》 上海人民出版社 2002年6月新1版 第728頁;

  [3]《蘇聯(lián)東歐問題》1982年第2期,第59頁;

  [4]《東歐中亞研究》1998年第1期;

  [5]蘇聯(lián) 米·謝·戈爾巴喬夫著、蘇群譯:《改革與新思維》,第14頁;

  [6]陸南泉等主編:《蘇聯(lián)興亡史論》 人民出版社 2001年1月第1版 第592頁;

  [7][俄]尼· 雷日科夫:《大動蕩的十年》中央編譯出版社1998年10月第1版第1次印刷  第78頁;

  [8]邢廣程:《蘇聯(lián)高層決策70年》(5) 世界知識出版社 1998年6月第1版 第724頁;

  [9]宮達菲等主編:《蘇聯(lián)劇變新探》 世界知識出版社 1998年12月第1版 第23頁;

  [10]江澤民:《論黨的建設》中央文獻出版社 2001年11月第1版 16頁 ;

  [11]同上。

 

  (作者系國務院發(fā)展研究中心歐亞所研究員 【原創(chuàng)】來源:昆侖策網(wǎng)


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